الفشل المرير لشركة إنتل

أعلنت شركة إنتل أن الرئيس التنفيذي بات جيلسنجر استقال من منصبه في مجلس الإدارة اعتبارًا من الأول من ديسمبر، منهيًا بذلك ما يقرب من أربع سنوات من الجهود لاستعادة مجد عملاق الرقائق السابق.

الرئيس التنفيذي السابق لشركة إنتل بات جيلسنجر - تصوير: أ ف ب

وعلى النقيض من التوقعات عندما تولى منصبه لأول مرة، لم يفشل السيد جيلسنجر في الحفاظ على مكانة إنتل في صناعة أشباه الموصلات فحسب، بل تسبب أيضًا في تراجع الشركة بشكل متزايد خلف منافسيها.

النهاية المهينة

وبحسب بلومبرج، اجتمع مجلس إدارة إنتل الأسبوع الماضي في ظل تراجع الأعمال، وأعطى الرئيس التنفيذي البالغ من العمر 63 عاما خيارين: الاستقالة أو الفصل.

انضم السيد جيلسنجر إلى شركة إنتل في عام 1979، عندما كان عمره 18 عامًا. في سن 32، أصبح أصغر نائب رئيس في تاريخ الشركة. لقد شغل العديد من المناصب المهمة، وساهم بشكل كبير في جعل شركة إنتل شركة الرقائق الأكثر قيمة في العالم.

في عام 2021، أصبح الرئيس التنفيذي للشركة، مكلفًا بقيادة شركة إنتل في مواجهة ضغوط إعادة الهيكلة من المستثمرين. وقد وضع خطة طموحة للغاية على المدى الطويل: تحويل إنتل إلى ثاني أكبر شركة مصنعة للرقائق في العالم، والتنافس بشكل مباشر مع عمالقة الصناعة TSMC (تايوان) وSamsung Electronics (كوريا الجنوبية).

وتعتبر هذه الخطة جريئة لأنها تدفع إنتل بعيدًا عن قوتها التقليدية في تصميم المعالجات الدقيقة لأجهزة الكمبيوتر الشخصية أو الخوادم. لم تقم شركة إنتل من قبل بالاستعانة بمصادر خارجية لتصنيع منتجاتها. ولتنفيذ هذه الخطة، بدأت شركة إنتل العديد من مشاريع مصانع الرقائق في جميع أنحاء العالم بقيمة استثمارية إجمالية تصل إلى عشرات المليارات من الدولارات.

وعلى الرغم من طموحاتها، واصلت شركة إنتل تحت قيادة جيلسينجر التراجع. في أوائل عام 2022، انخفضت إيرادات شرائح الكمبيوتر الشخصي بنسبة 25%، في حين استحوذت AMD على سوق شرائح مراكز البيانات. بحلول عام 2023، من المتوقع أن تنخفض إيرادات إنتل بمقدار الثلث مقارنة بالفترة التي تولى فيها السيد جيلسنجر منصبه.

واضطرت الشركة إلى خفض تكاليف التشغيل بمقدار 10 مليارات دولار بحلول عام 2025 من خلال تسريح أكثر من 15 ألف موظف وتأجيل العديد من المشاريع، بما في ذلك مصنع بقيمة 30 مليار يورو (31.5 مليار دولار) في ألمانيا.

في أكتوبر، أعلنت شركة إنتل عن خسارة قدرها 16.6 مليار دولار في الربع الثاني، وهي أكبر خسارة لها في التاريخ. ويتوقع الخبراء أن تخسر الشركة 3.68 مليار دولار في عام 2024، وهي أول خسارة صافية لها منذ عام 1986.

بعد أقل من أربع سنوات تحت قيادة السيد جيلسنجر، انخفضت القيمة السوقية لشركة إنتل إلى النصف تقريبا، لتحوم حول 100 مليار دولار. في هذه الأثناء، زادت شركة إنفيديا، الشركة التي اضطرت إلى "الاختباء" خلف إنتل لعقود من الزمن، قيمتها إلى 3350 مليار دولار.

لقد فاتني قطار الذكاء الاصطناعي

وعلى الرغم من طموحاتها، فإن جهود إنتل للتحول إلى وحدة تصنيع الرقائق لم تنجح حتى الآن. العقود الكبيرة لا تكفي لتغطية تكاليف بناء المصانع الجديدة، في حين أن خطوط إنتاجها أدنى من المنافسين. على الرغم من امتلاكها لمصنع تصنيع الرقائق الخاص بها، لا تزال شركة Intel مضطرة إلى الاستعانة بشركة TSMC لتصنيع بعض خطوط الرقائق الجديدة.

وقال ديفيد يوفي، عضو مجلس الإدارة السابق لشركة إنتل، إن قادة الشركة أرادوا استبدال السيد جيلسنجر لأن استراتيجية النمو التي ينتهجها استغرقت وقتا طويلا لإنتاج الأرباح. وعلاوة على ذلك، وبسبب تركيزها على تصنيع الرقائق، فقدت شركة إنتل تحت قيادته فرصاً في مجال الذكاء الاصطناعي.

وعلق موقع Techcrunch على أن شركة Intel أخطأت في تقدير جنون الذكاء الاصطناعي وتفاعلت ببطء مع انفجار هذه التكنولوجيا. كان الرئيس التنفيذي السابق لشركة إنتل متفائلاً بشكل مفرط بشأن القدرة التنافسية لشرائح الذكاء الاصطناعي التي يتم تطويرها ذاتيًا، على الرغم من حقيقة أنها أدنى بكثير من منتجات إنفيديا.

ولم تخسر شركة إنتل عملائها فحسب، بل تعرضت أيضًا لضغوط مع قيام العديد من المستثمرين بتحويل أموالهم إلى إنفيديا خلال طفرة الذكاء الاصطناعي، مما أدى إلى خسارة مصدر مهم لرأس المال. وعلاوة على ذلك، فإن فقدان فرصة الاستفادة من طفرة شرائح الهاتف المحمول السابقة جعل شركة إنتل تتخلف أكثر عن صناعة أشباه الموصلات المزدهرة.

فرصة أم تحدي لشركة إنتل؟

ويمنح رحيل السيد بات جيلسنجر شركة إنتل فرصة لتعديل استراتيجيتها، في حين يفرض في الوقت نفسه تحدياً كبيراً في العثور على خليفة يتمتع بالشجاعة والرؤية الكافية. وبحسب بلومبرج، لا يوجد لدى إنتل حاليا أي مرشحين داخليين يستوفون هذه المعايير، لذا فمن المرجح أن يأتي بديل جيلسنجر من الخارج.

ويتوقع العديد من المحللين أنه بعد رحيل السيد جيلسنجر، قد تفكر شركة إنتل في فصل أقسام تطوير المنتجات (الرقائق، ومراكز البيانات، والذكاء الاصطناعي...) والتصنيع إلى شركتين مستقلتين. وهذا من شأنه أن يمنح القطاعين مزيداً من الاستقلالية ومزيداً من الكفاءة.

ويتوقع المحللون في سيتي بنك أن تقوم إنتل ببيع قسم التصنيع بالكامل لجمع رأس المال والتركيز على تصميم المنتجات - وهو المجال الذي يُعتقد أنه سيجلب أرباحًا أعلى.

السيناريو الآخر هو أن تبيع شركة إنتل نفسها لشركة تكنولوجيا كبرى. وكانت شركة كوالكوم قد أعربت في السابق عن اهتمامها بالاستحواذ على إنتل، إلا أن حجم الصفقة وتعقيدها كانا سببا في تراجع اهتمامها بشكل كبير.

المصدر: https://tuoitre.vn/that-bai-cay-dang-cua-intel-20241204081526893.htm