Los costos de insumos continúan aumentando, ¿cómo lo afrontan las empresas textiles y de confección?

Presión sobre presión

Desde el 1 de julio, el salario mínimo regional aumentó de 1,8 millones de VND/mes a 2,34 millones de VND/mes, lo que continúa ejerciendo presión sobre la comunidad empresarial textil y de la confección.

Según el Sr. Nguyen Xuan Duong, presidente del consejo de administración de Hung Yen Garment Corporation - JSC, el aumento del salario mínimo aumenta el coste del seguro, las cuotas sindicales... Con unos 2.000 empleados trabajando en la empresa matriz (Hung Yen Garment Corporation), el Sr. Duong estima que este coste aumentará en unos 4.000 millones de VND al año, o unos 2 millones de VND/empleado/año. En los primeros seis meses de 2024, Hung Yen Garment tuvo que aumentar el salario promedio a 10 millones de VND/persona/mes en comparación con el promedio de 9,5 millones de VND/persona/mes en 2023.

El Sr. Cao Huu Hieu, Director General de Vietnam Textile and Garment Group, también dijo que en los primeros 6 meses de 2024, el grupo ha estabilizado la fuerza laboral con más de 63.000 trabajadores de nivel 1, si se consideran los trabajadores de nivel 2, son más de 155.000 trabajadores. El ingreso promedio de los trabajadores en el primer semestre del año se estima en 9,74 millones de VND/persona/mes (un aumento del 4,7% en comparación con 2023).

Los costos de insumos continúan aumentando, ¿cómo lo afrontan las empresas textiles y de confección?

En industrias intensivas en mano de obra, como la textil y la de confección, los costos relacionados con salarios y seguros aumentan mientras que los pedidos y los precios unitarios disminuyen, lo que provoca que las empresas enfrenten muchas dificultades porque no pueden aumentar sus ganancias cuando el mercado fluctúa constantemente. Además, aumentar el salario mínimo regional obliga a las empresas a “soportar” otro gasto, lo que crea nueva presión para ellas.

Además del aumento del salario mínimo, las empresas textiles y de confección nacionales enfrentan muchos desafíos. En particular, las tarifas de flete continúan aumentando recientemente. El último índice compuesto Drewry WCI del 4 de julio fue de $5,868/contenedor de 40 pies, un nuevo máximo en 2024 (el máximo anterior el 25 de enero de 2024 fue de $3,964/contenedor de 40 pies).

Las principales rutas marítimas desde Shanghai a otros países han aumentado entre un 10 y un 30% recientemente. Se espera que la congestión del transporte marítimo en Asia continúe elevando las tarifas de flete.

Al mismo tiempo, los pedidos comerciales han mejorado, pero la cantidad sigue siendo pequeña y el precio unitario sigue siendo un 20% más bajo, incluso un 50% más bajo que en junio de 2019.

Encontrar formas de reducir los costos de producción

Ante la situación actual de costes de producción continuamente elevados, se produce una gran presión sobre los ingresos y beneficios de las empresas. La comunidad empresarial nacional del sector textil y de la confección ha realizado esfuerzos tanto para cumplir con las regulaciones sobre ingresos y salarios de los trabajadores como para tener una fuente de ingresos para las reservas de riesgo.

Para Dap Cau Garment Corporation - JSC, para compensar los costos que surgen de los aumentos salariales mientras los precios unitarios de procesamiento no han mejorado mucho, la empresa ha implementado muchas medidas sincrónicas, enfocándose en encontrar soluciones para aumentar la productividad laboral y mejorar la eficiencia.

Actualmente, la empresa está aplicando tecnología, innovando en equipos automáticos y semiautomáticos, buscando productos que se ajusten a sus fortalezas para crear productividad y reducir costos innecesarios. Junto con ello, los departamentos, empresas y sindicatos también propagan y alientan a los trabajadores a superar las dificultades con la empresa, lanzan movimientos de emulación para aumentar la productividad y tienen incentivos para las iniciativas y la creatividad, aportando así eficiencia a los propios trabajadores y a la empresa.

Hung Yen Garment también eligió el camino de aumentar la productividad para optimizar las ganancias, reducir los intermediarios y firmar contratos directos con las marcas. Según Duong, las empresas que cuentan con suficientes recursos financieros y humanos pueden aumentar la productividad laboral mediante la tecnología. Si se implementa correctamente, puede aumentar la productividad entre un 5 y un 7 %.

Además, la productividad también se puede incrementar a través de la tecnología, por ejemplo, invirtiendo en maquinaria automatizada adicional, como. La innovación en la gestión aplicando tecnología digital también puede reducir la mano de obra indirecta, la mano de obra en el almacén y el tiempo de distribución de extremo a extremo. En consecuencia, cuando se cuenta con suficiente potencial tecnológico y un buen software de gestión, las empresas textiles pueden firmar pedidos directamente con socios estadounidenses y europeos... en lugar de pasar por intermediarios en Hong Kong (China), Corea y Taiwán (China) como antes.

Pero para las pequeñas y medianas empresas que no disponen de suficientes recursos financieros, según los expertos, además de mejorar la gestión y racionalizar la organización de la producción para aumentar la productividad y reducir los costes, las empresas pueden centrarse en incentivar y motivar a los empleados para que desarrollen ideas y conceptos para aumentar la productividad y mejorar los procesos. Además de eso, construir conexiones entre empresas, compartir pedidos, construir fábricas satélite para intercambiar información oportuna sobre el mercado cuando la situación cambia constantemente.

Además, también se aconseja a las empresas textiles y de confección que sigan siendo flexibles en sus operaciones, aprovechen las oportunidades del mercado, identifiquen productos técnicamente difíciles, pedidos pequeños... pero con alto valor añadido para producir en lugar de productos baratos, populares y con los que es difícil competir.

Monitorear y actualizar periódicamente, pronosticar información del mercado, desarrollar posibles escenarios y contar con planes adecuados para las actividades de producción y negocio.

Fuente: https://congthuong.vn/chi-phi-dau-vao-lien-tuc-tang-doanh-nghiep-det-may-xoa-so-ra-sao-332880.html