Viele Philosophien des „weiblichen Generals“ werden zur „Essenz“ von Vinamilk

Báo Tuổi TrẻBáo Tuổi Trẻ13/10/2024

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Nhiều triết lý của “nữ tướng” trở thành “chất” của Vinamilk - Ảnh 1.

Sie wurde kürzlich bei „Fortune’s Most Powerful Women ASIA 2024“ geehrt und erhielt außerdem die edle Unabhängigkeitsmedaille dritter Klasse.

Hinterlassen Sie einen starken Eindruck in der Milchindustrie

Im Jahr 2013 hinterließ Vinamilk einen starken Eindruck auf die asiatische und internationale Milchwirtschaft, als das Unternehmen mit einem „riesigen“ Investitionskapital von mehreren hundert Millionen Dollar gleichzeitig die ersten beiden Super-Molkereien in Vietnam in Betrieb nahm.

„Ich möchte, dass die Welt von der vietnamesischen Milchindustrie erfährt“, eine ehrgeizige Aussage, die jedoch die strategische Vision von Frau Mai Kieu Lien zeigt. Dieses Ereignis markierte auch den Wandel von Vinamilk vom Ziel, den „vietnamesischen Milchtraum“ zu verwirklichen, zum Anspruch, „die Welt zu erreichen“.

Obwohl das Land fast seine gesamte Milch importieren musste, erlangte der Name „Vinamilk“ nach und nach auf der regionalen und weltweiten Reputationsliste zunehmend an Ansehen. Auch der Markenwert steigt proportional zum Wachstum der Unternehmensgröße und erreicht nun weltweit die Top 10.

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Die ganze Karriere ist an ein Geschäft gebunden

Frau Mai Kieu Lien ist eine besondere Geschäftsfrau, da ihre gesamte Karriere nur mit einem Unternehmen, einem Kerngeschäftszweig verbunden ist. Über die geschäftlichen Ziele auf dem Markt hinaus verfolgt das Unternehmen für die „weibliche Generalin“ der Milchwirtschaft auch eine besondere Mission.

Während ihres Auslandsstudiums in Russland sollte sie die Milchverarbeitungsindustrie studieren – ein Bereich, der in Vietnam zu dieser Zeit noch recht unbekannt war. Sie zögerte bei der Wahl ihres Hauptfachs und schrieb ihrem Vater um Rat.

Der Ausspruch ihres Vaters „Nur Milch kann helfen, die Unterernährung bei Kindern zu überwinden und die Gesundheit der Menschen nach dem Krieg zu verbessern“ bestärkte sie nicht nur in ihrer Entschlossenheit, in der Milchwirtschaft tätig zu werden, sondern wurde auch zu einem Leitsatz während ihrer fast ein halbes Jahrhundert währenden Tätigkeit für das Unternehmen.

Mit großem Engagement widmete sie sich mit ganzem Herzen der Frage, „wie sich die Ernährungsqualität und die Gesundheit der Menschen, insbesondere der Kinder, verbessern lassen“.

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Viele Male erneuern Sie sich

Vor nicht allzu langer Zeit erregte die kreative Handschrift des Unternehmens mit der Einführung seines neuen Markenauftritts und der darauffolgenden Kampagne zur „Ökologisierung sozialer Netzwerke“ besondere Aufmerksamkeit.

Zu diesem Meilenstein sagte der CEO einmal: „Vinamilk hat sich seit seinem ersten Jahr mehrfach erneuert.

Dieses Mal ist keine Ausnahme. Nicht nur die Marke, das Unternehmen führt umfassende Neuerungen ein.“ Die Aussage zeigt deutlich, dass Vinamilk zwar fast 50 Jahre alt ist, aber immer noch bereit ist, Neuerungen einzuführen und mit den Trends Schritt zu halten.

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Gefragt nach den Grundsätzen, die dem Unternehmen helfen, in- und ausländische Märkte erfolgreich zu erobern, nennt die „Generalin“ stets drei Kernfaktoren: Qualität, Preis und Service. Dabei muss die Qualität an erster Stelle stehen.

„Wir sind ein Lebensmittelunternehmen, das Nahrungsmittel und Getränke für jedermann herstellt. Wir müssen die besten Produkte herstellen, als ob wir sie für unsere Verwandten und Familien herstellen würden.“ Daran erinnert sie ihr Team immer, wenn es mit der Forschung und Entwicklung eines neuen Produkts für den Verbraucher beginnt.

Bis heute ist das Unternehmen der Konzern, dessen Produkte die führenden Ernährungstrends auf dem Markt setzen. Insbesondere werden in Vietnam die ersten Frischmilch- und Milchpulverprodukte für Kinder nach europäischem Bio-Standard hergestellt. oder die weltweit erste Frischmilch, die die Sicherheits- und Reinheitsstandards des Clean Label Project erfüllt.

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In den späten 1990er Jahren war Vietnam einer der attraktiven Märkte für Unternehmen mit ausländischen Direktinvestitionen (FDI) und Joint Ventures mit ausländischen Partnern wurden zum Trend. Bei den meisten Transaktionen hält der FDI-Sektor oft 70 % der Anteile und übernimmt somit die Kontrolle.

Frau Lien und ihre Kollegen waren der Ansicht, dass das Unternehmen über genügend Ressourcen verfügt und den heimischen Markt kennt, um auf eigenen Beinen stehen zu können. Daher beschlossen sie, keine Joint Ventures einzugehen und die vietnamesische Marke beizubehalten. Rückblickend ist sie auch heute noch überzeugt: „Dieser Entscheidung ist es zu verdanken, dass Vinamilk heute existiert.“

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Mutig und entschlossen sind die Schlagworte, mit denen das Unternehmen seine Marke beschrieb, als es 2023 seine neue Identität enthüllte und bekräftigte: „Immer noch dasselbe, seit 1976.“ Und dies ist einer der Aussprüche, die die „Persönlichkeit“ des Unternehmens deutlich zeigen, als die mächtige weibliche Geschäftsführerin 1997 den Grundstein für Vietnams Milchexportsektor legte.

Um die Möglichkeit zu haben, am Öl-für-Lebensmittel-Programm der irakischen Regierung teilzunehmen, sponserte das Unternehmen damals zwei Behälter Milchpulver für Kinder in diesem Land.

Nach einer Qualitätsprüfung und einem Fabrikbesuch forderte die irakische Regierung Vinamilk auf, 300 Tonnen Milch für drei Monate zu liefern. Ohne lange zu zögern erklärte sich Frau Mai Kieu Lien schnell bereit, die Fähigkeit des Unternehmens unter Beweis zu stellen, Qualität, Quantität und Lieferzeit einzuhalten.

Bis heute sind die Produkte des Unternehmens in 62 Ländern/Gebieten vertreten und ihre Verbreitung nimmt jedes Jahr weiter zu.

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Frau Mai Kieu Lien und ihr Team sowie einheimische Ingenieure fanden Lösungen, um die Maschinen zu reparieren und die Produktion wiederherzustellen, sodass am 26. März 1988 die erste Partie Milch erfolgreich hergestellt werden konnte. Dies ist die erste Charge Milchpulver nicht nur des Unternehmens, sondern auch der gesamten vietnamesischen Milchindustrie. Der überzeugendste Beweis für das Sprichwort „Nichts ist unmöglich“.

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Nachhaltig bedeutet nicht, langsam zu sein

Laut Frau Mai Kieu Lien ist nachhaltige Entwicklung eine langfristige Strategie. Das bedeutet jedoch nicht, dass sie langsam umgesetzt werden kann. Im Gegenteil, die weibliche Führungskraft ist davon überzeugt, dass das Unternehmen immer schnell sein muss, Abkürzungen nehmen muss, um die gesetzten Ziele zu erreichen.

Als das Konzept der nachhaltigen Entwicklung in Vietnam noch nicht populär war, erstellte das Unternehmen einen vom Finanzbericht unabhängigen Nachhaltigkeitsbericht (2012).

Als Vietnam sich dazu verpflichtete, bis 2050 Netto-Null-Emissionen zu erreichen, gehörte das Unternehmen zu den ersten, die ihr Engagement für dieses Ziel verkündeten.

Das Unternehmen ist bislang auch das erste in der Branche, das über drei Einheiten (zwei Fabriken und eine Farm) verfügt, die gemäß dem Standard PAS2060:2014 als CO2-neutral zertifiziert sind.

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Als Führungskraft, die sich bereits in sehr jungen Jahren eine umfassende Einstellung zur digitalen Transformation angeeignet hat, ist Frau Mai Kieu Lien davon überzeugt, dass der Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens von den Menschen abhängt. Es ist kein Zufall, dass das Unternehmen oft als „der beste Arbeitsplatz in Vietnam“ bezeichnet wird und auf dem Personalvermittlungsmarkt stets ein „attraktiver“ Name ist.

Mit seiner Ausrichtung auf die „Förderung von Talenten“ ist das Unternehmen die Wiege der Ausbildung und Zusammenführung zahlreicher Experten in der Milchverarbeitungs- und Milchwirtschaftsbranche in Vietnam. Viele der heutigen Manager, Farm- und Fabrikleiter haben an von Unternehmen geförderten Ausbildungs- oder Studienprogrammen im Ausland teilgenommen.

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Neben dem starken, selbstbewussten Image einer Geschäftsfrau, die ein Unternehmen mit mehr als 10.000 Mitarbeitern leitet, ist Frau Lien auch als einfache und aufrichtige Person bekannt. Einmal überraschte sie alle, als sie bekannt gab, dass ihre Familie kein Dienstmädchen hatte.

Stattdessen wird die ganze Familie Wege finden, die Arbeit aufzuteilen und zu organisieren. Für sie ist die Hausarbeit eine Hilfe, ihr Leben mit der Arbeit in Einklang zu bringen, und sie trägt auch dazu bei, dass ihre Kinder nicht von anderen abhängig sind.


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Quelle: https://tuoitre.vn/nhieu-triet-ly-cua-nu-tuong-tro-thanh-chat-cua-vinamilk-20241013143654073.htm

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