Frau Mai Kieu Lien, Generaldirektorin von Vinamilk.
- Wann begann bei Vinamilk der Prozess zur Umsetzung nachhaltiger Entwicklungsziele, genauer gesagt Net Zero? Bevor wir unsere Verpflichtung zur Klimaneutralität bis 2050 verkündeten, hatten wir bereits vor vielen Jahren Programme umgesetzt, wie etwa die Pflanzung von einer Million Bäumen seit 2012, die Veröffentlichung von Nachhaltigkeitsberichten für die vergangenen zwölf Jahre oder den Betrieb von Farmen und Fabriken nach Kriterien der Emissionsreduzierung. Seit den 1990er Jahren arbeitet Vinamilk mit Milchbauern zusammen, um Produktionsbereiche für Frischmilch aufzubauen und die heimische Milchwirtschaft zu entwickeln. Beim Bau von Vinamilk-Farmen investieren wir in Farmen, die Standards wie Global GAP entsprechen und sich an weltweit anerkannte gute landwirtschaftliche Praktiken halten. Im Jahr 2013 investierte Vinamilk in den Bau einer Großmilchfabrik in Binh Duong. Damals war von den Produktionslinien und der Verarbeitungstechnologie über Roboter und intelligente Lager bis hin zu den Betriebsmanagementprozessen in Fabriken alles darauf ausgerichtet, Energie zu sparen und Emissionen zu reduzieren. In den Vinamilk-Filialen im ganzen Land ist Vinamilk in den letzten fünf Jahren vollständig auf die Verwendung biologisch abbaubarer Plastiktüten umgestiegen, also umweltfreundlicher Taschen.
Der ökologische Bauernhof Green Farm von Vinamilk in Tay Ninh, Quang Ngai und Thanh Hoa ist ein typisches Modell für nachhaltige Landwirtschaft.
- Wie Sie erwähnt haben, arbeitet Vinamilk seit vielen Jahren an einer nachhaltigen Entwicklung. Wie können solche langfristigen Projekte und Reisen bei Vinamilk fortgesetzt werden? Beständigkeit. Diese Beständigkeit begleitet Vinamilk seit 48 Jahren, über viele Generationen hinweg, und nicht nur bei einem einzigen Projekt oder Programm. Wie bei dem Programm „Eine Million Bäume für Vietnam“, das wir vor über zehn Jahren umgesetzt haben, begannen wir auch hier mit einigen Hundert, einigen Tausend Bäumen, und nach und nach wurde das Ziel von einer Million Bäumen erreicht und sogar übertroffen. Bei der Umsetzung eines Projekts zum Schutz des Mangrovenwalds in Ca Mau wateten Mitarbeiter von Vinamilk kürzlich bei jedem Wetter begeistert durch den Schlamm, um Zäune zu bauen und so zur Regeneration des Waldes beizutragen. Wir sind ein Kollektiv, das gemeinsam auf Net Zero und eine nachhaltige Entwicklung hinarbeitet, nicht nur eine Einzelperson. Bereit für Veränderungen, immer auf höchstem Niveau arbeitend - In einem Interview sagte sie einmal: „Ich habe keine Angst, Unternehmensrichtlinien zu ändern, wenn das nötig ist.“ Es ist ersichtlich, dass der Marktführer eine entscheidende Rolle in Vinamilks Net Zero-Roadmap spielt? Ja, ich bin bereit, mich zu ändern, wenn das notwendig ist. Nachdem ich bei Vinamilk viele Positionen innegehabt habe, weiß ich im Rückblick: Wenn der Leiter eine Richtung vorgibt, das Team jedoch nicht davon überzeugen kann, kann er auch keinen Erfolg haben. Die Net Zero-Roadmap ist mittlerweile in die allgemeine Strategie von Vinamilk integriert und wurde speziell in die Ziele der Funktionsblöcke und -einheiten aufgenommen. Dieser Fahrplan hängt nicht mehr von einzelnen Führungskräften ab, sondern von den Prozessen oder Standards, die befolgt und umgesetzt werden. Bei Vinamilk werden diese Standards kontinuierlich verbessert und immer besser. Beispielsweise war Standard A früher gut für die Kontrolle der Treibhausgasemissionen geeignet, doch heute benötigen wir zur Neutralisierung der Emissionen Standard B … Im heutigen, sich rasch verändernden Umfeld wird es für diejenigen, die nicht danach streben, sich zu verbessern und ihre Kenntnisse und Fähigkeiten kontinuierlich auszubauen, schwierig sein, einen Mehrwert für das Unternehmen zu schaffen.
Die Vietnam Milk Factory (Mega Factory) in Binh Duong ist nicht nur für ihre Modernität bekannt, sondern auch als Pionier der umweltfreundlichen Produktion.
- Welche Herausforderungen sind mit der Umsetzung von Emissionsminderungsprojekten verbunden, wenn wir das Netto-Null-Ziel verfolgen? Die offensichtlichste Herausforderung ist meiner Meinung nach der „Neuheitsfaktor“. Die weltweite Milchindustrie ist etwa 300 Jahre alt, die vietnamesische Milchindustrie ist etwa 60 Jahre alt, während die nachhaltige Entwicklung ein neues Feld für die gesamte weltweite Milchindustrie ist, nicht nur für unsere. Dies ist eine Herausforderung, die eine langfristige Umsetzung und geschäftliche Nachhaltigkeit erfordert. Die größte Herausforderung sind wohl die Menschen. Es sind nicht die Geld-, Finanz- oder Technologiefaktoren, die Erfolg oder Misserfolg von Menschen abhängen. Ich sage meinen Kollegen oft, dass sich die Welt heutzutage sehr schnell dreht. Die Mitarbeiter von Vinamilk müssen eigenständig sein, immer auf dem neuesten Stand bleiben und bereit, ihr Wissen zu überdenken, um es besser zu machen. Das ist das Wichtige und entscheidet über die zukünftige Entwicklung. - Ist Vinamilk bei der Investitionsentscheidung für eine nachhaltige Entwicklung auf Hindernisse gestoßen? Ich bin auf keine internen Hindernisse gestoßen. Was die Rohstofflieferanten und Partner von Vinamilk betrifft, sehe ich, dass sie ebenfalls begeistert sind, sich unseren Strategien zur nachhaltigen Entwicklung anzuschließen. Ich sage meinen Mitarbeitern immer, dass unser Handeln niemals anderen schaden darf. Alle Investitionstätigkeiten von Vinamilk müssen sich lohnen. Und zwar nicht nur für Vinamilk selbst, sondern auch für Stakeholder wie Aktionäre, Mitarbeiter, die Bevölkerung vor Ort usw. Natürlich wird es viele beispiellose Veränderungen geben, und wir müssen nicht herumtasten. Wir können von der Welt lernen, die Technologie nutzen usw. Das Wichtigste ist, die ersten Schritte zu unternehmen, um das Ziel zu erreichen.
Vinamilk Net Zero Forest ist ein Waldpflanzprojekt zur Bildung einer Kohlenstoffsenke, das Vinamilk seit 2023 umsetzt.
- Welche Botschaft möchte Vinamilk der Gemeinschaft auf dem Weg zu einer nachhaltigen Entwicklung vermitteln? „Wir verändern uns für Sie“ – das war schon immer die Botschaft der 10.000 Menschen von Vinamilk. Wir tun es für den Verbraucher. Vinamilk hat seine heutige Größe dank der Verbraucher erreicht. Vinamilk ist ein Unternehmen, das Milch produziert, ein Produkt, das viel für Kinder verwendet wird, und das ist die zukünftige Generation. Im Rahmen unseres Programms zum Tauschen von Milchkartons gegen Bäume gab es Erst- und Zweitklässler, die ihre Milch austranken, die Kartons wuschen, sie zum Recycling in die Sammeltonne warfen und die Bäume glücklich nach Hause brachten, um sie zu pflanzen … Diese Bilder machten uns Mut und ließen uns noch mehr darüber nachdenken, „was wir zukünftigen Generationen hinterlassen werden“. Vielen Dank für das Interview!| Vinamilk ist ein Pionierunternehmen, das sich zu einem Plan verpflichtet und diesen angekündigt hat, um bis 2050 das Netto-Null-Ziel zu erreichen. Bis heute haben zwei Fabriken und eine Farm des Unternehmens die CO2-Neutralität gemäß dem internationalen Standard PAS2060:2014 erreicht. Dank seiner zahlreichen Bemühungen im Bereich nachhaltige Entwicklung wurde Vinamilk kontinuierlich mit zahlreichen nationalen und internationalen Preisen ausgezeichnet, beispielsweise: Asia Responsible Enterprise 2024 (AREA), Top 50 Outstanding Sustainable Development Enterprises (CSA), ... wichtigen Kategorien für ESG-Führung/grüne Führung und Reduzierung der Treibhausgasemissionen. |
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