OCB fördert die digitale Transformation und verbessert die Qualität der Vermögenswerte

In den ersten sechs Monaten des Jahres 2024 wird OCB wichtige Strategien zur digitalen Transformation umsetzen und so eine Grundlage für eine Beschleunigung in der kommenden Zeit schaffen, insbesondere durch die Einführung der digitalen Banking-Version OCB OMNI 4.0. Darüber hinaus konzentriert sich die Bank auf die Verbesserung der Qualität ihrer Vermögenswerte und ihrer Reservepuffer, da die Zahl der uneinbringlichen Forderungen in der gesamten Branche weiterhin auf einem hohen Niveau liegt. Förderung der digitalen Transformation, Verbesserung der Zahlungseffizienz Die State Bank of Vietnam (SBV) gab bekannt, dass in den ersten sechs Monaten des Jahres 2024 die bargeldlosen Zahlungsaktivitäten und die digitale Transformation des Bankwesens weiterhin positive Ergebnisse erzielten und wichtige Zahlungssysteme reibungslos und sicher funktionierten. Mittlerweile verfügen mehr als 87 % der Erwachsenen über ein Zahlungskonto bei einer Bank und viele Banken wickeln über 95 % der Transaktionen über digitale Kanäle ab. Im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2023 stieg die Anzahl der Transaktionen über das elektronische Interbanken-Zahlungssystem quantitativ um 2,83 % und wertmäßig um 26,94 %. Als Pionierbank im digitalen Transformationsprozess legt OCB stets Wert auf Investitionen in Technologiesysteme. Im Mai 2024 führte die Bank offiziell die Version OCB OMNI 4.0 ein, die die Bedürfnisse der Verbraucher nach Geschwindigkeit und Komfort optimal erfüllt und damit einen neuen Industriestandard in Vietnam setzt. Mit der 1-Touch-QR-Zahlungsfunktion ermöglicht die Anwendung nahtlose Transaktionen an Tausenden verschiedener Servicepunkte, vom E-Commerce bis zum Reisen. Die Anwendung verfügt außerdem über moderne und bequeme digitale Bankdienste, wie z. B. das Eröffnen und Verwalten von Konten, Geldtransfers, Rechnungszahlungen, Kartendienste, Einlagen, Kredite und viele andere erstklassige Funktionen.

OCB bringt die Version OCB OMNI 4.0 auf den Markt und erfüllt damit optimal die Verbraucherbedürfnisse nach Geschwindigkeit und Komfort

Neben OCB OMNI, einem digitalen Bankprodukt für junge Leute, ist auch Liobank, das Anfang 2023 von OCB eingeführt wurde, eines der wenigen Produkte, das vom Gen-Z-Markt aufgrund seiner bequemen Technologieerfahrung begrüßt und hoch geschätzt wird. Kunden können per „Shake to Pay“ Geld überweisen, indem sie ihr Telefon schütteln. Diese Funktion nutzt NFC-Technologie mit kurzer Reichweite in Kombination mit Contact Matching, um jungen, technisch versierten Benutzern ein schnelles, unterhaltsames und neues Geldtransfererlebnis zu bieten. Auch die Funktion zur Geldrückgabe trifft den Geschmack junger Leute, denn Kunden können Geld an den Absender zurücksenden, ohne die Kontonummer zu kennen, Geld an Liobank-Benutzer im Telefonbuch überweisen, Ordner mit Namen erstellen, um Rechnungen von Versorgungsunternehmen zu verwalten … Insbesondere erhalten Kunden eine sofortige Rückerstattung von bis zu 10 % und können die Rückerstattungskategorie im Monat proaktiv auswählen. Bis Juni 2024 hat die Liobank fast 10 Millionen Transaktionen abgewickelt und verzeichnet damit eine beeindruckende Wachstumsrate von 200 % gegenüber 2023. „Derzeit ist die Liobank eine der wenigen Anwendungen auf dem Markt, die 100 % Online-Kredite ermöglicht. Diese Anwendung erleichtert insbesondere Personen mit durchschnittlichem oder höherem Einkommen die Kreditaufnahme bei Banken und den Besitz von Kreditkarten mit unterschiedlichem Limit. Alle Vorgänge, Registrierungsverfahren und Abwicklungen bei der Liobank sind digitalisiert und vollständig automatisiert. Kunden müssen keine Filiale aufsuchen, um Bankdienstleistungen zu nutzen“, ergänzte der Vertreter der OCB-Geschäftsführung. Darüber hinaus hilft die digitale Zahlungslösung OCB Propay Unternehmen, 80 % Zeit zu sparen, und ermutigt Kunden, digitale Lösungen zu nutzen. Insbesondere hilft die Anwendung moderner Open-API-Technologie OCB ProPay dabei, sämtliche individuelle Verwaltungssoftware des Unternehmens, einschließlich der digitalen Bank OCB OMNI, auf einer einzigen Plattform zu synchronisieren und so die Geschwindigkeit der effektiven Informationsverarbeitung zu erhöhen und eine hohe Genauigkeit der Informationen über Personal, Partner, Finanzen usw. sicherzustellen. Eine starke digitale Transformation hat OCB dabei geholfen, eine große Zahl von Kunden für den Wechsel von traditionellen zu digitalen Kanälen zu gewinnen, die Zahlungseffizienz zu verbessern und gleichzeitig eine solide Grundlage für eine nachhaltige Entwicklungsstrategie zu schaffen. Statistischen Ergebnissen zufolge verzeichnete OCB OMNI in den ersten sechs Monaten des Jahres 2024 im Vergleich zum gleichen Zeitraum einen Anstieg des Transaktionsvolumens um 76 %, bei den Sichteinlagen (Casa) um 52 % und bei den Termineinlagen (Esaving) um 53 %. Im Geschäftsbereich Karten stiegen die Einnahmen aus Kartentransaktionen um 27 %, die Nettoeinnahmen um 32 %. Das Kreditwachstum ist ein Lichtblick und dürfte in der zweiten Jahreshälfte durchbrechen . Obwohl die Kapitalaufnahmekapazität der Wirtschaft in letzter Zeit noch immer schwach ist, haben die Banken, insbesondere die OCB, große Anstrengungen unternommen und viele Lösungen umgesetzt, um den Zugang der Unternehmen zu Kapital zu verbessern und das Kreditwachstum zu fördern. Laut Finanzbericht erreichte das Kreditwachstum von OCB zum 30. Juni 2024 6,3 % und lag damit über dem Branchendurchschnitt. Durch eine schrittweise Veränderung der Kundenstruktur, Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit, Entwicklung des Segments der kleinen und mittleren Unternehmen (KMU), Angebot zahlreicher praktischer Finanzprogramme und -lösungen, Vorzugszinsen und Begleitung des Entwicklungsprozesses, der Produktion und des Geschäfts. Dadurch stiegen die Kredite für KMU-Kunden um fast 18 %. Neben der Unterstützung von Zinssätzen und Wechselkursen konzentriert sich OCB auch auf die digitale Transformation von Finanzprodukten und -dienstleistungen, um den Komfort zu verbessern und die Transaktionszeiten für Firmenkunden zu verkürzen.

OCB startet eine Reihe von Programmen für KMU-Unternehmen

Bis zum Ende des zweiten Quartals 2024 wird die TT1-Mobilisierung der Bank im Vergleich zum Ende des Jahres 2023 leicht zurückgehen, da die Bank ihre Kapitalquellen proaktiv angemessener ausgleicht und dadurch die Kapitalkosten optimiert. Der gesamte Nettoumsatz stieg im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 2,4 % und erreichte 4.559 Milliarden. Dank der „süßen Früchte“ der Strategie zur digitalen Transformation verzeichnen die Kerngeschäftsaktivitäten weiterhin ein stabiles Wachstum. Dem Bericht zufolge erreichte der Gesamtgewinn der Bank in den ersten sechs Monaten des Jahres trotz gestiegener Rückstellungs- und Betriebskosten 2.113 Milliarden VND, ein Rückgang von 17,5 % gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2023. Der Leiter der OCB äußerte sich wie folgt zu diesem Thema: „Unternehmen und Menschen sind nach wie vor mit zahlreichen Schwierigkeiten konfrontiert, was dazu führt, dass Banken im gesamten System mit dem Problem hoher uneinbringlicher Forderungen konfrontiert sind. Um den Puffer zu erhöhen und den Betrieb der Bank angesichts eines Marktes mit vielen unvorhersehbaren Variablen sicherzustellen, hat die OCB daher die Rückstellungskosten erhöht. Darüber hinaus konzentrieren wir uns auch auf die Erweiterung des Netzwerks und die Entwicklung von Personal- und Technologiesystemen. Dies kann sich in der laufenden Periode auf die Gewinne der Bank auswirken, wird jedoch eine langfristige Grundlage für die nachhaltige Entwicklung der Bank bilden.“ Es ist bekannt, dass OCB Ende 2023 10 neue Filialen/Transaktionsbüros eröffnet hat. Mit der Genehmigung der Staatsbank plant die Bank weiterhin, im Jahr 2024 17 neue Filialen/Transaktionsbüros zu eröffnen und damit die Zahl der Transaktionsstellen auf 176 in 48 Provinzen und Städten im ganzen Land zu erhöhen. Die Mitarbeiterzahl der Bank stieg in den ersten sechs Monaten um 12 %, und auch die Sozialleistungen und Gehälter der Arbeitnehmer verbesserten sich und stiegen um 15 %. Zum 30. Juni 2024 beliefen sich die gesamten Bankaktiva zu Jahresbeginn auf rund 238.884 Milliarden VND. Die Quote uneinbringlicher Forderungen, die Vorschriften zur Kapitalsicherheitsquote und die Liquidität werden sorgfältig kontrolliert, wodurch die Einhaltung der Vorschriften der Staatsbank gewährleistet wird. 2024 gilt als wichtiges Jahr in der Entwicklungsstrategie von OCB für den Zeitraum 2021–2025. Daher wird sich die Bank in den letzten Monaten des Jahres darauf konzentrieren, die Erschließung einzelner Kundengruppen im mittleren und gehobenen Segment mit „maßgeschneiderten“ und auf die jeweiligen Spezialbedürfnisse abgestimmten Produkten voranzutreiben. Nutzen Sie Ressourcen und Betriebsabläufe optimal, priorisieren Sie die Geschäftsunterstützung und beschleunigen Sie die Transaktionsverarbeitung. Wenden Sie darüber hinaus neue und wirksame Richtlinien an, um die Kreditqualität zu verbessern, die Bearbeitung uneinbringlicher Forderungen zu beschleunigen und die digitale Transformation voranzutreiben. „In den ersten sechs Monaten des Jahres blieben die Ergebnisse der OCB im zweiten Quartal und insgesamt für die sechs Monate hinter den Erwartungen zurück. Dies war auf objektive und subjektive Marktfaktoren zurückzuführen, ebenso wie auf die proaktive Einführung zahlreicher Kundenrichtlinien sowie steigende Technologieinvestitionen und Personalkosten. Mit dem Ziel eines stabilen, transparenten und nachhaltigen Wachstums sowie einer klaren Strategie und einem konkreten Aktionsplan erwarte ich jedoch, dass die Bank in den letzten sechs Monaten des Jahres bessere Ergebnisse erzielen wird“, sagte Pham Hong Hai, Generaldirektor der OCB. Quelle: https://baodautu.vn/ocb-day-manh-chuyen-doi-so-nang-cao-chat-luong-tai-san-d222440.html