¿Qué dicen las empresas y las personas?
Como empresa que invierte en el proyecto de construcción de un almacén aduanero y un oleoducto desde el puerto marítimo de Hon La, provincia de Quang Binh a la provincia de Khammouane (Laos), con una escala de más de 9 hectáreas, con un capital de inversión total de más de 589 mil millones de VND, el Sr. Somvang Vongvilay, presidente y director de Petro Lao Company Limited dijo: Quang Binh se esfuerza por cambiar y es un destino de inversión potencial. Además de las ventajas de la infraestructura sincrónica, como aeropuertos, puertos marítimos internacionales, sistemas de carreteras y ferrocarriles, etc., la provincia ha tenido políticas abiertas de atracción de inversiones y el gobierno local está muy interesado en acompañar y crear condiciones favorables para apoyar a los inversores durante la implementación del proyecto.
Con la atención de la provincia, el sentido de responsabilidad y la coordinación efectiva de departamentos, sucursales y sectores, creemos que el proyecto garantizará que la construcción comience según lo previsto en diciembre de 2025 y se complete y ponga en funcionamiento en junio de 2027, contribuyendo a crear empleo para unos 200 trabajadores locales.
También en la Zona Económica de Hon La, a finales de marzo de 2025, se inició la construcción del proyecto del Puerto General Internacional de Hon La con una superficie total de más de 39 hectáreas y una inversión total de casi 2,300 mil millones de VND.
El Sr. Phung Van Phat, presidente del Consejo de Administración de Hon La Port Joint Stock Company, inversor del proyecto, afirmó: «Durante la preparación e implementación del proyecto, siempre hemos contado con la estrecha orientación, el apoyo oportuno y responsable del Comité Provincial del Partido y del Comité Popular de la provincia de Quang Binh; el acompañamiento del gobierno y el consenso y apoyo de la población local. Esta es la motivación y la responsabilidad de la empresa para esforzarse por completar el proyecto a tiempo y con la máxima calidad. Nos comprometemos a que Hon La International General Port entre en funcionamiento en junio de 2026 y complete la fase I en su totalidad en diciembre de 2026».
Al igual que las empresas y los inversores, los habitantes de Quang Binh están satisfechos con el espíritu y la actitud de servicio de las agencias gubernamentales. La Sra. Tran Thi Ha, en el barrio de Dong Phu (ciudad de Dong Hoi), realizó el procedimiento para emitir y renovar su licencia de conducir. Dijo que cuando escuchó la noticia sobre la fusión y transferencia de tareas de algunas agencias, se sintió bastante preocupada. Sin embargo, los procedimientos de emisión y cambio se desarrollaron sin problemas, el personal a cargo explicó y orientó con entusiasmo y en el plazo previsto.
Al discutir algunos resultados sobresalientes de los últimos tiempos, el Sr. Pham Quoc Oai, Jefe del Departamento de Control de Procedimiento Administrativo, Oficina del Comité Popular Provincial dijo: El trabajo de control del procedimiento administrativo se ha implementado estrictamente, siguiendo de cerca las regulaciones legales; Vincular estrechamente la reforma del procedimiento administrativo con la transformación digital, implementando el Proyecto 06, modernizando la dirección, la administración, atendiendo a las personas y a las empresas, contribuyendo a generar cambios fuertes, innovando el pensamiento y la acción.
Se revisan los procedimientos administrativos y se reestructuran los procesos electrónicos; Promover la construcción y prestación de servicios públicos en línea; Digitalizar datos, resultados de liquidación de procedimientos administrativos; formularios y declaraciones electrónicas; Reutilización de datos digitalizados;… orientada a la innovación integral en la gestión de los procedimientos administrativos, la mejora de la calidad de los servicios públicos, especialmente los servicios públicos en línea de trámite completo, los servicios digitales asociados a la personalización y basados en datos.
Esfuerzos para mantener el índice de clasificación
Con el método de evaluación de clasificación en tiempo real en el entorno electrónico del Portal del Servicio Público Nacional, para mantener los logros del conjunto de índices, lo que significa satisfacer eficazmente las necesidades de las personas y las empresas, se requieren los esfuerzos incansables de todo el sistema político, los departamentos, las sucursales, las localidades, el personal, los funcionarios públicos y el compañerismo y la coordinación de las personas y las empresas.
Los informes del Comité Popular Provincial sobre la reforma del procedimiento administrativo en 2024 y el primer trimestre de 2025 han analizado y evaluado claramente los resultados alcanzados, identificado las dificultades y los desafíos y propuesto soluciones para su implementación en el futuro.
Entre ellas, las principales dificultades que pueden afectar a la ejecución de las tareas en general y a los logros del Índice en particular incluyen el progreso de la reestructuración de los procesos de negocio de los servicios públicos actualmente prestados en línea y la lenta estandarización y electronicación de los formularios de solicitud y declaraciones. La plataforma de pago en línea del Portal Nacional de Servicio Público aún requiere muchas operaciones a la hora de realizar pagos en línea de tasas y cargos por servicios públicos/procedimientos administrativos en línea, lo que no ha generado realmente comodidad para apoyar a las personas y las empresas. El anuncio y transferencia de las decisiones de anunciar procedimientos administrativos por parte de algunos ministerios especializados no ha sido garantizado en los tiempos prescritos, lo que ha generado demoras en el anuncio y publicación local, afectando el índice de evaluación local en el Portal del Servicio Público Nacional...
A partir de las dificultades y problemas mencionados y con base en los requisitos de los cinco grupos de componentes del Índice para servir a las personas y las empresas, el Comité Provincial del Partido y el Comité Popular de la provincia de Quang Binh han propuesto muchas soluciones para fortalecer el liderazgo y la dirección para la implementación. En particular, el plan clave de reforma del procedimiento administrativo para 2025 ha establecido seis grupos de tareas con resultados específicos, asignando responsabilidades a departamentos, sucursales, localidades y unidades para implementar de acuerdo con cada hito de progreso temporal.
Junto con ello se incluye un plan para inspeccionar la ejecución de las actividades de control de procedimientos administrativos para tener con prontitud un plan para dirigir la resolución de los problemas y deficiencias existentes y rectificar la disciplina y el orden en las actividades de control de procedimientos administrativos en las unidades y localidades.
En la reunión de negocios celebrada a fines de marzo de 2025, uno de los contenidos claves al que los líderes del Comité Provincial del Partido, el Comité Popular Provincial, los departamentos, las sucursales y las localidades prestaron especial atención fue escuchar los pensamientos, aspiraciones, así como las dificultades y obstáculos, especialmente las opiniones y sugerencias de la comunidad empresarial para que Quang Binh realmente pueda despegar en el próximo tiempo, completando el objetivo de crecimiento en 2025 y los años siguientes.
La atención, apertura y escucha de los líderes provinciales han contribuido a crear una visión más completa y clara de las operaciones comerciales, especialmente de las preocupaciones, inquietudes y preocupaciones de las empresas, proporcionando así direcciones y soluciones más específicas y efectivas en la dirección y la gestión, contribuyendo a servir mejor a las personas y las empresas. Ante las cuestiones no resueltas, el Comité Popular Provincial sigue comprendiendo y comprometiéndose a acompañar, apoyar y trabajar con las empresas y los inversores para eliminar las dificultades y los obstáculos en el marco de las regulaciones legales.
Identificar claramente las dificultades y desafíos, proponiendo soluciones sincrónicas al 2025 y metas muy específicas, tales como: Reducir al menos en 30% el tiempo de tramitación de procedimientos administrativos; reducir los costos empresariales al menos en un 30%; Eliminar al menos el 30% de las condiciones comerciales innecesarias; Promover la transformación digital, esforzarse por que el 100% de los procedimientos administrativos se realicen independientemente de los límites administrativos dentro del nivel provincial..., creyendo que Quang Binh seguirá siendo un punto brillante en la implementación del Índice para servir a las personas y las empresas, contribuyendo a la finalización de los objetivos y tareas de 2025 y todo el mandato, uniendo fuerzas para convertir Quang Binh en un destino próspero y atractivo para inversores y turistas. |
Hien Mai
Fuente: https://baoquangbinh.vn/kinh-te/202504/no-luc-vi-su-hai-long-cua-nguoi-dan-va-doanh-nghiep-2225394/
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