إعطاء المؤسسات الخاصة الفرصة للمشاركة في المشاريع الكبيرة

إن تكليف المؤسسات الخاصة بتنفيذ المشاريع الوطنية الكبرى هو أحد الحلول التي اقترحها الأستاذ المشارك الدكتور تران هوانج نجان عضو الجمعية الوطنية، وأكد أن الهدف هو جعل الاقتصاد الخاص قوة دافعة للتنمية الوطنية.

إن تكليف المؤسسات الخاصة بتنفيذ المشاريع الوطنية الكبرى هو أحد الحلول التي اقترحها الأستاذ المشارك الدكتور تران هوانج نجان عضو الجمعية الوطنية، وأكد أن الهدف هو جعل الاقتصاد الخاص قوة دافعة للتنمية الوطنية.

أستاذ مشارك دكتور تران هوانج نجان، مندوب الجمعية الوطنية.

سيدي، لقد أكد الاقتصاد الخاص على دوره المتزايد الأهمية في الاقتصاد الفيتنامي، ولكن لا تزال هناك العديد من العوائق أمام هذا القطاع. ما رأيكم في إصرار كبار القادة على تعزيز الاقتصاد الخاص ليصبح قوة دافعة مهمة للاقتصاد؟

وفي هذه اللحظة، لدينا اعتقاد قوي بأن البلاد ستدخل عصرًا جديدًا - عصر النمو الوطني. يجب أن يكون الاقتصاد الفيتنامي مستقلاً ويعتمد على نفسه ويعتمد على نفسه. ولكي نفعل ذلك، يتعين علينا أن نعتمد على قوة الشعب، وأن نعتمد على الاقتصاد الخاص، الذي نطلق عليه في كثير من الأحيان "اقتصاد الشعب".

لقد قدم الاقتصاد الخاص بشكل مستمر مساهمات مهمة للبلاد على مر السنين. وحتى الآن، لا يزال هذا المجال يشكل أحد القوى الدافعة المهمة، حيث يساهم بما يصل إلى 60% من إجمالي رأس مال الاستثمار الاجتماعي وأكثر من 30% من ميزانية الدولة؛ خلق أكثر من 40 مليون فرصة عمل، وهو ما يمثل أكثر من 82% من إجمالي القوى العاملة في الاقتصاد...

في هذا العام، إذا نما الاقتصاد الفيتنامي بأكثر من 8%، فإن حجم الاقتصاد سيصل إلى حوالي 500 مليار دولار أمريكي، أي ما يعادل 12.5 مليون مليار دونج. ولتحقيق هذا النمو، من الضروري تعبئة رأس مال استثماري يبلغ نحو 34% من الناتج المحلي الإجمالي، أي ما يعادل نحو 174 مليار دولار أميركي. ومن بينها ساهم القطاع العام بنحو 36 مليار دولار، وساهم القطاع الخاص بنحو 96 مليار دولار.

إذن ماذا يجب أن أفعل للحصول على هذه الأرقام يا سيدي؟

وهذه مشكلة صعبة للغاية. في مدينة هوشي منه، لتحقيق نمو بنسبة 10٪، سيصل الناتج المحلي الإجمالي للمدينة إلى حوالي 2 مليون مليار دونج، ويحتاج رأس مال الاستثمار الاجتماعي إلى حوالي 660 ألف مليار دونج، ويساهم القطاع الخاص منها بما يتراوح بين 420 ألف و450 ألف مليار دونج.

ومن خلال هذه الأرقام، يمكننا أن نرى أن الاقتصاد الخاص يجب أن يكون القوة الدافعة والرافعة لتعزيز تنمية الاقتصاد الفيتنامي في العصر الجديد. ولكن ما نريده هو أن تنمو القوة الاقتصادية الخاصة بشكل أكبر، وتتطور بشكل أقوى، وأن تتحول إلى شركات كبيرة قادرة على المنافسة في السوق الدولية. على سبيل المثال، يوجد في مدينة هوشي منه حالياً 64 شركة كبيرة من إجمالي 278 ألف شركة (تمثل 0.02%)، ولكنها قررت جمع ما يصل إلى 44% من الميزانية.

ومن ثم، لا بد من وجود معايير منفصلة لدعم كل مجموعة من الشركات. تحتاج المؤسسات الكبيرة إلى سياسات واسعة النطاق، وفي الوقت نفسه، يجب أن تكون هناك سياسات منفصلة للمؤسسات لحل مشكلة تشغيل العمال.

ما هي سياسة دعم تنمية القطاع الاقتصادي الخاص التي تريدون الإشارة إليها؟

يجب أن يكون لدينا سياسات رائدة، أقوى وأسرع. إن المؤسسة الحالية، كما أشار الأمين العام، لا تزال تشكل أكبر عنق زجاجة يجب التركيز على إزالته. لقد عملت الحكومة والجمعية الوطنية معًا ليلًا ونهارًا، لتنفيذ التدابير الإصلاحية بكل حزم لبناء مؤسسة متزامنة ومستقرة وشفافة، وضمان العدالة بين القطاعات الاقتصادية.

وبالإضافة إلى ذلك، من الضروري تعزيز الإصلاح الإداري وتطبيق الرقمنة لدعم الشركات في تقليل الوقت اللازم للإجراءات الإدارية.

لكن الأمر الأكثر أهمية، والذي أعتقد أن الاقتصاد الخاص يحتاج إليه حقا، هو نظام البنية الأساسية المتزامن، بما في ذلك البنية الأساسية الصلبة والبنية الأساسية الناعمة، وخاصة ربط البنية الأساسية للنقل والطاقة والبيانات.

لقد بدأنا في الوقت الحالي في اتخاذ إجراءات للاستثمار في البنية التحتية، ولكننا بحاجة إلى القيام بذلك بشكل أسرع وبأساليب جديدة وأكثر حداثة. ومع ذلك، فإن مشكلة الموارد اللازمة للاستثمار العام تشكل تحديا كبيرا.

وفي مدينة هوشي منه، في الفترة 2016 - 2020، بلغ الاستثمار العام حوالي 20 ألف مليار دونج سنويا. وفي الفترة 2021 - 2025، سيبلغ الاستثمار العام نحو 50 ألف مليار دونج سنويا، و100 ألف مليار دونج في عام 2025 وحده. وتتراوح الخطة للفترة 2026 - 2030 بين 120 ألفاً و150 ألف مليار دونج سنوياً.

وبالتالي، عند الاستثمار في البنية التحتية، يجب علينا زيادة عدد الطلبات للوحدات الاقتصادية الخاصة حتى تتمكن من المشاركة في عملية الاستثمار في بناء البنية التحتية الاجتماعية والاقتصادية، كما ذكر رئيس الوزراء بشأن الاستثمار في السكك الحديدية عالية السرعة، وأنظمة السكك الحديدية الحضرية، والطرق الساحلية، والطرق السريعة، وما إلى ذلك. وبالنسبة لجميع هذه المشاريع الكبيرة، يجب علينا تعبئة الموارد من الاقتصاد الخاص.

وبالإضافة إلى ذلك، يجب أن تكون هناك سياسات دعم حتى تتمكن الشركات الخاصة من تطبيق الإنجازات العلمية والتكنولوجية في الابتكار وكذلك التحول الرقمي على الفور، فيما يتعلق بالسياسات الضريبية وسياسات أسعار الفائدة، حتى تتمكن الشركات من الاستثمار بجرأة في هذا المجال. هناك العديد من الحلول التي تحتاج إلى التنفيذ بشكل أسرع في الفترة المقبلة.

ومن بين الحلول المذكورة أعلاه، تحظى آلية توجيه الشركات للمشاركة في الاستثمار في المشاريع الكبيرة باهتمام كبير. هل يمكنك تحليل كيف ستفيد هذه الآلية الاقتصاد الكلي وتساعد الشركات على الحصول على فرص النمو بشكل أكثر وضوحًا؟

في اجتماع اللجنة الدائمة للحكومة مع الشركات في 10 فبراير/شباط من هذا العام، أعطى رئيس الوزراء مثالاً على أنه في حالة السكك الحديدية عالية السرعة، يمكن إصدار أوامر لشركة هوا فات ببناء القضبان، وشركة ثاكو ببناء عربات القطار، وشركة ديو كا بحفر النفق. أرى أن رئيس الوزراء وضع ثقته الكاملة في المؤسسات الخاصة، لأنه عندما يتم تقديم الطلب لا بد من وجود الثقة.

لا يمكن الحصول على الثقة في يوم واحد، ولكن على مدى سنوات عديدة. وهذا يدل على أن المؤسسات الخاصة نمت بمرور الوقت. ومع ذلك، يظل هذا النمو متواضعا.

خلال الفترة 2001 - 2008، نما الاقتصاد الفيتنامي بسرعة، لكن الاقتصاد الكلي كان غير مستقر بسبب العجز التجاري الكبير، مما أدى إلى عدم استقرار العملة والدولرة والذهب. إذا قمنا بجرأة بتعيين مشاريع كبيرة للمؤسسات المحلية، يمكننا الحد من العجز التجاري، والاستفادة من المواد الخام المحلية، وتقليل الاعتماد على البلدان الأجنبية.

وبدون حل متزامن، قد تقع فيتنام في الفترة المقبلة في حالة من النمو الساخن، مما يؤدي إلى زيادة الدين العام، وعرض نقدي غير منضبط، ويؤدي إلى عدم الاستقرار الاقتصادي الكلي. ومن ثم، لا بد من إيجاد حلول تسير جنباً إلى جنب مع استقرار الاقتصاد الكلي والسيطرة على التضخم للحفاظ على استقرار أسعار الفائدة ودعم التنمية التجارية المستدامة.

بالإضافة إلى المؤسسات الخاصة، تعتبر المؤسسات العائلية والفردية أيضًا قوى محتملة؛ المشكلة هي كيفية جعلهم ينمون. ما هو رأيك في هذه القضية؟

أعتقد أن الأسر التي تمتلك أعمالًا فردية هي أيضًا قوة تجارية ونحن نطلق عليها اسم المؤسسات الصغيرة جدًا. يتعين علينا أن ندعمهم حتى يتمكنوا من العمل بشكل أكثر احترافية، ونساعدهم على النمو بشكل أكبر، ونجعلهم يشعرون أنه إذا استمروا في كونهم شركات صغيرة، فإنهم سيفتقرون إلى الفرص للوصول إلى مشاريع الاستثمار.

ومن ثم، لا بد من وضع سياسات دعم لمساعدة الأسر صاحبة الأعمال على التحول إلى مؤسسات. يمكن أن تكون هذه السياسات عبارة عن سياسات ضريبية، ودعم إجرائي، ونصائح محاسبية، وأنشطة تجارية لتطويرها إلى مؤسسات... ومن هناك، سيتم خلق دافع قوي للأسر التجارية للتحول إلى مؤسسات.

المصدر: https://baodautu.vn/trao-co-hoi-cho-doanh-nghiep-tu-nhan-tham-gia-du-an-lon-d257701.html