Con 16 mercados tradicionales en funcionamiento, el distrito de Hau Loc ha convertido varios mercados del modelo de junta de gestión de mercado a empresas de gestión, negocios y explotación. Después de la conversión, los mercados parecen llevar "ropa nueva". Además de la infraestructura comercial invertida y bellamente renovada, los mercados también promueven actividades comerciales efectivas y garantizan la higiene y seguridad alimentaria (FSH).
Negocio de ropa en el mercado de Chieu, ciudad de Hau Loc (Hau Loc).
Antes de ser entregadas a las empresas para su gestión, las tiendas de campaña en el mercado de Chieu, en la ciudad de Hau Loc, estaban cubiertas con bambú y techos de paja, y todas las actividades de compra y venta se realizaban en el suelo. Durante la época de lluvias, el suelo se vuelve fangoso, el agua se estanca y se ensucia, lo que dificulta las actividades comerciales y no se garantiza el saneamiento ambiental. Además, los artículos que se venden en el mercado son muy pobres y están presentados de forma poco científica. En particular, los productos alimenticios no son inspeccionados, los comerciantes no reciben controles sanitarios regulares y no reciben capacitación en seguridad e higiene alimentaria... Por lo tanto, las actividades comerciales en el mercado de Chieu antes no eran acordes con el centro comercial de la ciudad y el distrito de Hau Loc.
En 2017, el mercado de Chieu pasó de ser un modelo de junta de gestión de mercado (dependiente de los comités populares en todos los niveles) a una empresa de gestión, negocios y explotación. Después de su conversión, Thanh Hoa Construction Investment Joint Stock Company (ciudad de Thanh Hoa) es la unidad de gestión y explotación. La empresa ha invertido 50 mil millones de VND para construir un nuevo mercado con artículos que garanticen la higiene ambiental, ayuden a las empresas a realizar negocios de manera más conveniente y, al mismo tiempo, garanticen los criterios de un mercado rural de tercera clase.
El Sr. Hoang Quoc Toan, representante de la empresa que gestiona el mercado de Chieu, dijo: El gobierno en todos los niveles creó condiciones favorables para que la empresa arrendara tierras durante 50 años y ampliara el área del mercado de 3.000 m2 a 10.400 m2, lo que ayudó a la empresa a sentirse segura para movilizar capital de inversión y construir elementos de mercado que incluyen 2 partes: un mercado popular y un área de servicio comercial. El mercado tiene una superficie de 7.400m2, con una casa techada para los comerciantes con arquitectura moderna y espacio abierto, dividido en 2 áreas: un área techada, utilizada para el comercio de bienes de consumo que son productos industriales, y un área sin muros, utilizada para el comercio de productos agrícolas, alimentos, verduras, tubérculos y frutas frescas. En ambas zonas hay cerca de 200 empresas. Los elementos en el mercado han sido invertidos sincrónicamente, incluyendo alarma contra incendios y sistema contra incendios, área de tratamiento de aguas residuales, área de recolección de residuos, lago regulador... El área comercial tiene una superficie de 3.000m2, construidos con un complejo de 3 plantas, con una hermosa y moderna arquitectura. En el interior se disponen 21 quioscos de 3 plantas con funciones y servicios separados. El área de construcción de cada kiosco es de 150 – 200m2, satisfaciendo las necesidades de grandes negocios. Un showroom de 3 plantas con una superficie de 1.100m2 ubicado en medio de un centro comercial con una arquitectura moderna, puede organizar eventos o funcionar como un mini supermercado... En general, los artículos del mercado están invertidos y construidos para garantizar el cumplimiento de los criterios de un mercado de clase 3.
Actualmente, el mercado de Chieu cuenta con cientos de pequeños comerciantes que venden ropa, zapatos, verduras, frutas, mariscos frescos... Aunque el negocio principal son los productos acuáticos, el mercado siempre está limpio, sin olores y no hay aguas residuales estancadas en la superficie del mercado. Los vendedores de alimentos frescos del mercado reciben controles sanitarios anuales por parte de la empresa... Gracias a ello, el mercado de Chieu ha sido reconocido como un mercado de seguridad alimentaria desde 2018.
La transformación del modelo de gestión, negocio y explotación del mercado es una tendencia inevitable del desarrollo. Para implementar eficazmente esta política, el distrito de Hau Loc se ha centrado en orientar a las localidades con mercados en la hoja de ruta de conversión para que intensifiquen la propaganda y difundan la política de conversión de modelos de gestión de mercados entre los hogares empresariales. Al mismo tiempo, divulgar de forma pública y transparente el plan de funcionamiento del mercado después de la conversión. Por otra parte, se debe considerar la solución de las recomendaciones y propuestas de los pequeños comerciantes, garantizando la armonía de intereses entre las empresas y los hogares empresarios. Además, el distrito también crea condiciones favorables para los procedimientos administrativos, los procedimientos de inversión... atrayendo a sectores económicos dentro y fuera del distrito para participar en la inversión y el desarrollo de sistemas de infraestructura de mercado... Hasta este momento, Hau Loc ha tenido 5/16 mercados implementando la conversión de modelos de gestión de mercado y negocios.
El Sr. Nguyen Nhat Vu, Jefe del Departamento de Infraestructura Económica del distrito de Hau Loc, dijo: Además de la infraestructura totalmente invertida, asegurando los criterios de un mercado de clase 3, los mercados después de la conversión han mejorado la eficiencia de gestión y explotación, atrayendo a muchos hogares al mercado para hacer negocios y comprar y vender. En particular, en la conversión del modelo de mercado, el presupuesto estatal no tiene que invertir, pero ha contribuido a completar los criterios de infraestructura comercial rural en la nueva construcción rural de comunas en el distrito.
Artículo y fotografías: Minh Ly
Fuente: https://baothanhhoa.vn/cho-truyen-thong-thay-ao-moi-sau-chuyen-doi-224764.htm
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