„Peach“, „Pho“ und „Piano“ gelten als beispielloses Kassenphänomen im vietnamesischen Kino. Nachdem der Film im National Cinema Center für Aufsehen gesorgt hatte, wurde er von zwei privaten Produktionsstätten freiwillig veröffentlicht. Sämtliche Einnahmen aus dem Ticketverkauf fließen in den Staatshaushalt.
In einem Gespräch mit dem VTC-News- Reporter sprach der Marketing- und Kommunikationsexperte Le Quoc Vinh offen über das „Phänomen“ Dao, Pho und Piano .
„Peach, Pho and Piano“ gilt als seltenes Phänomen für einen staatlich in Auftrag gegebenen Film.
- Die Tatsache, dass „Dao, Pho und Piano“ ein Erfolg wurde, kann für einen vom Staat in Auftrag gegebenen Film als seltenes Ereignis angesehen werden. Was halten Sie von der Wirkung, die der Film in den letzten Tagen hatte?
Für mich ist das ein weiterer Beweis dafür, dass staatlich in Auftrag gegebene Produkte gute Arbeit leisten und sehenswert sind. Vor Dao, Pho und Piano gab es viele gute Filme, sogar viele Filme, die internationale Preise gewonnen haben. Dabei handelt es sich um Filme, die sowohl politischer als auch propagandistischer Natur sind und einen hohen künstlerischen Wert besitzen. Allerdings haben diese Filme nur ein bestimmtes Publikum.
Dass Dao, Pho und Piano bekannt wurden und zu einem Medienschock wurden, kann man als Glück bezeichnen.
In der Wirtschaft ist dieses Problem eigentlich ganz normal. Bei der Markteinführung eines jeden Produkts hofft der Hersteller zumindest auf die Wiedererlangung seiner Investitionen und legt dann Gewinnziele fest. Jeder geschäftstüchtige Mensch denkt an diese Geschichte.
Der Vorfall mit Dao, Pho und Piano zeigt deutlich das Problem, dass wir zwar Produkte haben, aber weder die Absicht noch den Plan, diese auf breiter Basis zu veröffentlichen und damit Umsatz zu erzielen.
Le Quoc Vinh
Dao, Pho und Piano verdeutlichen jedoch das Problem, dass wir zwar Produkte haben, aber weder die Absicht noch den Plan, diese auf breiter Basis zu veröffentlichen und damit Umsatz zu erzielen. Das ist mir unheimlich!
- Ist diese Merkwürdigkeit, die Sie gerade erwähnt haben, einer der Gründe, warum der Film kein breites Publikum erreichen konnte?
Der Direktor der Filmabteilung, Vi Kien Thanh, sagte einmal, dass uns die finanziellen Mittel fehlten, um vom Staat in Auftrag gegebene Filme zu veröffentlichen. Dies ist eine traurige Realität.
Wenn ein Produzent mit den Dreharbeiten zu einem Film fertig ist, fehlt ihm das Budget, um in Marketing zu investieren und den Film dem richtigen Publikum zugänglich zu machen. Im Staatshaushalt ist diese Finanzierungsquelle bislang nicht einkalkuliert.
Bisher scheint man dem Marketingkonzept für ein Kulturprodukt nicht die gebührende Aufmerksamkeit geschenkt zu haben. Meiner Ansicht nach besteht ein Problem in der Kulturindustrie darin, dass wir uns ausschließlich auf die Herstellung von Produkten konzentrieren, ohne darüber nachzudenken, wie wir diese Produkte wirksam an die Öffentlichkeit bringen können.
Allerdings muss gesagt werden, dass es selbst bei einer Veröffentlichung von „Dao, Pho“ und „Piano“ in privaten Kinos keine Möglichkeit gäbe, die Einnahmen mit dem Staat zu teilen. Sämtliche Einnahmen müssen laut Gesetz an den Staat abgeführt werden. Wie kann der Film also in privaten Kinos veröffentlicht werden, wenn diese für ihren Betrieb Einnahmen benötigen?
Der Staat ist daher gezwungen, diese Filme im staatlichen Kinosystem zu veröffentlichen. Wie kann man mit der kleinen Zahl staatlicher Kinos die breite Öffentlichkeit erreichen?
Meiner Meinung nach ist dieses Problem nicht auf eine einzelne Person zurückzuführen. Dies ist ein Problem mit einem veralteten Mechanismus. Das Traurige ist, dass wir wissen, dass sie veraltet sind, es aber nicht zu den erwarteten Änderungen kommt.
Marketing- und Kommunikationsexperte Le Quoc Vinh.
- Wie müssen Ihrer Meinung nach die Mechanismen geändert werden, damit Kulturprodukte wie „Dao, Pho und Piano“ ein breites Publikum erreichen können?
Wir müssen die Mechanismen „entknoten“. Wir müssen anders über die Finanzierung staatlicher Kulturprodukte nachdenken.
Ich halte es für notwendig, im Geschäft mit staatlichen Kulturprodukten die Verantwortung und das Budget einer proaktiven Einheit zu übertragen. Zudem gilt es, das vom Staat investierte Kapital zu erhalten.
Wie ein privates Unternehmen nehmen sie das Geld der Investoren entgegen und müssen es möglichst effektiv investieren. Um profitabel und effektiv zu sein, sind sie gezwungen, einen Marketingplan zu haben. Allerdings sollten bei staatlichen Produkten die Anforderungen nicht zu hoch angesetzt werden, den Produzenten sollte aber dennoch die Möglichkeit gegeben werden, autonom mit diesen Kulturprodukten umzugehen.
Wollen wir das, müssen wir viele veraltete Regelungen im Rechtssystem des Staates ändern. Investoren haben das Recht, ihr Kapital nach ihren besten Möglichkeiten zu regulieren. Wir müssen außerdem proaktiv vorgehen und Vertriebsverträge für die Produkte, an denen wir arbeiten, mit privaten Vertriebssystemen abschließen, sogar mit Plattformen wie Netflix, FPT Play …, um Kapital zurückzugewinnen.
Um dies zu ändern, müssen wir den gesamten Mechanismus ändern und dürfen die Leute nicht nur sporadisch zur Abgabe von Geldern auffordern. Ein Film kann gemacht werden, aber was ist mit den nächsten?
Nur ineffektive Theater sind bereit, gemeinnützige Shows zu zeigen, um Kunden anzulocken. Bei großen Kinokomplexen wie dem CGV ist es allerdings sicher nicht möglich, Opfer zu bringen und ein staatliches Produkt anzubieten, ohne dabei Einnahmen zu erzielen. Ich denke, wenn es um die Kulturindustrie geht, müssen wir den Marktmechanismen gegenüber fair sein.
- Wie Sie sagten, haben viele staatlich in Auftrag gegebene Filme großes Potenzial, wenn sie entsprechend gefördert werden. Wenn wir über einen vernünftigen Mechanismus verfügen, ist der Traum von Filmen wie diesem, die Hunderte von Milliarden Dong einspielen, dann zu weit hergeholt?
Ich denke, es ist möglich! Mit einem gut investierten und qualitativ hochwertigen Film ist es durchaus möglich, hohe Einnahmen zu erzielen. Wenn wir sie wirklich als Produkt betrachten und Geschäfte nach einem fairen Marktmechanismus abwickeln, ist es nicht allzu schwierig, einen großen Umsatz zu erzielen, sogar Hunderte von Milliarden Dong.
Es ist wichtig, dass die Denkweise des Managers darauf ausgerichtet ist, zu investieren und zurückzugewinnen, und nicht darauf, einfach zu verschenken. Die angebotsorientierte Denkweise ohne Wissen darüber, wie Kapital zurückgewonnen werden kann, muss durchbrochen werden. Wenn Filmemacher über einen Geschäftsmechanismus verfügen, müssen sie sicherlich den Markt erforschen, Drehbücher schreiben oder für ein breites Publikum produzieren. Ich bin davon überzeugt, dass es durchaus möglich ist, den Input eines staatlichen Films zu erhalten.
[Anzeige_2]
Quelle
Kommentar (0)