إدارة الوجهات والترويج السياحي

وقد أكد قطاع السياحة في بينه ثوان في السنوات الأخيرة على خطواته التنموية السريعة، ليصبح أحد القطاعات الاقتصادية المهمة، مساهماً بشكل إيجابي في التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمقاطعة. وفي الوقت نفسه، تؤكد تدريجيا علامتها التجارية على خريطة السياحة في فيتنام والعالم كوجهة آمنة وجذابة ومضيافة.

كوانغ با.jpg — يستمتع السياح بالمرح والاسترخاء في منطقة هام تيان - موي ني السياحية. الصورة: ن. لان

نمو هائل في أعداد السياح

تعزيزًا لمزايا الطبيعة، حدد بينه ثوان السياحة كواحدة من القطاعات الاقتصادية الرائدة محليًا ذات الخصائص المبتكرة. ولذلك ركزت المحافظة كافة مواردها الاستثمارية لاستغلال إمكانياتها ومزاياها الكامنة بشكل فعال. بفضل مواردها السياحية الطبيعية القيمة وموقعها الجغرافي الملائم، تعتبر مقاطعة بينه ثوان مقاطعة ذات موارد عديدة للتنمية الاقتصادية السياحية. في عام 2023، سيكون عدد الزوار إلى بينه ثوان أعلى من الأعوام السابقة. من المتوقع أن تستقبل بينه ثوان 7.9 مليون زائر اعتبارًا من نوفمبر 2023، بزيادة قدرها 54.41٪ عن نفس الفترة في عام 2022، ومن المتوقع أن يستقبل الزوار الدوليون منهم ما يقرب من 238 ألفًا، وبلغت عائدات السياحة في 11 شهرًا ما يقرب من 20505 مليار دونج، بزيادة قدرها 69.11٪ عن نفس الفترة من العام الماضي. ويؤكد هذا الرقم أيضًا النمو الهائل في عدد السياح القادمين إلى بينه ثوان، خاصة بعد استضافة عام السياحة الوطني 2023، "بينه ثوان - التقارب الأخضر" وافتتاح الطريق السريع داو جياي - فان ثيت، مما يساعد على تقصير وقت سفر السياح إلى بينه ثوان. كما أن العدد المتزايد من السياح القادمين إلى بينه ثوان يخلق المزيد من فرص العمل للعمال المحليين، مما يساهم في إعادة الهيكلة الاقتصادية، وحل مشكلة العمالة، وتحسين حياة الناس، وتعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمقاطعة. ولم يتحقق هذا النمو بفضل اهتمام القادة الإقليميين فحسب، بل أيضًا بفضل قدرة الشركات على التكيف بشكل مرن وإيجاد حلول لجذب العملاء. تعزيز وتطوير السياحة المرتبطة بنشر التكنولوجيا الرقمية وأنظمة السياحة الذكية لخدمة الترويج السياحي وضمان الراحة والجاذبية وجذب عدد كبير من الزوار من المحافظات الأخرى إلى بينه ثوان لمشاهدة المعالم السياحية والاسترخاء. ويتم الاهتمام أيضًا بتطوير المنتجات السياحية التي تربط وتربط بين المحافظات والمدن والمناطق. بالإضافة إلى منتجات السياحة البحرية مثل السباحة والمنتجعات ومواقع التخييم السياحي والرياضات البحرية وزيارة المعالم الشهيرة والاستمتاع بالمأكولات الساحلية وغيرها، تم أيضًا تشكيل جولات ومسارات جديدة وتطويرها بقوة، مما جذب عددًا كبيرًا من الزوار. وفي الوقت نفسه نفذت المحافظة أيضًا العديد من الأنشطة التحفيزية السياحية والرياضية والثقافية والفنية المثيرة والفريدة من نوعها لخدمة الأهالي والسياح.

كوانغ-با-1.jpg — هناك العديد من أماكن النزهة التي يمكنك زيارتها في Binh Thuan. الصورة: ن. لان

إدارة الوجهة والترويج لها

في إطار تحديد الأدوار والمسؤوليات التي تقع على عاتق المحليات والكيانات في إدارة الدولة لبناء الوجهات وإدارتها لخلق بيئة سياحية صحية، وبناء صورة العلامة التجارية، وتعزيز القدرة التنافسية وجاذبية الوجهات، ركزت مقاطعة بينه ثوان في السنوات الأخيرة على تنفيذ العديد من المهام والتدابير في إدارة الوجهات السياحية. وبناء على ذلك، يتم تعزيز الدعاية ونشر القوانين بشكل منتظم بالتزامن مع تعزيز أعمال التفتيش والفحص للتذكير الفوري والتعامل الصارم مع المخالفات، مما يساهم بشكل إيجابي في رفع الوعي بالامتثال للأنظمة القانونية الخاصة بأعمال السياحة في المحافظة. تعزيز الإصلاح الإداري، وضبط الإجراءات الإدارية، وخلق بيئة مفتوحة وملائمة للمنظمات والأفراد للمشاركة في الاستثمار التجاري. وفي الوقت نفسه، قمنا بتعزيز الترويج والإعلان للسياحة في بعض أسواق السياحة الرئيسية... وعلى الرغم من الجهود الكبيرة التي بذلت وحققنا بعض النتائج الإيجابية للغاية، فإن التقييم الجاد لعمل بناء وإدارة الوجهات السياحية لا يزال يعاني من العديد من القيود والنقائص، وأسعار الخدمة المرتفعة، وجودة المنتج والخدمة غير الكافية، ونقص الموارد البشرية الماهرة... مما يقلل من القدرة التنافسية مقارنة بالوجهات الأخرى. وعلى وجه الخصوص، لا تزال الصعوبة الأكبر تتمثل في الموارد اللازمة للاستثمار في البنية التحتية للسياحة، وتخطيط الإدارة والاستثمار التنموي، وتحسين قدرة إدارة الوجهات السياحية... ولإدارة الوجهات بشكل فعال، ستواصل مقاطعة بينه ثوان في الفترة المقبلة نشر الخطة لتنفيذ مشاريع التنمية السياحية للفترة 2021 - 2025، مع رؤية حتى عام 2030، وضمان الاحتراف والحداثة والتنمية المستدامة، وفقًا لقوانين اقتصاد السوق والتكامل الدولي. - حشد الموارد بشكل انتقائي للتركيز على الاستثمار في البنية التحتية السياحية في اتجاه متزامن ومحدد ومحوري في المناطق والمواقع السياحية في المنطقة. تعزيز الدعم للشركات لبناء وتطوير منتجات وخدمات جديدة ومختلفة، واستغلال مزايا المواقع السياحية والتاريخية والأحداث الوطنية والدولية لجذب السياح المحليين والأجانب. وفي الوقت نفسه، تنفيذ التحول الرقمي في صناعة السياحة، وتطبيق تكنولوجيا المعلومات، ورقمنة معلومات بيانات الخدمة. مواصلة التنفيذ الفعال للوائح الخاصة بتنسيق إدارة الأنشطة السياحية في المحافظة، وتعبئة المشاركة الإدارية من مجتمع الأعمال والشعب والسياح. تحسين نوعية الموارد البشرية المباشرة وغير المباشرة التي تخدم السياحة لتلبية احتياجات التنمية في الوضع الجديد...

مصدر