Drei wesentliche Elemente für die Nachbearbeitungsmaschine

Die Auswahl des Personals ist eine äußerst wichtige Aufgabe, der Schlüssel zum Erfolg. Wenn der Apparat nach der Einrichtung klare Funktionen und Aufgaben hat, aber nicht das richtige Personal auswählt, wird er nicht effektiv arbeiten.

Dieses Mal führen wir eine Revolution in Organisation und Apparat durch, um den Apparat schlanker und stärker zu machen, effektiver und effizienter arbeiten zu lassen, Personal abzubauen, umzustrukturieren und die Qualität der Kader, Beamten und öffentlichen Angestellten zu verbessern …

Am Nachmittag des 17. Februar hielt die Nationalversammlung eine separate Sitzung ab, um einen Bericht über die Organisationsstruktur und die Anzahl der Regierungsmitglieder für die 15. Legislaturperiode der Nationalversammlung sowie einen Inspektionsbericht anzuhören. Anschließend beriet die Nationalversammlung in Gruppen über diese Inhalte.

Dies ist eine wichtige und richtige Politik der Partei und wir sind fast fertig. Die Behörden streben eine Fertigstellung im Februar an, damit die neue Struktur im März ihren Betrieb aufnehmen kann.

Natürlich läuft alles reibungslos und positiv ab, wenn ein neuer Apparat, eine neue Organisation oder Struktur in Betrieb genommen wird, aber es wird auch Probleme, Pannen und Schwierigkeiten geben. Das ist normal und wir müssen damit umgehen.

Damit die folgende Regelung das Ziel der Effektivität und Effizienz erreicht, ist es meiner Meinung nach notwendig, sich auf drei Faktoren zu konzentrieren.

Erstens ist der Apparat in einer rationalisierten, starken Richtung angeordnet, aber es ist notwendig, Funktionen und Aufgaben klarzustellen und nicht in Funktionen und Aufgaben einzugreifen oder sich zu überschneiden. Die Partei ersetzt nicht den Staat.

Es ist notwendig, die Führungs- und Regierungsrolle der Partei zu stärken, die Management- und Verwaltungsrolle des sozialistischen Rechtsstaats zu stärken und die Rolle der Vietnamesischen Vaterlandsfront und der gesellschaftspolitischen Organisationen zu fördern.

Dabei ist es notwendig, die Funktionen und Aufgaben der einzelnen Dienststellen, Einheiten und Organisationen zu klären und genauer zu spezifizieren. Setzen Sie auf dieser Grundlage den Standpunkt um, dass eine Agentur oder Einheit viele Dinge tut, eine Aufgabe jedoch nur einer Agentur, Einheit oder verantwortlichen Person zugewiesen ist. Eine Behörde, beispielsweise ein Ministerium, kann mehrere Sektoren verwalten.

Der zweite Faktor ist das Personalproblem. Durch die Straffung und Rationalisierung des Apparats rationalisieren wir auch die Gehaltsabrechnung, ordnen das Personal neu an und weisen es neu zu, damit die Agenturen und Einheiten effektiv und effizient arbeiten können.

Die Auswahl des Personals ist eine äußerst wichtige Aufgabe, der Schlüssel zum Erfolg. Wenn der Apparat nach der Einrichtung klare Funktionen und Aufgaben hat, aber nicht das richtige Personal auswählt, wird er nicht effektiv arbeiten.

Kader müssen wirklich über Intelligenz, Mut, Fähigkeiten, moralische Qualitäten und Ansehen in der Partei, im Volk und im politischen System verfügen. Die Kader müssen sich mit ganzem Herzen der ihnen zugewiesenen Arbeit widmen und dürfen sie weder vermeiden noch von sich schieben. Wir müssen den Mut haben zu denken, den Mut haben zu handeln, den Mut haben, Verantwortung zu übernehmen, den Mut haben zu innovieren und den Mut haben, für das Gemeinwohl zu handeln.

Der dritte Faktor ist die Anwendung von Wissenschaft und Technologie. Heutzutage müssen Manager die Wissenschaft und Technologie verstehen, über Qualifikationen verfügen, die den Anforderungen des Jobs entsprechen und den Anforderungen der industriellen Revolution 4.0, moderner Informationstechnologie, künstlicher Intelligenz und der digitalen Transformation gerecht werden.

Der Betrieb des Apparats muss nach dem Motto „die richtige Rolle, die richtige Aufgabe“ geführt werden. Weisen Sie die jeweilige Person der am besten geeigneten Person zu und definieren Sie Funktionen, Aufgaben und Befugnisse klar, denn je klarer dies ist, desto einfacher ist die Bewertung und Bestimmung der Verantwortlichkeiten.

Gleichzeitig sollen die Dezentralisierung und Machtdelegation sowie die Ressourcenzuweisung gefördert, die Umsetzungskapazitäten verbessert und die Inspektion und Aufsicht gestärkt werden. Lokale Entscheidungen, lokale Maßnahmen, lokale Verantwortung …

Quelle: https://www.baogiaothong.vn/ba-yeu-to-can-thiet-voi-bo-may-sau-sap-xep-192250217233013215.htm