الربع الأول: زيادة الطلب على التوظيف بسبب نقص العمالة المحلية

(LĐXH) - تتوقع وزارة العمل والشؤون الاجتماعية أن يشهد سوق العمل بعد تيت تقلبات حيث قد لا يعود بعض العمال بسبب تغييرات في الوظائف أو تغييرات في الإقامة.

ويؤدي هذا إلى نقص مؤقت في العمالة المحلية، وستزداد الحاجة إلى توظيف موظفين جدد في الربع الأول، وخاصة في قطاعي التصنيع والخدمات.

انخفضت حالات توقف العمل الجماعي بنسبة 50% مقارنة بالعام الماضي.

ومن المتوقع أن يعاني قطاعا التصنيع والخدمات من نقص العمالة المحلية في الربع الأول.

وفيما يتعلق بالمعلومات المتعلقة بوضع العمل والتوظيف خلال العام القمري الجديد 2025، قالت وزارة العمل والمعاقين والشؤون الاجتماعية إنه قبل رأس السنة القمرية الجديدة، كان لدى الشركات طلب كبير على توظيف العمال الموسميين بسبب زيادة الإنتاج لتلبية احتياجات رأس السنة القمرية الجديدة.

وفي مدينة هوشي منه، يقدر الطلب على توظيف العمالة قبل رأس السنة القمرية الجديدة بنحو 28,525 وظيفة، تتركز في الغالب في قطاع التجارة والخدمات، وهو ما يمثل نحو 70%.

تحاول معظم الشركات الحفاظ على مكافآت تيت أو زيادتها للاحتفاظ بالموظفين، في حين أن عودة العديد من العمال من خارج المدينة إلى منازلهم مبكرًا قد تؤدي أيضًا إلى نقص العمالة المحلية. ومع ذلك، لا تزال هناك حالات تتأخر فيها الشركات في دفع الرواتب ومكافآت الشهر الثالث عشر، مما يسبب صعوبات للموظفين.

خلال عطلة تيت، نفذت الشركات العديد من السياسات والمزايا لدعم الموظفين، معظمها مكافآت رأس السنة القمرية ورأس السنة الجديدة. تدعم بعض الشركات تكاليف الإقامة المؤقتة والسفر للعاملين للعودة إلى أوطانهم خلال احتفالات رأس السنة القمرية الجديدة.

بالإضافة إلى ذلك، تتمتع الشركات أيضًا بمزايا أخرى مثل الهدايا النقدية أو هدايا تيت أو مكافآت الراتب للشهر الثالث عشر بالإضافة إلى ضمان الحقوق وخلق أفضل الظروف للموظفين للاحتفال بتيت.

نظم الاتحاد العام للعمال في فيتنام برنامج "قطار النقابات - ربيع 2025" لدعم تذاكر القطار ذهابًا وإيابًا لـ 1750 عضوًا نقابيًا وعمالًا من المقاطعات الجنوبية إلى الشمال؛ دعمت رحلة الاتحاد لإعادة 400 عامل إلى بلدتهم عبر مسارين: مدينة هوشي منه - هانوي ومدينة هوشي منه - فينه.

انخفضت حالات توقف العمل الجماعي بشكل ملحوظ. وبحسب الاتحاد العام للعمال، انخفض عدد حالات توقف العمل الجماعي قبل حلول العام القمري الجديد 2025 بنسبة 50% مقارنة بالعام السابق، مع تسجيل 7 حالات في آخر شهرين من عام 2024. وهذا يعكس فعالية أنشطة رعاية تيت للعمال.

ناقشت الشركات بشكل استباقي الرواتب والمكافآت في وقت مبكر ونسقت مع النقابات لتنظيم برامج عملية، مما ساعد على تقليل النزاعات والاحتفاظ بالعمال.

بعض المناطق الصناعية في: هانوي، باك جيانج، دونج ناي، بينه دونج... لديها آلاف العمال الذين يعملون من خلال تيت. في بعض المشاريع الوطنية الرئيسية مثل مطار لونغ ثانه، والطرق السريعة الجنوبية، ومشاريع الطاقة... لا يزال جو العمل محافظًا عليه بشكل عاجل، حتى خلال تيت.

يُسمح للعمال والعاملين بالاحتفال بعيد تيت في موقع البناء وفقًا لتوجيهات رئيس الوزراء في الإرسالية الرسمية رقم 06 / CD-TTg بتاريخ 25 يناير 2025.

خطر نقص العمالة المحلية في الربع الأول

وتتوقع وزارة العمل والشؤون الاجتماعية وذوي الاحتياجات الخاصة أن يشهد سوق العمل بعد تيت تقلبات تؤدي إلى نقص مؤقت في العمالة المحلية. ومع ذلك، فإن الشركات غالبًا ما تتبنى سياسات استباقية "للاحتفاظ" بالموظفين وتحسين المزايا لتقليل التقلبات في أعداد الموظفين بعد رأس السنة القمرية الجديدة.

علاوة على ذلك، فإن عدداً كبيراً من العاملين في القطاع العام بعد خطة إعادة تنظيم وتبسيط أجهزة الدولة سيشاركون في سوق العمل، وهو ما سيخلق ضغوطاً على ارتباط العمل لهؤلاء الأشخاص.

وفي مواجهة الوضع المذكور أعلاه، تعتقد وزارة العمل والشؤون الاجتماعية وذوي الاحتياجات الخاصة أنه من أجل ضمان استقرار القوى العاملة بعد تيت، يتعين على وكالات إدارة الدولة المعنية بالعمالة التركيز على فهم وضع العمالة والتوظيف في المنطقة بشكل استباقي؛ وفي الوقت نفسه، تعزيز معلومات سوق العمل وربط العرض والطلب على العمالة من خلال أنشطة مثل زيادة وتيرة تنظيم معارض العمل والدورات عبر الإنترنت التي تربط المحليات.

ومن المتوقع أن يتعافى سوق العمل بحلول عام 2025، ولكن تحديات العمل والتوظيف ترتبط بضمان الضمان الاجتماعي.

وقد اقترحت أجهزة إدارة الدولة العديد من الحلول لتطوير سوق العمل وربط العرض والطلب على العمالة مثل: بناء وتطوير نظام معلومات سوق العمل وقاعدة البيانات الخاصة بالعمل والتوظيف؛ ربط وتنظيم العرض والطلب على العمالة بشكل فعال، وتشجيع خلق فرص العمل في القطاعين العام والخاص، ومساعدة العمال في العثور على الوظائف وتغييرها بما يتناسب مع قدراتهم ونقاط قوتهم.

وفي الوقت نفسه، تنفيذ السياسات والبرامج والمشاريع المتعلقة بدعم العمالة المحلية بشكل متزامن وفعال؛ تحسين كفاءة الإقراض لصندوق التشغيل الوطني؛ التركيز على حل مشكلة تشغيل الشباب والعمال في منتصف العمر والعمال المحرومين والعاملات؛

بالإضافة إلى ذلك، تحسين القدرات وتعزيز التنبؤ بطلب العمالة واحتياجات التدريب المهني للمؤسسات من حيث الكمية والنوعية وهيكل الصناعة ومؤهلات العمال.

ومن الحلول الأخرى التي اقترحتها وزارة العمل والشؤون الاجتماعية وذوي الاحتياجات الخاصة استقرار أسواق العمل التقليدية في الخارج والحفاظ عليها، وتطوير وتوسيع أسواق الدخل المرتفع المناسبة لمؤهلات ومهارات العمال الفيتناميين.

ها فونغ

جريدة العمل والشؤون الاجتماعية العدد 15

المصدر: https://dansinh.dantri.com.vn/nhan-luc/quy-i-nhu-cau-tuyen-dung-tang-cao-do-thieu-lao-dong-cuc-bo-20250204152046986.htm