Trends bei der Umstrukturierung und Reorganisation von Druckereien weltweit

(NB&CL) Die Entwicklung der sozialen Medien und der Technologie hat die Art und Weise verändert, wie Benutzer Nachrichten konsumieren. Um zu überleben, sind Zeitungen nicht mehr länger nur ein Ort, an dem Nachrichten berichtet werden, sondern müssen möglicherweise „umstrukturiert“ und „neu gestaltet“ werden, um ein „Multi-Service-Portal“ zu werden. Auf diese Weise kann die Presse auch weiterhin ihrer traditionellen Aufgabe nachkommen, nämlich der Berichterstattung und der Aufklärung der Wahrheit an die Öffentlichkeit.

Wenn die Presse nicht mehr stark darin ist, Nachrichten zu berichten!

An diesem Punkt wird der Wert, der einst als Synonym zum Journalismus galt – Nachrichten – nicht mehr als Stärke angesehen, die wirklich einen Mehrwert bringt. Ironischerweise stammen grundlegende Nachrichten immer noch aus traditionellen Nachrichtenquellen, aber es ist klar, dass die meisten Leser ihren Nachrichtenbedarf über Google, Facebook, Instagram, TikTok … und bald auch über KI-Tools decken.

Die Presse fordert noch immer einen Kampf und einige Länder wie Australien und Kanada sind sogar direkt eingegriffen, um die Technologiegiganten (Big Tech) zu zwingen, der Presse für die Inhalte zu zahlen, die auf ihren Plattformen erscheinen. Dieses Ziel rückt jedoch immer weiter in die Ferne. Der Grund dafür ist, dass die meisten Nachrichtenorganisationen – weltweit und auch in Vietnam – proaktiv und völlig kostenlos Nachrichten in sozialen Netzwerken und auf Big-Tech-Technologieplattformen bereitstellen.

Wie viele Nachrichtenseiten möchten nicht, dass Google sie ganz oben empfiehlt oder ihre Inhalte direkt entfernt, und wagen es insbesondere, den Newsfeed für Google zu unterbrechen? Was die KI-Herausforderung angeht, haben viele große Nachrichtenagenturen und Zeitungen auf der ganzen Welt proaktiv zusammengearbeitet, um KI-Unternehmen wie AP, Reuters, TIME, Der Spiegel und Fortune mit Inhalten zu versorgen.

Wir müssen uns auch der Realität stellen: Die Presse kann und sollte sich nicht gegen den allgemeinen Trend der Zeit und den allgemeinen Fortschritt von Wissenschaft und Technologie sowie gegen die gemeinsamen Interessen der Gemeinschaft hinsichtlich des Rechts auf Zugang zu Informationen stellen. Aus diesem Grund müssen Zeitungen ihre Nachrichten weiterhin kostenlos im Internet veröffentlichen, dann in den sozialen Medien und jetzt auch direkt mit KI-Unternehmen zusammenarbeiten.

Die Geschichte hat sich geändert. Und wie viele andere Berufe muss sich auch der Journalismus verändern und neu positionieren, um in der neuen Ära wertvoller zu werden. Oder vergessen Sie, dass die Presse nur ein Ort ist, um über das gesellschaftliche Leben zu berichten oder es widerzuspiegeln. Einfach ausgedrückt ist der Journalismus heute nur noch ein kleiner Teil dieser Arbeit. Früher gab es nur Nachrichtenredaktionen und Reporter, doch heute sind es Millionen und Abermillionen von Menschen, die im Cyberspace als „Nachrichtenreporter“ tätig sind – vom normalen Benutzer bis hin zu Prominenten und anderen Organisationen.

Die Presse muss sich mit neuen Werten ausstatten oder sich auf das konzentrieren, was noch immer ihre Stärke ist, oder sich sogar umstrukturieren und völlig neu strukturieren, um ein völlig anderes Modell als zuvor zu werden.

Bleiben Sie ein „Leuchtturm“ im Informationssturm

Der Journalismus unternimmt seine ersten Schritte auf dieser neuen und vielleicht dringend notwendigen Reise. Viele Nachrichtenorganisationen, darunter auch das Fernsehen, gehen auf diesem Weg voran, indem sie … in die Vergangenheit zurückkehren und neu anfangen. Dabei handelt es sich um Nachrichtenorganisationen, die ihre Leser oder Zuschauer zwingen, für Informationen zu bezahlen, und die keine kostenlosen Nachrichten mehr anbieten.

Offensichtlich handelt es sich dabei nicht um die Art von Informationen, mit denen das Internet und die sozialen Netzwerke normalerweise überflutet werden. Aber es muss die Information hinter der Information sein. Während die Medien in der Vergangenheit oft die „5 W“-Fragen (Wer, Was, Wo, Wann und Warum?) lösten, um den Lesern Informationen zu verkaufen, muss die Presse heute tiefer gehende Probleme lösen, wie etwa: „Wie geht es weiter?“ oder „Wie?“ oder „Was ist die Lösung?“.

Und was noch wichtiger ist: Die Lösung dieser neuen „Funktionen“ des Journalismus dient nicht nur der „Coolness“ oder „Erhabenheit“, sondern soll dem Publikum/den Lesern sowohl geistig als auch materiell einen echten Mehrwert bieten (wie früher, als „5W“ den Lesern noch einen echten Mehrwert bot).

Wenn beispielsweise heute für den Zugriff auf die weltweit führenden Wirtschaftszeitungen wie Financial Times, Bloomberg oder The Economist bezahlt wird, erhalten deren Leser Informationen, die ihren Geschäftsaktivitäten direkt dienen, etwa zu den Themen Wirtschaft, Investitionen, Aktien oder Kryptowährungen, und lesen diese nicht nur „zur Information“ und zur Befriedigung ihres normalen Nachrichtenbedarfs.

Oder gute Abonnementzeitungen wie die New York Times und die Washington Post bieten neben den üblichen Eilmeldungen auch fundiertes Wissen und Informationen, die für Forscher oder Enthusiasten in den jeweiligen Bereichen von wesentlicher Bedeutung sind. Darüber hinaus profitieren Leser, die für den Zugriff auf diese Nachrichtenseiten bezahlen, von zahlreichen zusätzlichen Vorteilen, wie etwa Spielen, dem Erhalt von Werbeaktionen und dem Zugriff auf attraktive Informationen, die ihren Bedürfnissen entsprechen …

Allerdings handelt es sich dabei noch immer um unvollständige und keine grundlegenden Veränderungen, die noch immer den Eindruck des traditionellen Journalismus hinterlassen haben.

Die Weltpresse ist derzeit auf dem Weg zu einem tiefgreifenderen Wandel und ruft sogar eine Revolution der „Umstrukturierung, Umstrukturierung“ hervor. Konkret handelte es sich bei der Zeitung damals im Grunde nicht mehr länger um eine einfache Nachrichten-, Propaganda- oder Reflexionsorganisation, sondern sie entwickelte sich zu einer multifunktionalen Dienstleistungsbranche im Bereich Kommunikation und Technologie.

Derzeit haben sich viele Presseorganisationen, auch in Vietnam, in diese Richtung gewandelt und sind zu Anbietern von Presse-, Medien- und Technologiedienstleistungen sowie Beratungsdiensten geworden. In den Bereichen, in denen sie über Stärken verfügen, wie etwa bei Sportaktivitäten, Wirtschaftsforen oder Investitionskooperationsprogrammen, sind sie sogar zu professionellen Eventorganisatoren geworden.

Newsquest ist eine der führenden Organisationen bei dieser Umstrukturierung des Journalismus. Einer der größten Medienkonzerne Großbritanniens mit 250 Nachrichtenmarken strebt an, ein digitales Marketingunternehmen zu werden. Sie haben die Marke LocalIQ eingeführt, die ihnen hilft, den digitalen Werbemarkt mit Social Media-, Such- und Display-Werbelösungen zu erreichen.

Inzwischen ist der Guardian Partnerschaften mit Marken eingegangen, um Produktseiten zu starten und so den Umsatz zu steigern. Darüber hinaus wandeln sich viele große und angesehene Zeitungen mittlerweile in Organisationen um, die zahlreiche Dienstleistungen anbieten, wie etwa die Zusammenarbeit mit Experten oder Organisationen, um ihre Leserschaft in wirtschaftlichen, rechtlichen und gesundheitlichen Fragen zu beraten und zu unterstützen oder sogar rechtliche Probleme zu lösen.

Es lässt sich nicht leugnen, dass die oben genannten Trends in gewisser Weise für ein gewisses Unbehagen bei der klassischen Presse sorgen werden. Die Geschichte des Journalismus hat sich verändert. Darüber hinaus müssen Presseorganisationen wissen, wie sie sich anpassen müssen, um zu überleben und stark zu bleiben und ihre Mission als „Leuchtturm“ im aktuellen chaotischen Informationssturm aufrechtzuerhalten!

Bui Huy

Quelle: https://www.congluan.vn/xu-huong-bao-chi-tai-co-cau-va-tai-cau-truc-tren-the-gioi-post330841.html