„Ich war nie glücklich“

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Er sprach über das Ziel von Tan Hiep Phat, Asiens führendes Getränkeunternehmen zu werden. Kann Tan Hiep Phat dieses Ziel erreichen, wenn es am Familienunternehmensmodell festhält?

Ich denke, Familienunternehmen sind besser als Aktiengesellschaften. Denn ein Familienunternehmen gehört einer Gruppe von Menschen, die eng mit den Gründern blutsverwandt sind, und diese werden es mehr lieben. Wenn das Unternehmen in Schwierigkeiten steckt, müssen Sie bereit sein, Geld und Mühe zu investieren, um es wiederzubeleben.

Es gibt viele Arten von Familienunternehmen. Kleine Familienunternehmen werden nicht gut geführt, sodass bei den Leuten möglicherweise ein schlechter Eindruck entsteht. Es soll sich um ein Familienunternehmen handeln, das jedoch nicht zu 100 % aus Familienmitgliedern besteht. Ein Familienunternehmen ist ein Unternehmen, bei dem eine Gruppe von Personen einen ausreichenden Anteil des Kapitals besitzt, um wichtige Entscheidungen zu treffen, die das Schicksal des Unternehmens beeinflussen.

Ein Familienunternehmen ist ein Unternehmen, das sich im Familiengeist befindet, aber nach internationalen Standards geführt wird, bei dem Arbeitsplätze und Personal richtig verteilt sind und die richtige Person die richtige Position einnimmt. Geben Sie ihnen keine Führungsposition, nur weil es Ihre Kinder sind. Wenn sie dazu nicht in der Lage sind, entfernen Sie sie aus ihren Positionen. Wenn sie es können, tun sie es. Wenn jemand in Ihrer Familie dazu nicht in der Lage ist, aber über Geld verfügt, machen Sie ihn zum Mitglied des Vorstands.

Das gefährlichste Problem bei der Börseneinführung eines Familienunternehmens besteht darin, dass bei einer schlechten Führung und einem schwachen Familiengeist im Unternehmen die Gefahr groß ist, dass eines Tages ein Partner einsteigt und genügend Aktien kauft, um sich an der Geschäftsführung und den Kontrollfunktionen zu beteiligen, wodurch das Unternehmen außer Kontrolle gerät.

Meiner Meinung nach sind Familienunternehmen immer noch besser als Nicht-Familienunternehmen, und wenn die Entscheidung getroffen wird, das Unternehmen an die Börse zu bringen, geschieht dies nur aus dem Wunsch heraus, mehr Kapital aufzutreiben.

Oder auch Heineken ist ein Familienunternehmen, das seit mehr als 150 Jahren besteht. Sie gehen an die Börse, um mehr Kapital aufzutreiben, doch der entscheidende Eigentumsanteil bleibt in den Händen einer kleinen Gruppe von Menschen.

Die Heineken Company wurde 1864 von Gerard Adriaan Heineken durch den Kauf einer Brauerei namens De Hooiberg (Heuhaufen) in Amsterdam, Niederlande, gegründet. Gerard Adriaan Heineken war damals 22 Jahre alt. Im Jahr 1873 wurde das Unternehmen HBM (Heineken's Bierbrouwerij Maatschappij) gegründet, nachdem man Dr. Elion (einen Schüler von Louis Pasteur) beauftragt hatte, für Heineken eine Hefe für die bayerische Untergärung zu entwickeln. Das erste Bier der Marke Heineken wurde gebraut.

Braucht Tan Hiep Phat also Kapital? Werden Sie Tan Hiep Phat in den nächsten Jahren an die Börse bringen?

Wenn Sie Kapital benötigen, ist die Notierung an der Börse ein guter Weg. Wie jedes andere Unternehmen benötigt auch Tan Hiep Phat Kapital, aber wir haben viele Möglichkeiten, es zu mobilisieren. Derzeit beschaffen wir uns hauptsächlich Kapital über strategische Partner.

Tan Hiep Phat verzeichnet derzeit ein rasantes Wachstum und benötigt daher nicht nur Kapital, sondern auch Personal und Management, um dieses Familienunternehmen zu einem multinationalen Unternehmen zu entwickeln und dabei seine Kernvision beizubehalten.

Das Buch „Dr. Thanhs Familiengeschichte“ der ältesten Tochter Tran Uyen Phuong hilft vielen Menschen, den Prozess des Aufbaus eines erfolgreichen Unternehmens wie Tan Hiep Phat besser zu verstehen, der viele Herausforderungen und Kompromisse durchlaufen musste. Wenn Sie die Zeit zurückdrehen könnten, würden Sie sich dafür entscheiden, dasselbe Leben noch einmal zu leben?

Ein Leben ohne Ziele und Ideale ist sinnlos. Wir haben nur ein Leben, also müssen wir es sinnvoll leben. Im Leben haben wir unser Bestes gegeben, uns weitreichende Ziele gesetzt und danach gestrebt, diese zu erreichen. Jedes Mal, wenn wir fallen, müssen wir aufstehen und weitermachen. Von dort aus erhalten wir einige Ergebnisse wie heute.

Wenn ich noch einmal 20 Jahre alt werden könnte, würde ich trotzdem mein Bestes geben. Für mich hat das Leben dann einen Sinn, wenn ich etwas beitragen und nützliche Tätigkeiten für andere, meine Familie und die Gesellschaft ausführen kann.

Ich sage meiner Frau und meinen Kindern oft: „Die Jugend muss für die Zukunft leben und das Alter für die Erinnerungen.“ Ich gebe einfach mein Bestes, damit ich im Alter etwas darüber erzählen kann, was ich im Leben erlebt habe und wie ich versucht habe, dem Leben mehr Sinn zu verleihen.

Bis zu dem Tag, an dem ich dieses Leben verlasse, kann ich nichts mitbringen, aber wenn ich es versuche, werde ich den Menschen um mich herum Erinnerungen hinterlassen. Deshalb lebe und arbeite ich immer in vollen Zügen.

Das Gespräch fand vor 40 Jahren statt und endete mit einer einfachen Hochzeit zwischen Herrn Tran Qui Thanh und Frau Pham Thi Nu, den Mitbegründern von Tan Hiep Phat.

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