'Nuevos vientos' a partir de la disposición de los secretarios provinciales del partido que no son gente local

En 2001, mientras se desempeñaba como Primer Secretario de la Unión Central de Jóvenes, el Sr. Vu Trong Kim fue transferido a Quang Tri para convertirse en Secretario del Comité Provincial del Partido.

“En ese momento, el Sr. Nguyen Van An, jefe del Comité Organizador Central, vino a verme y me dijo que el Comité Central quería transferir a un funcionario para que fuera el Secretario del Comité Provincial del Partido de Quang Tri. "Sin dudarlo, acepté con la mentalidad de estar listo para ir a cualquier lugar, hacer cualquier cosa cuando el país me necesitara", recordó el Sr. Vu Trong Kim.

Cuando asumió como secretario de Quang Tri, el Sr. Kim se dio cuenta de que no había problemas en el Comité Ejecutivo Provincial del Partido. Sin embargo, en el "círculo externo" hay muchas opiniones: quieren elegir a una persona local para que sea el Secretario Provincial del Partido. Mucha gente incluso dice: "En Quang Tri no hay gente, ¿por qué tenemos que traer gente de otros lugares?" Algunas personas incluso difundieron la noticia de que el Sr. Kim regresó a 'glasear' y luego se fue nuevamente después de un tiempo.

Pero con el coraje de un joven de la provincia costera de Quang Nam, entrenado en la guerra de resistencia en las Tierras Altas Centrales y luego madurado en el trabajo de la Unión de Jóvenes, el Sr. Vu Trong Kim no tuvo miedo de lo que tuvo que enfrentar cuando se convirtió en Secretario del Comité Provincial del Partido de Quang Tri.

La tarea más importante identificada por el Sr. Vu Trong Kim cuando asumió por primera vez el cargo de Secretario de Quang Tri fue estabilizar la situación a nivel de base para que todos pudieran concentrarse en su trabajo. “Esa unidad y ese consenso borrarán las dudas de la gente sobre el líder provincial que viene de otra localidad. "Eso significa que debemos poner fin a la vieja fase y abrir una nueva fase con consenso y unanimidad para superar las dificultades y los desafíos", compartió el Sr. Kim.

De hecho, al Sr. Vu Trong Kim le llevó dos años en Quang Tri estabilizar la situación. Para lograrlo, en 2003, el secretario provincial del Partido, Vu Trong Kim, tuvo que aceptar una reprimenda del Comité Central por no cumplir con sus deberes.

“Acepto esa disciplina para alentar a quienes causan desunión a aceptar la responsabilidad con gentileza. Gracias a ello podrán ser trasladados a otros puestos para estabilizar la situación en la provincia", afirmó el señor Kim.

A partir de su propia historia y experiencia práctica en el trabajo de personal en los últimos tiempos, el Sr. Vu Trong Kim cree que la política de que el Secretario Provincial del Partido no sea una persona local ha creado una innovación revolucionaria en el liderazgo, la dirección y la administración en cada provincia y ciudad. Esto ha promovido la socioeconomía y mejorado la vida de las personas en muchas localidades. En el trabajo de personal, cuando el Secretario Provincial del Partido no es local, la rotación y el nombramiento también son más justos y objetivos.

Pero para lograr ese resultado, según el ex secretario de Quang Tri, a los ojos de quienes realizan el trabajo organizativo, es necesario calcular cuidadosamente la capacidad, las calificaciones profesionales e incluso la personalidad de cada cuadro en la planificación para promoverlos y nombrarlos como Secretario de la provincia o ciudad. Esto significa que la Central siempre entrena y prepara cuadros para rotar hacia lugares necesitados.

Sin embargo, según el Sr. Vu Trong Kim, los funcionarios que están dispuestos a comprometerse y enfrentar nuevos desafíos son el factor más importante a la hora de elegirlos para ser Secretarios Provinciales del Partido. “Si no hay espíritu de lucha y no hay voluntad de buscar cosas nuevas, difícilmente el secretario transferido podrá lograr ‘logros’ con la localidad. "Eso significa que la gente de otros lugares no puede escapar de la sombra de algunos secretarios locales: se niegan a aprender, se niegan a descubrir, están satisfechos con lo que hacen e incluso aceptan sus errores", dijo el Sr. Kim.

El Sr. Vu Trong Kim recordó que cuando regresó a Quang Tri para convertirse en Secretario Provincial del Partido, propuso la idea de construir el Puente Cua Tung sobre el río Ben Hai, pero muchos funcionarios allí se mostraron escépticos sobre la viabilidad del proyecto. Creen que esto es imposible. Todavía está decidido a proponer al Gobierno central la construcción del puente Cua Tung para desarrollar el turismo costero, además de garantizar la seguridad nacional y la defensa de la provincia de Quang Tri.

En septiembre de 2003, se inició la construcción del puente Cua Tung, con una inversión total de casi 60 mil millones de VND. A principios de 2007, se inauguró el puente, abriendo oportunidades de desarrollo económico y social para las zonas residenciales costeras de Vinh Linh y Gio Linh. Desde entonces, los lugareños llaman al puente Cua Tung "el puente del Sr. Kim".

“Es decir, la gente que está en el lugar puede ver todo igual. Pero la gente de otros lugares verá fácilmente el potencial y las fortalezas de la localidad; "Veo los cuellos de botella que deben eliminarse para el desarrollo", compartió el exsecretario de Quang Tri.

Habiendo llegado a Quang Tri como Secretario Provincial del Partido hace más de 20 años, el Sr. Vu Trong Kim ahora se da cuenta de que la política de disponer que el Secretario Provincial del Partido no sea un local es una decisión extremadamente correcta y ha logrado muchos buenos resultados.

Por lo tanto, según él, el Gobierno central debe seleccionar cuidadosamente a los cuadros que estén dispuestos a regresar a las localidades para comprometerse. Además, también es necesario evitar la situación de funcionarios que compiten por puestos, se postulan para el poder, regresan a la localidad para pulir y embellecer sus expedientes y cumplir con los estándares para ser promovidos y designados a puestos superiores.

También debemos evitar la situación en la que muchas personas quieren ir a lugares convenientes pero la disposición del personal no es adecuada a la capacidad, las fortalezas y los requisitos de esa localidad. Y una vez elegidas las personas adecuadas, la localidad tendrá la oportunidad de desarrollar su socioeconomía, al tiempo que resuelve muchos problemas internos.

“La práctica ha demostrado que esta política es completamente correcta. "Muchos de los cuadros que fueron transferidos a sus localidades demostraron su dedicación, su voluntad de hacer un trabajo difícil y de promover cosas nuevas para el desarrollo de la localidad", añadió el Sr. Vu Trong Kim.