Anmerkung des Herausgebers:

Der Ständige Ausschuss des zentralen Lenkungsausschusses zur Verhütung und Bekämpfung von Korruption, Verschwendung und Negativität hat vereinbart, vier Fälle und Vorfälle mit Anzeichen von Verschwendung unter Überwachung und Leitung zu stellen, und zwar das Projekt des Betriebs- und Handelszentrumgebäudes der Vietnam Cement Corporation (Vicem); Wasserkraftprojekt Hoi Xuan, Provinz Thanh Hoa; Bauprojekt für den Hauptsitz des Außenministeriums; Teilprojekt 2 (Lim – Pha Lai), Teil des Eisenbahnprojekts Yen Vien – Pha Lai – Ha Long – Cai Lan.

Dabei handelt es sich um Projekte, die sich über viele Jahre hingezogen haben, unvollendet bzw. nur teilweise fertiggestellt sind und Anzeichen erheblicher Verschwendung aufweisen. VietNamNet überprüft den Investitionsprozess dieser Projekte.

Verluste sind schwer zu messen

Rechtsanwalt Truong Anh Tu, Vorsitzender der Anwaltskanzlei TAT, wies gegenüber PV.VietNamNet darauf hin, dass es im ganzen Land viele unvollendete und aufgegebene Projekte gebe, die Verschwendung verursachten, wie etwa Projekte in Hanoi, das Grundstück in 8-12 Le Duan, 2-4-6 Hai Ba Trung (HCMC) oder bei der Saigon Agricultural Corporation (Sagri).

„Es ist offensichtlich, dass hier Geld verschwendet wird. Tausende Milliarden Dong stecken in unvollendeten Projekten. Dadurch wird die Möglichkeit vertan, in dringendere Bereiche zu investieren. Nicht nur die anfängliche Investition, sondern auch die Opportunitätskosten stellen einen unermesslichen Verlust dar“, sagte Herr Tu.

Darüber hinaus weisen einige aufgegebene Projekte in erstklassigen Lagen in Hanoi auf eine ineffiziente Landnutzung hin. Bei richtiger Nutzung könnten diese Gebiete möglicherweise einen enormen wirtschaftlichen Wert generieren. Doch statt ihr Potenzial zu entfalten, verfallen viele Grundstücke mit der Zeit und verfallen.

Darüber hinaus räumte diese Person auch ein, dass solche langfristigen Projekte Bedenken hinsichtlich der Managementkapazität der Investoren, der Transparenz bei der Umsetzung und der Verantwortung der beteiligten Personen und Organisationen aufwerfen.

„Die oben genannten Konsequenzen betreffen nicht nur das Projekt selbst, sondern beeinträchtigen auch das Vertrauen der Öffentlichkeit in staatliche Unternehmen bei der Verwaltung öffentlichen Kapitals und Vermögens“, sagte Anwalt Truong Anh Tu.

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Das Projekt von Vicem lag viele Jahre auf Eis und wird nun neu gestartet. Foto: Thach Thao

Eines der größten Risiken bei der Behandlung ins Stocken geratener Projekte besteht laut Herrn Tu in einer intransparenten Desinvestition oder Übertragung. In vielen Fällen wurden öffentliche Vermögenswerte durch nicht wettbewerbsfähige Transaktionen zu niedrigeren Preisen als den tatsächlichen Preisen erworben, was zu enormen Verlusten für den Staat führte.

Anwälte erläutern wichtige Grundsätze zur Fehlervermeidung von der transparenten Preisgestaltung über öffentliche Auktionen bis hin zur Haftungsprüfung.

„Das Prinzip der transparenten Bewertung erfordert bei der Entscheidung über eine Veräußerung die Beteiligung unabhängiger Bewertungsstellen, um sicherzustellen, dass der Vermögenswert präzise und marktgerecht ermittelt wird. Bei öffentlichen Auktionen muss sichergestellt werden, dass die Projektübertragung unter Aufsicht der zuständigen Behörden erfolgt, um Konzerninteressen vorzubeugen“, erklärte Herr Tu.

Dieser Anwalt bekräftigte: Wenn der Desinvestitionsprozess nicht streng kontrolliert wird, können staatliche Unternehmen leicht in eine Spirale aus Rechtsstreitigkeiten und dem Risiko eines Vermögensverlusts geraten.

Es geht nicht nur darum, herauszufinden, wie man ein einzelnes Projekt angeht.

Ausgehend von der rechtlichen und praktischen Grundlage gibt es laut Rechtsanwalt Truong Anh Tu drei mögliche Ansätze, um die Situation unvollendeter Projekte zu lösen und gleichzeitig rechtliche und finanzielle Faktoren zu gewährleisten.

Die erste besteht darin, die Zusammenarbeit mit strategischen Partnern fortzusetzen. Wenn das Projekt noch Potenzial hat, kann der Investor mit einem Investor zusammenarbeiten, der über die nötige finanzielle Leistungsfähigkeit und Erfahrung verfügt, um das Projekt abzuschließen. Dies ist die risikoärmste Option und kann dennoch für alle Parteien von Vorteil sein.

Die zweite Richtung ist die kontrollierte Desinvestition. Das heißt, für den Fall, dass der Investor aussteigen möchte, muss eine öffentliche Auktion organisiert werden, um sicherzustellen, dass der Preis des Vermögenswerts nahe an seinem tatsächlichen Wert liegt und um zu vermeiden, dass er billig an Interessengruppen verkauft wird.

Eine weitere Möglichkeit ist die funktionale Sanierung. Wenn der Plan zur Weiterentwicklung nicht realisierbar ist, kann man daher eine Änderung des Nutzungszwecks in Betracht ziehen, um eine effektivere Nutzung zu erreichen, anstatt das Projekt weiter verfallen zu lassen.

„Für welche Option man sich auch entscheidet, wichtig ist eine klare Strategie und die Entschlossenheit, diese umzusetzen, um zu vermeiden, dass sich die Situation noch viele Jahre ohne konkrete Lösung hinzieht. Es geht nicht nur darum, einen Weg zu finden, ein einzelnes Projekt abzuwickeln, sondern einen transparenteren und strengeren Managementmechanismus für Projekte mit staatlichem Kapital zu etablieren“, betonte Anwalt Truong Anh Tu.

Quelle: https://vietnamnet.vn/du-an-nghin-ty-dap-chieu-nhieu-nam-dau-la-loi-thoat-2382819.html