Se convirtió en director a los 27 años.

Chu Tan Hoa (1968) provenía de una familia rural de Hunan (China). En julio de 1991, se graduó de la universidad y luego fue asignado a la Escuela Secundaria Long Dien en el distrito de Ninh Huong (China) para enseñar Política.

A principios de 1992, en China, la ola de jóvenes que iniciaban negocios aumentó drásticamente y el Sr. Hoa escribió una solicitud de licencia sin goce de sueldo para dedicarse al mundo empresarial. Con 2.500 NDT (8,6 millones de VND) en la mano y dinero prestado de mucha gente, después de medio año lo perdió todo debido al fracaso empresarial.

En esa época volvió a la docencia pero aún no olvidó su sueño de emprender un negocio. En su tiempo libre, el Sr. Hoa lee historias de negocios de muchos empresarios famosos. Cuanto más leía sobre la motivación empresarial, más le motivaba.

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El maestro Chu Tan Hoa renunció como director para iniciar un negocio.

A pesar de regresar a la escuela como un fracaso, el maestro aún trabajó duro. En 1995, a la edad de 27 años, el Sr. Hoa fue nombrado director de la Escuela Secundaria Long Dien (China) por sus logros en el trabajo.

En ese momento, el Sr. Hoa era el director más joven de China. Ocupados con la gestión escolar, pero los profesores todavía buscan oportunidades de negocio. En 2000, después de escuchar muchas historias de empresas emergentes de sus amigos, decidió renunciar como director para dedicarse al mundo empresarial.

Empezar desde el principio

En 2002, su amigo de la escuela secundaria planeó invertir en bienes raíces. Queriendo encontrar un proyecto empresarial, el Sr. Hoa no dudó en invertir inmediatamente en este campo.

El mercado inmobiliario en China estaba en pleno auge en aquella época. Confiado en el éxito, rápidamente se puso a trabajar. En 2003, él y cinco amigos fundaron Creative Construction Model Company Limited, especializada en proporcionar modelos de mesas de arena para bienes raíces.

De los 6 accionistas, sólo 1 tiene experiencia en el sector inmobiliario. Como resultado, después de unos meses de su creación, la empresa sufrió grandes pérdidas. Ante la situación descrita, 3/6 de los accionistas decidieron retirarse.

Tras la retirada de los accionistas, a finales de 2003 la empresa firmó su primer contrato, obteniendo un beneficio de 1 millón de NDT (3.400 millones de VND). Desde entonces, con el fuerte desarrollo del sector inmobiliario en Hunan (China), el negocio de la empresa ha aumentado.

Después de 5 años de construir Creative Construction Model Company Limited, en 2008, el Sr. Hoa se separó para establecer una nueva fábrica que proporcionara modelos de mesas de arena para bienes raíces en el parque industrial internacional de Loc Coc (China). El crecimiento de la empresa marcó un nuevo punto de inflexión desde el modelado en mesa de arena hasta la planificación urbana y el diseño de museos.

En 2009, el Sr. Hoa fundó Hunan Huakai Cultural Creation Co., Ltd. (en adelante denominada Huakai Company). Mientras trabajaba, descubrió que en el proceso de planificación urbana y diseño de museos, las maquetas de arena, los objetos decorativos y los suelos... representaban aproximadamente el 10% del presupuesto total.

Por ello, dio instrucciones a Hoa Khai para que, además de proporcionar el diseño global, se combinara con muchas otras empresas para crear un "paquete total", para ahorrar el máximo de costes a los inversores y facilitar el proceso de trabajo.

Esta estrategia comercial ayuda a la empresa Hoa Khai a dar un salto adelante. En 2010, tras la inauguración del Museo de la Expo Mundial de Shanghai, la necesidad de ampliar el negocio desde la construcción de salas de exposiciones hasta la exhibición de objetos en el museo fue de interés para los centros culturales urbanos y muchas empresas.

Sólo en 2010, los ingresos de la empresa superaron los 100 millones de NDT (340 mil millones de VND). Sus esfuerzos fueron recompensados: el 20 de enero de 2017, la empresa Hoa Khai cotizó en la Bolsa de Valores de Shenzhen. Esto significa que el valor de las acciones que posee a los 49 años ha aumentado a 440 millones de NDT (1,530 billones de VND).

Cuando le preguntaron sobre su secreto empresarial, compartió: «Para trabajar con socios con facilidad, debemos ser concesivos. Estoy dispuesto a compartir las ganancias con ellos. Creo que un pastel grande debe cortarse en muchos pedazos pequeños. Si el pastel es pequeño, aunque te lo comas entero, es solo un pequeño pedazo». La ventaja de explorar y descubrir cosas nuevas ha ayudado al CEO Tan Hoa a encontrar muchas oportunidades de negocios.

Tras 24 años de renunciar como director para dedicarse a los negocios, ahora, a la edad de 56 años, sus activos estimados superan los 4 mil millones de NDT (13,8 mil millones de VND). Al recordar la historia de su startup, confió que se encontró con muchas dificultades porque no tenía dinero, recursos ni conexiones. Sin embargo, la experiencia de gestión que acumuló como director facilitó su negocio y el liderazgo de la empresa.

Según Sohu

La vicedirectora de la Facultad de Medicina renunció para iniciar un negocio y ahora posee 72.000 billones de VND en activos CHINA - Renunció como vicedirectora de la Facultad de Medicina para iniciar un negocio, después de casi 30 años, la Sra. Chu Hieu Binh se ha convertido en la multimillonaria más rica de Changzhou (China) con un patrimonio neto de 21 mil millones de NDT (72.000 billones de VND).