Pionierarbeit bei der Kapitalbeschaffung für den Aufbau einer intelligenten Landwirtschaft

Mit einer bahnbrechenden Denkweise hat das Politbüro in seiner Resolution 57-NQ/TW vom 22. Dezember 2024 die Forderung formuliert, Aktivitäten in den Bereichen Wissenschaft, Technologie, Innovation und digitale Transformation stark zu fördern. Insbesondere im Agrarsektor betont die Resolution 57 auch die Notwendigkeit, eine intelligente Produktion in der Landwirtschaft zu fördern – dies gilt als Schlüsselfaktor für ein nachhaltiges Wachstum des Agrarsektors.

Als eine Einheit, die direkt Kredite für Hightech- und Cleantech-Landwirtschaft bereitstellt, legen das gesamte Agribank-System im Allgemeinen und die Agribank-Filiale Ha Tinh im Besonderen stets den Schwerpunkt auf die Kreditvergabe für landwirtschaftliche und ländliche Gebiete, wobei Hightech-Landwirtschaft und saubere Landwirtschaft die Schwerpunktbereiche bilden und den Kreditnehmern zahlreiche Anreize geboten werden.

Verwirkliche deinen Traum

Die Geschichte des Direktors der Nga Hai-Genossenschaft (Nghi Xuan, Ha Tinh), Le Van Binh, führte uns zurück ins Jahr 1993, als die Genossenschaft noch nicht gegründet war, sondern lediglich ein Modell für Viehzucht und Obstbaubetriebe war.

Wenn man heute das moderne, hochtechnologische Scheunenmodell besucht, können sich nur wenige vorstellen, dass dieser Ort ursprünglich nur ein wilder Sumpf war, ohne Straßen oder Elektrizität. Außer den Eltern beider Familien schüttelte jeder, der von der Absicht des Bauern Le Van Binh hörte, auf diesem kargen Land eine Farm zu errichten, den Kopf und riet ihm sogar davon ab.

Herr Binh war jedoch weiterhin entschlossen, das Projekt ins Leben zu rufen und wurde der erste Landwirt und damals auch berühmt in der Provinz Ha Tinh, weil er bei der Agribank, Zweigstelle des Bezirks Nghi Xuan, einen Kredit von bis zu 100 Millionen VND aufnehmen konnte.

Direktor der Nga Hai-Genossenschaft (Nghi Xuan, Ha Tinh) Le Van Binh.

„Damals, als die Leute höchstens ein paar Millionen Dong liehen, wagte die Bank einen Durchbruch und lieh mir Hunderte Millionen Dong. Ich erinnere mich, dass ich damals genau zwei Säcke Geld mit dem Fahrrad von der Bank nach Hause brachte, sie unter dem Bett verstaute und das Geld dann nach und nach dafür verwendete, den Boden zu ebnen, ein Haus zu bauen, einen Brunnen zu bohren, einen Teich auszuheben und einen Ziegenstall zu errichten. Doch wenn man in die Landwirtschaft investiert, wird man schnell reich, aber auch sehr schnell arm. Oft dachte ich, ich würde zusammenbrechen und aufgrund von Stürmen und Überschwemmungen am Rande des Bankrotts stehen. Zum Glück standen mir meine Familie und die Agribank immer zur Seite, sodass wir heute die Grundlage haben“, vertraute Herr Binh an.

Wie bei vielen anderen Haushalten und Unternehmen ist auch bei Herrn Binh jeder Schritt der Veränderung auf seinem wirtschaftlichen Weg ohne die „Hebelwirkung“ des Kreditkapitals der Banken nicht möglich. Das Landwirtschaftsmodell von Herrn Binh funktionierte bis 2013, als die Lokalregierung eine Politik der Erschließung neuer ländlicher Gebiete einführte, die eine Vernetzung der Wirtschaft und der Güterproduktion erforderte.

Mit der Zeit schlossen sich Herr Binh und viele Menschen aus der Gegend zusammen, um eine Genossenschaft zu gründen. Bislang gibt es 30 Mitglieder, die direkt produzieren und Verträge zum Konsum der Produkte unterzeichnen.

Derzeit verfügt die Nga Hai Cooperative über eine landwirtschaftliche Produktionsfläche von 100 Hektar im Bereich der Hightech-Landwirtschaft mit einer Gesamtinvestition von 30 Milliarden VND. Gewinn von über 1 Milliarde Dong pro Jahr. Mit einem nach europäischen Standards gebauten Stallsystem arbeitet die Genossenschaft mit Unternehmen zusammen, um Schweine und Hühner kommerziell zu züchten. Insbesondere ist die Genossenschaft auch ein Pionier im Melonenanbau in Gewächshäusern in der Provinz Ha Tinh, als sie israelische Agrarexperten für den direkten Technologietransfer anheuerte. Die Genossenschaft verfügt derzeit über vier geschlossene Gewächshäuser zum Melonenanbau mit einer Gesamtfläche von 5.000 m2. Und ganz aktuell investiert die Genossenschaft auch in weitere 4.000 m2 Gewächshausfläche für den Weinanbau.

„Nachdem ich mehr als 30 Jahre lang Kunde der Agribank war und derzeit Schulden in Höhe von 7 Milliarden VND habe, ist mir klar, dass die Bank wirklich eine Geburtshelferin der Privatwirtschaft ist, insbesondere der landwirtschaftlichen Genossenschaften, wenn sie die Landwirte besser versteht“, sagte Genossenschaftsdirektor Le Van Binh.

Startrampe für den Durchbruch in der Landwirtschaft

Tatsächlich hat das gesamte Agribank-System in der Vergangenheit kontinuierlich danach gestrebt, Prozesse zu verbessern, Technologien anzuwenden und die Zeit für Projektbewertung und Kreditpläne zu verkürzen. Senken Sie die Kosten, um die Kreditzinsen zu senken und das Kreditkapital für den Agrarsektor auszuweiten, damit die Kunden schnell auf Kredite zugreifen können.

Laut Tran Van Tai, dem stellvertretenden Direktor der Agribank-Filiale Ha Tinh, ist die Agribank-Filiale Ha Tinh nicht nur in die Atmosphäre der digitalen Transformation eingetaucht, sondern setzt auch die Richtlinien und Richtlinien der Partei sowie die Resolution 57 des Politbüros zur digitalen Transformation und zur Entwicklung von Wissenschaft und Technologie aktiv um. Sie führt auch kontinuierlich technologische Neuerungen im Management und bei Transaktionen mit Kunden ein.

Agribank investiert proaktiv und aktiv in die Entwicklung einer sauberen Landwirtschaft und einer Hightech-Landwirtschaft.

Darüber hinaus verstärkt die Agribank auch die enge Abstimmung mit lokalen Behörden und Ministerien, um das Projekt 06 sowie Projekte zur Entwicklung einer Hightech-Landwirtschaft und einer sauberen Landwirtschaft umzusetzen. Gleichzeitig werden Schwierigkeiten und Hindernisse für die Kunden, die mit Themen wie dem Zugang zu Kapital, hypothekarisch belasteten Vermögenswerten usw. in Zusammenhang stehen, bereits bei der Projektgründung beseitigt.

Dank dessen konnte die Agribank-Filiale Ha Tinh bisher viele positive Ergebnisse erzielen. Konkret erreichte das Gesamtkapital der Filiale am 17. März 24.100 Milliarden VND, ein Anstieg um 800 Milliarden VND im Vergleich zum Jahresanfang, was einem Anstieg von 3,5 % entspricht und 56 % des von der Zentralregierung für 2025 vorgegebenen Plans erreicht. Die ausstehenden Kredite erreichten fast 17.500 Milliarden VND, ein Anstieg um 920 Milliarden VND im Vergleich zum Jahresanfang, was einem Anstieg von 5,5 % entspricht und 46 % des von der Zentralregierung vorgegebenen Ziels erreicht.

„Damit ist ersichtlich, dass sich der Zugang der Bevölkerung und Unternehmen zur Agribank zu Kapital deutlich verbessert hat und nun sehr einfach ist. Wir hoffen, dass diese positiven Signale zur wirtschaftlichen Entwicklung der Region und zur allgemeinen wirtschaftlichen Entwicklung des Landes im Einklang mit den von Partei und Staat gesetzten Zielen beitragen werden“, erklärte stellvertretender Direktor Tran Van Tai.

Man kann sagen, dass mit dem Kapital der Agribank viele saubere landwirtschaftliche und hochtechnologische Bereiche entwickelt wurden. Im System der Kreditinstitute ist die Agribank zudem die erste Bank, die 50.000 Milliarden VND für die Umsetzung eines Kreditprogramms zur Förderung der Entwicklung einer hochtechnologischen und sauberen Landwirtschaft bereitstellt.

Dementsprechend senkt die Agribank die Kreditzinsen für Kunden, die an der sauberen landwirtschaftlichen Produktionskette teilnehmen, von 0,5 %/Jahr auf 1,5 %/Jahr. Darüber hinaus sind Kunden, die im Rahmen des Hightech-Agrarentwicklungsprogramms und der sauberen Landwirtschaft der Agribank Kapital aufnehmen, von den Gebühren für Geldtransfers innerhalb des Agribank-Systems befreit und erhalten gemäß den aktuellen Gebührenbestimmungen der Agribank eine Ermäßigung von 50 % für Geldtransfers außerhalb des Agribank-Systems.

Bis heute hat der Kreditumsatz der Agribank seit Beginn des Programms mehr als 25.000 Milliarden VND erreicht, wobei mehr als 40.000 Kunden Kapital geliehen haben (davon sind mehr als 98 % Einzelpersonen, Haushalte, Farmbesitzer usw.).

Kunden tätigen ihre Transaktionen in der Agribank-Filiale Ha Tinh.

Der stellvertretende Generaldirektor der Agribank, Phung Thi Binh, sagte, dass der Agribank im Jahr 2025 ein Kreditwachstumsziel von 13 % zugewiesen worden sei, was etwa 230.000 Milliarden VND entspräche, die der Wirtschaft zugeführt würden. Im Jahr 2024 senkte die Agribank die Kreditzinsen proaktiv viermal, sodass der durchschnittliche Kreditzinssatz am Jahresende im Vergleich zum Jahresanfang um fast 2 % sank und zu den niedrigsten auf dem Markt gehörte. Außerdem hat die Agribank in diesem Jahr 20 Vorzugskreditprogramme für Kunden eingeführt.

Um die Kunden weiter zu unterstützen, senkte die Agribank in den ersten beiden Monaten des Jahres 2025 den Mindestzinssatz für kurzfristige Kredite weiter um 0,2 % – 0,5 %, um das Kreditwachstum zu fördern. Gleichzeitig wurden neun Vorzugskreditprogramme im Umfang von über 350.000 Milliarden VND für alle Subjekte bereitgestellt, wobei der Schwerpunkt auf den folgenden Gruppen lag: Import-Export-Unternehmen, Produktions- und Handelsunternehmen, kleine und mittlere Unternehmen, Privatpersonen, die Kredite für Konsumzwecke aufnehmen, Geschäftskredite usw.

„Diese Themen sind die Wachstumsmotoren der Wirtschaft und tragen zum Mindestwachstumsziel von 8 % bei, das von Partei und Staat festgelegt wurde“, bekräftigte Frau Phung Thi Binh. Und 9 Vorzugszinsprogramme bieten derzeit Zinssätze, die 1-2 % unter den normalen Zinssätzen liegen. Insbesondere für Kunden mit günstigen Import-Export- oder Wertschöpfungskettenkrediten bietet die Agribank ein Programm zur Senkung der Zinssätze um bis zu 3 % im Vergleich zu normalen Kreditzinsen an.

Quelle: https://nhandan.vn/tien-phong-rot-von-xay-dung-nen-nong-nghiep-thong-minh-post867368.html