الملكية الفكرية - "مدخرات" للعلامات التجارية المحلية

في منطقة كاو فونج، كان مزارعي البرتقال يطلقون على برتقالهم الذهبي اسم "الذهب الخالص على الأغصان والأوراق". في وقت من الأوقات، كانت برتقالات كاو فونج مصدر فخر لمقاطعة هوا بينه ليس فقط بسبب حلاوتها، ولكن أيضًا لأنها كانت أول علامة تجارية زراعية في المقاطعة تحظى بالحماية بواسطة المؤشر الجغرافي. بحلول عام 2024، أصدرت اللجنة الشعبية الإقليمية قرارًا بنقل إدارة المؤشر الجغرافي "كاو فونج" إلى اللجنة الشعبية للمنطقة. وهذه خطوة تعديلية للامتثال للمرسوم رقم 65/2023/ND-CP الصادر عن الحكومة والتنفيذ العملي على المستوى الشعبي.

قام جناح جمعية ين تري الزراعية التعاونية (منطقة ين ثوي) في معرض الترويج التجاري الذي أقيم في هانوي، بتقديم منتجات OCOP المحمية بالعلامات التجارية الجماعية، مما يساهم في نشر قيمة الملكية الفكرية الزراعية المحلية.

لا تزال برتقالات كاو فونج حلوة وعطرة، لكن نقل حقوق الإدارة يشكل متطلبًا عاجلاً: إذا لم يكن ذلك مصحوبًا بالقدرة على التنفيذ، والتمويل، ومراقبة الجودة، وتعليمات وضع العلامات... فحتى لو بقيت العلامة القانونية، فإن قيمة العلامة التجارية في السوق قد تتلاشى تدريجيًا.

قصة البرتقال كاو فونج ليست فريدة من نوعها. في الصورة العامة للمنتجات الزراعية في هوا بينه، أصبحت الملكية الفكرية بمثابة "احتياطي" ثمين، ولكن إذا لم يتم الحفاظ عليها واستغلالها، فقد تصبح عبئًا قانونيًا، وحتى "جدارًا غير مرئي" يمنع المنتجات من دخول السوق الكبيرة.

في رحلة تحقيق استراتيجية الملكية الفكرية حتى عام 2030، لا تعد محافظة هوا بينه المحافظة الرائدة، ولكنها واحدة من المحليات التي أظهرت الجدية والمنهجية والمثابرة. خلف الشهادات والعلامات التجارية والمؤشرات الجغرافية يكمن نظام كامل من السياسات المتكاملة في جميع البرامج الاقتصادية الرئيسية في المقاطعة، بدءًا من OCOP والبناء الريفي الجديد وتنمية السلع الزراعية إلى الابتكار والسياحة المجتمعية.

بحلول عام 2024، كان لدى مقاطعة هوا بينه بأكملها أكثر من 400 شهادة حماية الملكية الصناعية، منها 31 علامة تجارية معتمدة و20 علامة تجارية جماعية ومؤشر جغرافي واحد - وهو عدد ليس صغيراً مقارنة بنقطة البداية لمقاطعة جبلية. تتمتع جميع المنتجات المحمية بخصائص محلية مميزة مثل: أرز الخيزران من موونغ دونغ، وأسماك السد الأخضر من ماي تشاو، ودجاج با كو الأسود، وشاي لونغ سون، والجريب فروت الأحمر من تان لاك... هذه أسماء لا تمثل المنتجات الزراعية فحسب، بل تمثل الأراضي أيضًا. ولم يتوقف الأمر عند هذا الحد، بل بدأت مدينة هوا بينه في الخروج من "منطقة الراحة" عندما قامت بإدخال السياحة المجتمعية في دا باك ضمن عملية تسجيل العلامات التجارية المعتمدة - وهي إشارة إيجابية تظهر أن الوعي بالملكية الفكرية يتوسع إلى ما هو أبعد من نطاق المواد الملموسة، وينتشر إلى الخدمات وتجارب الهوية.

كما تم تعزيز العمل الدعائي والتدريبي أكثر من ذي قبل. في عام 2024، نظمت الإدارات والفروع عشرات المؤتمرات والدورات التدريبية حول استخدام أنظمة التتبع وحماية العلامات التجارية وتسويق منتجات OCOP وما إلى ذلك. بالإضافة إلى ذلك، قامت المقاطعة بصيانة وتشغيل محطة استغلال معلومات الملكية الصناعية (IPPlatform)، وتحديث البيانات بانتظام على منصة التجارة الإلكترونية الإقليمية، مما ساهم في تحسين القدرة الرقمية للمنتجات المحلية.

وعلى الرغم من التقدم الكبير الذي تم تحقيقه، فإن تنفيذ استراتيجية الملكية الفكرية في هوا بينه لا يزال يواجه العديد من القيود. وجاء في تقرير اللجنة الشعبية الإقليمية بوضوح: إن استخدام العلامات التجارية لا يزال شكليًا ويفتقر إلى اللوائح التشغيلية؛ الصعوبات في التحكم في العلامات وتتبع الأصول والافتقار إلى التوحيد في إدارة الملكية الفكرية العامة. علاوة على ذلك، هناك مشاكل تتعلق بالتمويل والموارد البشرية؛ "نقطة منخفضة" في الإدراك...

وفي سياق الملكية الفكرية التي أصبحت بشكل متزايد مؤشرا ناعما للقدرة التنافسية المحلية، وفقا للخبراء، تحتاج منطقة هوا بينه إلى استراتيجية أعمق وأقوى، لا تقتصر فقط على عدد الشهادات أو قائمة المنتجات المحمية. إن ما نحتاج إليه الآن هو إعادة هيكلة "دورة حياة" الملكية الفكرية بأكملها، من إنشاء الحقوق إلى الاستغلال والإدارة وإعادة الاستثمار في مجتمع الملكية.

أولا، من الضروري تطوير وإصدار أنظمة موحدة لإدارة الملكية الفكرية العامة، وخاصة علامات التصديق والمؤشرات الجغرافية المرتبطة بالمناطق. تجيب الميثاق على ثلاثة أسئلة: من المسؤول عن الإدارة؟ من هو المخول باستخدامه؟ وكيفية استخدامه بشكل صحيح حتى لا تتضرر العلامة التجارية. إن تفويض سلطة الإدارة إلى مستوى المنطقة كما في حالة برتقال كاو فونج أمر معقول من حيث اللامركزية، ولكن بدون إطار قانوني واضح، فإن خطر "قيام كل شخص بأمره الخاص" وارد تماما.

وفي المرحلة التالية، يرى الخبراء أن المقاطعة بحاجة إلى الاستثمار في بناء القدرة على تشغيل الملكية الفكرية على مستوى القاعدة الشعبية. يجب على التعاونيات، وكيانات OCOP، والشركات الصغيرة - أولئك الذين يعملون بشكل مباشر على إنشاء جودة المنتج - أن يفهموا أيضًا بوضوح كيفية استخدام العلامات التجارية، وأختام التتبع، وأنظمة المراقبة، والأهم من ذلك، القيمة التي يمكن أن تجلبها الملكية الفكرية. إن تدريبهم لا يقتصر على تثقيفهم حول القانون، بل يشمل منحهم الأدوات اللازمة لحماية علاماتهم التجارية.

الملكية الفكرية هي أكثر من مجرد قطعة ورق. إنه التزام بين الخالق وأرضه، بأن يحافظا عليها ويعتزّا بها ويطوراها كل يوم. المشكلة ليست في عدد العلامات التجارية التي تمتلكها منطقة هوا بينه، بل في عدد الأسماء التي تستطيع البقاء في السوق. ولكي يتسنى لنا القيام بذلك، يتعين منح كل علامة تجارية الحق في الحياة، وليس مجرد ترخيص للوجود.

مينه فو

---

المصدر: http://www.baohoabinh.com.vn/12/199941/Tai-san-tri-tue-cua-de-danh-cho-thuong-hieu-ban-dia.htm