Dr. Huynh Huynh Trong Hien – Leiter der Abteilung für Japanologie an der Universität für Sozial- und Geisteswissenschaften, Ho-Chi-Minh-Stadt und außerordentlicher Professor Dr. Le Nguyen Doan Duy – Leiter der Abteilung für Lebensmitteltechnologie an der Universität für Industrie und Handel, Ho-Chi-Minh-Stadt wurden beschuldigt, Geschäftsführer eines Unternehmens außerhalb der Universität zu sein – Foto: TT
Zu diesem Thema wird derzeit eine hitzige Diskussion geführt: Viele meinen, ein Abteilungsleiter, der in der Wirtschaft arbeitet, sei ein Multitalent und gut für die Hochschule, viele andere meinen jedoch, es handele sich hier um einen Interessenkonflikt.
Das Gesetz erlaubt es dem Dekan nicht, Leiter eines Unternehmens außerhalb der Fakultät zu sein.
Es sollte von vornherein klargestellt werden, dass die Person, die zum Fakultätsleiter einer öffentlichen Universität ernannt werden kann, ein Beamter sein muss.
Im Gesetz über öffentliche Angestellte, im Gesetz zur Korruptionsbekämpfung und im Unternehmensgesetz ist derzeit eindeutig festgelegt, dass öffentliche Angestellte keine Führungspositionen innehaben oder als gesetzliche Vertreter nichtstaatlicher Unternehmen auftreten dürfen.
Diese Regelung besteht nach Ansicht von Rechtsexperten, weil Beamte im Rahmen von Verträgen mit öffentlichen Dienststellen arbeiten, die öffentliche Dienstleistungen erbringen. Wenn Sie sich für eine Beamtenlaufbahn entscheiden (unter der strengen Aufsicht des Staates, in einer staatlichen Einheit arbeitend), müssen Dozenten die Gesetze unbedingt befolgen und sich ihrer beruflichen Tätigkeit widmen.
Tatsächlich verwechseln viele Menschen die Rolle des „unternehmerischen Dozenten“ mit der Rolle eines Hochschuldozenten, der ein privates Unternehmen gründet und außerhalb der Hochschule direkt ein Geschäft leitet.
Das Gesetz erlaubt es Beamten, auch außerhalb der Laufzeit ihres Arbeitsvertrags zu arbeiten, Verträge mit Behörden, Organisationen und Einheiten abzuschließen und Kapital in Unternehmen einzubringen, so dass Dozenten ihre Fachkenntnisse durch praktische Erfahrungen weiterentwickeln können.
Ein Dozent, der über gute Geschäftsaktivitäten und Beziehungen verfügt, ist etwas völlig anderes als ein Fakultätsleiter, der direkt außerhalb der Schule sein eigenes Geschäft betreibt.
Viele Interessenkonflikte, wenn der Dekan das Geschäft direkt leitet
Wenn ein Manager für die Geschäftstätigkeit eines gesamten Unternehmens verantwortlich ist, besteht eindeutig das Risiko eines Interessenkonflikts, und es ist schwierig sicherzustellen, dass der Mitarbeiter seinen Pflichten in vollem Umfang nachkommt.
Wenn Sie nicht gerade Leiter einer Abteilung an einer großen Universität sind, wie können Sie dann sicher sein, dass Sie von einem externen Unternehmen eingeladen werden, als Manager in einem Unternehmen zu arbeiten? Der Dekan einer staatlichen Universität, der ein Unternehmen gründet, dessen Geschäftszweig nahe an seiner beruflichen Tätigkeit an der Schule liegt, kann leichter Prestige für sich und sein Unternehmen aufbauen.
Viele Menschen glauben zudem, dass ein Abteilungsleiter, der viele Positionen innehat und viele Aufgaben übernimmt, vielseitig begabt und vielseitig ist. Doch in der Realität gibt es „Dekandirektoren, die mit einem Bein in beiden Booten sitzen“ und denen von Dozenten und Studenten allerlei vorgeworfen wird: Sie würden Studenten an die Dienste ihres Unternehmens heranführen, intern rekrutieren, Mitarbeiter und Dozenten in ein und dasselbe Unternehmen holen …
Dies führt eindeutig zu einem Interessenkonflikt, der weder der Schule noch den Schülern zugute kommt. Wie kann ein Dekan, der Dutzende von Unternehmen besitzt, noch Zeit und Leidenschaft für die Arbeit in seinem Fachbereich aufbringen?
Viele meinen auch, dass Studenten sich oft darüber freuen, Kurse mit Gastdozenten aus der Geschäftswelt zu besuchen.
Dies ist jedoch etwas völlig anderes als der Dekan einer Universität (der häufig mit vielen Fakultätsaufgaben beschäftigt ist: Fakultätsverwaltung, Ausbildung, wissenschaftliche Forschung, Aufbau und Entwicklung von Ausbildungsprogrammen, Unternehmenskooperationen usw.), der sich mit ganzem Herzen dafür einsetzen muss, seine Rolle gut zu erfüllen.
Wie können „schulnahe, aber wirtschaftsorientierte“ Dekane gut führen, lehren und ihrer Verantwortung als Dekane gerecht werden?
Tatsächlich hat das Hochschulgesetz 2018 es Hochschulen gestattet, Unternehmen und Firmen zu gründen, um wissenschaftliche Forschung und praktische Anwendung zu fördern. Handelt es sich bei dem Fakultätsleiter einer Schule um eine vielseitig begabte und vielseitig begabte Person, ist es durchaus möglich, ein Projekt zur Gründung eines Unternehmens unter der Schirmherrschaft der Schule zu entwickeln, um Interessenkonflikte zu vermeiden und die berufliche Arbeit und Aufgaben nicht zu beeinträchtigen.
Weltweit können mit manchen Universitäten Dutzende oder sogar Hunderte von Unternehmen verbunden sein.
Was halten Sie davon, dass der Dekan Leiter eines Unternehmens außerhalb der Fakultät ist? Manche Leute sagen, man sollte guten Menschen ihre Freiheit lassen, damit sie sich entwickeln können. Was meinen Sie? Bitte senden Sie Ihre Kommentare an [email protected] oder hinterlassen Sie einen Kommentar unter dem Artikel.
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Quelle: https://tuoitre.vn/truong-khoa-lam-giam-doc-doanh-nghiep-ngoai-truong-la-nguoi-da-tai-tot-cho-truong-20240527113352864.htm
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