Die Generation Z ist nicht faul, sie braucht nur das richtige Training

Mentoring und Training für Mitarbeiter der Generation Z sind in der heutigen Arbeitswelt von entscheidender Bedeutung – Foto: Getty

Julia Toothacre, Karrierestrategin bei ResumeTemplates.com, sagte gegenüber Business Insider , dass sich manche Arbeitgeber über die Arbeitsmoral, die Qualität der Arbeit, das Verantwortungsbewusstsein und die Kommunikationsfähigkeiten junger Leute beschweren. Allerdings bietet sich den Chefs hier auch die Möglichkeit, ihre jungen Mitarbeiter anzuleiten und auszubilden, was sehr wichtig ist.

Laut Toothacre hat die Pandemie für junge Arbeitnehmer viele Herausforderungen und Schwierigkeiten mit sich gebracht. Aufgrund der Ausgangssperren und der sozialen Distanzierung haben junge Arbeitnehmer keine Möglichkeit mehr, Praktika zu machen und in Büros zu arbeiten, wo sie das Verhalten und die Normen am Arbeitsplatz kennenlernen könnten.

Darüber hinaus möchten junge Arbeitnehmer sich wirklich weiterentwickeln und ihre beruflichen Ziele erreichen. Professor Thomas Roulet (Universität Cambridge) – der auf den Gebieten der sozialen Organisation und Führung spezialisiert ist – sagte, dass sich die Arbeitserwartungen der jüngeren Generation allmählich geändert hätten und sie im Vergleich zu früheren Generationen nicht mehr faul seien.

„Die jüngere Generation möchte sich weiterentwickeln, hat ein Ziel vor Augen und wünscht sich eine Balance zwischen Arbeit und Privatleben. Deshalb müssen die Unternehmen diese Anforderungen in vollem Umfang erfüllen“, sagt Professor Roulet.

Und Jon Veasey-Deters, leitender Forschungsanalyst beim Beratungs- und Forschungsunternehmen Seramount, sagt, dass Berufseinsteiger sich oft die gleichen Ziele setzen wie ihre erfahreneren Kollegen. Er kam zu der Einschätzung, dass jeder ein stabiles Gehalt finden, einen positiven Einfluss auf die Welt ausüben und mit seiner Arbeit einen Mehrwert schaffen möchte.

Junge Menschen haben heute viele Ziele im Berufs- und Privatleben – Getty-Screenshot

Allerdings ist es nicht immer einfach, diese Ziele zu erreichen, insbesondere für junge Menschen. Das Beratungsunternehmen Gallup stellte fest, dass es bei Arbeitnehmern der Generationen Y und Z seit Anfang 2020 deutlich weniger Weiterbildungsmöglichkeiten und ein stärkeres Bedürfnis nach Bindung an ihren Arbeitsplatz gebe.

Es gibt das Stereotyp, dass junge Leute vor den Bildschirmen kleben und nicht ins Büro gehen wollen. Doch tatsächlich wollen viele junge Menschen lieber ins Büro als ihre Chefs. Die Umfrage ergab außerdem, dass sich sowohl junge als auch ältere Arbeitnehmer flexible Arbeitszeiten wünschen. Toothacre sagt, dass Schulungen und Anleitungen jungen Arbeitnehmern helfen werden, das Feedback und die Vorschläge ihrer Chefs schneller zu verstehen.

KPMG bietet beispielsweise Kurse zu Soft Skills an, etwa zum Verfassen von E-Mails, zur Unterhaltung mit Kollegen oder sogar zur Wahl der richtigen Bürokleidung. „Es ist eine gute Idee, Kurse zu grundlegenden Verhaltensregeln im Büro anzubieten. Manche älteren Leute brauchen diese Kurse auch“, sagte Toothacre.

Quelle: https://tuoitre.vn/gen-z-khong-luoi-ho-chi-can-duoc-dao-tao-dung-20241010222615593.htm