Microsoft Vietnam gewinnt doppelten ACES 2023 Award

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Sprechen wir mit Frau Nguyen Quynh Tram – Generaldirektorin – die gerade mit der Auszeichnung „Inspirierendste Führungspersönlichkeit Asiens 2023“ ein persönliches Zeichen gesetzt hat.

- Hallo Frau Nguyen Quynh Tram, ich habe gehört, dass Microsoft Vietnam gerade als „Innovatives Technologieunternehmen in Asien 2023“ ausgezeichnet wurde. Können Sie uns Ihre Meinung zu dieser guten Nachricht mitteilen?

Es ist uns eine Ehre, in diesem Jahr als Asia Innovative Technology Enterprise 2023 ausgezeichnet zu werden. Dies ist eine sehr bedeutsame Auszeichnung und ein Beweis für das Engagement und den Geist ständiger Innovation aller Mitarbeiter von Microsoft Vietnam bei der Entwicklung fortschrittlicher, nachhaltiger Produkte, Lösungen und Technologien, die Kunden, Partnern und der Community einen Mehrwert bieten.

- Was hat Microsoft als anerkannter Pionier im Technologiebereich anders gemacht als seine Konkurrenten auf dem Markt?

Microsoft nimmt seit mehr als vier Jahrzehnten eine Vorreiterrolle ein. Von der Computerrevolution bis zum Zeitalter des Cloud Computing und der künstlichen Intelligenz (KI).

Microsoft hat massiv investiert, KI zum Leben erweckt und verantwortungsvoll weiterentwickelt und diese Technologie in einen leistungsstarken virtuellen „Assistenten“ verwandelt. Diese Entscheidung ist strategischer Natur und entspringt der Mission des Unternehmens, mithilfe von Technologie jedem Einzelnen und jeder Organisation auf der Welt die Möglichkeit zu geben, mehr zu erreichen.

In Vietnam haben wir uns mit Trusting Social, einem Pionier der KI im Finanzsektor, zusammengetan, um Agent Foundry auf den Markt zu bringen, eine Plattform, die spezialisierte virtuelle Assistenten für Unternehmen bereitstellt. Wir haben außerdem mit VinBrain bei der Entwicklung des virtuellen Assistenten DrAid™ zusammengearbeitet, der ersten KI-Plattform in Vietnam für umfassendes Screening, Diagnose und Behandlung von Krebs, Jahrhundertkrankheiten und Krankenhausmanagement.

- Sie wurden auch in der Kategorie „Inspirierendste Führungskraft Asiens 2023“ ausgezeichnet. Was bedeutet diese Auszeichnung für Sie und das Unternehmen?

Dies ist keine Auszeichnung, die nur mir persönlich zuteilwird, sondern vor allem die Leistung des gesamten Teams, meiner Kollegen bei Microsoft Vietnam. Ich danke aufrichtig allen, die mir stets ihr Vertrauen, ihre Unterstützung und ihr Engagement geschenkt haben, um gemeinsam mit mir Schwierigkeiten und Herausforderungen zu überwinden und jeden Einzelnen, jede Organisation und jedes Unternehmen in Vietnam besser zu unterstützen.

Darüber hinaus ist die Auszeichnung für mich auch eine großartige Gelegenheit, Kontakte zu Führungskräften und Organisationen in der gesamten Region Asien zu knüpfen und von ihnen zu lernen.

– Können Sie uns von Ihren Kollegen bei Microsoft Vietnam erzählen, wie Sie Ihre Mitarbeiter jeden Tag inspirieren?

Das erste Ziel besteht darin, das Lernen zu fördern. Dies ist auf die Unternehmenskultur von Microsoft zurückzuführen, bei der man alles lernen muss. Das Ziel von Microsoft besteht darin, eine Lernkultur zu schaffen, die den Mitarbeitern hilft, sich persönlich und beruflich weiterzuentwickeln.

Das zweite ist Ermächtigung. „Hands-on“ ist nicht mein Stil. Ich konzentriere mich auf das Coaching, darauf, Teams bei der Erledigung ihrer Aufgaben zu unterstützen und ihr Potenzial freizusetzen.

Das dritte ist Empathie. Ich schätze Demut beim Akzeptieren von Erfolgen und Toleranz beim Scheitern. Jeder hat das Recht, Fehler zu machen. Wichtig ist, dass man die Möglichkeit erhält, Fehler zu korrigieren, daraus zu lernen, sich zu stärken und es anschließend besser zu machen.

Und schließlich der Einfluss der Führungskräfte auf die Förderung der Unternehmenskultur. Die Arbeitsumgebung von Microsoft inspiriert mich und umgekehrt.

- Was war die größte Herausforderung, der Sie sich je stellen mussten? Wie haben Sie Ihren Führungsstil entwickelt, um diese Herausforderung zu meistern?

Eine der schwierigsten Herausforderungen, denen Microsoft Vietnam und ich gegenüberstanden, ist die COVID-19-Pandemie. Ich musste schwierige Entscheidungen treffen, ein gewisses Maß an Flexibilität, Belastbarkeit und Optimismus bewahren, um meine Mitarbeiter zu motivieren, und meine Partner bei der Lösung von Kundenproblemen unterstützen.

Von da an habe ich gelernt, mit Einfühlungsvermögen, Agilität und Zielstrebigkeit zu führen. Mir wurde auch bewusst, wie wichtig es ist, eine klare Vision zu haben, einen ruhigen Geist zu bewahren, zielgerichtet und klar zu kommunizieren und die Unterstützung und den Rat vertrauenswürdiger Freunde und Kollegen zu nutzen.

- Welchen Rat haben Sie für junge Führungskräfte, die ihre Führungs- und Leitungskompetenzen unter Beweis stellen möchten?

Aus persönlicher Sicht glaube ich, dass jede Führungskraft ihre eigenen Stärken und Fähigkeiten hat. Anstatt mich als Führungskraft zu sehen, sehe ich mich eher als Coach. Ich ermutige meine Mitglieder immer, kreativ zu sein, den Mut zu haben, zu denken und zu handeln und sich nicht von dem einschränken zu lassen, was bereits da ist.

Auf dem Weg zum Erfolg werden wir mit vielen Schwierigkeiten und Rückschlägen konfrontiert, aber lassen Sie sich dadurch nicht den Optimismus nehmen, sondern betrachten Sie sie als wertvolle Lektionen, aus denen wir lernen, uns verändern und besser entwickeln können.

- Danke für das Gespräch!

Bao Anh

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Quelle