In einem Interview mit der Zeitung Nhan Dan sagte Herr Tran Dang Hoa, Vorsitzender der FPT Information System Company (FPT IS) und Vorsitzender der FPT Semiconductor Joint Stock Company (FPT Semiconductor) – einem Mitgliedsunternehmen der FPT Group, dass Chips der Kern der digitalen Wirtschaft seien.
Mithilfe des Bildes dreier konzentrischer Kreise betonte Herr Hoa die Bedeutung der Chipindustrie. Der erste Kreis ist demnach die digitale Ökonomie, der zweite Kreis sind elektronische Geräte und der innerste Kern – der dritte Kreis – sind Halbleiterchips.
Wenn Vietnam die digitale Wirtschaft und die Elektronikindustrie ausbauen möchte, ist die Entwicklung der Halbleiterindustrie das Wichtigste.
Darüber hinaus drehte sich das Interview auch um viele Geschichten über die Gründe und Chipsegmente, die für die Produktion in Vietnam priorisiert werden.
Chips sind das Herzstück der digitalen Wirtschaft
PV: Warum glauben Sie aus geschäftlicher Sicht, dass Vietnam zum jetzigen Zeitpunkt die Halbleiterchipindustrie ausbauen muss?
Herr Tran Dang Hoa: Ich habe drei Kreise, und zwar wie folgt: Der erste Kreis ist die digitale Wirtschaft. Der zweite Kreis der digitalen Ökonomie ist die Elektronik. Der innerste Kern – der dritte Kreis ist der Halbleiterchip. Wenn Vietnam die digitale Wirtschaft und die Elektronikindustrie ausbauen möchte, ist die Entwicklung der Halbleiterindustrie das Wichtigste.
Erstens wächst die Anzahl der mit dem Internet verbundenen Geräte rasant. Wir schätzen, dass eine Person mindestens 20 Chips benötigt. Telefone, Fernseher, Kühlschränke usw.: Jedes Gerät benötigt Dutzende Chips. Alle elektronischen Geräte benötigen Chips. Aber 100 % der elektronischen Geräte in Vietnam verwenden ausländische Chips. Dies ist ein riesiger Markt für die inländische Chipentwicklung.
Zweitens verfügt Vietnam über einen großen Vorteil in der Halbleiterindustrie. Derzeit gelten weltweit fünf Länder und Regionen als in der Lage, Chips umfassend zu entwickeln: die USA, Japan, Korea, China und Taiwan (China). Unter ihnen weisen alle vier prominenten Namen in Bezug auf Kultur, Bevölkerung und Persönlichkeit ziemlich ähnliche Merkmale wie Vietnam auf. Diese vier Länder und Regionen haben sich alle technologisch weiterentwickelt und Chips hergestellt. Ich glaube, Vietnam ist als nächstes dran. Andererseits verfügt Vietnam auch hinsichtlich der Humanressourcen über große Vorteile. Geopolitische Veränderungen haben auch Chancen für Vietnam geschaffen und machen das Land zu einem potenziellen Kandidaten, um die entstandene Lücke zu füllen.
Der Übergang vom Softwareentwickler zum Chiphersteller dauert nur sechs Monate.
PV: Was sind im Einzelnen die menschlichen Vorteile Vietnams, Sir?
Großvater Tran Dang Hoa: Die Vietnamesen sind sehr gut in Mathematik. Wir haben eine Softwareindustrie mit 1 Million Beschäftigten aufgebaut. Die vietnamesische Softwareindustrie steht dem weltweiten Durchschnitt in nichts nach. Der Wechsel von der Software zur Hardware dürfte nicht ohne viele Hürden erfolgen.
Im Durchschnitt benötigt FPT sechs Monate bis ein Jahr, um einen Softwareentwickler auszubilden und in die Hardware- und Chipherstellung einzuarbeiten.
Natürlich besteht der Chipdesignprozess aus mehreren Phasen. Es gibt Phasen, in denen die Ausbildung der Humanressourcen noch immer 5, 10 bis 20 Jahre dauert. Es gibt aber auch einige sehr einfache Schritte, für deren Ausführung ein Ingenieur lediglich eine Ausbildung von sechs Monaten bis einem Jahr benötigt.
Die Personalabteilung dieser Branche ist nicht wählerisch, muss aber sorgfältig und detailorientiert vorgehen. Während viele koreanische und japanische Ingenieure das Chipdesign nicht mögen, weil diese Branche nicht sehr dynamisch ist, haben es viele vietnamesische Ingenieure auf dem Gebiet des Chipdesigns weltweit zu Ruhm gebracht.
Konzentrieren Sie sich auf Design statt auf Fertigung
PV: Bei der Entwicklung von Technologieprodukten in einem Entwicklungsland denken Investoren oft über Outsourcing nach. Doch warum hat sich FPT Semiconductor entschieden, sich diesem Trend entgegenzustellen und sich auf das Design statt auf die Chipherstellung zu konzentrieren?
Herr Tran Dang Hoa: FPT hat drei vorrangige Technologiesäulen: Eine ist KI, zwei sind Halbleiterchips und drei ist Automobilsoftware.
Dabei stellt die Chipherstellung ein groß angelegtes Problem dar, die Investitionssumme kann bis zu Milliarden Dollar betragen. Kürzlich hat die koreanische Regierung für 471 Milliarden Dollar ein Chip-Fertigungszentrum errichtet. Auch Japan und die USA haben viele ähnliche Fabriken errichtet. Dies ist ein Wettlauf, der viele Ressourcen verschlingt, deren Investitionen wir uns kaum leisten können.
Neben Investitionen muss Vietnam auch im Wettbewerb bestehen. Je größer der Maßstab, desto günstiger der Preis und desto höher die Wettbewerbsfähigkeit. Beispiel: Ein Hersteller von mehr als 1 Milliarde Chips/Jahr wie TSMC (Taiwan, China) wird sehr geringe Produktionskosten haben. Wenn eine Fabrik nur 1 Million Chips pro Jahr produzieren kann, ist der Verkaufspreis sehr hoch. Deshalb werden diejenigen von uns, die nach uns kommen, auf viele große Hindernisse stoßen.
Im Gegensatz dazu liegt die Entwicklung von Chips weitgehend in der Hand des Menschen. Vietnam hat 100 Millionen Einwohner, von denen viele gut in Mathematik und Programmieren sind. Dies ist eine wichtige Voraussetzung für den Aufbau eines Chip-Designteams und verschafft Vietnam einen Vorteil bei Investitionen in Chips.
Das Chipdesign liegt weitgehend in der Hand des Menschen. Vietnam hat 100 Millionen Einwohner, von denen viele gut in Mathematik sind.
Um die Logistikprozesse zu optimieren und die Effizienz in der Halbleiterindustrie zu steigern, ist die Schaffung einer nahtlosen Design-Fertigungskette jedoch äußerst wichtig. Derzeit müssen wir Chipdesigns zur Herstellung nach Korea und zur Verpackung nach Taiwan bringen. Es war eine sehr lange Reise.
Wenn wir direkt in Vietnam eine Fertigungs- und Verpackungsfabrik hätten, würde die heimische Chipindustrie viel Zeit, Kosten und Produktionsaufwand sparen. Vietnam kann dies erreichen, indem es die Zusammenarbeit mit internationalen Partnern wie Intel ausbaut und Produktionsstätten nach Vietnam bringt. Allein können wir das nicht schaffen.
Warum Mittelklassechips ( 28 – 130 nm)?
PV: Sir, auf welche Chip-Linien konzentriert sich FPT Semiconductor derzeit?
Herr Tran Dang Hoa: Der erste Chip, den wir produziert haben, war die Power-Chip-Linie. Dabei handelt es sich um einen Chip, der auf Energiemanagement spezialisiert ist. Dies ist der Chip, den jedes Gerät benötigt.
Als Durchbruch gilt die Einführung der ersten Mikrochip-Linie im Jahr 2022, die in Produkten des Internets der Dinge (IoT) im medizinischen Bereich eingesetzt wird.
In den Jahren 2023 und 2024 wird FPT Semiconductor weiterhin IoT-Plattformchips für Smart-Device-Anwendungen sowie IoT für die Landwirtschaft, Forstwirtschaft und Fischerei entwickeln und herstellen.
Kürzlich erhielten wir Aufträge über 70 Millionen Chips für die Jahre 2024 und 2025 für Kunden aus Taiwan (China), Korea und Japan aus den Bereichen medizinische Geräte und elektronische Anwendungen.
Derzeit entwickelt FPT Semiconductor 25 Chip-Linien. Die meisten dieser Chiplinien gehören zur Mittelklassetechnologie mit Größen von 28 nm – 130 nm.
PV: Warum konzentriert sich FPT Semiconductor nur auf Chip-Linien mit Größen von 28 nm – 130 nm, Sir?
Herr Tran Dang Hoa: Wir konzentrieren uns auf beliebte Chiplinien mit moderater Technologie. Weil Hochtechnologie sehr wettbewerbsfähig ist. Mittlerweile wollen viele Unternehmen nicht mehr in Mittelklassetechnologie investieren.
Insbesondere zeichnen sich diese Chip-Linien durch angemessene Investitions- und Produktionskosten sowie wettbewerbsfähige Verkaufspreise aus. Dies wird also die Strategie von FPT Semiconductor sein, in diesen Markt einzusteigen und dort erfolgreich zu sein.
Exklusive Chip-„Tailoring“-Technologie
PV: Wenn wir uns auf das Mittelklassesegment konzentrieren, welche Wettbewerbsvorteile werden die Chips von FPT Semiconductor im Vergleich zu Chips im gleichen Segment aus anderen Ländern der Region haben? Oder anders ausgedrückt: Warum möchten Benutzer bei demselben 28–130-nm-Chip den Chip von FPT Semiconductor wählen, einen vietnamesischen Chip?
Herr Tran Dang Hoa: Der große Vorteil von FPT Semiconductor liegt in der Fähigkeit, flexible, anpassbare, veränderbare und maßgeschneiderte Chips entsprechend den Kundenanforderungen herzustellen. Insbesondere Taiwan (China) und viele andere Länder stellen oft das gleiche Chipmodell her. Kunden wollen Veränderung, sie verändern sich nicht. Denn statt dem Bereich „maßgeschneiderter“ Chips Priorität einzuräumen, konzentrieren sich diese Länder oft nur auf Hochtechnologiechips. Dies ist ein Nischenmarkt in Vietnam.
Während andere Anbieter nur ein einziges Power-Chip-Modell für den breiten Verkauf entwickeln, kann FPT Semiconductor für jeden Gerätetyp separate Power-Chips entwickeln, die individuell an die Kundenanforderungen angepasst sind. Zum Beispiel: separater Stromchip für die Kamera, separater Stromchip für das Telefon, separater Stromchip für den Drucker, …
Man kann sagen, dass dies bislang die exklusive Wettbewerbstechnologie von FPT Semiconductor ist.
Allerdings ist dieser Markt nicht allzu groß, aber es erfordert viel Arbeit. Glücklicherweise verfügt Vietnam über einen großen Vorteil im Hinblick auf die Humanressourcen.
Derzeit gibt es weltweit nur fünf Länder, die Chips produzieren können. Allerdings ist das Durchschnittseinkommen in den übrigen vier Ländern zehnmal höher als in Vietnam. Daher sind die Arbeitskosten niedriger als in allen anderen Ländern.
PV: Wie Sie sagten, verwenden 100 % der elektronischen Geräte in Vietnam ausländische Chips. Warum sind in Vietnam hergestellte Chips auf dem heimischen Markt nicht konkurrenzfähig, Sir?
Herr Tran Dang Hoa: Erstens gab es in Vietnam in der Vergangenheit viele andere Geschäftsmöglichkeiten als die Herstellung von Chips.
Zweitens haben große geopolitische Veränderungen auf der ganzen Welt die Landschaft der Chipindustrie verändert. Zuvor war dieser Markt stabil, die Lieferanten hatten eine solide Position, es gab für Vietnam keine Marktlücke. Da der Markt stabil ist, gibt es keine inländischen Anbieter mehr. Daher haben wir auch keine heimischen Chips im Sortiment.
Noch wichtiger ist, wie ich eingangs sagte, dass Vietnam den zweiten Kreislauf – die Elektronik – entwickeln muss, damit in diese Produkte heimische Chipausrüstung einfließen kann.
Wir haben bereits internationale Marken wie Samsung, LG usw., aber wir brauchen noch mehr inländische Elektronikhersteller.
Vietnam wird die Nummer eins in Südostasien sein
PV: Welchen Platz kann Vietnam Ihrer Meinung nach im südostasiatischen Ranking einnehmen?
Herr Tran Dang Hoa: Vietnam wird in der Chipindustrie die Nummer eins in Südostasien und unter den Top 5 der Welt sein.
Um Vietnams Position auf der weltweiten Chip-Landkarte zu verbessern, muss sich der Privatsektor jedoch mutig in diesem Bereich engagieren. Was wir brauchen, sind nicht 1–2 Unternehmen, 1–2 Personen, sondern eine ganze Branche mit Hunderten von Unternehmen.
Vietnam muss in einen „Markt“ mit vielen Auswahlmöglichkeiten verwandelt werden. Wenn den Anlegern dieses Unternehmen nicht gefällt, können sie sich umgehend ein anderes suchen. Wir müssen die inländische Wettbewerbsfähigkeit steigern, um die Attraktivität Vietnams auf der weltweiten Chip-Landkarte zu erhöhen.
Allerdings handelt es sich hierbei um einen langfristigen Prozess, der über viele Jahre hinweg durchgehalten werden muss, um erfolgreich zu sein, und bei dem halbherzige Arbeit vermieden werden darf.
PV: Wie viele Jahre wird es Ihrer Meinung nach dauern, diese Reise abzuschließen?
Herr Tran Dang Hoa: Vietnam bietet der Halbleiterindustrie große Chancen, allerdings nur in ein paar Jahren (vielleicht in den nächsten zwei Jahren). Dies wird der entscheidende Schritt zur Erreichung des langfristigen Ziels (vielleicht in 20 Jahren) sein. Der Fahrplan Vietnams umfasst viele kleine Etappen und um jedes Ziel zu erreichen, müssen wir energisch, wirksam und konsequent handeln. Wenn diese Chance verstreicht, muss Vietnam möglicherweise lange warten oder erlebt nie wieder einen solchen goldenen Moment.
PV: Vielen Dank./.
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