Medienexperte: Es ist seltsam, dass Dao, Pho und Piano keinen Werbeplan haben

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„Peach“, „Pho“ und „Piano“ gelten als beispielloses Kassenschlager im vietnamesischen Kino. Nachdem der Film im National Cinema Center für Aufsehen gesorgt hatte, wurde er von zwei privaten Unternehmen freiwillig veröffentlicht. Sämtliche Einnahmen aus dem Ticketverkauf fließen in den Staatshaushalt.

In einem Gespräch mit dem VTC News- Reporter sprach der Marketing- und Kommunikationsexperte Le Quoc Vinh offen über das „Phänomen“ Dao, Pho und Klavier .

„Peach, Pho and Piano“ gilt als seltenes Phänomen für einen staatlich in Auftrag gegebenen Film.

- Dass „Dao, Pho und Piano“ ein Hit wurde, kann für einen vom Staat in Auftrag gegebenen Film als seltenes Ereignis gelten. Was denken Sie über die Wirkung, die der Film in den letzten Tagen hatte?

Für mich ist das ein weiterer Beweis dafür, dass staatlich in Auftrag gegebene Produkte gute Werke sind, Produkte, die es wert sind, gesehen zu werden. Vor Dao, Pho und Piano gab es viele gute Filme, sogar viele Filme, die internationale Preise gewonnen haben. Dabei handelt es sich um Filme, die sowohl politischer als auch propagandistischer Natur sind und einen hohen künstlerischen Wert besitzen. Allerdings haben diese Filme nur ein bestimmtes Publikum.

Dass Dao, Pho und Piano bekannt wurden und für einen Medienschock sorgten, kann man als Glück bezeichnen.

In der Wirtschaft ist dieses Problem eigentlich eine ganz normale Geschichte. Bei der Markteinführung eines jeden Produkts hofft der Hersteller zumindest, seine Investition wieder hereinzuholen und legt dann ein Gewinnziel fest. Jeder geschäftstüchtige Mensch denkt an diese Geschichte.

Der Vorfall mit Dao, Pho und Piano zeigt deutlich das Problem, dass wir zwar Produkte haben, aber weder die Absicht noch den Plan, diese auf breiter Basis zu veröffentlichen und damit Umsatz zu erzielen.

Le Quoc Vinh

Dao, Pho und Piano zeigen jedoch das Problem auf, dass wir zwar Produkte haben, aber weder die Absicht noch den Plan, diese auf breiter Basis zu veröffentlichen und damit Umsatz zu erzielen. Das ist mir merkwürdig!

- Ist die Merkwürdigkeit, die Sie gerade erwähnt haben, einer der Gründe, warum der Film kein breites Publikum erreichen konnte?

Der Direktor der Filmabteilung, Vi Kien Thanh, sagte einmal, dass uns die Mittel fehlten, um vom Staat in Auftrag gegebene Filme zu veröffentlichen. Das ist traurige Realität.

Wenn ein Produzent mit der Produktion eines Films fertig ist, fehlt ihm das Budget, um in Marketing zu investieren und den Film dem richtigen Publikum zugänglich zu machen. Im Staatshaushalt ist diese Finanzierungsquelle noch nicht berücksichtigt.

Bisher scheint es, als hätten wir dem Konzept der Vermarktung eines Kulturprodukts nicht die gebührende Aufmerksamkeit geschenkt. Meiner Ansicht nach besteht ein Problem in der Kulturindustrie darin, dass wir uns ausschließlich auf die Herstellung von Produkten konzentrieren, ohne darüber nachzudenken, wie wir diese Produkte wirksam an die Öffentlichkeit bringen können.

Allerdings muss gesagt werden, dass es selbst bei einer Veröffentlichung von „Dao, Pho“ und „Piano“ in privaten Kinos keine Möglichkeit gäbe, die Einnahmen mit dem Staat zu teilen. Sämtliche Einnahmen müssen laut Gesetz an den Staat abgeführt werden. Wie kann der Film also in privaten Kinos veröffentlicht werden, wenn diese für ihren Betrieb Einnahmen benötigen?

Daher ist der Staat gezwungen, diese Filme im staatlichen Kinosystem zu veröffentlichen. Wie kann man angesichts der wenigen staatlichen Kinos die Mehrheit der Öffentlichkeit erreichen?

Meiner Meinung nach geht dieses Problem nicht auf eine einzelne Person zurück. Dies ist ein Problem mit einem veralteten Mechanismus. Das Traurige ist, dass wir wissen, dass sie veraltet sind, es aber nicht wie erwartet zu Änderungen kommt.

Marketing- und Kommunikationsexperte Le Quoc Vinh.

- Wie müssen wir Ihrer Meinung nach den Mechanismus ändern, damit Kulturprodukte wie „Dao, Pho und Piano“ ein breites Publikum erreichen können?

Wir müssen die Mechanismen „entknoten“. Wir müssen unser Denken über die Finanzierung eines staatlichen Kulturprodukts ändern.

Ich halte es für notwendig, beim Handel mit staatlichen Kulturgütern die Verantwortung und das Budget einer proaktiven Einheit zu übertragen. Darüber hinaus gilt es, das vom Staat investierte Kapital zu erhalten.

Wie ein privates Unternehmen nehmen sie das Geld der Investoren entgegen und müssen es möglichst effektiv investieren. Um profitabel und effektiv zu sein, sind sie gezwungen, einen Marketingplan zu haben. Allerdings sollten bei staatlichen Produkten die Anforderungen nicht zu hoch angesetzt werden, den Produzenten sollte aber dennoch die Möglichkeit gegeben werden, bei der Vermarktung dieser Kulturprodukte autonom zu sein.

Wenn wir dies erreichen wollen, müssen wir viele veraltete Regelungen im Rechtssystem des Staates ändern. Investoren haben das Recht, ihr Kapital so zu regulieren, wie es ihnen am besten passt. Wir müssen außerdem proaktiv vorgehen und Vertriebsverträge für die Produkte, an denen wir arbeiten, mit privaten Vertriebssystemen abschließen, sogar mit Plattformen wie Netflix, FPT Play …, um Kapital zurückzugewinnen.

Um dies zu ändern, müssen wir den gesamten Mechanismus ändern und dürfen die Leute nicht nur sporadisch zur Abgabe von Geldern auffordern. Ein Film kann gemacht werden, aber was ist mit den nächsten?

Nur ineffektive Theater sind bereit, gemeinnützige Shows zu zeigen, um Kunden anzulocken. Bei großen Kinokomplexen wie dem CGV ist es jedoch sicherlich unmöglich, Opfer zu bringen und ein staatliches Produkt anzubieten, ohne Einnahmen zu generieren. Ich denke, wenn es um die Kulturindustrie geht, müssen wir den Marktmechanismen gerecht werden.

– Wie Sie sagten, haben viele staatlich in Auftrag gegebene Filme großes Potenzial, wenn sie richtig gefördert werden. Wenn wir über einen vernünftigen Mechanismus verfügen, ist der Traum von Filmen wie diesem, die Hunderte von Milliarden Dong einspielen, dann zu weit hergeholt?

Ich denke, es ist möglich! Mit einem gut investierten und qualitativ hochwertigen Film ist es durchaus möglich, hohe Einnahmen zu erzielen. Wenn wir sie wirklich als Produkt betrachten und Geschäfte nach einem fairen Marktmechanismus machen, ist es nicht allzu schwierig, einen großen Umsatz zu erzielen, sogar Hunderte von Milliarden Dong.

Es ist wichtig, dass die Einstellung des Managers darauf gerichtet ist, zu investieren und zurückzugewinnen, und nicht darauf, einfach zu verschenken. Die angebotsorientierte Denkweise, ohne zu wissen, wie man Kapital zurückgewinnt, muss durchbrochen werden. Wenn ihnen ein Geschäftsmechanismus gegeben wäre, müssten Filmemacher sicherlich den Markt erforschen, Drehbücher schreiben oder für ein breites Publikum produzieren. Ich glaube, dass es durchaus möglich ist, den Input eines staatlichen Films zu sichern.

Thanh Tung

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Quelle