Reformen helfen der ADB, aus „Milliarden“ Dollar „Billionen“ zu machen

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Die Asiatische Entwicklungsbank (ADB) hat am 29. September Reformen im Kapitalmanagement genehmigt, die im Laufe des nächsten Jahrzehnts neue Finanzierungsmittel in Höhe von 100 Milliarden US-Dollar freisetzen sollen, um gleichzeitig auftretende und sich überschneidende Krisen in der Region zu bewältigen.

Durch die Erhöhung des verfügbaren Kapitals lässt sich durch die Mobilisierung privaten und inländischen Kapitals eine noch größere Hebelwirkung erzielen, sodass aus den „Milliarden“ die „Billionen“ werden, die zur Bewältigung der Klimakrise erforderlich sind.

Kapazität deutlich erweitern

Diese Reformen wurden durch eine Aktualisierung des Capital Adequacy Framework (CAF) der ADB eingeführt. Durch die Reformen steigt die jährliche Kapazität der Bank für Neuzusagen auf über 36 Milliarden US-Dollar – eine Steigerung um 10 Milliarden US-Dollar oder rund 40 Prozent.

Dieser Anstieg wurde durch die umsichtige Optimierung der Kapitalisierungsquoten durch die ADB bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung der allgemeinen Risikobereitschaft erreicht. Durch diese Reformen wurde auch ein „antizyklischer Kreditpuffer“ geschaffen, um die Entwicklungsländer der ADB bei unvorhergesehenen Krisen zu unterstützen.

Diese Maßnahmen werden es der ADB ermöglichen, ihren Entwicklungsländern und Kunden aus dem privaten Sektor im Laufe des nächsten Jahrzehnts bis zu 360 Milliarden US-Dollar aus eigenen Mitteln zur Verfügung zu stellen. Sie sollen sicherstellen, dass die ADB ihr AAA-Kreditrating behält und in der Lage ist, ihren Entwicklungsländern langfristige Finanzierungen zu niedrigen Preisen bereitzustellen.

Welt - Reform hilft ADB, Milliarden Dollar in Billionen zu verwandeln — Herr Masatsugu Asakawa, Präsident der Asiatischen Entwicklungsbank (ADB). Foto: China Daily

Die Reform sichert außerdem das AAA-Kreditrating der ADB weiter, indem sie einen Sanierungsplan einführt, der dazu beiträgt, in Zeiten finanzieller Belastungen eine Kapitalerosion zu verhindern. Der Kapitaladäquanzrahmen der ADB wird alle drei Jahre überprüft.

„Diese wichtigen Reformen werden die Kapazität der ADB, wichtige Entwicklungsbemühungen in Asien und im Pazifik zu unterstützen, erheblich erweitern, einschließlich einer stärkeren zinsgünstigen Finanzierung für unsere bedürftigen Mitglieder“, sagte ADB-Präsident Masatsugu Asakawa.

„Unsere heutige Entscheidung ist Teil der Antwort der ADB auf die Forderung an die multilateralen Entwicklungsbanken, ihre Ressourcen besser und schneller einzusetzen“, sagte er und fügte hinzu, diese Mittel würden der Region dabei helfen, komplexe, sich überschneidende Krisen zu bewältigen, die Ungleichheit der Geschlechter zu bekämpfen und angesichts der existenziellen Herausforderung des Klimawandels die Grundbedürfnisse zu decken.

„Diese zusätzliche Kreditvergabekapazität wird durch neue Bemühungen zur Mobilisierung inländischen und privaten Kapitals sowie zur Maximierung der Wirkung unserer Arbeit erweitert und weiter genutzt“, sagte der ADB-Chef.

Vervielfachung der verfügbaren Ressourcen

Bei dem Bemühen, aus „Milliarden“ „Billionen“ zu machen, wird die Mobilisierung privaten Kapitals eine Schlüsselrolle spielen, indem die Beteiligung des privaten Sektors an der Entwicklungsagenda ausgeweitet wird.

Vorgelagerte Maßnahmen würden dazu beitragen, die makroökonomische Politik zu verbessern und ein institutionelles Umfeld zu schaffen, das Investitionen des privaten Sektors förderlich ist und so zu verstärkten inländischen und ausländischen Investitionen führt.

Durch die Midstream-Beratungsunterstützung können Investitionsprojektportfolios erstellt und tragfähige Projekte für die Finanzierung vorbereitet werden, die private Investitionen anziehen können.

Die Downstream-Finanzierung wird so strukturiert, dass privates Kapital für Entwicklungsprojekte gewonnen wird, was auch die Risikominderung für den privaten Sektor einschließt.

Kurz gesagt: Durch die Förderung des Upstream-Bereichs sowie der Midstream- und Downstream-Finanzierung wird die Bilanz der ADB gestärkt und die für die regionale Entwicklung verfügbaren Mittel werden vervielfacht.

Darüber hinaus müssen die Volkswirtschaften auch höhere Steuereinnahmen mobilisieren, die Steuerverwaltungen durch Digitalisierung modernisieren und zusammenarbeiten, um ein faires und gut funktionierendes internationales Steuersystem zu gewährleisten. Um die Schuldentragfähigkeit zu verbessern und die Ziele für nachhaltige Entwicklung zu erreichen, ist die Mobilisierung inländischer Ressourcen von entscheidender Bedeutung.

Welt – Reformen helfen der ADB, „Milliarden“ von USD in „Billionen“ zu verwandeln (Abbildung 2). — Hauptsitz der Asiatischen Entwicklungsbank (ADB) in Mandaluyong City, Metro Manila, Philippinen. Foto: Flickr

Dieses aktualisierte Rahmenwerk zur Kapitaladäquanz ist die jüngste einer Reihe von Initiativen der ADB zur Steigerung der Kreditvergabekapazität der Bank.

Im Mai richtete die ADB die Innovation Financing Facility for Climate in Asia and the Pacific (IF-CAP) ein, die es Gebern ermöglicht, einen Teil des bestehenden Staatskreditportfolios in der Bilanz der ADB zu garantieren und so Kapital für neue Klimaprojekte freizusetzen.

Die ADB schließt außerdem mit anderen multilateralen Entwicklungsbanken Vereinbarungen zum Austausch von Staatsfinanzierungsrisiken ab, um das Portfoliokonzentrationsrisiko zu verringern und multilaterale Entwicklungsbanken zur Teilnahme an der Internationalen Bildungsfinanzierungsfazilität zu bewegen.

Die ADB setzt sich für ein wohlhabendes, inklusives, widerstandsfähiges und nachhaltiges Asien und den Pazifik ein und setzt gleichzeitig ihre Bemühungen zur Ausrottung extremer Armut fort. Die ADB wurde 1966 gegründet und ist im Besitz von 68 Mitgliedern, von denen 49 aus der Region stammen .

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Quelle