Transformación a partir de la política adecuada

En los primeros 7 meses de 2024, el turismo de Da Nang recibió buenas noticias cuando el número de visitantes internacionales se estimó en 2,5 millones, un aumento del 34,7% y alcanzó el objetivo para todo el año 2024 antes de tiempo. Se prevé que en 2024 los visitantes extranjeros puedan alcanzar la misma cifra que antes de la pandemia (3,5 millones).

Retrocediendo en el tiempo a la década del 2000, Da Nang todavía era una zona turística baja y casi no tenía nombre en el mapa turístico de la región Central. En toda la ciudad sólo hay unos 70 hoteles y 20 agencias/sucursales de viajes. Pero luego, con la política correcta y una innovación drástica en el pensamiento turístico, Da Nang ha experimentado un viaje de transformación espectacular.

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Da Nang tiene un viaje de transformación espectacular. Foto: Anh Duong

En 2009, cuando el turismo comenzó a cambiar, Da Nang recibió más de 1,3 millones de visitantes. En 2019, la ciudad del río Han recibió casi 8,7 millones de visitantes; Los ingresos totales por turismo alcanzaron aproximadamente 31 billones de VND, 30 veces más que en 2009.

Los hitos más importantes incluyen 2009: se inauguró el primer teleférico de Ba Na Hills; 2012 - Nació InterContinental Danang Sun Peninsula Resort, símbolo de los resorts de lujo en Vietnam, o 2018 - cuando el Puente Dorado hizo famoso en todo el mundo el nombre de la ciudad del río Han. También durante ese período de transformación, la competencia internacional de fuegos artificiales, posteriormente convertida en el Festival Internacional de Fuegos Artificiales de Da Nang, creó un atractivo distintivo para el turismo de Da Nang.

Según la Sra. Truong Thi Hong Hanh, Directora del Departamento de Turismo de Da Nang, la fuerza impulsora para que la ciudad esté decidida a desarrollar un turismo sostenible es la atención y el apoyo del Politburó, el Gobierno y los ministerios y sucursales centrales; incluida la Resolución No. 33-NQ/TW (NQ 33); Resolución No. 43-NQ/TW. Se trata de documentos de orientación importantes y a largo plazo que abren muchas oportunidades y un gran potencial para el desarrollo de Da Nang.

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Da Nang atrae inversiones en infraestructura y productos turísticos de alta categoría. Foto: Anh Duong

En concreto, desde la Resolución 33 de 2003, Da Nang estaba decidido a convertir pronto la ciudad en uno de los centros turísticos internacionales. Existe un mecanismo para convocar de manera piloto una convocatoria de inversión nacional y extranjera para construir una serie de áreas turísticas de alto nivel internacional.

En 2022, el "Proyecto sobre la orientación del desarrollo turístico de la ciudad de Da Nang hasta 2030, visión hasta 2045" establece 12 orientaciones de desarrollo principales tales como: orientación del espacio de desarrollo turístico; desarrollar la infraestructura turística; desarrollo de productos turísticos;… muestra claramente el enfoque en el desarrollo de productos turísticos, mejorando la calidad y la diversidad para atraer turistas con alto gasto y visitantes internacionales.

Según el Sr. Nguyen Van Tai, presidente del consejo de administración de la empresa de turismo Necotour (Da Nang), cualquier mercado turístico da cabida a todos los segmentos de clientes. Sin embargo, el turismo de Da Nang está a nivel mundial gracias a la inversión y al liderazgo del mercado de inversores con potencial financiero, que crean productos turísticos de alta gama y llevan la marca turística de Da Nang y Vietnam al mercado internacional.

Habilitando productos innovadores

De hecho, Da Nang todavía se considera un modelo de avance turístico. Sin embargo, en el nuevo contexto con cambios en la demanda, gustos y tendencias del turismo mundial en el futuro próximo… no habrá desafíos pequeños si Da Nang no logra un avance, incluso corriendo el riesgo de quedarse atrás.

Cuando se trata de avances, no se puede ignorar a Singapur. La creatividad ilimitada ha ayudado a la nación insular de 6 millones de habitantes a atraer hasta 13,6 millones de visitantes internacionales en 2023. Para explicar este increíble logro, debemos remontarnos al pasado y analizar este hito especial.

Por ejemplo, bajo el liderazgo de Lee Hsien Loong, Singapur abrió dos complejos de casinos integrados en 2010 en un esfuerzo por impulsar el turismo. Según el Ministerio de Comercio e Industria de Singapur, ambos complejos turísticos contribuyen entre el 1 y el 2 % del producto interno bruto (PIB) anual del país.

Actualmente, la fase 2 del grupo de proyectos está a punto de implementarse con un valor de inversión total de más de 10 mil millones de dólares de Singapur (equivalente a 7,4 mil millones de dólares estadounidenses). La parte de casino de los dos complejos turísticos también se ampliará. Mientras tanto, el famoso proyecto Marina Bay Sands planea construir una cuarta torre hotelera.

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Singapur continúa invirtiendo fuertemente en productos de entretenimiento y complejos turísticos. Foto: Shutterstock

Es evidente que, a pesar de la impresionante recuperación de la industria del turismo desde la pandemia, Singapur está planeando realizar fuertes inversiones en infraestructura y nuevos productos.

Al mirar a Da Nang, es innegable que la ciudad tiene "águilas" anidando, uniendo sus fuerzas para hacer grandes contribuciones en la creación de valor competitivo para la industria del turismo. Con la plataforma de lanzamiento de la política especial que acaba de aprobarse, para superar la competencia de destinos globales, Da Nang necesita un mecanismo para atraer recursos de inversión, retener grandes y prestigiosos inversores, y así seguir diversificando experiencias, creando proyectos y productos turísticos de alta clase, únicos y exclusivos para posicionar la marca...

“Recientemente, Da Nang ha incorporado muchos productos nuevos como exposiciones de arte, calles peatonales, mercados nocturnos... Da Nang también tiene un gran potencial para desarrollar complejos económicos nocturnos, asociados con el entretenimiento, la gastronomía, las compras... que sin un mecanismo adecuado serán muy difíciles de tener éxito”, afirmó el Profesor Asociado Dr. Pham Trung Luong, ex Subdirector del Instituto de Investigación Turística.

Ngoc Minh