Der harte Kampf der Heimarbeit

Während die Mitarbeiter gerne online von zu Hause aus arbeiten möchten, möchten die Chefs sie wieder im Büro haben. [Anzeige_1]

„Fernarbeiten“ ist zu einem „Krieg“ zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern geworden. (Quelle: freepik)

Die Situation ändert sich nach der Pandemie

Die Arbeit aus der Ferne ist zu einem Streitthema zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern geworden. CEOs vieler Banken wie Jamie Dimon von JPMorgan Chase beabsichtigen, das Konzept der Fernarbeit nach der Pandemie zu einem „Relikt“ zu machen. Die Mitarbeiter der größten Banken Amerikas und anderer Wall-Street-Giganten müssen sich in die Zeit vor der Pandemie zurückversetzen, was bedeutet, dass sie zur traditionellen Fünf-Tage-Arbeitswoche zurückkehren.

Auch die großen Technologiekonzerne erlassen strenge Vorschriften. Meta und Lyft wollen die Mitarbeiter zurückholen und verlangen von ihnen, mindestens drei Tage pro Woche im Büro zu arbeiten. Angesichts der Pläne zur Verschärfung der Anwesenheits- und Leistungsbeurteilungen ist den Technikern klar, dass die Zeiten der Heimarbeit vorbei sind.

Neue Daten aus einer weltweiten Umfrage von WFH Research, einer Kooperation zwischen der Stanford University und dem deutschen Ifo-Institut, kommen zu dem Schluss, dass Unternehmensleiter befürchten, dass Vollzeit-Fernarbeit zu einem Produktivitätsverlust führen wird.

Eine Studie über Datentypisten in Indien ergab, dass diejenigen, die von zu Hause aus arbeiteten, um 18 % weniger produktiv waren als ihre Kollegen im Büro. Eine andere Studie ergab, dass die Mitarbeiter eines großen asiatischen Technologieunternehmens bei der Arbeit von zu Hause aus um 19 % weniger produktiv waren als bei der Arbeit im Büro.

Arbeitnehmer haben Schwierigkeiten, aus der Ferne zu arbeiten

Der Druck von oben mindert jedoch nicht den Wunsch der Mitarbeiter, von zu Hause aus zu arbeiten. Laut WFH-Forschung möchten sie an mehr Tagen den Komfort genießen, von zu Hause aus zu arbeiten. Im Durchschnitt würden Arbeitnehmer weltweit gerne zwei Tage zu Hause verbringen, also einen Tag mehr als derzeit.

In den englischsprachigen Ländern, wo die Telearbeit am häufigsten vorkommt, ist die Nachfrage nach Arbeitskräften sogar noch größer. Dieser Trend breitet sich auch in Bereichen aus, in denen Telearbeit noch nicht weit verbreitet ist. Arbeitnehmer in Japan und Südkorea, zwei Ländern, in denen die Mehrheit ihrer Angestellten ins Büro geht, möchten ein Viertel der Woche zu Hause bleiben. Die Europäer wollen eine dritte und die Lateinamerikaner eine halbe Woche.

Auch wenn die Pandemie vorbei ist, steigt der Bedarf an Remote-Arbeit immer noch an. (Quelle: Getty)

Der Anstieg der Nachfrage nach Telearbeit ist keine Überraschung. Da Arbeitnehmer nicht mit den Unannehmlichkeiten des Pendelns zur Arbeit mit öffentlichen Verkehrsmitteln und Verkehrsstaus zu kämpfen haben, sparen sie mehr Zeit und können so Arbeit und Privatleben in Einklang bringen.

Einer Forschungsarbeit von Nicholas Bloom von der Stanford University zufolge, der WFH Research mitleitet, kann ein Arbeitnehmer durch die Arbeit aus der Ferne durchschnittlich 72 Minuten pro Tag einsparen, was zwei Wochen im Jahr entspricht. Den Ergebnissen der Gallup-Umfrage vom letzten Jahr zufolge schätzen Arbeitnehmer weltweit den Wert all dieser Leistungen mit einer 8-prozentigen Gehaltserhöhung ein, und manche würden sogar eine Gehaltskürzung in Kauf nehmen, um diese Vergünstigungen zu behalten.

Bis vor Kurzem waren die Bedürfnisse der Arbeitnehmer und die Pläne der Arbeitgeber weitgehend aufeinander abgestimmt, da die Unternehmen im Zuge der Einstellungswelle nach der Pandemie große Schwierigkeiten hatten, neue Mitarbeiter zu gewinnen. Allerdings nimmt diese „Ähnlichkeit“ ab.

Gleichzeitig hat die Pandemie auch die Entwicklung von Remote-Arbeitsmodellen gefestigt. Derzeit entscheidet sich ein Drittel der befragten Homeoffice-Arbeiter dafür, entweder vollständig von zu Hause aus zu arbeiten oder die Arbeit mit Büroarbeit zu kombinieren. Diese Situation wird nicht leicht zu lösen sein.

Es ist kein Zufall, dass der Anstieg der Telearbeit mit dem Niedergang einiger Branchen einherging. Durch den Stellenabbau an der Wall Street und im Silicon Valley wurde den Unternehmen ihre Macht zurückgegeben. Doch selbst in der Technologie- und Finanzbranche bleiben einige Mitarbeiter standhaft. Im vergangenen Mai traten laut Amazon 300 Mitarbeiter in den Streik, um gegen die Rückkehrpolitik des E-Commerce-Riesen zu protestieren (den Initiatoren zufolge beteiligten sich fast 2.000 Menschen).

Steht die Entscheidung über den Gewinner bevor ?

Die Unternehmen passen sich still und leise an. Die britische Bank HSBC plant, von ihrem 45-stöckigen Turm in Canary Wharf in kleinere Büros im Zentrum Londons umzuziehen. Die Beratungsunternehmen Deloitte und KPMG möchten ihre Büroflächen reduzieren, um der Telearbeit den Vorzug zu geben.

Es scheint, dass sich die Kluft zwischen den beiden Seiten im Kampf um die Telearbeit verringert. Hier stellt sich die Frage zwischen der Führungskraft und dem Mitarbeiter: Wer muss „aufgeben“?

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