البقاء من أجل القضية

تلقينا تعليمات بالذهاب إلى كمبوديا لتنفيذ مشروع زراعة المطاط في عيد الحب، الموافق 14 فبراير 2011، على متن مركبة تتسع لـ 16 مقعدًا. ومنذ ذلك الحين، واصل الأخوة النضال، وضحوا بالكثير، وبذلوا جهودًا مضنية للوصول إلى ما نحن عليه اليوم، هذا ما أخبرنا به السيد ترينه فان هوانغ، مدير شركة داو تينغ - كراتي للمطاط المساهمة وشركة داو تينغ كمبوديا للمطاط المساهمة، على متن المركبة المتجهة إلى المزرعة.

في فترة ما بعد الظهر من يوم 27 سبتمبر، غطت الأمطار مزارع الشركتين. وبما أننا لم نتمكن من زيارة المشروع، جلست مجموعتنا وتحدثت مع جميع موظفي شركة المطاط، وبفضل ذلك سمعنا قصصًا مثيرة للاهتمام حول رحلة تطوير المطاط هنا.

مشروع المطاط الذي طورته شركة VRG في مقاطعة كراتي بعمالة كمبودية بنسبة 100%

"نحن نأكل الأرز الخام في وسط الغابة..."

في عام 2011، عندما بدأنا لأول مرة تنفيذ مشروع لزراعة ما يقرب من 4300 هكتار من المطاط في كمبوديا، كان السفر إلى منطقة المشروع صعبًا للغاية. وذكر السيد هوانغ أنه بسبب عدم وجود طرق، كان على الموظفين أن يقضوا نصف يوم في تتبع المسارات التي اعتاد الناس على الذهاب إليها لجمع الحطب. في الأيام العادية، يبقى العاملون في مجال المطاط في المركز، وعندما يذهبون إلى الغابة، فإنهم يحضرون أمتعتهم وممتلكاتهم الشخصية وخيامهم ويذهبون إلى الغابة للراحة هناك. نقص الغذاء والماء يجب أن يذهب إلى السوق على مسافة تزيد عن 100 كيلومتر من المشروع. لقد مازحنا، بمنتهى الصعوبة، هل يمكن لأحد أن يستسلم ويعود إلى فيتنام... قال السيد هوانغ: "لأننا عندما غادرنا، كان لدينا هدف ومثل أعلى، لذلك شجعنا بعضنا البعض على البقاء".

بعد جهود عديدة، نجحت الشركتان Dau Tieng – Kratie و Dau Tieng Cambodia في تحقيق أهدافهما الاقتصادية. تم البدء بحصاد قطع المطاط المزروعة في عام 2011 في عام 2018 وحققت إنتاجية عالية.

معظم الموظفين الذين تحدثنا إليهم كانوا من الأيام الأولى لتنفيذ المشروع. سمعنا عن أوقات هطلت فيها أمطار غزيرة ولم تتمكن الدراجات النارية من دخول منطقة المشروع، لذا اضطر المسؤولون وعمال المطاط إلى استخدام الجرافات والصعود على المركبات الزاحفة. كنا نأكل أرزًا نيئًا في قلب الغابة، صامدين ولكن سعداء، نحاول أن "نتعايش" مع النظام بأكمله. أقبل عملي... كأننا نستعيد ذكريات شبابنا، كانت عيون الجميع مليئة بالعاطفة والحنين عند التذكر.

روى السيد تران فان آنه، نائب مدير الشركة، أنه في عام ٢٠١١، كان لدى وفد الكوادر الذي ذهب إلى كمبوديا رؤية واضحة، ولن يعود إلا إذا حقق نتائج ملموسة: "في ذلك الوقت، كان الأمر صعبًا للغاية، ليس كما هو الحال الآن. ومع ذلك، كنا في الثلاثين أو الأربعين من العمر فقط، لذلك كنا متحمسين للغاية للقيام بأي مهمة صعبة أو شاقة. في ذلك الوقت، لم يكن لدى المدير هوانغ عائلة بعد".

يعتبر سكن العاملين في الشركة مريحًا عندما يعود العمال إلى منازلهم من العمل.

ورغم عدم وجود شبكة كهرباء حتى الآن، إلا أن موظفي شركتي المطاط ما زالوا صامدين. ويجد عمال المطاط متعة في الأنشطة الرياضية، والمشاركة في حفلات زفاف العمال، وحضور المهرجانات القروية. إن الموظفين (بما في ذلك الموظفين الكمبوديين) هم بمثابة عائلة واحدة، متحابة ومتحدة، وتضع مصالح العمال في المقام الأول.

في الوقت الحالي، لا تمتلك الشركتان مصانع. بعد حصاد اللاتكس، تنقل الشركتان اللاتكس إلى شركة Dong Phu Rubber Joint Stock Company، على بعد حوالي 180 كيلومترًا، لإنتاجه. في عام 2022، حققت شركة Dau Tieng - Kratie Rubber Joint Stock Company إنتاج استغلال يبلغ حوالي 2500 طن، وحققت شركة Dau Tieng Cambodia Rubber Joint Stock Company إنتاج استغلال يزيد عن 2000 طن.

إعطاء الأولوية لبناء المساكن للعمال

منذ عام 2021 - 2022، بدأت الشركتان في تحقيق الأرباح. ومع ذلك، لا يزال عمال المطاط والمسؤولون يخصصون كل أموالهم وحماسهم لتطوير الإنتاج والضمان الاجتماعي. ولن يتم استبدال المعسكرات المؤقتة لمسؤولي المطاط بمكاتب جديدة أكثر اتساعًا إلا في عام 2021.

"إن تحقيق الربح متعة حقيقية. على مدى السنوات العشر الماضية، شجعنا بعضنا البعض على مواصلة المحاولة. فقط عندما تتوفر لدينا القدرة الاقتصادية الكافية، يمكننا الاستثمار تدريجيًا، ولا يمكننا الاستثمار على نطاق واسع. نضمن الضمان الاجتماعي للعمال، وجميعهم كمبوديون. يجب أن نبني المدارس والمساكن للعمال أولًا، ثم نبني مساكن للموظفين"، هذا ما قاله السيد هوانغ.

تتقاسم شركة داو تينغ - كراتي للمطاط المساهمة وشركة داو تينغ كمبوديا نفس جهاز الإدارة والتشغيل. وبسبب بعد الموقع عن المركز، تسعى الشركة إلى تحقيق التوازن بين الفوائد الاقتصادية والاجتماعية، لذلك لا تزال الكهرباء غير متوفرة هنا. ولذلك يستخدم الضباط والعمال حاليا الكهرباء عن طريق الطاقة الشمسية. تحتوي غرفة الموظفين الذكور فقط على المعدات الكهربائية الأساسية مثل المراوح والأضواء. يتم إعطاء الأولوية لغرف الموظفات لأنها مجهزة بمجففات الشعر والمكاوي.

تضم شركتي المطاط حاليًا ما يزيد عن 700 عامل. في البداية، كان تجنيد العمال أمرًا صعبًا، لذا كان مسؤولو المطاط يذهبون إلى القرى ذات الكثافة السكانية العالية كل يوم لاستدعاء العمال ونشر المطاط. وفي وقت لاحق، قامت الشركة بالتعبئة من خلال مطالبة العمال الذين عملوا في الشركة بالعودة والاتصال بهم وتقديم الوظائف لعائلاتهم وجيرانهم وما إلى ذلك. وكانت لدى الشركة سياسة تتمثل في توظيف العمال الكمبوديين منذ بداية زراعة الأشجار، حتى يتمكن العمال من تعلم المهنة والعمل مقابل راتب. ومع ذلك، فإن العمال المحليين أقل احتمالا للبقاء على المدى الطويل.

حياة مستقرة

لقد بدأ الظلام بالظهور عندما توقف المطر. هذا هو الوقت الذي يعيش فيه عمال المطاط ويأكلون، لذلك ذهبنا إلى متجر السيد تيرسو للدردشة. يبلغ السيد تيرسو من العمر أكثر من 40 عامًا هذا العام ويعمل في شركة المطاط منذ ما يقرب من 10 سنوات.

في السابق، كان السيد تيرسو ميكانيكيًا للشاحنات. بسبب انخفاض الدخل من عمل إصلاح السيارات، في بعض الأحيان كان ينجح وفي بعض الأحيان لا، تم تقديمه للعمل كعامل في شركة مطاط. وفي عامي 2012 و2013، بدأ مشروع المطاط في التبلور، وكان السيد تيرسو هو القائد في دعوة العمال للقدوم إلى العمل.

في عام 2013، دعمت الشركة السيد تيرسو لبناء منزل وفتح متجر بقالة في المزرعة لبيعه لعمال المطاط. كل يوم تبقى زوجته في المنزل لبيع البضائع، وهو عامل زراعي في المزرعة رقم 2، شركة داو تينغ كراتي للمطاط المساهمة.

متجر بقالة تيرسو وزوجته

حوالي الساعة الخامسة أو السادسة مساءً هو الوقت الذي يبيع فيه متجر السيد تيرسو معظم البضائع. هذا وقت العشاء لذا فإن العمال مشغولون بشراء الخضروات والفواكه والبيض وما إلى ذلك. كما يقوم هو وزوجته في كثير من الأحيان بالبيع بالدين للعمال، وتسجيل الدين، ودفع رواتب العمال عندما يتلقون رواتبهم في نهاية الشهر. منذ أن عمل الزوجان كعاملين في صناعة المطاط، أصبح دخلهما وحياتهما مستقرة بما يكفي لرعاية أسرتهما وأطفالهما.

راتبي في الشركة حوالي 300 دولار أمريكي، وأتقاضاه شهريًا. الشعب الفيتنامي ودود واجتماعي. إذا لم أكن أعرف شيئًا، أطلب التعليمات المفصلة من الموظفين الفيتناميين. لا يعتمد سكان بلدنا على السلطة أو النفوذ، وينصتون دائمًا لما نقوله، كما أخبرنا السيد تيرسو. (يتبع)

تأسست شركة كمبوديا داو تينغ للمطاط المساهمة في عام 2009؛ مشروع لزراعة واستغلال ما يقرب من 2300 هكتار من المطاط في مقاطعة كراتي بمملكة كمبوديا في عام 2011، برأس مال مسجل قدره 450 مليار دونج. من المتوقع أن يصل إنتاج التعدين في عام 2022 إلى أكثر من 2000 طن.

تأسست شركة داو تينغ - كراتي للمطاط المساهمة في عام 2009؛ مشروع لزراعة واستغلال حوالي 2000 هكتار من المطاط في مقاطعة كراتي في عام 2012، برأس مال مسجل قدره 450 مليار دونج. ويتوقع أن يصل إنتاج التعدين في عام 2022 إلى نحو 2500 طن.

رابط المصدر: https://thanhnien.vn/hanh-trinh-cao-su-viet-o-campuchia-o-lai-vi-ly-tuong-185231129203042421.htm