Ngo Thuong San – “Un viaje para encontrar y conservar el fuego” Petróleo y gas (Parte 3)

Como testigo histórico y persona que contribuyó con su esfuerzo e inteligencia a la gloriosa historia de la industria del petróleo y el gas de Vietnam, la vida del Sr. Ngo Thuong San es una serie de constantes contribuciones en su camino de "encontrar y mantener la pasión" por el desarrollo de la industria y la causa de la construcción y el desarrollo del país.

Todo por el desarrollo de la industria del Petróleo y el Gas, por el interés nacional

El Sr. Ngo Thuong San afirmó que, además de la determinación y los esfuerzos de generaciones de "buscadores de fuego", el éxito de la industria del petróleo y el gas siempre está asociado con el liderazgo correcto y sabio del Partido y el Gobierno. Todo con el fin de poner los intereses nacionales en primer lugar.

Señor Ngo Thuong San

En 1988, después de 8 años de establecer la empresa conjunta Vietsovpetro, también fue el momento de la transferencia generacional, transfiriendo el trabajo de liderazgo, que anteriormente estaba ocupado principalmente por rusos como jefes de departamento, a vietnamitas como adjuntos, lo que requirió que para 1990, la Unión Soviética entregara el trabajo de liderazgo al lado vietnamita. Primera prueba del puesto de líder de plataforma vietnamita. En ese momento, muchos hermanos también estaban preocupados y le dijeron al Sr. San: "Si decides así, si en el futuro ocurre un accidente en el mar, tendrás que asumir la responsabilidad". Pero con una fuerte convicción y dándose cuenta de que tiene suficiente conocimiento, capacidad y responsabilidad; Creyendo que en un futuro próximo el personal vietnamita puede reemplazar completamente a los expertos extranjeros en las actividades de gestión y operación, no dudó en apoyar la decisión de asignarles algunas responsabilidades importantes. Luego continuará transfiriendo el liderazgo vietnamita a algunas unidades de la empresa conjunta. En 1990, el puesto de Director General de Vietsovpetro fue transferido a un vietnamita y el Sr. Ngo Thuong San también fue el primer vietnamita en asumir este cargo. Desde entonces, la Dirección General de la Empresa Conjunta ha sido asumida por una persona vietnamita y ha mantenido el desarrollo estable, efectivo y fuerte de la Empresa Conjunta hasta el día de hoy. En 1993, al Sr. San se le asignó la tarea adicional de Director General Adjunto de Vietnam Oil and Gas Corporation, ahora Vietnam Oil and Gas Group (Petrovietnam). En 1996, fue trasladado a Hanoi para trabajar como Director General de Vietnam Oil and Gas Corporation hasta su jubilación en 2001. En cada puesto, trabajó con espíritu de dedicación, atreviéndose a pensar y actuar con un corazón puro para el país. En particular, importantes decisiones de inversión que posteriormente crearon recursos de desarrollo sostenibles y de largo plazo para la industria del petróleo y el gas, así como contribuyeron a la formación de industrias y zonas económicas del país.

La planta de fertilizantes Phu My ha estado funcionando con eficacia y haciendo importantes contribuciones al país durante los últimos 20 años.

El Sr. San recordó que al invertir en la construcción de la planta de fertilizantes Phu My, Petrovietnam inicialmente sólo participó con el 5% de la empresa conjunta y fue la unidad que aseguró el suministro de gas crudo para la planta. Sin embargo, el proyecto no pudo realizarse porque no se llegó a un acuerdo entre los inversores que participaban en el proyecto. En particular, los inversionistas dominantes hicieron demandas irrazonables, exigiendo privilegios y beneficios con el requisito de que el gas asociado del yacimiento Bach Ho se considerara como la contribución de Petrovietnam a la empresa conjunta, lo que significa que no se calcularía el precio de compra del gas y, al vender productos fertilizantes, todo ese gas crudo no se incluiría en el precio de costo. Después de mucho esfuerzo, la empresa conjunta acordó que Petrovietnam vendería gas a la fábrica a 11 centavos por cada millón de Btu, mientras que el precio del gas vendido a la planta eléctrica por Bach Ho en ese momento era de 23 centavos por cada millón de Btu, lo que era menos de la mitad. No sólo eso, más adelante, si la venta de fertilizantes nitrogenados no es rentable, Petrovietnam tendrá que seguir bajando los precios del gas para compensar las pérdidas de la empresa conjunta. Frustrados por las demandas y condiciones poco razonables de los inversores, mientras que Petrovietnam sólo aporta el 5% del capital, por lo que la participación en la gestión y la toma de decisiones también será limitada; Con motivo de una reunión e informe al ex Secretario General Do Muoi, quien entonces era asesor del Comité Central del Partido, el Sr. San presentó los obstáculos y los requisitos irrazonables de la empresa conjunta que invierte en el proyecto de la Planta de Fertilizantes Phu My y afirmó que Petrovietnam podría invertir en este proyecto. Al mismo tiempo, también expresó su preocupación de que si el proyecto continúa estancado, la agricultura no se "industrializará" y no podrá escapar de la pobreza, la brecha entre las zonas urbanas y rurales no se acortará de acuerdo con la política del Partido y, especialmente, la necesidad de quemar el exceso de gas cuando la mina Bach Ho alcance su máxima producción. Al oír que era cierto y siendo un firme defensor de la promoción de la fortaleza interna, el Sr. Do Muoi reflexionó y dijo: "Entonces, ¿por qué no dejamos que el Grupo de Petróleo y Gas invierta en la compra del diseño, contrate a extranjeros para su gestión e invirtamos nosotros mismos?". El Sr. Do Muoi luego le preguntó al Sr. San: "¿Te atreves a hacerlo?" El Sr. San respondió: «Me resulta difícil decir si me atrevo o no, pero por responsabilidad común, lo haré. Haré todo lo posible con la ayuda del Gobierno». El Sr. Do Muoi luego llamó al ex primer ministro Vo Van Kiet (asesor del gobierno) que trabajaba en Ca Mau y le dijo: "El Sr. San lo presentó así... por favor, considérelo por él". El señor San recordó que era sábado. A su regreso, informó al Sr. Nguyen Xuan Nham, entonces Director General Adjunto de Petrovietnam, y le pidió al Sr. Nham que preparara los documentos del FDP del proyecto de la Planta de Fertilizantes Phu My, y al mismo tiempo tuviera un breve informe resumido sobre el estado actual de la implementación de la planta para informar al ex Primer Ministro Vo Van Kiet al día siguiente. Alrededor de las 7 de la mañana del lunes de la semana siguiente, sonó el teléfono de la línea directa del Gobierno con Petrovietnam. Al otro lado de la línea, el ex primer ministro Vo Van Kiet llamó y le pidió que le informara sobre los problemas del proyecto. A su llegada, presentó los documentos del FDP de la planta de fertilizantes Phu My y el informe resumido de Petrovietnam; Después de leer, el Sr. Vo Van Kiet volvió a preguntar: "¿Y ahora cómo presentas tus deseos?". El Sr. San informó: «El proyecto está estancado. Si continúa retrasándose, nunca habrá nitrógeno y tendremos que quemar el gas sobrante en tierra. Si permitimos que la Corporación invierta por sí misma ahora, el proyecto avanzará y, si existe algún riesgo en el precio, recomendamos que el gobierno compense las pérdidas y apoye la primera fase». Después de escuchar la presentación del Sr. San, el ex Primer Ministro Vo Van Kiet acordó apoyar a Petrovietnam informando y recomendando al Gobierno sobre este proyecto. Después de un período de trabajo y consideración, el 27 de diciembre de 2000, el Gobierno emitió una decisión para asignar a la Corporación de Petróleo y Gas de Vietnam la inversión en la construcción de una fábrica de fertilizantes nitrogenados en el Parque Industrial Phu My I, provincia de Ba Ria - Vung Tau. Cuando se tomó esa decisión, el Sr. San firmó la decisión de establecer la Junta de Gestión de la Construcción de la Planta de Fertilizantes Phu My e implementó el proyecto con éxito. En diciembre de 2004, se inauguró oficialmente la planta de fertilizantes Phu My.

Inauguración de la planta de fertilizantes de Phu My - Archivo fotográfico

Sin embargo, hay que decir que en esa etapa la decisión de invertir en el proyecto fue una decisión extremadamente difícil, una determinación muy grande, porque invertir en el proyecto tenía muchos riesgos. Muchas opiniones dicen que invertir en una planta de nitrógeno es un desperdicio de recursos, dinero y no tiene sentido, porque en ese momento el precio del nitrógeno es bajo, mientras que vender gas traerá ganancias inmediatas. Pero hasta ahora, los resultados obtenidos han demostrado que fue una decisión muy sabia y correcta, demostrando una visión estratégica y de largo plazo. La aparición de los productos fertilizantes Phu My en el mercado ha cambiado fundamentalmente la situación de la oferta y la demanda y el mercado de fertilizantes, contribuyendo significativamente a estabilizar el mercado. Además, el precio de los alimentos y fertilizantes en el mundo aumenta constantemente, lo que ayuda al proyecto a recuperar rápidamente el capital (después de solo 5 años de operación) y hace una contribución importante a la economía y la agricultura del país. Hasta ahora, Petrovietnam puede cubrir más del 70% de la demanda interna de fertilizantes y también exportar.

Gasoducto Nam Con Son

O como el Proyecto de Gas de Nam Con Son, que es un proyecto para desarrollar el conjunto de yacimientos de gas Lan Tay – Lan Do en el bloque 06 de la plataforma continental de Vietnam, descubierto en 1993 por el Consorcio de Contratistas del Contrato de Reparto de Productos (PSC), que incluye a BP Group (Reino Unido), STATOIL (Reino de Noruega) y ONGC (República de la India). En ese momento, Petrovietnam vendía gas a EVN a 23 centavos por 1 millón de Btu, pero BP Group propuso un precio inicial de venta de gas para Vietnam de 29 centavos, más una tarifa de transporte de 3,2 centavos, que aumentaría un 2% cada año. Poniendo el problema en perspectiva, el precio de venta de gas a EVN es de 23 centavos, mientras que comprar gas a BP es de 29 centavos, claramente una pérdida y se han dado muchas opiniones de que Petrovietnam no participará. Pero en ese momento, el Primer Ministro Phan Van Khai y el Ministro de Planificación e Inversión Tran Xuan Gia enfatizaron que debemos participar ahora porque la electricidad no puede existir sin gas, y el Proyecto de Gas Nam Con Son en ese momento decidió cooperar con el Reino Unido. Por tanto, hay que aceptar el riesgo. El Sr. Tran Xuan Gia le dijo al Sr. San: "Ahora tienes que correr el riesgo, yo lo haré contigo". Luego, para firmar un contrato de compra de gas, BP solicitó firmar con el Estado, pero según las regulaciones, el Estado no firma con las empresas, por lo que el Primer Ministro Phan Van Khai ordenó a Petrovietnam firmar en nombre del Gobierno y asumir la responsabilidad de pagar la compra de gas a BP. Sólo más tarde se convenció a BP de dejar firmar a Petrovietnam. Según los cálculos iniciales, ni siquiera los más optimistas se atreverían a pensar en los grandes beneficios y aportes que hoy trae el proyecto al país. Desde su inicio, el proyecto siempre ha sido considerado un ejemplo típico de eficiencia en muchos aspectos, no sólo contribuyendo al presupuesto estatal sino también haciendo una contribución importante al desarrollo de la joven industria de gas y electricidad de Vietnam, promoviendo eficazmente el uso de los preciosos recursos de gas natural del país para el desarrollo económico, contribuyendo a la formación de una fuerza laboral profesional, altamente calificada y calificada, cumpliendo con los estándares internacionales para la industria del petróleo y el gas. Este es también un proyecto clave del programa estatal de gas, electricidad y fertilizantes en Ba Ria-Vung Tau. El señor San concluyó que hay proyectos de inversión que además de determinación, deben aceptar riesgos, requieren decisión, previsión y sobre todo el objetivo común de poner en primer lugar los intereses nacionales y el desarrollo del país. También afirmó que él y los líderes de Petrovietnam no podrían tomar esas decisiones y visiones sin el Gobierno que los respalda para dirigirlos y brindarles el máximo apoyo, y el Gobierno que los respalda está formado por personas que se atreven a actuar y a asumir la responsabilidad. Los éxitos de los principales proyectos de Petrovietnam cuentan todos con la marca, el apoyo y la dirección oportuna, hábil y sabia de los dirigentes del Partido y del Estado. Se trata de decisiones estratégicas para el desarrollo de la industria, la construcción y formación de proyectos clave, impulsando el desarrollo de la industria del Petróleo y el Gas en el futuro, además de crear una situación "que cambie la vida" de muchas regiones, formando zonas económicas y haciendo contribuciones importantes al país.

Los líderes de Petrovietnam, la Asociación de Petróleo de Vietnam y la revista New Energy rinden homenaje a las contribuciones del Sr. Ngo Thuong San.

Se puede decir que a lo largo de su vida, el Sr. Ngo Thuong San siempre ha ardido con un "fuego de entusiasmo" para contribuir constantemente a la industria del petróleo y el gas y al desarrollo del país. Desde los primeros pasos en el “viaje en busca del fuego” hasta el trabajo de preservar y desarrollar ese fuego. Incluso cuando se jubiló, o ahora a la edad de 86 años, sigue incansablemente "transmitiendo el fuego" con el deseo de mantener la llama del petróleo y el gas ardiendo brillantemente en el Mar del Este y en los corazones de todos los trabajadores del petróleo y el gas; contribuir a que los logros de la industria se preserven y promuevan aún más, como deseaba el tío Ho; digno de la confianza, solidaridad y apoyo del Partido, Gobierno y pueblo para el desarrollo de la industria.

Mai Phuong

Fuente: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/f6fe16dd-a0c0-4b79-9a89-78c3402152bd