 |
| لم تتمكن العلامات التجارية الفيتنامية بعد من إيجاد مكان لها على خريطة المنسوجات العالمية. كيف يمكن زيادة القدرة التنافسية للعلامات التجارية النسيجية الفيتنامية؟ (المصدر: صحيفة الصناعة والتجارة) |
وبما أن معظم المنتجات تتم معالجتها بعلامات تجارية وعلامات تجارية أجنبية، فإن المستهلكين الدوليين لا يعرفون شيئًا عن العلامات التجارية للمنسوجات الفيتنامية عند سؤالهم عنها.
وفيما يتعلق بجودة منتجات المنسوجات والملابس الفيتنامية، يرى المستوردون أنها حققت الكثير من التقدم في الخطوط التقنية، والأسعار المعقولة، وتلبي متطلبات شرائح المستهلكين في أسواق التصدير.
ومع ذلك، تركز أغلب المنتجات الجديدة على العملاء من الطبقة المتوسطة ومن ذوي الدخل المنخفض. ورغم أن التصميم والطراز والأسلوب أصبحا أكثر نشاطًا، إلا أنها لا تزال أدنى من منتجات الأزياء التي تنتجها الشركات المنافسة. من أجل الاقتراب تدريجياً من شريحة العملاء الراقين في السوق، تحتاج الشركات إلى تحسين جودة المنتج بشكل واضح، وعندها فقط يمكنها الصمود في السوق في سياق التكامل المتزايد العمق في المنطقة والعالم.
وبحسب الخبراء، فإنه بالإضافة إلى الاعتماد بشكل كبير على المواد الخام الأجنبية، فإننا نعاني أيضًا من نقص وضعف في النسيج والصباغة والتشطيب والتصميم. تتمتع العديد من العلامات التجارية الفيتنامية بشهرة كبيرة في السوق المحلية ولكن لا يمكن تصديرها تحت نفس العلامة التجارية إلى العالم، وبالتالي فإن القيمة المضافة ليست عالية.
حاليا، تقع صناعة النسيج في فيتنام في المنطقة المنخفضة في سلسلة النسيج العالمية. إذا تمكنا من الحصول على المواد الخام بشكل استباقي وتعزيز مرحلة التصميم، فسنتمكن بالتأكيد من خلق قيمة فائضة عالية.
ولذلك، فقد حان الوقت لشركات المنسوجات والملابس الجاهزة لوضع استراتيجية لبناء علامات تجارية قوية، فضلاً عن تطوير قيم العلامة التجارية لزيادة القدرة التنافسية في السوق. وفي الوقت نفسه، توجيه الاستراتيجية لتحسين جودة المنتج وتصميمه، وتعزيز قيمة العلامة التجارية لخلق قيمة مضافة للمنتج.
شارك في المعرض الدولي للأقمشة الراقية الذي نظمته اتحاد التجارة والصناعة الفيتنامية، فرع المدينة. قامت مدينة هو تشي منه (VCCI Ho Chi Minh City) بالتنسيق مع وحدات التنظيم في مدينة هو تشي منه في الفترة من 20 إلى 22 سبتمبر، السيد تران نغوك ليم، مدير VCCI Ho Chi Minh City. وأشار هو تشي مينه إلى أن التزامات اتفاقيات التجارة الحرة من الجيل الجديد مثل اتفاقية الشراكة الشاملة والتقدمية عبر المحيط الهادئ واتفاقية التجارة الحرة بين فيتنام والاتحاد الأوروبي أثارت أيضًا مخاوف بشأن الاستخدام الأخضر وإعادة التدوير والتنمية المستدامة ومعايير العمل وشفافية الإنتاج. وتتطلب هذه المتطلبات من البلدان المستوردة من الشركات المصنعة الفيتنامية التكيف.
وفي الوقت نفسه، تمتلك الشركات الكبيرة فقط القدرة والتمويل الكافيين للاستثمار في التكنولوجيا لتلبية هذه المتطلبات، في حين تشكل الشركات الصغيرة التي تعمل بشكل أساسي في المعالجة تحديًا كبيرًا حقًا. وعلى وجه الخصوص، يعد الاتحاد الأوروبي ثاني أكبر سوق لتصدير المنسوجات (بعد الولايات المتحدة) وقد أدخل سلسلة من المعايير الجديدة الأكثر صرامة، مما يفرض العديد من التحديات غير المسبوقة على شركات التصدير.
لقد تسببت المتطلبات والمعايير العالية من أسواق التصدير في إرباك العديد من الشركات، بما في ذلك بعض العلامات التجارية الشهيرة، حول كيفية التعامل معها. بالإضافة إلى ذلك، أدى تأثير جائحة كوفيد-19 إلى زيادة صعوبة أسواق التصدير.
وهذا ليس مصدر قلق لشركات التصنيع فحسب، بل هو أيضا مصدر قلق لقادة الإدارة عندما تكون الصعوبات مستمرة، مما يهدد إجمالي حجم الصادرات - أحد القطاعات الرئيسية في الاقتصاد.
وقال السيد ترينه مينه آنه، رئيس مكتب اللجنة التوجيهية بين القطاعات للتكامل الاقتصادي الدولي، إنه من أجل تحسين القدرة التنافسية للشركات في الوصول إلى سلاسل التوريد لتوسيع الأسواق الدولية، تحتاج الشركات إلى رفع مستوى الوعي وتزويد نفسها بشكل استباقي بالمعرفة حول التزاماتها تجاه التكامل الاقتصادي الدولي.
على سبيل المثال، يتعين على المنتجات النسيجية التي تريد التمتع بتفضيلات التعريفات الجمركية بموجب اتفاقية الشراكة عبر المحيط الهادئ والتقدمية أن تلبي قاعدة المنشأ "الغزل إلى الأمام"، والمعروفة أيضًا باسم قاعدة "المراحل الثلاث". القاعدة الأساسية للمنشأ للمنتجات النسيجية في منطقة التجارة الحرة الأوروبية والفيزيو هي "من القماش فصاعدًا". وهذا يعني أن منتج الملابس في فيتنام يعتبر منشأه بموجب اتفاقية التجارة الحرة الأوروبية الفيتنامية عندما يتم نسج القماش وتشطيبه وقطعه وخياطته في فيتنام.
بالإضافة إلى ذلك، تحتاج الشركات إلى فهم واضح لخصائص كل سوق (سياسات الاستيراد والتصدير لكل بلد، واللوائح الإلزامية أو المشجعة) للسلع المستوردة، مثل اللوائح المتعلقة بالحجر الصحي للحيوانات والنباتات، والمعايير الفنية واتجاهات الاستهلاك في السوق...
أكد السيد فو دوك جيانج، رئيس جمعية المنسوجات والملابس الفيتنامية (VITAS)، أن التحول الأخضر هو اتجاه لا مفر منه تضطر الشركات إلى تنفيذه. ولزيادة القدرة التنافسية للعلامات التجارية النسيجية الفيتنامية في السوق الدولية، يتعين على الشركات أن تتغير بسرعة للتكيف مع متطلبات السوق من الآن فصاعدا.
وللقيام بذلك، ينبغي للشركات أن تأخذ بعين الاعتبار ما يلي: يجب عليها إيجاد طرق للاحتفاظ بالموظفين، مع تنظيم دورات تدريبية على المهارات المهنية، وتدريب الموارد البشرية على التحول الأخضر والتحول الرقمي؛ يعد الحصول على الطلبات في هذا الوقت أمرًا ثمينًا، لذا يجب على الشركات قبول الطلبات الصغيرة لخلق فرص عمل للعمال والاحتفاظ بالعملاء، مع التركيز في الوقت نفسه على السوق المحلية واستغلال أسواق جديدة. وتحتاج الشركات، على وجه الخصوص، إلى تقليل التكاليف غير الضرورية.
وفي استراتيجية تطوير صناعة المنسوجات والملابس والأحذية حتى عام 2030، مع رؤية 2035، التي وافق عليها رئيس الوزراء في نهاية ديسمبر 2022، ورد بوضوح أيضا: يجب أن يرتبط تطوير صناعة المنسوجات والملابس والأحذية بحماية البيئة الإيكولوجية والوفاء بالالتزامات والمسؤوليات الاجتماعية وضمان الامتثال لأهداف التنمية المستدامة والالتزامات الدولية.
الهدف بحلول عام 2035 هو التنمية الفعالة والمستدامة وفقًا للنموذج الاقتصادي الدائري، وإتقان سلسلة قيمة الإنتاج المحلي، والمشاركة الفعالة في سلسلة القيمة العالمية، وتطوير عدد من العلامات التجارية الإقليمية والعالمية.
[إعلان رقم 2]
مصدر
تعليق (0)