Die Staatsbank wird sich darauf konzentrieren, Projekte zur Umstrukturierung schwacher Banken bis 2025 zu entwickeln, zu genehmigen und umzusetzen, schwache Banken grundsätzlich zu behandeln und insbesondere die Entstehung neuer schwacher Banken zu verhindern.
Am 17. Oktober gab die Staatsbank Vietnams (SBV) die Entscheidung bekannt, die Vietnam Construction Commercial Joint Stock Bank (CB) gemäß dem von der Regierung genehmigten Plan zwangsweise in die Vietnam Joint Stock Commercial Bank for Foreign Trade (Vietcombank) und die Ocean Commercial Joint Stock Bank (OceanBank) in die Military Commercial Joint Stock Bank (MB) zu übertragen.
Auch die verbleibende „Null-Dong“-Bank, die GPBank, wird gemäß dem Fahrplan zu einer Übertragung gezwungen. Die Staatsbank Vietnams bekräftigte, dass sie weiterhin eine besondere Kontrolle über die Dong A Commercial Joint Stock Bank (Dong A Bank) und die Saigon Commercial Joint Stock Bank (SCB) ausüben werde.
In einem kürzlich an die Nationalversammlung übermittelten Bericht der Staatsbank wies die Staatsbank auf die Schwierigkeiten und Hindernisse hin, die bei der Umstrukturierung des Systems der Kreditinstitute im Zusammenhang mit der Bearbeitung uneinbringlicher Forderungen bestehen.
Nach Angaben der Staatsbank Vietnams gestaltet sich die Suche nach Geschäftsbanken, die für Zwangstransfers in Frage kommen, langwierig und schwierig, da diese in hohem Maße von der freiwilligen Teilnahme der Geschäftsbanken abhängig sind.
Darüber hinaus benötigen die Geschäftsbanken Zeit, um ihre Anteilseigner – insbesondere Großaktionäre und strategische Aktionäre aus dem Ausland – davon zu überzeugen, sich an der obligatorischen Übertragung zu beteiligen.
Der politische Mechanismus und die Finanzmittel zum Umgang mit schwachen Kreditinstituten im Allgemeinen und zur Ausarbeitung eines Plans für die Zwangsübertragung von Banken mit Zwangsankauf, insbesondere der Dong A Bank, sind noch immer mit zahlreichen Mängeln, Hindernissen und langwierigen Verfahren behaftet.
Aufgrund der beispiellosen Komplexität des Umgangs mit schwachen Banken dauert die Koordinierung und Konsultation der zuständigen Ministerien und Zweigstellen immer noch lange.
Die Kapazitäten einiger Beamter, die in den Bereichen Inspektion und Aufsicht tätig sind, sind aufgrund des Drucks, große und komplexe Arbeitslasten zu bewältigen, und der dringenden Anforderungen an die Fortschritte (sowohl bei der Durchführung von Inspektions- und Aufsichtstätigkeiten als auch bei der Umstrukturierung schwacher Banken) noch immer begrenzt.
Die Staatsbank erklärte, dass sie auch in der kommenden Zeit eng mit den zuständigen Ministerien, Zweigstellen und Behörden zusammenarbeiten werde, um Lösungen für den grundlegenden Umgang mit schwachen Kreditinstituten zu implementieren, beispielsweise:
Das Projekt zur Umstrukturierung des Systems der mit der Begleichung uneinbringlicher Forderungen verbundenen Kreditinstitute im Zeitraum 2021–2025 entschlossen umsetzen; Konzentrieren Sie sich auf die Umsetzung der Anweisungen der zuständigen Behörden zur Umstrukturierung und zum Umgang mit schwachen Banken, sorgen Sie für einen stabilen Betrieb und unterstützen Sie diese Banken bei ihrer schrittweisen Erholung.
Führen Sie weiterhin Überprüfungen, Recherchen, Beratungen, Änderungen und Ergänzungen relevanter Dokumente durch, um den Rechtsrahmen für die Umsetzung des Gesetzes über Kreditinstitute 2024 zu vervollständigen.
Weisen Sie Banken, die Zwangsüberweisungen erhalten, an, Zwangsüberweisungspläne gemäß den gesetzlichen Bestimmungen und den Anweisungen der zuständigen Behörden auszufüllen und diese der Regierung zur Genehmigung und Umsetzung vorzulegen.
Die Staatsbank sagte außerdem, sie werde sich bis 2025 auf die Entwicklung und Genehmigung von Projekten zur Umstrukturierung schwacher Banken konzentrieren, mit schwachen Banken und Kreditinstituten grundsätzlich umgehen und insbesondere die Entstehung neuer schwacher Banken verhindern.
Aktienbanken sind aktiv dabei, den von den zuständigen Behörden genehmigten Umstrukturierungsplan fertigzustellen und umzusetzen.
Dementsprechend konzentrieren sich grundsätzlich alle Geschäftsbanken auf eine umfassende Konsolidierung und Sanierung in den Bereichen Finanzen, Verwaltung und Betrieb, um die Geschäftseffizienz und Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern.
Darüber hinaus sind die Geschäftsbanken auch aktiv bestrebt, uneinbringliche Forderungen zu bewältigen, ihre Kontrollmaßnahmen zur Verbesserung der Kreditqualität – insbesondere von Krediten in Bereichen mit potenziellem Risiko – zu verstärken, Zahlungsdienste und andere nicht kreditbezogene Dienstleistungen zu entwickeln und die Kreditdienstleistungen für Privatkunden auszuweiten. Förderung der Entwicklung und Diversifizierung von Bankdienstleistungen, mit Schwerpunkt auf der Verbesserung der Qualität traditioneller Bankdienstleistungen und der raschen Entwicklung moderner Bankdienstleistungen.
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Quelle: https://vietnamnet.vn/nhnn-neu-kho-khan-vuong-mac-trong-viec-mua-bat-buoc-ngan-hang-yeu-kem-2334183.html
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