Die Entwicklung eines nachhaltigen Geschäfts- und Governance-Modells hilft TNG Holdings Vietnam dabei, im Vietnam Strong Brands-Programm 2022 – 2023 ausgezeichnet zu werden.
Das Strong Vietnamese Brand Program 2022–2023 wird vom Vietnam Economic Magazine unter dem Motto „Neue Wirtschaftsmodelle schaffen Durchbrüche bei Wachstum und nachhaltiger Entwicklung“ organisiert. Dabei handelt es sich um ein renommiertes Wirtschafts-Voting-Programm, das das Magazin seit 20 Jahren regelmäßig durchführt.
Ein Vertreter von TNG Holdings Vietnam nahm am 6. Oktober in Hanoi den Strong Brand Award 2022 – 2023 entgegen. Foto: TNG Holdings Vietnam
Seit der Gründung vor 27 Jahren haben die Gründer von TNG Holdings Vietnam das Geschäftsziel definiert, die Verbesserung des Gemeinschaftslebens mit der Lösung sozialer Probleme zu verbinden. „Die Geschäftsstrategien und das Personal für die Umsetzung können sich in jeder Phase ändern, aber der Wert, den die Gruppe unerschütterlich verfolgt, besteht darin, ein positives Leben zu schaffen, das der Gesellschaft zugutekommt“, teilte der Unternehmensvertreter mit. Dabei handelt es sich um nachhaltige Werte wie „grüne Produkte“, Energieeinsparung, Umweltverbesserung... Dies ist auch das Ziel, das die Einheit anstrebt.
Seit 2010 legt der Konzern großen Wert auf die Entwicklung grüner, umweltfreundlicher und energiesparender Industrieparks. Derzeit fördern Unternehmen die Entwicklung von Solarstromanlagen auf den Dächern von Industrieparks, um den Kohlendioxidausstoß zu reduzieren.
Ein Unternehmen installiert Solarstrom auf den Dächern eines von TNI Holdings Vietnam entwickelten Industrieparks. Foto: TNG Holdings Vietnam
Mit dem Einstieg in den Wohnimmobiliensektor konzentriert sich die Gruppe auf die Entwicklung moderner, praktischer Stadtgebiete. Jede Wohnung ist mit viel natürlichem Licht und Wind in einer Grünanlage gestaltet. Der Investor hat außerdem in künstlerische Plätze, tropische Gärten, Swimmingpools ... und eine Reihe hochwertiger Annehmlichkeiten investiert. Die digitale Transformation im Betriebsmanagement hilft der Gruppe auch dabei, das Kundenerlebnis zu verbessern und so zur höheren Zufriedenheit der Bewohner beizutragen.
SOJO Hotels – Produkte, die digitale Lösungen anwenden. Foto: TNG Holdings Vietnam
Das Ökosystem wird darüber hinaus durch digitalisierte Produkte wie etwa die SOJO-Hotelkette ergänzt. In den SOJO Hotels haben Kunden die Möglichkeit, viele technologische Erlebnisse nur mit einem Smartphone zu erleben, von Licht, Musik, Fernsehprogrammen, Vorhängen, Duschkabinen, Raumtemperatur … bis hin zum Online-Check-in und -Check-out.
Mit dem Ziel, Geschäfte für die Gemeinschaft zu machen, beteiligt sich TNG Holdings Vietnam auch mit Windkraft- und Solarkraftprojekten im Sektor der erneuerbaren Energien.
Der Konzernvertreter teilte mit, dass Nachhaltigkeit seit dem Markteintritt ein zentrales Entwicklungsziel sei. Wenn sich ein Unternehmen zu einem Großkonzern mit Wachstumsambitionen entwickelt, wird Nachhaltigkeit noch wichtiger. Die Auszeichnung „Starke Marke – Nachhaltige Entwicklung 2023“ ist eine Anerkennung unserer langjährigen Bemühungen. Dies ist auch die treibende Kraft für die Gruppe, nachhaltige Entwicklung in einen Wettbewerbsvorteil und neue Geschäftsmöglichkeiten umzuwandeln“, sagte ein Vertreter von TNG Holdings Vietnam.
Neben einem nachhaltigen Geschäftsmodell konzentriert sich die Unternehmensführung auch auf den Aufbau eines nachhaltigen Managementmodells, beispielsweise auf die Entwicklung der Mitarbeiter, um die Unternehmenskultur zu einer internen Kohärenzkraft zu machen.
Nach fünf Jahren intensiver kultureller Entwicklung hat TNG Holdings Vietnam ein „Gen“ für die Unternehmenskultur namens ROX aufgebaut, das aus drei Grundwerten, drei Führungsverpflichtungen und drei Verhaltensstandards besteht. Diese verbinden die Mitarbeiter von TNG in einer gemeinsamen Vision, sorgen für das Sprechen einer gemeinsamen Sprache und die Einhaltung gemeinsamer Verhaltensregeln. „Daher ist die Unternehmenskultur wie ein Kompass, der alle Entscheidungen leitet, und auch die Art und Weise, wie die Mitarbeiter von TNG Probleme lösen, Konflikte beilegen und tragfähige Bindungen aufbauen“, so der Unternehmensvertreter.
Die Unternehmenskultur trägt dazu bei, die Mitarbeiter von TNG zu vernetzen und die Produktivität zu steigern. Foto: TNG Holdings Vietnam
Verschiedene kulturelle Initiativen und Aktivitäten mit jährlichen, vierteljährlichen und monatlichen Themen ... in der Einheit haben dazu beigetragen, die Interaktionserfahrungen der Mitarbeiter zu verbessern, was sich positiv auf die Arbeitsmoral und Leistung der Mitarbeiter auswirkte. Darüber hinaus wendet die Gruppe auch das Employee Experience-Modell von Jacob Morgan an und digitalisiert das Prozesssystem, um die Arbeitsleistung zu fördern.
Nach Ansicht vieler Experten hilft das Kulturmanagementmodell TNG Holdings Vietnam dabei, eine solide Grundlage im Bereich Humanressourcen zu schaffen, was der Schlüssel zu einer nachhaltigen Entwicklung ist.
Nach Ansicht dieser Experten ist nachhaltige Entwicklung nicht nur ein Trend, sondern auch ein Ziel der Unternehmen und des Landes im Allgemeinen. Pionierunternehmen wie TNG Holdings Vietnam, die nachhaltige Geschäfts- und Managementmodelle entwickeln, werden dabei helfen, Erfahrungen bei der Suche nach geeigneten und wirksamen Modellen für die vietnamesische Geschäftswelt bereitzustellen.
Der Dan
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