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Tourismusprodukte von Nghe An: Unausgewogen und ohne Kreativität

Việt NamViệt Nam11/11/2023

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Die Schönheit der Teeinsel Thanh Chuong. Foto von : Le Quang Dung

PV: Herr Phung Quang Thang, warum wird in den letzten Jahren, wenn über Tourismus in Nghe An gesprochen wird, immer noch nur über Seetourismus gesprochen, obwohl dieses „heilige Land talentierter Menschen“ viele berühmte Landschaften und Relikte besitzt?

Herr Phung Quang Thang: Um den Tourismus zu entwickeln, konzentrieren sich die Leute normalerweise zuerst auf das, was einfach zu tun ist. Mit der Zeit müssen diese Tourismusprodukte jedoch vertieft werden. Vor fast 20 Jahren steckte der Tourismus in Vietnam noch in den Kinderschuhen. Die Strategie bestand damals darin, den Seetourismus zu entwickeln. Dies trifft derzeit völlig zu, da die Ausbeutung natürlicher Werte für Touristen leicht attraktiv und erlebbar ist.

Doch irgendwann werden die Menschen nicht mehr nur die Schönheit der Natur bewundern, sondern auch den Wert der Investitionen in dieses Reiseziel sehen und spüren wollen, zum Beispiel architektonische oder soziale Projekte. Am schwierigsten ist jedoch die Frage, ob diese Infrastrukturen im Einklang mit der Natur stehen oder nicht und ob sie die Nachhaltigkeit der Tourismusentwicklung an diesem Ort belegen oder nicht. Gleichzeitig werden Touristen, insbesondere internationale Touristen, immer mehr reisen.
PV: Was ist Ihrer Meinung nach derzeit im Hinblick auf Tourismusprodukte, die die natürlichen Werte in Nghe An ausnutzen, im Allgemeinen zu beachten?

Herr Phung Quang Thang: Früher haben wir uns auf die Nutzung natürlicher Werte konzentriert, aber jetzt müssen wir auf die Erhaltung der Natur achten, damit die Investitionen nachhaltiger sind. Beispielsweise sind die schönen Strände unseres Landes im Allgemeinen und Nghe An im Besonderen „Goldminen mit endlosen Reserven“. Strandresorts sind nicht nur ein Reiseziel für Touristen, sie bieten der einheimischen Bevölkerung neue Arbeitsplätze und sind ein Ort der Erholung und Unterhaltung, sondern auch Orte, an denen man die lokale Kultur erkunden kann. Touristen haben immer das Bedürfnis, unberührte, ursprüngliche Gebiete zu besuchen.

Daher erfordert die Nutzung des Werts natürlicher Ressourcen eine spezifische Politik. Den internationalen Tourismus nicht nur durch Naturlandschaften und praktische Dienstleistungen anlocken, sondern auch mit kulturtouristischen Routen anlocken. Der Kulturtourismus ist das Kernprodukt, um Besucher anzuziehen und zu begeistern. Jeder Ort hat seine eigenen Besonderheiten. Daher werden alle am Kulturtourismus interessierten Reiseziele den internationalen Tourismus besser fördern und auch die Einnahmen aus diesem Bereich werden deutlich höher ausfallen.

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Cua Lo in der Touristensaison. Foto: Canh Hung

PV: Können wir uns nach Ihren Ausführungen vorstellen, dass die Tourismusproduktkarte in Nghe An unausgewogen ist und es an intellektuellen Investitionen in den Kulturtourismus mangelt?

Herr Phung Quang Thang: Natürlich ist Kulturtourismus schwieriger und zeitaufwändiger als die Entwicklung eines Naturlandschaftstourismus. Kultur muss durch Dienstleistungen begleitet werden, da es für Touristen leicht ist, sie mit den Augen wahrzunehmen, es jedoch viel schwieriger ist, sie mit den Ohren und Informationen wahrzunehmen.

Beispielsweise zieht die Kim Lien National Special Relic Site Touristen an, weil es dort professionelle und engagierte Reiseführer gibt. Der Wert dieser Reliquienstätte wird durch Menschen wie sie erheblich gesteigert. Geschichten über Onkel Ho kann man zwar irgendwo nachlesen, aber dieses Relikt zieht aufgrund des Dolmetscherdienstes und anderer damit verbundener Dienstleistungen sowie entsprechender Investitionen immer noch Besucher an. An anderen Bereichen besteht kein großes Interesse, obwohl deren Wert vom Ministerium für Kultur, Sport und Tourismus anerkannt wurde.
PV: Wie kann Ihrer Meinung nach der Kulturtourismus in Nghe An genutzt werden?

Herr Phung Quang Thang: Hier können wir den historischen Tourismus in Nghe An erwähnen. Auch das ist ein Potenzial, aber es scheint, dass wir uns lediglich mit der Geschichte der traditionellen Bildung beschäftigt haben und versuchen, Relikte wiederherzustellen und zu bewahren … aber noch keine attraktiven historischen Touren für Touristen geschaffen haben. Wenn wir den Tourismus in Nghe An umfassend entwickeln möchten, müssen wir daher die Absicht haben, Tourismusprodukte an anderen Standorten, an landschaftlich reizvollen Orten und in der Nähe historischer Stätten aufzubauen. Zu diesem Zeitpunkt wird sich das touristische Angebot der Provinz Nghe An weiter erweitern.

Beispielsweise gibt es an der Ho-Chi-Minh-Straße, die durch Nghe An führt, viele bemerkenswerte historische Stätten. Obwohl in Truong Bon viel investiert wurde, ist es seit langem eher spirituell ausgerichtet und bedient Touristen, die kommen, um Räucherstäbchen anzuzünden und den heldenhaften Opfern unserer Armee und unseres Volkes im Widerstandskrieg gegen Amerika Tribut zu zollen. Der Teehügel Or Thanh Chuong zieht heute nicht mehr so ​​viele Touristen an wie früher. Neben historischen und kulturellen Werten sollten Dienstleistungen und spezifische Produkte angeboten werden, um Touristen anzuziehen.

Touristenattraktionen wurden schon immer mit ihrem kulturellen und historischen Wert in Verbindung gebracht oder sogar hervorgehoben, sind aber noch nicht zu Tourismusprodukten geworden. Um als Tourismusprodukt auf dem Tourismusmarkt zu gelten und von Touristen gekauft und erlebt zu werden, muss dieser Wert durch begleitende Tourismusdienstleistungen ergänzt werden. Die Dienste umfassen viele Elemente, darunter auch die Interpretation. Bei aktuellen Tourismusprodukten trägt die Erfahrung der Touristen vor Ort, die den Werten des Reiseziels entspricht, dazu bei, dass sich die Touristen an diesem Ort leichter wohler fühlen.

Die größte Herausforderung besteht darin, für Touristen passende Erlebnisse und begleitende Dienstleistungen zu schaffen, die harmonisch und attraktiv sind. Dies erfordert viel Zeit und Mühe, insbesondere die entsprechende Recherche. Noch wichtiger ist die Zusammenarbeit zwischen den im Denkmalschutz tätigen Personen und der Tourismusbranche. Ich bin überzeugt, dass wir aus der Perspektive der Unternehmen einzigartige, unterschiedliche Produkte schaffen werden, die für jede Zielgruppe geeignet sind, und so einen Wandel von passiven zu aktiven Kundenquellen bewirken.

Insbesondere Nghe An kann durch die Anbindung an Laos und Thailand den internationalen Tourismus fördern. Wenn wir jedoch internationale Besucher an die Grenze zwischen Nghe An und Laos locken wollen, müssen wir unbedingt den Kulturtourismus nutzen. Wenn wir uns nur auf den Seetourismus verlassen, werden keine internationalen Besucher kommen. Im Westen der Provinz Thanh Hoa wird beispielsweise der Gemeinschaftstourismus genutzt. Dieser Ort entwickelt sich mit Sehenswürdigkeiten wie Muong Lat, Quan Son, Quan Hoa usw. und zieht sowohl inländische als auch ausländische Touristen an. Im westlichen Nghe An gibt es derzeit keine neuen Touristenattraktionen und wir können vom Modell von Thanh Hoa lernen.

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Chung Son-Tempel, eine neue Touristenattraktion, die Besucher bei einem Besuch von Kim Lien (Nam Dan) anzieht. Foto: Huy Thu


PV: Wenn Kultur als zentrales Fundament betrachtet wird, ist es notwendig, den Weg für die Kulturindustrie und für Kreativität bei der Entwicklung touristischer Produkte zu ebnen. Was ist Ihre Meinung zu dieser Angelegenheit?

Herr Phung Quang Thang: Im weiteren Sinne möchte ich über Kreativität in der Kulturindustrie sprechen. Insbesondere im Tourismus wird es immer sehr wichtig sein, dass man bei der Nutzung der Werte des Kulturerbes kreativ ist. Der Kreativität im Tourismus sind im Vergleich zu anderen künstlerischen Aktivitäten geringere Grenzen gesetzt und sie muss mit dem Wert der Reliquie im Einklang stehen, insbesondere bei historischen und revolutionären Reliquien. Denn der Wert kultureller Relikte lässt sich in vielen Dimensionen „identifizieren“, revolutionäre Relikte hingegen sind oft nur eindimensional. Ich meine, es geht darum, präzise und genau zu sein.

Die zweite Schwierigkeit besteht darin, dass Kreativität bei anderen Produkten leicht durch Marken, Patente und Zertifizierungen erkennbar ist. Kreativität im Tourismussektor ist schwierig, aber das Urheberrecht im Tourismus wird noch nicht anerkannt. Mittlerweile lassen sich Tourismusprodukte leicht kopieren und vervielfältigen. Um die Entwicklung kultureller Industrien, einschließlich des Tourismus, zu fördern, muss Kreativität anerkannt werden. Da Urheberrechtsfragen nicht geklärt sind, ist in der Realität zu beobachten, dass die meisten Reiseunternehmen lediglich die Touristenattraktionen ausnutzen, die für die Kunden von Interesse sind, und diese dann in ihr Programm aufnehmen, um sie zu verbinden.

Tourismusunternehmen, selbst große Unternehmen, beteiligen sich selten am Destinationsmanagement und an der Produktentwicklung zur Kundengewinnung. Die Leute bauen Produkte einfach aus einer einfacheren Perspektive, beispielsweise durch Investitionen in den Infrastrukturausbau. Große Unternehmen wie die Sun Group investieren sehr erfolgreich in Infrastruktur-Tourismusprodukte, die modern sind, aber von anderswo importiert werden.

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Die Vinh-Fußgängerzone zog bei ihrer Eröffnung Tausende Besucher an. Bild; Quang An

Aus rein vietnamesischer Perspektive betrachtet gibt es jedoch fast keine Tourismusprodukte, die mit der lokalen Kultur und Geschichte in Verbindung stehen. Ich denke, wir könnten daran interessiert sein, das Modell in Ninh Binh zu erforschen und nachzubilden: Der Staat verwaltet Relikte und Kulturerbe, und der private Sektor ist für die Bereitstellung der Dienste verantwortlich. Investitionen in neue Dienste bringen Einnahmen, und nur wenn Einnahmen erzielt werden, können wir uns wieder der Erhaltung von Relikten widmen. Ein weiterer Faktor neben Investitionen in Forschung und Innovation ist die Praxis der Leistungserbringung.

Auch die Wächter und Parkwächter an Touristenattraktionen unterscheiden sich deutlich von denen an historischen Stätten. Vom Manager bis zum Kellner muss sich alles ändern. Wenn wir uns dazu entschließen, inländische oder ausländische Touristen anzulocken, müssen wir natürlich die Dienstleistungen ändern und neu ausrichten, um sie an die Zielgruppe der Touristen anzupassen. Hierzu bedarf es auch qualifizierter und professioneller Humanressourcen.

PV: Vielen Dank!


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