Warum wird es immer schwieriger, Großkonzerne in die Insolvenz zu schicken?

Die Angst, dass große, traditionsreiche Unternehmen aufgrund schleppender Innovationen scheitern könnten, besteht in den USA nicht, im Gegenteil, so der Economist.

Nehmen Sie an einer beliebigen Wirtschaftskonferenz teil oder schlagen Sie ein beliebiges Managementbuch auf, und Sie werden wahrscheinlich auf relativ ähnliche Botschaften stoßen. Das Tempo des Wandels in der Wirtschaft nimmt zu und niemand ist davor sicher.

Aufgrund der jüngsten Durchbrüche im Bereich der künstlichen Intelligenz (KI) warten viele Großkonzerne gespannt auf den Angriff neuer Namen, wie Goliath, und sind besorgt über die Aussicht auf einen David wie Kodak und Blockbuster – zwei Giganten, die durch die digitale Revolution zusammengebrochen sind.

In „The Innovator’s Dilemma“, einem 1997 erschienenen Buch des Managementexperten Clayton Christensen, wird festgestellt, dass Unternehmen in Spitzenpositionen aus Angst vor Gewinneinbußen häufig zögern, radikale Neuerungen umzusetzen, die ihre Produkte oder Dienstleistungen billiger oder komfortabler machen.

Der rasante technologische Fortschritt schafft Chancen für Neueinsteiger, die sich durch derartige Überlegungen nicht behindern lassen. Im Internetzeitalter sind große amerikanische Unternehmen jedoch weniger anfällig. Die alten Giganten werden stärker, nicht schwächer.

Von Walmart bis Wells Fargo: Die 500 umsatzstärksten Unternehmen der USA auf der Fortune 500-Liste stellen rund 20 Prozent der Arbeitsplätze, erwirtschaften die Hälfte des Umsatzes und zwei Drittel des Gewinns. Der Economist untersuchte das Alter jedes Unternehmens und berücksichtigte dabei Fusionen und Aufspaltungen.

Von links: Die drei Apple-Gründer Steve Jobs, John Sculley und Steve Wozniak, fotografiert 1984. Apple gilt als ein Gigant mittleren Alters, da es 1976 gegründet wurde. Foto: AP

Dies führte dazu, dass nur 52 der 500 Unternehmen nach 1990 gegründet wurden – dem Meilenstein des Internetzeitalters. Dazu gehören Alphabet, Amazon und Meta, aber nicht Apple und Microsoft, zwei Technologiegiganten mittleren Alters. Nur 7 der 500 Unternehmen entstanden, nachdem Apple 2007 das erste iPhone vorgestellt hatte.

Inzwischen wurden vor dem Eintritt der USA in den Zweiten Weltkrieg 280 Unternehmen gegründet. Tatsächlich verlangsamt sich die Geschwindigkeit, mit der neue Großunternehmen entstehen. Im Jahr 1990 gab es in der Fortune 500 66 Unternehmen, die 30 Jahre alt oder jünger waren. Seitdem ist das Durchschnittsalter von 75 auf 90 Jahre gestiegen.

Julian Birkinshaw, Professor für Strategie und Unternehmertum an der London Business School, erklärt, dass die digitale Revolution in einigen Bereichen der Wirtschaft nicht ganz so revolutionär sei. Branchen wie Medien, Unterhaltung und Einkauf haben sich völlig verändert. Bei der Ölförderung aus dem Boden oder der Stromübertragung ist das jedoch nicht der Fall.

Zu den spektakulärsten Pleiten zählen WeWork, ein vielbeachtetes Büro-Sharing-Unternehmen, das kurz vor dem Zusammenbruch steht; oder Katerra – das Unternehmen, das erfolglos versuchte, die Bauindustrie mithilfe vorgefertigter Strukturen neu zu definieren, schreckt sogar diejenigen ab, die Ambitionen haben, diese traditionellen Industrien auf den Kopf zu stellen.

Ein weiterer Grund besteht darin, dass die Führungskräfte durch die vorhandenen Plattformen Zeit hatten, sich an die digitalen Technologien anzupassen. Beispielsweise erledigen 65 % der Amerikaner ihre Bankgeschäfte online, doch fast alle von ihnen genutzten Banken sind älter. Das Durchschnittsalter der Fortune 500-Banken, darunter JPMorgan Chase und Bank of America, beträgt 138 Jahre.

Laut der Beratungsfirma Kearney haben im vergangenen Jahr weniger als 10 % der Amerikaner die Bank gewechselt. Dies hat es für neue Finanzakteure schwierig gemacht, Größe aufzubauen. Ähnlich verhält es sich in der US-Versicherungsbranche, die von alten Giganten wie AIG und MetLife dominiert wird.

Dieses Modell ist nicht nur auf Finanzdienstleistungen beschränkt. Walmart, Amerikas mächtigster Einzelhändler, hat den Aufstieg des E-Commerce verpasst. David Glass, der Präsident des Unternehmens in den 1990er Jahren, sagte voraus, dass die Online-Verkäufe niemals die ihres größten Supermarkts übertreffen würden.

Ein Kunde verlässt am 20. Juli 2020 eine Walmart-Filiale in Bradford, Pennsylvania, USA. Foto: Reuters

Allerdings boten Walmarts Finanzkraft und sein riesiger Kundenstamm dem Unternehmen später die Möglichkeit, die Richtung zu ändern. Nur Amazon verkauft heute in den USA mehr online als sie. Ein weiteres Beispiel ist das jüngste Wachstum bei Elektrofahrzeugen von Ford und General Motors, den beiden größten US-Autoherstellern. Ihre umfangreichen Ressourcen ermöglichen es ihnen, große Summen in die Umstrukturierung ihrer Unternehmen zu investieren, und das zu einer Zeit, in der es für Startups immer schwieriger wird, Kapital aufzutreiben.

Eine dritte Erklärung für die Langlebigkeit etablierter amerikanischer Giganten besteht darin, dass ihr Vermögensvorteil eigene Anreize für Innovationen schafft. Der Ökonom Joseph Schumpeter prägte den Begriff „schöpferische Zerstörung“ in seinem 1911 erschienenen Buch „Die Theorie der wirtschaftlichen Entwicklung“. Er argumentierte, dass der wirtschaftliche Fortschritt vor allem durch neue Marktteilnehmer vorangetrieben werde.

In seinem 1942 erschienenen Werk „Kapitalismus, Sozialismus und Demokratie“ änderte er jedoch seine Ansichten. Tatsächlich sind es große Unternehmen – sogar Monopole –, die Innovationen vorantreiben, indem sie in der Lage sind, Geld für Forschung und Entwicklung (F&E) auszugeben und mithilfe bestehender Kunden und Betriebsabläufe Durchbrüche schnell zu Geld zu machen. Der Fortschritt wird also durch die ständige Angst vor einem Sturz durch die Großen vorangetrieben.

Die amerikanischen Tech-Giganten liefern ein krasses Beispiel. Alphabet, Amazon, Apple, Meta und Microsoft investierten im vergangenen Jahr zusammen 200 Milliarden Dollar in Forschung und Entwicklung. Das entspricht 80 Prozent ihres Gesamtgewinns und 30 Prozent der gesamten Forschungs- und Entwicklungsausgaben börsennotierter US-Unternehmen.

Oder John Deere – Amerikas größter Landmaschinenhersteller, gegründet 1837 – war Vorreiter bei Innovationen wie selbstfahrenden Traktoren und intelligenten Sprühgeräten, die maschinelles Lernen nutzen, um Unkraut zu erkennen und gezielt zu bekämpfen.

John Deere hat das Ziel, die Landwirtschaft bis 2030 vollständig zu automatisieren. Nachdem das Unternehmen entlassene Techniker aus dem Silicon Valley abgeworben hat, beschäftigt es heute mehr Softwareentwickler als Maschinenbauingenieure.

Auch bei Innovationen spielen Giganten und Newcomer oft komplementäre Rollen. Der Ökonom William Baumol schrieb im Jahr 2002 über die „David-Goliath-Symbiose“, dass radikale Durchbrüche von unabhängigen Innovatoren geschaffen und dann von etablierten Unternehmen verstärkt werden.

Eine Studie von Annette Becker von der Technischen Universität München und Co-Autoren aus dem Jahr 2020 unterteilte die F&E-Ausgaben einer Stichprobe von Unternehmen in explorative Forschung und kommerziell orientierte Entwicklung. Sie stellten fest, dass der Anteil der Forschung mit zunehmender Unternehmensgröße abnahm.

Eine ähnliche Studie von Ufuk Akcigit (University of Chicago) und William Kerr (Harvard Business School) aus dem Jahr 2018 ergab, dass die Patente großer Unternehmen weniger gewagt sind und sich eher auf die Verbesserung bestehender Produkte und Prozesse konzentrieren.

Diese Aufteilung könnte eine Erklärung dafür sein, warum viele Startups von etablierten Unternehmen übernommen werden. So erhielt John Deere beispielsweise durch die Übernahme von Blue River im Jahr 2017 die Technologie hinter intelligenten Rasenspritzen, die es dann über sein ausgedehntes Vertriebsnetz verkaufen konnte.

Die letzte Erklärung hat mit der Demografie zu tun. Junge Unternehmen werden oft von jungen Leuten gegründet, sagt John Van Reenen von der London School of Economics. Doch von 1980 bis 2020 sank der Anteil der 20- bis 35-Jährigen an der US-Bevölkerung von 26 % auf 20 %. Infolgedessen sank im gleichen Zeitraum auch die Gründungsrate neuer Unternehmen von 12 % auf 8 %.

In einer Studie aus dem Jahr 2019, in der die Unterschiede beim Bevölkerungswachstum und bei der Unternehmensgründung in den verschiedenen US-Bundesstaaten verglichen wurden, kam Fatih Karahan von der Federal Reserve Bank of New York zu dem Schluss, dass der Rückgang beim Bevölkerungswachstum für 60 % des Rückgangs bei der Unternehmensgründung in den letzten 40 Jahren verantwortlich ist.

Die Zahl der Neuregistrierungen von Unternehmen in den USA nahm Ende 2020 wieder zu, nachdem sie in den ersten Monaten der Pandemie stark zurückgegangen war. Bislang ist das Wachstum bei der Zahl neuer Unternehmen höher als vor Covid-19. Der Wirtschaftsboom konzentrierte sich größtenteils auf das Gastgewerbe und den Einzelhandel, die von Covid hart getroffen wurden. Optimisten hoffen, dass die jüngste Investitionswelle in KI-Startups diese Wachstumsdynamik aufrechterhalten kann. Selbst wenn dies geschieht, könnten die riesigen Konzerne, die seit langem die Marktmacht haben, weiterhin die Oberhand behalten.

Phien An ( laut The Economist )

Quellenlink: https://vnexpress.net/vi-sao-cac-tap-doan-khong-lo-ngay-cang-kho-sup-do-4645745.html