"تلقينا تعليمات بالذهاب إلى كمبوديا لتنفيذ مشروع زراعة المطاط في عيد الحب، 14 فبراير 2011، على مركبة تتسع لـ 16 مقعدًا. ومنذ ذلك الحين، بقي الإخوة للقتال، وضحوا كثيرًا، وعملوا بجد للوصول إلى حيث نحن اليوم،" أخبرنا السيد ترينه فان هوانج، مدير شركة داو تينغ - كراتي للمطاط وشركة داو تينغ كمبوديا للمطاط، على متن المركبة إلى المزرعة.
في فترة ما بعد الظهر من يوم 27 سبتمبر، غطت الأمطار مزارع الشركتين. وبما أننا لم نتمكن من زيارة المشروع، جلست مجموعتنا وتحدثت مع جميع موظفي شركة المطاط، وبفضل ذلك سمعنا قصصًا مثيرة للاهتمام حول رحلة تطوير المطاط هنا.
مشروع المطاط الذي طورته شركة VRG في مقاطعة كراتي بعمالة كمبودية بنسبة 100%
"نحن نأكل الأرز الخام في وسط الغابة..."
في عام 2011، عندما بدأنا لأول مرة تنفيذ مشروع لزراعة ما يقرب من 4300 هكتار من المطاط في كمبوديا، كان السفر إلى منطقة المشروع صعبًا للغاية. وذكر السيد هوانغ أنه بسبب عدم وجود طرق، كان على الموظفين أن يقضوا نصف يوم في تتبع المسارات التي اعتاد الناس على الذهاب إليها لجمع الحطب. في الأيام العادية، يبقى العاملون في مجال المطاط في المركز، وعندما يذهبون إلى الغابة، فإنهم يحضرون أمتعتهم وممتلكاتهم الشخصية وخيامهم ويذهبون إلى الغابة للراحة هناك. نقص الغذاء والماء يجب أن يذهب إلى السوق على مسافة تزيد عن 100 كيلومتر من المشروع. لقد مازحنا، بمنتهى الصعوبة، هل يمكن لأحد أن يستسلم ويعود إلى فيتنام... قال السيد هوانج: "لأنه عندما غادرنا، كان لدينا هدف ومثال أعلى، لذلك شجعنا بعضنا البعض على البقاء".
بعد جهود كبيرة، نجحت الشركتان Dau Tieng – Kratie و Dau Tieng Cambodia في تحقيق أهدافهما الاقتصادية. تم البدء بحصاد قطع المطاط المزروعة عام 2011 في عام 2018 وحققت إنتاجية عالية.
معظم الموظفين الذين تحدثنا إليهم كانوا من الأيام الأولى لتنفيذ المشروع. سمعنا عن أوقات هطلت فيها أمطار غزيرة ولم تتمكن الدراجات النارية من دخول منطقة المشروع، لذا اضطر المسؤولون وعمال المطاط إلى استخدام الجرافات والصعود على المركبات الزاحفة. "كنا نأكل الأرز النيئ في وسط الغابة، كنا أقوياء ولكن سعداء، نحاول أن "نعيش" النظام بأكمله. أنا أقبل وظيفتي"... وكأننا نعيش من جديد زمن الشباب، كانت عيون الجميع مليئة بالعاطفة والحنين عند التذكر.
وتذكر السيد تران فان آنه، نائب مدير الشركة، أنه في عام 2011، كان لدى وفد الكوادر الذي ذهب إلى كمبوديا عقلية واضحة، ولن يعود إلا إذا حققوا نتائج: "في ذلك الوقت، كان الأمر صعبًا للغاية، ليس كما هو الحال الآن. ومع ذلك، كنا في الثلاثين أو الأربعين من العمر فقط، لذلك كنا متحمسين للغاية للقيام بأي مهمة صعبة أو شاقة. في ذلك الوقت، لم يكن لدى المدير هوانج عائلة بعد".
يعتبر سكن العاملين في الشركة مريحًا عندما يعود العمال إلى منازلهم من العمل.
ورغم عدم وجود شبكة كهرباء حتى الآن، إلا أن موظفي شركتي المطاط ما زالوا صامدين. ويجد عمال المطاط متعة في الأنشطة الرياضية، والمشاركة في حفلات زفاف العمال، وحضور المهرجانات القروية. الموظفون (بما في ذلك الموظفون الكمبوديون) هم بمثابة عائلة واحدة، متحابون ومتحدون، ويضعون مصالح العمال في المقام الأول.
في الوقت الحالي، لا تمتلك الشركتان مصانع. بعد حصاد اللاتكس، تقوم الشركتان بنقل اللاتكس إلى شركة Dong Phu Rubber Joint Stock Company، على بعد حوالي 180 كيلومترًا، من أجل الإنتاج. في عام 2022، حققت شركة Dau Tieng - Kratie Rubber Joint Stock Company إنتاج استغلال يبلغ ما يقرب من 2500 طن، وحققت شركة Dau Tieng Cambodia Rubber Joint Stock Company إنتاج استغلال يزيد عن 2000 طن.
إعطاء الأولوية لبناء المساكن للعمال
ومنذ عام 2021 - 2022، بدأت الشركتان في تحقيق الأرباح. ومع ذلك، لا يزال عمال المطاط والمسؤولون عنه يخصصون كل أموالهم وحماسهم لتطوير الإنتاج والضمان الاجتماعي. ولن يتم استبدال المعسكرات المؤقتة لمسؤولي المطاط بمكاتب جديدة أكثر اتساعًا إلا في عام 2021.
"إن تحقيق الربح أمر ممتع. وعلى مدى السنوات العشر الماضية، شجعنا بعضنا البعض على الاستمرار في المحاولة. وفقط عندما نمتلك القدرة الاقتصادية الكافية يمكننا الاستثمار تدريجياً، ولا يمكننا الاستثمار على نطاق واسع للغاية. نحن نضمن الضمان الاجتماعي للعمال الذين هم جميعاً كمبوديون. يتعين علينا أولاً بناء المدارس والمساكن للعمال، ثم بناء المساكن للموظفين"، كما قال السيد هوانج.
تتقاسم شركة Dau Tieng - Kratie Rubber Joint Stock Company وشركة Dau Tieng Cambodia نفس جهاز الإدارة والتشغيل. وبسبب بعد الموقع عن المركز، تسعى الشركة إلى التوفيق بين الفوائد الاقتصادية والاجتماعية، لذلك لا تزال الكهرباء غير متوفرة هنا. ولذلك يستخدم الضباط والعمال حاليا الكهرباء باستخدام الطاقة الشمسية. تحتوي غرفة الموظفين الذكور فقط على المعدات الكهربائية الأساسية مثل المراوح والأضواء. يتم إعطاء الأولوية لغرف الموظفات لأنها مجهزة بمجففات الشعر والمكاوي.
تضم شركتا المطاط حاليًا ما يزيد عن 700 عامل. في البداية، كان تجنيد العمال أمرًا صعبًا، لذا كان مسؤولو المطاط يذهبون إلى القرى المكتظة بالسكان كل يوم لاستدعاء العمال ونشر المطاط. وفي وقت لاحق، قامت الشركة بالتعبئة من خلال مطالبة العمال الذين عملوا في الشركة بالعودة والاتصال بهم وتقديم فرص العمل لعائلاتهم وجيرانهم وما إلى ذلك. وكانت لدى الشركة سياسة توظيف العمال الكمبوديين منذ بداية زراعة الأشجار، حتى يتمكن العمال من تعلم المهنة والعمل مقابل راتب. ومع ذلك، فإن العمال المحليين أقل احتمالا للبقاء لفترة طويلة.
حياة مستقرة
لقد أصبح الظلام قريبًا عندما توقف المطر. هذا هو الوقت الذي يعيش فيه عمال المطاط ويأكلون، لذلك ذهبنا إلى متجر السيد تيرسو للدردشة. يبلغ السيد تيرسو هذا العام أكثر من 40 عامًا ويعمل في شركة المطاط منذ ما يقرب من 10 سنوات.
في السابق، كان السيد تيرسو ميكانيكيًا للشاحنات. بسبب الدخل المنخفض من عمل إصلاح السيارات، في بعض الأحيان كان ينجح وفي بعض الأحيان لا، تم تقديمه للعمل كعامل في شركة مطاط. وفي عامي 2012 و2013، بدأ مشروع المطاط في التبلور، وكان السيد تيرسو هو القائد في دعوة العمال للقدوم إلى العمل.
في عام 2013، دعمت الشركة السيد تيرسو في بناء منزل وفتح متجر بقالة في المزرعة لبيعه لعمال المطاط. تظل زوجته في المنزل كل يوم لبيع السلع، وهو عامل زراعي في المزرعة رقم 2، وهي شركة داو تينغ كراتي للمطاط المساهمة.
متجر بقالة تيرسو وزوجته
حوالي الساعة الخامسة أو السادسة مساءً هو الوقت الذي يبيع فيه متجر السيد تيرسو معظم البضائع. هذا وقت العشاء لذا فإن العمال مشغولون بشراء الخضروات والفواكه والبيض وما إلى ذلك. ويقوم هو وزوجته أيضًا في كثير من الأحيان ببيع المنتجات بالدين للعمال، وتسجيل الديون، ودفع مستحقات العمال عندما يتلقون رواتبهم في نهاية الشهر. منذ أن عمل الزوجان في صناعة المطاط، أصبح دخلهما وحياتهما مستقرة بما يكفي لرعاية أسرتهما وأطفالهما.
"يبلغ راتبي في الشركة حوالي 300 دولار أمريكي وأحصل عليه كل شهر. والشعب الفيتنامي ودود ومؤنس. وإذا لم أكن أعرف شيئًا، أطلب التعليمات التفصيلية من الموظفين الفيتناميين. والناس الذين يعيشون في بلدنا لا يعتمدون على السلطة أو النفوذ، ويستمعون دائمًا إلى ما نقوله"، هذا ما أخبرنا به السيد تيرسو. (يتبع)
تأسست شركة كمبوديا داو تينغ للمطاط المساهمة المحدودة في عام 2009؛ مشروع لزراعة واستغلال ما يقرب من 2300 هكتار من المطاط في مقاطعة كراتي بمملكة كمبوديا في عام 2011، برأس مال مسجل قدره 450 مليار دونج. ومن المتوقع أن يصل إنتاج التعدين في عام 2022 إلى أكثر من 2000 طن.
تأسست شركة داو تينغ - كراتي للمطاط المساهمة المحدودة في عام 2009؛ مشروع لزراعة واستغلال حوالي 2000 هكتار من المطاط في مقاطعة كراتي في عام 2012، برأس مال مسجل قدره 450 مليار دونج. ومن المتوقع أن يصل إنتاج التعدين في عام 2022 إلى نحو 2500 طن.
[إعلان رقم 2]
رابط المصدر
تعليق (0)