Wachsendes Vertrauen in Vietnam, Herr Lee Kuan Yew hatte Recht!

Der Vorsitzende des Ministerrats Vo Van Kiet empfing am 24. April 1992 den hochrangigen Minister Lee Kuan Yew bei seinem Besuch in Vietnam. (Quelle: VNA)

Wenn wir in dem Buch „Lee Kuan Yews Memoiren“ nach Vietnam suchen, können wir deutlich sehen, wie der Glaube an Vietnam mit jeder Seite der Erinnerungen „wächst“. Dies ist die Verbindung, die den Gründervater Singapurs mit Vietnam verbindet und ihn zu einem engen Freund des S-förmigen Landstreifens macht, einer Schlüsselfigur bei der Schaffung einer soliden Grundlage für die Beziehungen zwischen Vietnam und Singapur. Wenn Sie an den singapurischen Staatschef denken, was beeindruckt Sie am meisten, Herr Botschafter, im Hinblick auf Vietnam?

Obwohl ich nicht die Gelegenheit hatte, den verstorbenen Premierminister Lee Kuan Yew persönlich zu treffen, empfinde ich persönlich große Bewunderung für ihn. Er war ein talentierter Nationenbauer, der den Grundstein legte und Singapur von einem Dritte-Welt-Land zu dem Erste-Welt-Land machte, das es heute ist. Vor Kurzem, am 22. März, hielt die Organisation SG100 einen Gedenkgottesdienst mit Bildern und berühmten Sprüchen von ihm ab und erinnerte damit an die Beiträge der Person, die das Wunder von Singapur geschaffen hat.

Dieses Jahr ist das Land gerade „60 Jahre alt“ geworden, was zwar keine sehr lange Zeit ist, aber man kann sagen, dass Singapur sich spektakulär entwickelt hat und zu einem „asiatischen Wunder“ geworden ist. Es gibt viele Gründe für diesen Erfolg, doch der Kernfaktor liegt im großen Nation-Building-Architekten Lee Kuan Yew, der eine umfassende Vision und einen eisernen Willen hatte. Sein berühmter Ausspruch hat mich tief beeindruckt: „Ich habe mein ganzes Leben damit verbracht, dieses Land aufzubauen. Solange ich das Sagen habe, werde ich nicht zulassen, dass es jemand zerstört.“

Der legendäre Führer Singapurs traf strategische Entscheidungen, etwa die Wahl von Englisch als Amtssprache neben anderen Sprachen, die Öffnung der Wirtschaft zur Anziehung ausländischer Investitionen und den Aufbau einer disziplinierten, hochqualifizierten Belegschaft. Diese Faktoren haben Singapur zu einer starken und raschen Entwicklung verholfen.

Das besondere Interesse von Herrn Lee Kuan Yew an Vietnam zeigte sich bereits in den 1960er Jahren. Später leistete er viele Beiträge zur Öffnung und Entwicklung Vietnams, insbesondere im wirtschaftlichen Bereich.

Im April 1992 besuchte Herr Lee Kuan Yew Vietnam zum ersten Mal. Er diskutierte einen Tag lang mit Premierminister Vo Van Kiet und anderen hochrangigen Beamten, wobei sich der Schwerpunkt der Gespräche um die Modernisierung Vietnams drehte. Mein Kollege, der die Ehre hatte, bei diesem Treffen für unseren Leiter zu übersetzen, drückte seine tiefen Gefühle und seine Bewunderung für die Denkweise von Herrn Lee Kuan Yew aus.

Botschafter Dang Dinh Quy, ehemaliger stellvertretender Außenminister, sagte einmal: „Wenn ich die Kommentare von Herrn Lee Kuan Yew über Vietnam noch einmal lese, bin ich immer noch verblüfft.“ Zum Beispiel: „Vietnam kann um 8–9 % oder mehr wachsen und nicht einfach bei 7 % stehen bleiben wie damals“ im Jahr 2002. Tatsächlich lag die Wachstumsrate Vietnams im Jahr 2005 bei 8,4 % und im Jahr 2006 bei 8,2 %; „Vietnam wird in den nächsten fünf Jahren mit der Geschwindigkeit anderer Länder in der Region aufholen“ – das war im Jahr 2007… Warum konnte Herr Lee Kuan Yew Vietnam laut dem Botschafter so gut verstehen?

Ich gehe diese Erklärung aus mehreren Blickwinkeln an. Zunächst einmal gehören Vietnam und Singapur beide zur ASEAN und sind daher geografisch nicht allzu weit voneinander entfernt. Herr Lee Kuan Yew hat die Stärke und das Potenzial Vietnams beobachtet und sorgfältig studiert. Als sich Vietnam öffnete, international integrierte und der ASEAN sowie multilateralen Organisationen beitrat, entwickelte sich die Wirtschaft wie vorhergesagt allmählich stark.

Der singapurische Staatschef war sich auch darüber im Klaren, dass Vietnam hinsichtlich Fläche und Bevölkerung Vorteile hat und große Aufstiegsambitionen hat. Durch die internationale Integration werden diese Potenziale voll ausgeschöpft und es entstehen herausragende Entwicklungsimpulse.

In seinem Buch „Singapore History Memoirs 1965-2000: The Secret to Becoming a Dragon“ lobte Herr Lee Kuan Yew: „Das Talent des vietnamesischen Volkes, während des Krieges sowjetische Waffen einzusetzen und zu verbessern, erinnert uns an die wunderbaren Eigenschaften dieser Nation.“

Herr Lee Kuan Yew besuchte Vietnam außerdem viele Male, traf sich direkt mit hochrangigen Politikern und führte viele ausführliche und offene Gespräche über Reformen während des Doi-Moi-Prozesses und die Öffnung der vietnamesischen Wirtschaft. Wer das „Geheimnis der Drachenverwandlung“ kennt, kann sich bei einem Besuch in Vietnam den ganzen Tag lang vertraulich mit Premierminister Vo Van Kiet oder anderen hochrangigen Politikern unterhalten. Er war immer von einer Nation voller Vitalität und Intelligenz beeindruckt und glaubte daher an den Durchbruch Vietnams.

Viele Menschen bezeichnen Herrn Lee Kuan Yew als visionären Führer. Seine Beobachtungen gelten auch heute noch, nicht nur im Hinblick auf die Geschichte Vietnams. Das Buch „Lee Kuan Yew: A Master’s Perspectives on China, America, and the World“ ist ein Beispiel. Der singapurische Staatschef hat immer eine sehr klare Vision. Wichtig ist, dass er viel Erfahrung im Prozess des „Karriereaufbaus“ hat. Seine Perspektiven sind Perspektiven, die aus dieser mühsamen, aber glorreichen Realität stammen.

Wenn ich mich nicht irre, begannen nach den Besuchen von Herrn Lee Kuan Yew Investitionsquellen aus Singapur nach Vietnam zu fließen, und das Modell des Vietnam-Singapore Industrial Park (VSIP) wurde vom singapurischen Staatschef selbst „gepflanzt“ und ist heute zum Symbol der Zusammenarbeit zwischen den beiden Ländern geworden…?

Das stimmt! VSIP ist eine Initiative des verstorbenen Premierministers Lee Kuan Yew. Während seines Besuchs in Vietnam und seiner Gespräche mit Premierminister Vo Van Kiet wurde ihm bewusst, dass Vietnam in der Frühphase der Öffnung dringende Bedürfnisse hatte, als ausländische Investoren begannen, Interesse am Markt zu zeigen. Zu dieser Zeit benötigte Vietnam dringend Infrastruktur, Industriegebiete und Arbeitskräfte, um Investitionen anzuziehen.

Er war „einen Schritt voraus“, erkannte die Bedürfnisse Vietnams, spürte den Trend und brachte deshalb die Frage der Zusammenarbeit auf. Damals brauchte Vietnam auch unbedingt die Erfahrungen und bewährten Praktiken Singapurs und nickte daher zu. Infolgedessen wurde 1996 in Binh Duong das erste VSIP gegründet.

Tatsächlich ist Singapur mit einer Reihe von Ländern Partnerschaften eingegangen, um ähnliche Industrieparkmodelle zu entwickeln, etwa mit China, Indien, Malaysia und Indonesien. Allerdings führen diese Modelle nicht zu so erfolgreichen Marken wie VSIP in Vietnam.

Bislang gibt es landesweit etwa 20 VSIP-Zonen in 14 Provinzen und Städten, die 23 Milliarden US-Dollar einbringen und über 320.000 Arbeitsplätze schaffen. Wir müssen jedoch über die nächste Phase von VSIP nachdenken. Was passiert nach diesen 20 VSIP-Zonen?

Was möchte der Botschafter über das VSIP 2.0-Modell sagen – den „neuen Mantel“ von VSIP, den wir anstreben?

Genau! Die Aufrüstung von VSIP auf ein Modell der neuen Generation in Richtung Ökologie, Digitalisierung und Innovation ist ein notwendiger Schritt zum richtigen Zeitpunkt und im Einklang mit dem Entwicklungstrend. Vietnam tritt in eine neue Phase ein, in der es nicht nur darum geht, ausländische Investitionen anzuziehen wie zuvor, sondern sich auch auf hochwertige Industrien konzentriert und so die Abhängigkeit von Arbeitskräften und Ressourcen schrittweise verringert.

Heutzutage ist Hochtechnologie der Mainstream. Vietnam muss sich darauf konzentrieren, Investoren in diesem Bereich oder in Branchen und Lieferketten anzuziehen, die einen hohen Mehrwert schaffen und mehr praktischen Nutzen bringen. Gleichzeitig muss es unser Ziel sein, die Technologie zu akzeptieren und schrittweise zu beherrschen.

Darüber hinaus geht es beim „Langstreckenlaufpferd“ nicht nur um wirtschaftliche Vorteile, sondern wir müssen auch Umweltfaktoren und eine nachhaltige Entwicklung berücksichtigen. Das VSIP 2.0-Modell zieht nicht nur hochentwickelte und intelligente Technologien an, sondern gewährleistet auch saubere Energiequellen für Fabriken, erfüllt Umweltstandards und übernimmt soziale Verantwortung und bringt den Menschen und Unternehmen beider Länder langfristige Vorteile.

Quelle: https://baoquocte.vn/niem-tin-lon-dan-ve-viet-nam-ong-ly-quang-dieu-da-dung-309023.html