Die Generation Z ist nicht faul, sie braucht nur das richtige Training

Mentoring und Schulung von Mitarbeitern der Generation Z sind in der heutigen Arbeitswelt von entscheidender Bedeutung – Foto: Getty

Julia Toothacre, Karrierestrategin bei ResumeTemplates.com, sagte gegenüber Business Insider , dass sich einige Arbeitgeber über die Arbeitsmoral, die Qualität der Arbeit, das Verantwortungsbewusstsein und die Kommunikationsfähigkeiten junger Leute beschweren. Allerdings ist dies eine Gelegenheit für die Chefs, ihre jungen Mitarbeiter anzuleiten und auszubilden, was sehr wichtig ist.

Laut Toothacre hat die Pandemie für junge Arbeitnehmer viele Herausforderungen und Schwierigkeiten mit sich gebracht. Aufgrund der Ausgangssperren und der sozialen Distanzierung haben junge Arbeitnehmer keine Möglichkeit mehr, Praktika zu absolvieren und in Büros zu arbeiten, wo sie wahrscheinlich das Verhalten und die Normen am Arbeitsplatz kennenlernen würden.

Darüber hinaus möchten sich junge Arbeitnehmer wirklich weiterentwickeln und ihre Ziele bei der Arbeit erreichen. Professor Thomas Roulet (Universität Cambridge), der sich auf die Bereiche soziale Organisation und Führung spezialisiert hat, sagte, dass sich die Arbeitserwartungen der jüngeren Generation allmählich geändert hätten und sie im Vergleich zu früheren Generationen nicht mehr faul seien.

„Die jüngere Generation möchte sich weiterentwickeln, verfolgt ein Ziel und wünscht sich eine Balance zwischen Arbeit und Privatleben. Daher müssen Unternehmen diese Anforderungen in vollem Umfang erfüllen“, sagte Professor Roulet.

Und Jon Veasey-Deters, leitender Forschungsanalyst beim professionellen Dienstleistungs- und Forschungsunternehmen Seramount, sagt, dass Berufseinsteiger sich oft dieselben Ziele setzen wie ihre erfahreneren Kollegen. Er analysierte, dass jeder ein stabiles Gehalt finden, einen positiven Einfluss auf die Welt ausüben und mit seiner Arbeit einen Mehrwert schaffen möchte.

Junge Menschen haben heute viele Ziele im Berufs- und Privatleben – Getty-Screenshot

Aber es ist nicht immer einfach, diese Ziele zu erreichen, insbesondere für junge Menschen. Das Beratungsunternehmen Gallup gab an, dass es bei Arbeitnehmern der Generationen Y und Z seit Anfang 2020 deutlich weniger Weiterbildungsmöglichkeiten gebe und sie das Gefühl hätten, an ihren Arbeitsplätzen hängen zu wollen.

Es gibt das Stereotyp, dass junge Menschen vor den Bildschirmen kleben und nicht ins Büro gehen wollen. Tatsächlich aber wollen viele junge Menschen lieber ins Büro, manchmal sogar lieber als ihre Chefs. Die Umfrage ergab außerdem, dass sich sowohl junge als auch ältere Arbeitnehmer flexible Arbeitszeiten wünschen. Toothacre sagt, dass Schulungen und Anleitungen jungen Arbeitnehmern helfen werden, Feedback und Vorschläge ihrer Chefs schnell zu verstehen.

KPMG hat beispielsweise Kurse zu Soft Skills organisiert, etwa zum Schreiben von E-Mails, zum Chatten mit Kollegen und sogar zur Wahl der richtigen Kleidung im Büro. „Es ist eine gute Idee, Kurse zur grundlegenden Büroetikette anzubieten. Manche älteren Menschen brauchen diese Kurse auch“, sagte Toothacre.

Quelle: https://tuoitre.vn/gen-z-khong-luoi-ho-chi-can-duoc-dao-tao-dung-20241010222615593.htm