الحفاظ دائمًا على القيم الأساسية

[إعلان 1]

"كابتن" أرض غامودا فيتنام: نتمسك دائمًا بالقيم الأساسية

تقوم شركة جامودا لاند فيتنام بإجراء تعديلات استراتيجية للاستفادة من الفرص وتحقيق تطورات جديدة.

بعد 16 عامًا من العيش والعمل في فيتنام، حقق رجل الأعمال الماليزي أنجوس ليو بينج فوي مكانة مهمة ومرموقة في مجتمع الأعمال والاستثمار العقاري. بصفته رئيس مجلس الإدارة والممثل القانوني لشركة Gamuda Land Vietnam Joint Stock Company، فإنه يلعب دورًا رئيسيًا في تشكيل استراتيجية وتطوير هذه المؤسسة التي تبلغ قيمتها مليار دولار في السوق الفيتنامية.

شارك السيد أنجوس ليو بينج فوي، رئيس مجلس إدارة شركة جامودا لاند فيتنام، أن جامودا لاند، التي تلتزم بهدفها المتمثل في أن تكون مطورًا حضريًا رائدًا، تحافظ دائمًا على قيمها الأساسية: الإخلاص والمسؤولية والريادة.

بعد أن عشت في فيتنام لأكثر من 16 عامًا وشهدت التطور الحضري في فيتنام في الآونة الأخيرة، ما الذي أثار إعجابك أكثر؟

إنني أقدر اهتمام الحكومة الفيتنامية بتطوير البنية التحتية في السنوات الأخيرة، حيث كان تطوير البنية التحتية أحد المحركات الرئيسية للنمو الاقتصادي على مدى العقد الماضي. تعطي فيتنام الأولوية للاستثمار في البنية التحتية للنقل، وخاصة الطرق والمطارات والموانئ البحرية.

إن التركيز على تطوير البنية التحتية لا يلبي متطلبات مشاريع الاستثمار فحسب، بل يعزز النمو الاقتصادي ويخلق المزيد من فرص العمل. علاوة على ذلك، فإن التوسع الحضري السريع في فيتنام يشكل قوة دافعة قوية لتطوير النقل والمرافق.

وعلى وجه الخصوص، فإن أول خط سكة حديد حضري في هانوي، الذي افتتح في عام 2021، وأول خط مترو في مدينة هوشي منه، والذي من المتوقع أن يدخل حيز التشغيل في عام 2024، من النقاط المضيئة في عملية التحضر، مما يساهم في خلق الظروف المواتية للتنمية الاجتماعية والاقتصادية، وتعزيز إعادة الهيكلة الاقتصادية والعمالية نحو التصنيع والتحديث الذي تسعى إليه فيتنام.

على المستوى الشخصي، ما الذي جعلك تختار فيتنام للعيش والعمل فيها؟

بعد أن أنهيت دراستي في الهندسة المدنية في أستراليا عام 2000، عدت إلى ماليزيا حيث اكتسبت خبرة مهنية قيمة في قطاع تطوير العقارات والبناء.

في عام 2008، تم إرسالي إلى فيتنام للعمل لدى الشركة. وفي ذلك الوقت، كانت فيتنام وجهة جذابة في المنطقة، لأنها قدمت العديد من الفرص للمستثمرين ولم تتأثر بشكل كبير بالركود الاقتصادي في عامي 2007 و2008.

بعد أن عشت هنا لفترة من الوقت، أحب فيتنام وأريد الاستمرار في العمل في فيتنام لفترة أطول. تتمتع فيتنام بثقافة فريدة وسهلة الوصول إليها وشعب ودود وفضولي. هذه هي الأسباب التي تجعلني أرغب في أن أكون أكثر ارتباطًا بهذا البلد. لقد تعلمت أيضًا اللغة الفيتنامية حتى أتمكن من الفهم والتواصل بسهولة مع الأصدقاء والزملاء والموظفين وأشعر بسعادة كبيرة حيال ذلك.

بعد أن عشت وعملت في فيتنام لأكثر من 16 عامًا، كنت أعتبر فيتنام بمثابة موطني الثاني.

كيف تغيرت حياتك وعملك في فيتنام؟

أعتقد أن الطريقة التي أدير بها أعمالي هي نفس الطريقة التي أعيش بها حياتي العادية! باعتباري "عضوًا في Gamuda - PV"، فإنني ألتزم دائمًا بالقيم الأساسية: الإخلاص والمسؤولية والريادة.

بعد أن عشت في فيتنام لأكثر من 16 عامًا، أصبحت أفهم المزيد عن الأرض والثقافة والشعب هنا. وهذا يساعدني أيضًا كثيرًا في إدارة أرض جامودا في فيتنام. نحن لا نزال نسعى جاهدين للوفاء بالتزاماتنا بشأن التنمية المستدامة، ورعاية البيئة، وأنشطة المسؤولية الاجتماعية للشركات... لتحقيق أفضل الفوائد لحياة الشعب الفيتنامي.

هل يمكنك أن تشاركنا المزيد عن أنشطة أعمال Gamuda Land في فيتنام على مر السنين؟

من المتوقع أن يشهد الاقتصاد العام وسوق العقارات تغييرات كبيرة في عام 2023. وفي مواجهة التحديات والفرص الاقتصادية، لا تزال شركة Gamuda Land تحافظ على عملياتها التجارية المستقرة وتحقق إنجازات جديدة.

لقد قمنا بإتمام 3 عمليات دمج واستحواذ للمشاريع خلال السنوات الثلاث الماضية. منذ عام 2020، قمنا بتحويل استراتيجيتنا من التطوير الحضري إلى مشاريع ذات دوران رأس مال سريع واستمرنا في توسيع صندوق أراضينا.

وبفضل هذه الخطة الاستراتيجية للأعمال، نجحت شركة جامودا خلال العامين أو الثلاثة أعوام الماضية في حشد رأس المال لتلبية الاحتياجات المستقبلية، فضلاً عن تشكيل فريق قوي بما يكفي من الموارد البشرية للبحث بنشاط عن مشاريع جديدة وتوقيع المزيد من الصفقات. عندما تأتي الفرصة، علينا أن نغتنمها لتحقيق أهدافنا التجارية.

لماذا تحولت شركة جامودا لاند من تطوير المناطق الحضرية الكبرى إلى تطوير مشاريع ذات دوران رأس مال سريع؟

في الأساس، نعمل بشكل استباقي على بناء استراتيجية سريعة لدوران رأس المال لتكملة نموذج الأعمال، بالإضافة إلى نموذج التنمية الحضرية الجديد الحالي، لزيادة هامش الربح على إجمالي رأس المال الذي تستخدمه المؤسسة.

تهدف استراتيجية دوران رأس المال السريع لشركة جامودا إلى إنشاء "سلسلة" من المشاريع. عندما ينتهي مشروع ما، يبدأ مشروع آخر، ويستمر إعادة استثمار رأس المال/الدخل من المشروع السابق في المشروع التالي. هذه السلسلة تجلب النمو المستقر إلى أرض جامودا.

وفيما يتعلق بهذه الاستراتيجية، أود أن أسلط الضوء على جانبين.

أولاً، تتمثل استراتيجيتنا في تنويع محفظة منتجاتنا لتحقيق قدرات Gamuda Land القوية ونهج التخطيط الشامل المبتكر من خلال استراتيجية الدمج والاستحواذ، وتطوير المشاريع ذات دوران رأس المال السريع، مثل المجمعات الشاهقة والمنازل التجارية وما إلى ذلك.

ثانيًا، نعمل على تحقيق التوازن الأمثل بين مشاريع التنمية الحضرية واسعة النطاق التي تنفذها شركة Gamuda Land والمشاريع المتوسطة الحجم والسريعة التنفيذ. نحن ننفذ هذه الإستراتيجية ونظل ثابتين على هدفنا المتمثل في أن نكون المطور الحضري الرائد. وفي حين يتطلب تطوير المناطق الحضرية الكبيرة رأس مال أولي أعلى وفترة سداد أطول، فإننا نعمل على موازنة هذه الاستراتيجية مع مشاريع تطوير أصغر حجماً نرى أنها قادرة على استرداد رأس المال في غضون خمس سنوات من بدء التطوير. بعد خمس سنوات، سنكون قادرين على إعادة استثمار رأس المال المكتسب من المشاريع سريعة الدوران في مشاريع جديدة أخرى.

في السنوات العشر القادمة، ما الذي ستركز عليه استراتيجية تطوير شركة جامودا لاند في فيتنام، سيدي؟

إن توسيع صندوق الأراضي هو أولويتنا القصوى الآن. إن وجود صندوق كبير من الأراضي "النظيفة" والإجراءات القانونية الكافية هو التحدي الأكبر في تطوير المشاريع الحضرية المتكاملة في فيتنام اليوم. وخاصة في المدن الكبرى مثل هانوي ومدينة هوشي منه، أصبحت أموال الأراضي نادرة بشكل متزايد. إن العثور على قطعة أرض كبيرة مثل مدينة جامودا بمساحة 274 هكتارًا في هانوي أو مدينة سيلادون بمساحة 82 هكتارًا في مدينة هوشي منه يكاد يكون مستحيلًا في المرحلة الحالية. ومع ذلك، فإننا نواصل التزامنا باستراتيجيتنا للتنمية المستدامة في فيتنام.

كما ذكرنا أعلاه، نحن مهتمون جدًا بتنويع محفظة منتجاتنا في فيتنام. إن الاستمرار في التوسع في فيتنام يعد خطوة استراتيجية مهمة بالنسبة لنا لتحقيق هدفنا في الإيرادات وتنويع محفظة منتجاتنا لتقديم 10 إلى 15 مشروعًا جديدًا إلى السوق في السنوات الخمس إلى العشر القادمة.

وعلى وجه الخصوص، تعد Gamuda Land واحدة من أوائل المستثمرين في فيتنام الذين يدمجون المعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) في مشاريعها. نحن نفخر بالحدائق الحيوية الخضراء في مشاريعنا التي تحافظ على كامل الجزء الداخلي والخارجي للمشروع مغطى بالخضرة. كما تجمع خططنا الرئيسية لتطوير المشاريع المدروسة بعناية جميع العناصر الرئيسية في انسجام، وتغطي جميع المجالات، من الهندسة المعمارية، إلى المرافق والوسائل الترفيهية المناسبة، والحدائق والمناظر الطبيعية داخل المشاريع.

أثناء شراء مواد البناء، نطبق معايير ISO المختلفة وننفذ عمليات إعادة التدوير للمواد والأجزاء والنفايات المنزلية. وتطبق شركة Gamuda Land أيضًا المعايير الخضراء مثل LOTUS وLEED في مشاريعها في فيتنام.

[إعلان رقم 2]
مصدر