Un punto de inflexión histórico en el operador del sistema eléctrico

Después de 30 años de creación y desarrollo, la Compañía Nacional de Operación del Sistema Eléctrico y del Mercado Eléctrico Limitada ha entrado en una nueva fase con una nueva misión.

Superando las dificultades en la conversión del modelo operativo, con la estrecha atención y dirección de los líderes del Ministerio de Industria y Comercio y los esfuerzos de la dirección y los empleados, la Compañía Nacional de Operación del Sistema Eléctrico y del Mercado Limitada (NSMO) ha completado con éxito las tareas asignadas en su nuevo rol. El reportero del periódico Industria y Comercio entrevistó al Sr. Nguyen Duc Ninh, Director General de NSMO, sobre los logros y la orientación para 2025.

Ordenar al sistema que funcione bien a pesar del aumento repentino en la demanda de electricidad

- En 2024, a pesar de los cambios en la estructura organizativa, NSMO ha completado con éxito la tarea de gestionar y operar el sistema eléctrico de forma segura, garantizando un suministro eléctrico adecuado para la socioeconomía. ¿Podría usted por favor revisar los logros sobresalientes de la unidad después de un año de funcionamiento?

Sr. Nguyen Duc Ninh - Director General de la Compañía NSMO

Sr. Nguyen Duc Ninh: 2024 marca un año especial en el funcionamiento del Centro de Control del Sistema Eléctrico Nacional (anteriormente) y ahora de la Compañía de Operación del Sistema Eléctrico Nacional y del Mercado Eléctrico Limitada. En los primeros siete meses del año, el Centro de Control del Sistema Eléctrico Nacional (NLDC), con 30 años de experiencia en el comando y operación del sistema eléctrico y del mercado eléctrico vietnamita, ha continuado garantizando el funcionamiento seguro, estable y óptimo del sistema eléctrico nacional y del mercado eléctrico. A partir de agosto de 2024, la unidad se transformará oficialmente en la Compañía Nacional de Operación del Sistema Eléctrico y del Mercado Eléctrico Limitada (NSMO) con el proceso de transferencia de EVN al Comité de Gestión de Capital del Estado en las empresas y luego al Ministerio de Industria y Comercio. Esta transición se produce en un contexto en el que el sistema eléctrico nacional enfrenta muchas fluctuaciones y desafíos. Sin embargo, con la dirección y la estrecha coordinación del Ministerio de Industria y Comercio, la Autoridad Reguladora de Electricidad y el Grupo de Electricidad de Vietnam, junto con los esfuerzos continuos de todo el personal, el antiguo NLDC y el actual NSMO han completado con éxito sus tareas asignadas.

Después de un año de muchas fluctuaciones en 2023 y ante la necesidad de garantizar el suministro eléctrico en todas las situaciones en 2024, NSMO completó con éxito la tarea de planificar las operaciones y comandar el funcionamiento del sistema eléctrico. Se espera que para fines de diciembre de 2024, la producción total del Sistema Eléctrico Nacional alcance ~308,97 mil millones de kWh, un aumento de ~9,82% en comparación con 2023, 2,7 mil millones de kWh más que el plan anual y ~1,6 mil millones de kWh menos que el plan anual actualizado (310,6 mil millones de kWh). La producción diaria más alta ha superado el umbral de los 1.000 millones de kWh/día, mientras que la carga máxima del sistema eléctrico nacional ha alcanzado los 48.955 MW, un incremento del 7,5% en comparación con 2023.

En 2024, NSMO dirigió la energización y operación de muchos nuevos proyectos de fuentes de energía y redes y garantizó la operación más segura, continua, estable, confiable y de mayor calidad del sistema eléctrico. La nueva fuente de energía total conectada a la red en 2024 es de 1.588 MW (incluidos 558,4 MW de energía hidroeléctrica, 236 MW de energía hidroeléctrica a pequeña escala, S1 - Vung Ang II - 697 MW y 96,8 MW de energía eólica), lo que eleva la capacidad instalada total del Sistema Eléctrico Nacional a 86.391 MW. En 2024, la Compañía también energizó y aceptó muchas líneas de transmisión y estaciones transformadoras importantes en la red de 500 kV, especialmente la línea del circuito 3 de 500 kV desde Quang Trach a Pho Noi. Este es un proyecto clave del Sistema Eléctrico Nacional en el año 2024 y los años siguientes, contribuyendo significativamente a la operación segura y estable del sistema eléctrico, aportando gran eficiencia económica y política.

El índice de operación es mucho más bajo que el estándar prescrito

Los indicadores operativos de calidad de energía en 2024 obtuvieron buenos resultados: el índice de desviación de frecuencia (FDI) fue de 0,003%, mucho mejor que el estándar especificado en la Circular sobre Regulaciones del Sistema de Transmisión de Energía. El índice de desviación de tensión de la red de 500 kV (VDI) alcanzó el 0,39%. El índice VDI de la red 220/110kV en todas las regiones alcanzó un promedio de 0,04/0,11, mejor que el índice de desempeño de 2023.

El trabajo de planificación de operaciones y programación de la movilización del mercado eléctrico (TTD) se realiza de acuerdo con la normativa para garantizar la operación segura y continua del sistema eléctrico. Actualmente, hay 112 plantas que participan directamente en el mercado eléctrico con una capacidad instalada total de 32.431 MW, lo que representa alrededor del 38% de la capacidad instalada total de todo el sistema, un aumento del 1% en comparación con 2023. En 2024, habrá 3 nuevas plantas que ingresarán al mercado con una capacidad total de 1.396 MW (incluida 1 planta que cambia al mecanismo ACT).

Participar en el fortalecimiento institucional y desarrollo de un mercado eléctrico competitivo

En 2024, NSMO seguirá participando activamente en el desarrollo del mercado mayorista y minorista de electricidad, como (i) participar en el desarrollo del mecanismo DPPA, (ii) participar en la finalización y desarrollo y participar en la modificación de circulares y reglamentos relacionados con la operación del sistema eléctrico y el mercado eléctrico, (iii) participar en programas de cooperación internacional sobre el desarrollo del mercado eléctrico.

Operar de forma segura infraestructuras como sistemas SCADA/EMS y sistemas de tecnologías de la información, evitando incidentes subjetivos en el contexto del sistema eléctrico que continúa desarrollándose fuertemente, con un ciclo de negociación de 30 minutos, promoviendo así el rol de servir a la operación del sistema eléctrico y del mercado eléctrico.

Completar con éxito tareas duales, calculando la visión a largo plazo para la importación de electricidad

En 2024, NSMO asumió muchas tareas asignadas por EVN y el Ministerio de Industria y Comercio además de las tareas oficiales de NSMO, incluyendo especialmente cálculos a mediano y largo plazo como el cálculo de la capacidad de comprar electricidad de China hasta 2030, y al mismo tiempo hizo muchas recomendaciones sobre la política de importación de plantas de energía de Laos a solicitud de EVN y otras unidades; Asesoramiento en diseño técnico para proyectos de redes eléctricas.

Aunque todavía existen ciertas deficiencias, en general, en 2024, la Junta Directiva y todo el personal de NSMO trabajaron con gran espíritu y entusiasmo para completar con éxito la "doble tarea": ​​(i) garantizar la operación segura y confiable del sistema eléctrico, un mercado eléctrico transparente, y (ii) asegurar una transformación exitosa del modelo organizacional. Los resultados alcanzados en 2024 no sólo son un testimonio de la capacidad y el papel de NLDC/NSMO en el desempeño de la tarea principal de operar el sistema eléctrico y el mercado de la electricidad, sino también una base importante para orientar el desarrollo en los años siguientes.

Regreso al Ministerio de Industria y Comercio: hitos históricos y primeros resultados

Durante el proceso de separación, nueva creación y traslado al Ministerio de Industria y Comercio, ¿qué ventajas y dificultades vio?

Sr. Nguyen Duc Ninh: A partir de agosto de 2024, la unidad cambiará oficialmente su modelo del Centro Nacional de Control del Sistema Eléctrico bajo EVN a la Compañía NSMO bajo el Comité de Gestión de Capital Estatal en Empresas y bajo el Ministerio de Industria y Comercio (después de la ceremonia de entrega entre el Comité y el Ministerio de Industria y Comercio el 12 de agosto de 2024). La transformación del modelo NSMO es parte de la hoja de ruta para la reestructuración de la industria eléctrica para el período 2021-2025 de acuerdo con la Decisión No. 168/QD-TTg del 7 de febrero de 2017 del Primer Ministro. Este se considera un paso innovador que contribuye a promover la hoja de ruta de desarrollo de un mercado eléctrico competitivo en Vietnam, un paso correcto e importante para desarrollar un mercado eléctrico sostenible. Al mismo tiempo, contribuirá a aumentar la transparencia y la equidad en el próximo mercado competitivo de la electricidad, contribuyendo a garantizar la seguridad energética nacional en el contexto de la integración global.

Durante el proceso de separación, nueva creación y transferencia al Ministerio de Industria y Comercio, la mayor ventaja fue que la NSMO recibió una dirección cercana del Gobierno y del Primer Ministro; Con la gestión drástica y oportuna del Ministerio de Industria y Comercio y los ministerios y sucursales relacionados, junto con la coordinación sincrónica y efectiva del Grupo de Electricidad de Vietnam y las empresas asociadas, NSMO ha consolidado y estabilizado rápidamente su estructura organizativa de acuerdo con el nuevo modelo, implementó de manera proactiva y sincrónica medidas para garantizar el suministro de electricidad en todas las situaciones y ha completado con éxito la "doble tarea" asignada: mantener la estabilidad sin interrupciones durante el proceso de transformación organizacional, mientras organiza la energización y operación segura de la línea 3 de 500kV, respondiendo eficazmente a las grandes tormentas, especialmente el súper tifón Yagi, asegurando un despacho y operación fluidos y efectivos del sistema eléctrico y el mercado eléctrico, contribuyendo significativamente al suministro de electricidad suficiente, segura y estable, satisfaciendo las necesidades de producción - negocios y la vida diaria de las personas.

Superando dificultades y desafíos - dignos de ser el organismo de gestión estratégica de la electricidad nacional

En cuanto a las dificultades y desafíos, las dificultades y desafíos en la operación aún existen desde años anteriores, tales como (i) el sistema eléctrico aún carece de la capacidad de operar de manera flexible en el contexto de la creciente proporción de fuentes de energía renovable (ER), así como la pobre capacidad de respuesta de las fuentes de energía térmica, (ii) muchas plantas hidroeléctricas de más de 30 MW están reguladas por 11 procesos de operación entre embalses que aún tienen algunas deficiencias y problemas para armonizar con las regulaciones del mercado eléctrico y las necesidades del sistema eléctrico, (iii) las fuentes distribuidas (energía solar en azoteas y pequeñas centrales hidroeléctricas) siguen siendo los tipos de fuentes con una profunda penetración en el Sistema Eléctrico Nacional, (iv) el sistema eléctrico de Camboya continúa creciendo en escala pero aún tiene muchos problemas técnicos que causan dificultades en la operación, así como riesgos potenciales de incidentes para la red eléctrica interconectada de Camboya, (v) la infraestructura que sirve al funcionamiento del sistema eléctrico y el mercado eléctrico ha estado funcionando durante mucho tiempo sin inversión ni modernización.

Además, en 2024, han surgido nuevas dificultades y desafíos en el proceso de conversión de modelo y establecimiento de empresas, como (i) el Departamento de Administración de la NSMO no tiene experiencia con el modelo de una LLC en la que el Estado posee el 100% del capital estatutario, por lo que existen algunas dificultades en las etapas iniciales de constitución, (ii) los costos y el mecanismo salarial no son atractivos, especialmente en el sector de la tecnología de la información y la seguridad, lo que genera ciertas dificultades para reclutar y atraer talentos, (iii) el capital estatutario de la NSMO es pequeño mientras que la demanda de inversión para actualizar y modernizar el sistema eléctrico y operar las transacciones del mercado eléctrico es muy grande, lo que lleva a que la NSMO tenga grandes dificultades para movilizar capital para invertir en infraestructura, (iv) al convertirse en una LLC, la NSMO incurre en muchos costos nuevos para la operación de una Compañía, estos costos cuando el Centro Nacional de Despacho todavía los contabiliza a menudo no se incurren...

En 2025, ¿qué programas y planes implementará la unidad para completar con éxito las tareas asignadas?

Sr. Nguyen Duc Ninh: En el contexto de una economía que comienza a recuperarse, se espera que la demanda de electricidad en 2025 continúe creciendo fuertemente mientras que no se agreguen nuevas fuentes de energía en proporción al crecimiento de la demanda de carga. Por lo tanto, la operación del Sistema Eléctrico Nacional en 2025 tiende a ser más estresante que en 2024 y se espera que enfrente muchas dificultades y desafíos. Para garantizar que se cumplan los estándares de operación, seguridad, confiabilidad y economía del sistema eléctrico, el cálculo y la operación del sistema eléctrico nacional en general y de la región Norte en particular en 2025 seguirán planteando muchos desafíos para NSMO.

Con un papel de liderazgo en el despacho del sistema eléctrico y la gestión del mercado eléctrico, la NSMO identifica los siguientes objetivos principales para 2025: (i) Garantizar el funcionamiento seguro y estable del sistema eléctrico, un mercado eléctrico transparente y óptimo en el contexto de garantizar la seguridad del suministro eléctrico en 2025 frente a muchas dificultades y desafíos; (ii) Fortalecer la finalización y la inversión en infraestructura y herramientas técnicas en el año crucial de 2025 con visión a 2030, satisfaciendo el desarrollo del sistema eléctrico de Vietnam, de acuerdo con el Plan Maestro Nacional de Energía VIII.

Garantía absoluta de suministro eléctrico: imprescindible para un crecimiento de dos dígitos

Para superar rápidamente las deficiencias y limitaciones, continuar innovando, mejorar la calidad del trabajo y completar con éxito las tareas asignadas con el objetivo más alto de: "Garantizar absolutamente un suministro de electricidad suficiente, seguro y eficaz para servir al desarrollo socioeconómico y la vida de las personas en todas las situaciones" , los líderes, funcionarios, empleados y trabajadores de NSMO Company comprenden completamente y se enfocan en realizar bien las siguientes tareas clave:

En primer lugar, seguir comprendiendo a fondo los nuevos puntos de vista, directrices y políticas del Partido y el Estado sobre el desarrollo energético en general, y el campo de la operación del sistema eléctrico y el mercado eléctrico en particular; Al mismo tiempo, asesorar oportunamente sobre la institucionalización de mecanismos y políticas fuertes, sincrónicas y factibles para organizar una implementación drástica y efectiva, creando nuevos espacios e impulso para el desarrollo de la industria eléctrica y la economía del país.

En el futuro inmediato, la NSMO debe proponer y coordinar de manera activa y proactiva con los Departamentos y Oficinas funcionales bajo el Ministerio de Industria y Comercio en el trabajo de desarrollo de documentos legales que detallen la implementación de la Ley de Electricidad (enmendada), especialmente en áreas relacionadas con la operación del sistema eléctrico y el mercado eléctrico; Al mismo tiempo, asesorar proactivamente y proponer soluciones específicas y factibles para eliminar las dificultades y problemas que surjan (si los hubiera), garantizar el funcionamiento seguro, estable y confiable del sistema eléctrico nacional y operar el mercado eléctrico de manera justa y transparente, contribuyendo junto con EVN y unidades relacionadas para garantizar el suministro de electricidad para las necesidades de desarrollo socioeconómico y servir a la vida de las personas.

En segundo lugar, concentrar todos los recursos en la operación segura y estable del sistema eléctrico y en un mercado eléctrico transparente, garantizando la seguridad del suministro eléctrico en 2025 con escenarios de alto crecimiento de la carga de alrededor del 12%-14% (en línea con el objetivo de crecimiento del PIB del 8% o más según lo indicado por el Gobierno y los líderes del Ministerio de Industria y Comercio).

En tercer lugar, coordinar proactivamente con el Departamento de Planificación y Finanzas, las unidades funcionales dependientes del Ministerio de Industria y Comercio y las unidades pertinentes en el desarrollo de mecanismos y políticas de incentivos, asegurando la infraestructura y los sistemas esenciales en la operación del sistema eléctrico y la gestión del mercado eléctrico. Coordinar la disposición y asignación del capital de inversión en el plan de inversión pública de mediano plazo; En particular, se presta especial atención a la organización de capital e implementación de proyectos clave para satisfacer el desarrollo en escala y complejidad del sistema eléctrico en el futuro, tales como: (i) Proyecto de un edificio independiente para la Unidad de Control del Sistema Eléctrico Nacional y operador de transacciones del mercado eléctrico en el área E5 Cau Giay sincronizado con el nuevo sistema SCADA/EMS de fase, (ii) Proyecto para construir un nuevo sistema de recopilación y gestión de datos de medición que sirva al mercado eléctrico mayorista y minorista competitivo, (iii) Proyecto de sincronización de la configuración del circuito de línea de 500 kV 3.

En cuarto lugar, en relación a los recursos humanos de la Compañía, es necesario coordinar de manera proactiva con el Departamento de Organización y Personal – Ministerio de Industria y Comercio para completar a la brevedad la organización de la Compañía, prestando especial atención al fortalecimiento tanto de la calidad como de la cantidad de la fuerza de gestión y de ingeniería para asegurar los recursos humanos para operar el Sistema de manera segura y estable en los próximos años. Al mismo tiempo, coordinar con las unidades funcionales del Ministerio para emitir o asesorar a las autoridades competentes para emitir mecanismos y políticas sobre formación, fomento y atracción de recursos humanos de alta calidad para atender los requerimientos de las tareas en la nueva situación.

En quinto lugar, en la visión de largo plazo, es necesario promover actividades de cooperación internacional para aprender de la experiencia, mejorar las calificaciones del equipo de ingeniería, perfeccionar el modelo de despacho y preparar la infraestructura para cumplir con los requisitos de implementación del Plan Maestro 8 (corregido) y los requisitos de operación de sistemas eléctricos de gran escala en la región. Al mismo tiempo, participar activamente en la propuesta de desarrollo de nuevos mecanismos operativos para el futuro sistema eléctrico, incluida la integración de nuevas fuentes de energía (energía renovable, energía nuclear, hidrógeno, sistemas de almacenamiento de energía, etc.), así como promover el desarrollo del mercado eléctrico vietnamita, garantizando la transparencia, la equidad y la eficiencia.

¡Gracias!

Fuente: https://congthuong.vn/buoc-ngoat-lich-su-o-co-quan-dieu-hanh-he-thong-dien-366880.html