Für die landwirtschaftliche und ländliche Entwicklung ist Bankunterstützungskapital dringend erforderlich. Dies ist eine Ressource, die den Landwirten ein stabiles Leben und eine nachhaltige wirtschaftliche Entwicklung ermöglicht. Um das Kreditwachstum in diesem Bereich zu fördern, hat sich die Agribank Phu Tho Branch kontinuierlich weiterentwickelt, ihre Größe erweitert, die Kreditqualität verbessert und Kapital für „landwirtschaftliche und ländliche Gebiete“ priorisiert, wodurch sie dem Ziel der lokalen Wirtschaftsentwicklung wirksam dient.
Die Provinzfiliale der Agribank Phu Tho ist in 7 Distrikten und der Stadt Viet Tri tätig und verfügt über Provinzzentralen, 9 Filialen des Typs II und 17 Transaktionsbüros in Gemeinden. Um die Kreditpolitik, die der Entwicklung der „drei Landwirtschaften“ dient, gemäß den Vorgaben der Regierung und der Hauptbank wirksam umzusetzen, hat die Agribank Phu Tho Branch gleichzeitig Lösungen für ein sicheres und wirksames Kreditwachstum bereitgestellt.
Ausgehend von der tatsächlichen Situation vor Ort und dem Verständnis des Bedarfs an Kreditkapital verlangt die Filiale von den grundlegenden Bankeinheiten im System, dass sie sich bemühen, die ausstehenden Kredite ab Jahresbeginn zu erhöhen und in jedem Quartal stetig zu steigern. Dementsprechend entwickeln die Einheiten spezifische Kreditinvestitionspläne für jede Region und lenken die Kredite auf vorrangige, fokussierte und zentrale Bereiche. Konzentrieren Sie sich insbesondere auf die Ausweitung der Kreditvergabe und die Bereitstellung von Bankdienstleistungen für produzierende Haushalte und Einzelpersonen in ländlichen Gebieten, die weit vom Zentrum entfernt sind. Kreditmechanismen und -richtlinien ernsthaft, öffentlich und transparent umsetzen; Fördern Sie die Verbesserung der Kreditvergabeprozesse und -verfahren mit dem Ziel, die Zeit für die Dokumentenprüfung zu verkürzen und Kreditsicherheiten gemäß den Vorschriften flexibel anzuwenden.
Die Zweigstelle weist die angeschlossenen Einheiten an, ihr Angebot an Kreditprodukten und Bankdienstleistungen so zu diversifizieren, dass es für jede Kundengruppe geeignet ist. Darüber hinaus verlangt sie von den Einheiten, sich mit den Kommunen abzustimmen, um die Verbreitung und Beratung der Kunden in Bezug auf Fähigkeiten zur Verwaltung und Nutzung von Krediten, den Transfer von Wissenschaft und Technologie, die Produktionsorganisation sowie im Zusammenhang mit Propaganda und Beratung zur Nutzung von Bankprodukten und -dienstleistungen zu verbessern. Darüber hinaus sollten in Gemeinden und Wohngebieten Lenkungsausschüsse und Kreditgruppen eingerichtet werden, die für die Steuerung der Kreditvergabe an Privathaushalte, die Auszahlung und das Inkasso sowie den Erfahrungsaustausch in der landwirtschaftlichen Produktion zuständig sind. Über das Lenkungsausschusssystem und die Kreditgruppen haben die Menschen bequemen Zugang zu Krediten, insbesondere zu Vorzugskreditprogrammen und nationalen Zielprogrammen für den Neubau ländlicher Bauvorhaben.
Die Agribank deckt nicht nur den Produktions- und Geschäftsbedarf in ländlichen Gebieten vollständig ab, sondern kommt auch umgehend dem Bedarf vieler Einzelpersonen und Haushalte nach Krediten für Konsum und Alltag nach. Dabei wird die Kreditvergabe an Kunden mit legitimen und dringenden Konsumzwecken sowie mit Kapitalbedarf zu angemessenen Kreditzinsen gemäß den Vorschriften gefördert.
Neben der proaktiven Deckung des Kapitalbedarfs und der Sicherstellung von Kreditwachstum fördert die Niederlassung die Anwendung von Informationstechnologie und die digitale Transformation und verfolgt den Ansatz der „Kundenzentrierung“. Konzentrieren Sie sich auf die Entwicklung moderner Vertriebskanäle, um den Zahlungstransaktionsbedarf der Kunden zu erfüllen, und passen Sie sich unter der Leitung der Regierung und der Staatsbank schrittweise an die digitale Wirtschaft an. Neben der Verbesserung der beruflichen Qualifikationen legt die Niederlassung stets Wert auf die Schulung der Mitarbeiter hinsichtlich ihrer Qualitäten und Berufsethik. Implementieren Sie Kommunikationsvorschriften gemäß dem Kulturhandbuch der Agribank.
- Die Menschen im Bezirk Tan Son nutzen den Geldautomaten-Abhebungsservice.
Genosse Le Thi Hong Nhung, Direktor der Agribank-Filiale in der Provinz Phu Tho, erläuterte: Um das Kreditwachstum im „Agrarsektor“ zu steigern, konzentriert sich die Filiale darauf, sich gut um die traditionellen Kunden zu kümmern und das Marketing auf neue Kunden auszuweiten; Setzen Sie das Sparmobilisierungsprogramm effektiv um, um den Kapitalbedarf der Menschen umgehend zu decken. Bislang wird das mobilisierte Kapital der gesamten Niederlassung auf 14.280 Milliarden VND geschätzt und entspricht damit 101,5 % des zugewiesenen Plans. Die gesamten ausstehenden Kredite erreichten 15.330 Milliarden VND und erreichten damit 100,7 % des zugewiesenen Plans. Die Quote der uneinbringlichen Forderungen liegt unter dem zulässigen Niveau. Allein im Agrar- und ländlichen Sektor beliefen sich die ausstehenden Kredite auf 12.200 Milliarden VND, was 80 % der gesamten ausstehenden Kredite entspricht. Derzeit zählt die gesamte Filiale 321.890 Einlagenkunden, 55.140 Kreditkunden, 554.400 E-Banking-Kunden und 22.120 Kunden mit Einzugsberechtigung für Strom, Wasser und Telefon; 290.700 Bankkarten ausgegeben …
Als Schlüsselbank für Kreditinvestitionen und die Bereitstellung von Bankdienstleistungen für landwirtschaftliche und ländliche Gebiete trägt die Agribank Phu Tho Branch mit ihrem Bankensystem zum Aufbau einer umfassend entwickelten Landwirtschaft, zur Modernität, zur Schaffung eines zivilisierten neuen ländlichen Raums und zur kontinuierlichen Verbesserung des Lebens der Menschen bei, wodurch die Einkommenslücke zwischen Stadt und Land verringert wird.
Phuong Thao
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Quelle: https://baophutho.vn/agribank-chi-nhanh-tinh-phu-tho-tap-trung-cac-giai-phap-tang-truong-tin-dung-225237.htm
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