لا تهدر المقر الرئيسي بعد إعادة هيكلة المنظمة

[إعلان 1]

لا يوجد أي خسارة في الممتلكات على الإطلاق

وأصدرت اللجنة الشعبية الإقليمية على الفور وثائق لتنفيذ إعادة ترتيب الهيئات والوحدات التابعة للجنة الشعبية الإقليمية ولجان الشعب على مستوى المقاطعات، بما في ذلك التعامل مع المقر الرئيسي والأراضي والمالية أثناء عملية إعادة ترتيب الجهاز. حيث تكون الأجهزة المعنية مسؤولة عن توجيه الإدارات والفروع واللجان الشعبية على مستوى المناطق للتعامل مع المقرات والأراضي وما إلى ذلك وفقًا للوائح، وعدم السماح مطلقًا بفقدان أصول الدولة.

تمشيا مع الوظائف والمهام الموكلة إليها، قامت وزارة المالية بشكل استباقي بتقديم إرشادات مفصلة حول عدد من المبادئ المتعلقة بالتمويل والأصول الميزانية في عملية إعادة هيكلة الوكالات والوحدات. وبناء على ذلك تكون الهيئات والوحدات مسؤولة عن تسليم الوضع الراهن، واستلام الأموال والأصول وميزانية الدولة الناشئة فيما يتصل بعملية تنفيذ ترتيبات المنظمة وتبسيطها.

بدأت إدارة الهجرة التابعة لإدارة الشرطة الإقليمية في العمل بشكل طبيعي بعد انتقالها إلى مكتب جديد.

وبروح "الجري في الطابور"، بمجرد أن تقرر نموذج إعادة الهيكلة التنظيمية الرسمي من قبل السلطة المختصة، قامت جميع الهيئات والوحدات الخاضعة لإعادة الهيكلة بجرد وتصنيف ووضع الخطط وتنفيذ تسليم واستلام الأصول والمالية والموازنة العامة للدولة وفقًا للأنظمة. وتعتبر هذه خطوة مهمة للجهات والوحدات للبدء في العمل فوراً بعد إعادة التنظيم، بما يضمن سير العمل بسلاسة وفعالية ودون انقطاع، وتجنب الخسارة وإهدار أصول الدولة.

ترتيب مكاتب العمل بشكل استباقي ومعقول

بعد إنشاء وإعادة تنظيم عدد من الوكالات المتخصصة التابعة للجنة الشعبية لمقاطعة توين كوانغ، أصبح هناك 13 وكالة متخصصة (6 وكالات مخفضة). تؤدي عملية الترتيب التنظيمي المذكورة أعلاه إلى وجود مقار زائدة لبعض الوكالات التي تحتاج إلى ترتيبها لاستخدامها من قبل وكالات ووحدات جديدة لتجنب الهدر. ومن هذا المنطلق وجهت اللجنة الشعبية الإقليمية بتسليم وقبول المقر والأراضي بحالتها الأصلية عند الدمج أو التجميع أو النقل إلى الهيئات والوحدات لاستلام المهام وتنظيم الجهاز.

على وجه التحديد، تستخدم وزارة الداخلية كل من مقر وزارة الداخلية ووزارة العمل والمعوقين في الحرب والشؤون الاجتماعية (القديمة). وتستمر وزارة المالية في استخدام المقر الحالي لوزارة المالية. ستستمر وزارة الزراعة والبيئة ووزارة البناء في استخدام المقرين القديمين بعد الاندماج. وتستمر وزارة العلوم والتكنولوجيا في استخدام المقر القديم كما هو اليوم. ستواصل إدارة الأقليات العرقية والدينية استخدام المقر الحالي للجنة الأقليات العرقية (القديمة).

يتم تقديم مكتب إدارة المعلومات والاتصالات (القديم) من قبل الوكالة المهنية إلى السلطة المختصة لاتخاذ قرار بنقله إلى إدارة الأقليات العرقية والدينية للإدارة والاستخدام.

حتى الآن، تم الانتهاء من تسليم مقر إدارة التخطيط والاستثمار (القديم) إلى لجنة الحزب الإقليمية ومكتب اللجنة الشعبية الإقليمية للإدارة والاستخدام. استكملت إدارة وزارة الخارجية (المنحلة) إجراءات تسليمها إلى هيئة المحاكاة والمكافآت لإدارتها واستخدامها. يتم تقديم مكتب إدارة المعلومات والاتصالات (القديم) من قبل الوكالة المهنية إلى السلطة المختصة لاتخاذ قرار بنقله إلى إدارة الأقليات العرقية والدينية للإدارة والاستخدام.

وقال نائب مدير الشرطة الإقليمية، العقيد تشو كوانج ترونج: بعد الحل، يجب أن يكون لدى المقرات الزائدة لمراكز الشرطة السبعة على مستوى المقاطعات خطة للترتيب والاستخدام المعقولين. وبناء على ذلك، وضعت إدارة الشرطة الإقليمية خطة فورية لإعادة ترتيب مقار الإدارات، مما يخلق راحة للوكالات والمنظمات والشركات والأشخاص للتواصل والعمل.

وتحديداً، انتقلت إدارة الأمن الخارجي وإدارة إدارة الهجرة إلى مقر إدارة شرطة المرور (القديم). تم نقل مركز التدريب والتطوير المهني التابع لإدارة شرطة المرور إلى مقر شرطة منطقة ين سون (القديم). تم نقل وحدات التحقيق التابعة للشرطة إلى مقر شرطة مدينة توين كوانج (القديم)... وتم تسليم مقر شرطة المنطقة المتبقي جزئيًا إلى شرطة المدينة لإدارته، كمكان لاستقبال ومعالجة الإجراءات الإدارية (AP) للشعب. وفي الوقت نفسه، يتم ترتيب جزء من أماكن الإقامة والعمل لمجموعات العمل الدائمة التابعة للأقسام الوظيفية، حتى لا يتم إهدار المقر الرئيسي.

في الواقع، فإن معظم الوكالات والوحدات المهنية التابعة للجنة الشعبية على مستوى المناطق ليس لديها مقراتها الخاصة (في الأساس يتم تقاسم مكان العمل مع مقرات اللجان الشعبية في المناطق والمدن)، وبالتالي بعد الانتهاء من ترتيب الوحدات المهنية على مستوى المناطق، لن يكون هناك الكثير من المكاتب الزائدة. بناءً على عدد الموظفين وطبيعة العمل، تقوم لجنة الشعب بالمنطقة بشكل استباقي بتطوير خطة ترتيب ونقل معقولة، مما يضمن أن يكون لدى الوكالات المتخصصة مكان عمل ومعدات ضرورية لتلبية متطلبات أداء المهام.

إن عملية ترتيب الجهاز التنظيمي، وكذلك نقل وقبول استخدام المقر الرئيسي بين الوكالات المتخصصة التابعة للجنة الشعبية الإقليمية ولجنة الشعب المحلية، لا تغير بشكل أساسي موقع تلقي ومعالجة الإجراءات الإدارية للأشخاص والشركات. لأن الأقسام التي تستقبل وتعالج الإجراءات الإدارية في كل مجال من مجالات الأقسام أو الفروع أو المكاتب والأقسام المتخصصة ستستمر في الترتيب معًا في مركز خدمة الإدارة العامة الإقليمي أو القسم الذي يستقبل ويعيد نتائج الإجراءات الإدارية على مستوى المنطقة.

إن الترتيب الفعال والتخطيط العلمي لمكاتب العمل في عملية إعادة تنظيم الجهاز له أهمية في تحسين الكفاءة التشغيلية وتوفير الموارد وتسهيل العمل الإداري وتجنب هدر أصول الدولة.

[إعلان 2]
المصدر: https://baotuyenquang.com.vn/khong-de-lang-phi-tru-so-sau-sap-xep-to-chuc-bo-may-208928.html