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Arancel del 46%: un impulso para que Vietnam se transforme y progrese

El acero sólo puede convertirse en espada cuando es templado en fuego rojo. Una nación sólo puede crecer cuando supera la adversidad. La imposición por parte de Estados Unidos de aranceles recíprocos de hasta el 46% a algunas exportaciones vietnamitas es una prueba de este tipo. Pero en lugar de tener miedo o quejarse, este es el momento de que Vietnam se transforme, avance y se levante más fuerte que nunca.

Hà Nội MớiHà Nội Mới05/04/2025

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Dr. Nguyen Si Dung

Según datos de 2024, Vietnam exportó a Estados Unidos con un gran volumen de negocio. Con el nuevo tipo impositivo, muchos productos serán prácticamente no competitivos en precio.

De manera similar, la industria de la madera, uno de los puntos fuertes de la exportación de Vietnam, también se ha visto profundamente afectada. El año pasado, las exportaciones de madera y productos de madera alcanzaron más de 16,2 mil millones de dólares, de los cuales el mercado estadounidense solo representó el 56%, equivalente a más de 9,1 mil millones de dólares. Los textiles y las prendas de vestir también enfrentan riesgos similares, ya que el volumen de exportación a Estados Unidos representa el 40% de toda la industria, o más de 10 mil millones de dólares.

La política fiscal recíproca del 46% del gobierno de Estados Unidos afectará directamente las exportaciones y la competitividad de los productos vietnamitas en el mercado estadounidense, causando dificultades para las empresas nacionales, especialmente en industrias intensivas en mano de obra como la madera y los textiles, causando inestabilidad psicológica y afectando la inversión y el crecimiento general...

Esto no sólo advierte de una disminución de los pedidos, una pérdida de cuota de mercado o una interrupción de la cadena de suministro, sino que también hace sonar la alarma de que Vietnam necesita pasar de un modelo de producción dependiente a un modelo de dominio de la cadena de valor, si quiere entrar con firmeza en el mercado internacional.

Sin embargo, en el desafío siempre hay oportunidades. Y en esta prueba de fuego, Vietnam puede lograr un avance seguro si actúa con decisión y en la dirección correcta.

En primer lugar, es hora de diversificar los mercados de exportación. En 2022, el volumen comercial entre Vietnam y los países miembros del CPTPP alcanzará más de 104.500 millones de dólares, un aumento del 14,3% respecto al año anterior. Los acuerdos EVFTA, UKVFTA y RCEP también abren enormes puertas para que las empresas vietnamitas ingresen a mercados con altos estándares y gran potencial.

Al mismo tiempo, Vietnam debe aprovechar este momento para promover la reestructuración del modelo de crecimiento, pasando del "ensamblaje y procesamiento" a la "innovación, alta tecnología, verde y sostenible". Las estrictas exigencias de Estados Unidos en materia de trazabilidad, control de origen, estándares laborales y medioambientales ya no serán barreras si sabemos verlas como motivación para modernizar toda la cadena productiva.

En particular, en el contexto de unos mercados de exportación difíciles, el mercado interno, con más de 100 millones de personas, debe considerarse un pilar estratégico. Este es el momento de promover el poder adquisitivo interno, impulsar el consumo de productos vietnamitas de alta calidad e invertir fuertemente en industrias fundamentales que atiendan al mercado interno, creando así un ciclo económico cerrado que sea más sostenible frente a las fluctuaciones externas.

En 2023, las ventas minoristas totales de bienes y los ingresos por servicios al consumidor de Vietnam alcanzarán más de 6 billones de VND, un aumento de más del 9,6% en comparación con 2022. Esa cifra refleja un enorme potencial que espera ser explotado de manera más profunda y sistemática, en lugar de permitir que el mercado interno se desperdicie en importaciones desenfrenadas o un consumo no dirigido.

El Estado debe desempeñar un papel más proactivo y “constructivo” en las negociaciones comerciales, desarrollar capacidad de defensa comercial y apoyar a las empresas en la transformación verde, la transparencia de la cadena de suministro y el desarrollo de industrias de apoyo y tecnologías centrales.

Las empresas también necesitan cambiar su mentalidad: de “trabajar por encargo” a “ser el jefe”, de “vender volúmenes baratos” a “vender valor creativo y sostenible”. Esta no es sólo la manera de superar las dificultades actuales, sino también la única manera de que Vietnam se convierta en una nación manufacturera responsable y una marca fuerte en la región.

Si Vietnam logra aprovechar este impulso, no solo se mantendrá firme frente a las olas de aranceles, sino que también se transformará en un país manufacturero autosuficiente, verde e inteligente, capaz de hacer una contribución sustancial a la cadena de valor global.

Una nación con aspiraciones a progresar no trabajará siempre por los sueños de otros. Es hora de que Vietnam diseñe su propio sueño: con inteligencia, coraje y la fuerza interior de una nación en ascenso.

Fuente: https://hanoimoi.vn/thue-quan-46-cu-huych-de-viet-nam-chuyen-minh-va-vuon-len-697981.html


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