Viele Philosophien des „weiblichen Generals“ werden zur „Essenz“ von Vinamilk

Sie wurde kürzlich in „Fortune’s Most Powerful Women ASIA 2024“ geehrt und erhielt außerdem die ehrenvolle Unabhängigkeitsmedaille dritter Klasse.

Hinterlassen Sie einen starken Eindruck in der Milchwirtschaft

Im Jahr 2013 hinterließ Vinamilk einen starken Eindruck auf die asiatische und weltweite Milchwirtschaft, als das Unternehmen mit einem „riesigen“ Investitionskapital von mehreren hundert Millionen Dollar gleichzeitig die ersten beiden Super-Molkereien in Vietnam in Betrieb nahm.

„Ich möchte, dass die Welt etwas über die vietnamesische Milchindustrie erfährt“, eine ehrgeizige Aussage, die jedoch die strategische Vision von Frau Mai Kieu Lien zeigt. Dieses Ereignis markierte auch den Wandel von Vinamilk, vom Ziel, den „vietnamesischen Milchtraum“ zu verwirklichen, hin zum Anspruch, „die Welt zu erreichen“.

Aus einem Land, das fast seine gesamte Milch importieren musste, gelangte der Name „Vinamilk“ nach und nach in die regionalen und weltweiten Rankings der Reputation. Auch der Markenwert steigt proportional zum Wachstum der Unternehmensgröße und liegt nun in den globalen Top 10.

Die gesamte Karriere ist an ein Geschäft gebunden

Frau Mai Kieu Lien ist eine besondere Geschäftsfrau, denn ihre gesamte Karriere ist nur mit einem einzigen Unternehmen, einem einzigen Kerngeschäftszweig verbunden. Über die Geschäftsziele auf dem Markt hinaus verfolgt das Unternehmen für die „Generalin“ der Milchwirtschaft auch eine besondere Mission.

Während ihres Auslandsstudiums in Russland wurde ihr die Aufgabe übertragen, die Milchverarbeitungsindustrie zu studieren – ein Bereich, der in Vietnam zu dieser Zeit noch recht unbekannt war. Sie zögerte bei der Wahl ihres Hauptfachs und bat ihren Vater schriftlich um Rat.

Der Ausspruch ihres Vaters „Nur Milch kann helfen, die Unterernährung bei Kindern zu überwinden und die Gesundheit der Menschen nach dem Krieg zu verbessern“ bestärkte sie nicht nur in ihrer Entschlossenheit, in der Milchwirtschaft tätig zu werden, sondern wurde auch zu einem Leitprinzip während ihrer fast ein halbes Jahrhundert währenden Tätigkeit für das Unternehmen.

Mit großem Engagement widmete sie sich mit ganzem Herzen der Frage, wie sich die Qualität der Ernährung und die Gesundheit der Menschen, insbesondere der Kinder, verbessern lassen.

Erneuere dich oft

Vor nicht allzu langer Zeit erhielt der kreative Einfluss des Unternehmens mit der Einführung seiner neuen Markenidentität und der darauffolgenden Kampagne zur Ökologisierung sozialer Netzwerke besondere Aufmerksamkeit.

Zu diesem Meilenstein sagte der CEO einmal: „Vinamilk hat sich seit seiner Gründung im Jahr 2014 viele Male erneuert.

Dieses Mal ist keine Ausnahme. Nicht nur die Marke, das Unternehmen führt umfassende Neuerungen ein.“ Die Aussage zeigt deutlich, dass Vinamilk zwar fast 50 Jahre alt ist, aber immer noch bereit ist, Neuerungen einzuführen und mit den Trends Schritt zu halten.

Wenn man sie nach den Grundsätzen fragt, die dem Unternehmen dabei helfen, inländische und ausländische Märkte erfolgreich zu erobern, nennt die „Generalin“ stets drei Kernfaktoren: Qualität, Preis und Service. Dabei muss die Qualität an erster Stelle stehen.

„Wir sind ein Lebensmittelunternehmen und produzieren Speisen und Getränke für jedermann. Wir müssen die besten Produkte herstellen, als würden wir sie für unsere Verwandten und Familie herstellen.“ Daran erinnert sie ihr Team immer, wenn es mit der Erforschung und Entwicklung eines neuen Produkts für den Verbraucher beginnt.

Bis heute ist das Unternehmen der Konzern, dessen Produkte führende Ernährungstrends auf dem Markt darstellen. Insbesondere die ersten Frischmilch- und Milchpulverprodukte für Kinder nach europäischem Bio-Standard, die in Vietnam hergestellt werden; oder die weltweit erste Frischmilch, die den Sicherheits- und Reinheitsstandards des Clean Label Project entspricht.

In den späten 1990er Jahren war Vietnam einer der attraktivsten Märkte für Unternehmen mit ausländischen Direktinvestitionen (FDI) und Joint Ventures mit ausländischen Partnern wurden zum Trend. Bei den meisten Geschäften hält der FDI-Sektor oft 70 % der Anteile und übernimmt damit die Kontrolle.

Frau Lien und ihre Kollegen waren der Ansicht, dass das Unternehmen über genügend Ressourcen verfügt und den heimischen Markt kennt, um auf eigenen Beinen stehen zu können. Daher beschlossen sie, keine Joint Ventures einzugehen und die vietnamesische Marke beizubehalten. Viele Jahre später blickt sie noch immer zurück und ist überzeugt: „Dieser Entscheidung ist es zu verdanken, dass Vinamilk heute existiert.“

Mutig und entschlossen sind die Schlagworte, mit denen das Unternehmen seine Marke beschrieb, als es 2023 seine neue Identität enthüllte und bekräftigte: „Immer noch dasselbe, seit 1976.“ Und dies ist einer der Aussprüche, die die „Persönlichkeit“ des Unternehmens deutlich zeigen, als die mächtige Geschäftsführerin 1997 den Grundstein für den vietnamesischen Milchexportsektor legte.

Um die Möglichkeit zu haben, am Öl-für-Lebensmittel-Programm der irakischen Regierung teilzunehmen, sponserte das Unternehmen damals zwei Behälter Milchpulver für Kinder in diesem Land.

Nach einer Qualitätsprüfung und einem Fabrikbesuch forderte die irakische Regierung Vinamilk auf, innerhalb von drei Monaten 300 Tonnen Milch zu liefern. Ohne lange zu zögern erklärte sich Frau Mai Kieu Lien schnell bereit, die Fähigkeit des Unternehmens unter Beweis zu stellen, Qualität, Quantität und Lieferzeit einzuhalten.

Bis heute sind die Produkte des Unternehmens in 62 Ländern/Gebieten vertreten und ihre Verbreitung nimmt jedes Jahr weiter zu.

Frau Mai Kieu Lien und ihr Team sowie einheimische Ingenieure fanden Lösungen, um die Maschinen zu reparieren und die Produktion wiederherzustellen, und stellten am 26. März 1988 erfolgreich die erste Charge Milch her. Dies ist nicht nur die erste Charge Milchpulver des Unternehmens, sondern auch der gesamten vietnamesischen Milchindustrie. Der überzeugendste Beweis für das Sprichwort „Nichts ist unmöglich“.

Nachhaltig bedeutet nicht, langsam zu sein

Laut Frau Mai Kieu Lien ist nachhaltige Entwicklung eine langfristige Strategie, was jedoch nicht bedeutet, dass sie langsam umgesetzt werden kann. Im Gegenteil: Die weibliche Führungskraft ist davon überzeugt, dass das Unternehmen immer schnell sein muss, Abkürzungen nehmen muss, um die gesetzten Ziele zu erreichen.

Als das Konzept der nachhaltigen Entwicklung in Vietnam noch nicht populär war, erstellte das Unternehmen einen vom Finanzbericht unabhängigen Nachhaltigkeitsbericht (2012).

Als Vietnam sich dazu verpflichtete, bis 2050 Netto-Null-Emissionen zu erreichen, gehörte das Unternehmen zu den ersten, die ihre Verpflichtung zu diesem Ziel bekannt gaben.

Bis heute ist das Unternehmen außerdem das erste in der Branche, dessen drei Einheiten (zwei Fabriken und eine Farm) gemäß dem Standard PAS2060:2014 als klimaneutral zertifiziert sind.

Als Führungskraft mit einer umfassenden Denkweise zur digitalen Transformation seit frühester Kindheit ist Frau Mai Kieu Lien davon überzeugt, dass der Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens von den Menschen abhängt. Es ist kein Zufall, dass das Unternehmen oft als „der beste Arbeitsplatz in Vietnam“ bezeichnet wird und auf dem Personalbeschaffungsmarkt stets ein „attraktiver“ Name ist.

Mit der Ausrichtung auf die „Förderung talentierter Menschen“ ist das Unternehmen die Wiege der Ausbildung und Ansammlung zahlreicher Experten in der Milchverarbeitungs- und Milchwirtschaftsbranche in Vietnam. Viele der heutigen Manager, Farm- und Fabrikleiter haben an von Unternehmen geförderten Ausbildungs- oder Studienprogrammen im Ausland teilgenommen.

Neben dem starken, selbstbewussten Image einer Geschäftsfrau, die ein Unternehmen mit mehr als 10.000 Mitarbeitern leitet, ist Frau Lien auch als einfache und aufrichtige Person bekannt. Einmal überraschte sie alle, als sie verkündete, dass ihre Familie kein Dienstmädchen habe.

Stattdessen wird die ganze Familie Wege finden, die Arbeit aufzuteilen und zu organisieren. Für sie ist die Hausarbeit eine Hilfe, ihr Privatleben mit der Arbeit in Einklang zu bringen und ihren Kindern dabei zu helfen, nicht von anderen abhängig zu sein.

Quelle: https://tuoitre.vn/nhieu-triet-ly-cua-nu-tuong-tro-thanh-chat-cua-vinamilk-20241013143654073.htm