Aunque es más conocido por su mantra “Muévete rápido y rompe cosas”, Mark Zuckerberg ha cambiado constantemente su estilo de gestión y ha compartido muchos secretos de gestión durante sus 20 años de gestión convirtiendo a Facebook en una de las empresas más grandes del mundo.

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Mark Zuckerberg ha dirigido Facebook desde su fundación hace 20 años. Foto: The Verge

Estos son algunos de los consejos más destacados del CEO de Meta, Mark Zuckerberg.

Inclinarse

Zuckerberg declaró que 2023 sería el “año del rendimiento” para Meta. Quería “aplanar” la estructura organizacional eliminando algunas capas de gestión intermedia. No quería una organización en la que los gerentes se manejaran entre sí.

Meta eliminará 11.000 puestos de trabajo en noviembre de 2022 y otros 10.000 en marzo de 2023.

Según Insider , el esfuerzo de Zuckerberg por optimizar Meta aún continúa, e incluso los líderes superiores están sintiendo la presión. La empresa matriz de Facebook busca reducir aún más el número de vicepresidentes. En 2023, el grupo contaba con aproximadamente 300 personas ocupando puestos de vicepresidente.

No eludir la responsabilidad

Uno de los secretos más controvertidos de Zuckerberg es que los líderes empresariales no eluden la responsabilidad. Básicamente, dice, los fundadores deberían tomar tantas decisiones y participar en tantas cosas como sea posible.

Zuckerberg dijo que esto es algo en lo que se siente más seguro con el tiempo. “No todo será bueno en el corto plazo, pero simplemente hay que aprender, superarlo y volver a intentarlo. “Haz un buen trabajo durante mucho tiempo”, dijo a principios de este año.

Leer antes de la reunión

Al igual que el fundador de Amazon, Jeff Bezos, a Zuckerberg le gustan mucho las reuniones. “Realmente quería tener una regla… que cada hora de la reunión, el equipo me enviara informes por adelantado”, compartió con la revista Forbes. “Me gusta tener al menos una hora para leer los materiales y pensar. Luego me gusta tener al menos una hora para hacer un seguimiento con diferentes personas después de la reunión”.

Ejecutar, ejecutar y ejecutar

En lugar de preocuparse demasiado por los competidores y las ideas, concéntrese en la ejecución, dice Zuckerberg. "Creo que la mayoría de las empresas probablemente se centran demasiado en los competidores y tal vez incluso se centran demasiado en las ideas", dijo en la entrevista de Forbes. “Creo que, en última instancia, lo que hace grandes a las empresas es la capacidad de ejecutar sin descanso, de hacerlo de manera eficiente y de manera rigurosa. Todo irá mejorando cada vez más”.

Muévete rápido

En 2022, Meta anunció un nuevo conjunto de valores empresariales, uno de los cuales es “moverse rápido”. Esta es una versión abreviada de la cita más famosa de Zuckerberg: "Muévete rápido y rompe cosas".

Anteriormente, en 2014, el lema de Facebook era "moverse rápido con una infraestructura estable" .

Facebook define actuar rápido como “actuar con urgencia y no esperar hasta la próxima semana para hacer algo que puedes hacer hoy” y “trabajar continuamente para acelerar tus iniciativas de mayor prioridad eliminando metódicamente los obstáculos”.

(Según Insider)