Wenn der Gemeindevorsitzende Sozialpolitik gutheißt

Nachdem die Regierungspolitik, Vorsitzende von Volkskomitees auf Gemeindeebene in den Vorstand der Vietnam Bank for Social Policies (VBSP) aufzunehmen, neun Jahre lang umgesetzt wurde, hat die Mehrheit der Vorsitzenden von Volkskomitees auf Gemeindeebene in der Provinz Quang Tri ihre Rollen und Verantwortlichkeiten gestärkt und sich mit gesellschaftspolitischen Organisationen und den Transaktionsbüros der VBSP auf Bezirksebene abgestimmt, um das lokale Kreditkapital für die Sozialpolitik effektiv einzusetzen.

Herr Do An Chung, Vorsitzender des Volkskomitees der Gemeinde Gio Son, besprach mit den Beamten der Frauenunion der Gemeinde das durch den Verband bereitgestellte sozialpolitische Kapital – Foto: ML

Seit seinem Eintritt in den Vorstand der Gio Linh District Social Policy Bank hat Herr Do An Chung, stellvertretender Sekretär des Parteikomitees und Vorsitzender des Volkskomitees der Gemeinde Gio Son, stets umfassend an den Vorstandssitzungen der Gio Linh District Social Policy Bank teilgenommen und die Aktivitäten der Transaktionssitzungen der Bank gemäß einem festen Zeitplan in der Gemeinde genau überwacht.

Dadurch erfasste er schnell neue Inhalte zum Thema Sozialkredit und schlug umgehend Lösungen für Schwierigkeiten und Probleme im Umsetzungsprozess auf lokaler Ebene vor. Dadurch werden die zinsgünstigen Kredite des Staates wirksam zur Armutsbekämpfung eingesetzt, die soziale Sicherheit gewährleistet und die lokale Wirtschaftsentwicklung gefördert.

Im Jahr 2009 begann Herr Chung als Gemeindebeamter zu arbeiten. Im Jahr 2011 wurde er vom Volk zum Vorsitzenden des Volkskomitees der Kommune gewählt und ist bis heute in dieser Funktion tätig. Herr Chung ist in Gio Son geboren und aufgewachsen und hat viele Jahre in der Gemeinde gearbeitet. Er kennt die Entwicklungssituation vor Ort und die Umstände jedes einzelnen Haushalts, insbesondere der armen Haushalte und der Sozialhilfeempfänger, genau.

Daher ist er stets in der Lage, Probleme im Zusammenhang mit der Kreditpolitik angemessen zu verwalten, anzuleiten und zu koordinieren und eine reibungslose Zuweisung der Verantwortlichkeiten an die Ansprechpartner in der Kommune sicherzustellen. Um Sozialkreditprogramme wirksam umzusetzen, bedarf es zunächst einer öffentlichen und demokratischen Überprüfung. Wir dürfen die Armen, die bereits in Schwierigkeiten stecken, nicht beunruhigen.

Wenn wir auf ein Problem stoßen, müssen wir einen Weg finden, es mit Emotionen und Vernunft zu lösen und dabei die Menschen zufriedenzustellen. „Wenn Menschen Kreditkapital in Anspruch nehmen, arbeite ich stets mit Verbänden, Gewerkschaften und Sparkassen zusammen, um den Prozess genau zu überwachen und die Menschen rechtzeitig anzuleiten und daran zu erinnern, das Kreditkapital für den richtigen Zweck zu verwenden und die Effizienz zu fördern“, erklärte Herr Chung.

Unterdessen war in der Stadt Krong Klang im Distrikt Dakrong das Bewusstsein der Beamten und der Bevölkerung gegenüber Sozialkrediten bisher nicht sehr ausgeprägt. Viele Haushalte haben daher Kredite erhalten, wissen aber nicht, wie sie diese für Investitionen in geeignete Produktionsmodelle nutzen können. Die Menschen sind sich nicht darüber im Klaren, dass sie durch Zinszahlungen und Ersparnisse die Hauptschuld schrittweise abzahlen müssen. Stattdessen warten sie ab und sind auf staatliche Zuschüsse und andere Unterstützungsquellen angewiesen.

Während einige Leiter der Spar- und Kreditgruppen noch immer passiv bleiben, wurde die Wirksamkeit der Investitionsmittel aus dem sozialpolitischen Kapital in diesem Bereich nicht gefördert. Nachdem Herr Le Quang Thach in seiner Funktion als Vorsitzender des Volkskomitees der Stadt Krong Klang und nach seiner Mitarbeit im Vorstand der District Social Policy Bank die Mängel und Beschränkungen vor Ort erkannt hatte, organisierte er monatliche Treffen zum Thema Sozialkredit, um Lösungen zur Überwindung der Schwierigkeiten zu erörtern und den örtlichen Verbänden und Organisationen im Umsetzungsprozess konkrete Aufgaben zuzuweisen.

Herr Thach wies das Team außerdem direkt an, mit zahlreichen Maßnahmen wie Propaganda und Ermutigung zur Eintreibung der Schulden aufzurufen, indem er die Schuldner zur Arbeit in die Zentrale des Volkskomitees der Gemeinde einlud und sie aufforderte, sich zur Rückzahlung des Kredits zu verpflichten. Im Falle einer Wegzugswelle wurden die Verwandten kontaktiert, um deren Adressen herauszufinden und die Kreditnehmer zu ermutigen, ihren Schuldenrückzahlungsverpflichtungen nachzukommen.

Durch die synchrone Umsetzung von Lösungen, einschließlich der Förderung der Rolle und Verantwortung von Führungskräften, werden Investitionsmittel aus Sozialkrediten in Bergstädten allmählich wirksam. Dies wird durch viele im Laufe der Jahre stetig steigende Zahlen deutlich.

Typischerweise stieg das durchschnittliche Prokopfeinkommen in Krong Klang von 10,5 Millionen VND im Jahr 2014 auf 46 Millionen VND im Jahr 2023; Die Armutsquote sank von 39,26 % im Jahr 2015 auf 16,31 % im Jahr 2020 (nach der alten Armutsgrenze), von 30 % im Jahr 2021 auf 23,7 % Ende 2023 (nach der neuen Armutsgrenze). Im Durchschnitt sinkt die Armutsquote in der Stadt jedes Jahr um 3,5 %.

„Erfreulicherweise sind die Kreditprogramme der Sozialpolitikbank des Distrikts derzeit recht effektiv und die meisten Kreditnehmer nutzen die Kredite für die richtigen Zwecke. Man kann sagen, dass die sozialpolitische Kapitalquelle den Armen und den Begünstigten hilft, ihr Bewusstsein schrittweise zu ändern und ihr Leben zu verändern“, sagte Herr Thach.

Laut Herrn Ngo Van Bao, Direktor des Transaktionsbüros der Social Policy Bank des Distrikts Dakrong, ist die Koordination zwischen der lokalen Regierung und der Social Policy Bank des Distrikts nicht nur in der Stadt Krong Klang, sondern auch unter der direkten Leitung der Vorsitzenden des Volkskomitees der Gemeinde enger und effektiver geworden.

Der Vorsitzende des Volkskomitees der Kommune hat das Komitee zur Armutsbekämpfung und den Dorfvorsteher entschlossen geleitet und mit den beauftragten gesellschaftspolitischen Organisationen zusammengearbeitet, um politische Kreditprogramme umzusetzen und das politische Kreditkapital in der Region besser zu verwalten. Dadurch wird die Kreditqualität verbessert, überfällige Schulden werden reduziert und schwache Kredit- und Spargruppen werden gestärkt; Neue Richtlinien und Leitlinien werden den Begünstigten umgehend mitgeteilt.

In der Provinz Quang Tri wies die Zweigstelle der Sozialpolitikbank in Quang Tri die Transaktionsbüros der Bezirke und Städte unmittelbar nach der Veröffentlichung des Dokuments zur Einführung der Berufung des Vorsitzenden des Volkskomitees auf Gemeindeebene in den Vorstand der Sozialpolitikbank auf Bezirksebene an, die korrekten Verfahren, Prozesse und Vorschriften der Vorgesetzten einzuhalten.

Derzeit sind 100 % der Vorsitzenden der Volkskomitees auf Gemeindeebene in der Provinz im Vorstand der Bank für Sozialpolitik auf Bezirksebene vertreten. Durch die Umsetzung wurde die Rolle des staatlichen Managements bei den Kreditaktivitäten der Sozialpolitikbank auf der Basisebene gestärkt. Bevorzugte Kreditquellen sind an lokale Wirtschaftsentwicklungspläne, Armutsbekämpfungsprogramme und Neubauprojekte im ländlichen Raum geknüpft.

Mai Lam

Quelle: https://baoquangtri.vn/khi-chu-tich-xa-lam-tin-dung-chinh-sach-xa-hoi-186721.htm