الشركات تواكب تطور الأمة والشعب

خلال الفترة الاستعمارية الفرنسية، ظهرت العديد من الشركات الفيتنامية مع رجال أعمال مشهورين مثل باخ ثاي بوي وبوي هوي نهونغ. وهذه هي المؤسسات التي تحدد بوضوح رسالتها الوطنية، وتعمل على تعزيز الموارد الوطنية، وخلق القيمة، وخلق فرص العمل، وتعزيز التنمية، وتحسين الصورة الوطنية على الخريطة العالمية.

خلال فترة المقاومة ضد الاستعمار الفرنسي (1945-1954)، دعمت الشركات الفيتنامية بشكل نشط حرب المقاومة وبناء الأمة، وساهمت بالكثير من الأموال والأصول في حرب المقاومة ودعم الموارد البشرية والمادية لنجاح حرب المقاومة. خلال حرب المقاومة ضد الإمبريالية الأمريكية، تم حشد معظم موارد الشركات لخدمة حرب المقاومة. عملت الشركات ليلًا ونهارًا تحت "أمطار القنابل والرصاص"، وضحت بالكثير من الموارد البشرية والمادية لتحقيق النصر المجيد لثورة التحرير الوطني "قاتلوا لإجبار الأمريكيين على الرحيل، قاتلوا لإسقاط الدمى" كما قال العم الحبيب هو.

مع التحرير الكامل للبلاد (منذ عام 1975)، واستكمال الثورة الديمقراطية الوطنية، وتوحيد البلاد بشكل كامل، ساهمت الشركات بشكل نشط بكل مواردها لخدمة قضية التنمية الاقتصادية والاستقرار الاجتماعي، وتحقيق "التقدم السريع والقوي والمطرد نحو الاشتراكية" للبلاد.

خلال فترة التجديد (منذ عام 1986)، تحسن وضع ودور المؤسسات. بالإضافة إلى الشركات المملوكة للدولة والتي يتم تأهيلها بشكل قوي لتكون جديرة بالدور الأساسي للاقتصاد الحكومي، يتم السماح للشركات الخاصة والشركات ذات الاستثمار الأجنبي المباشر (FDI) وتشجيعها على التطور. بعد ما يقرب من 40 عامًا من تطوير اقتصاد السوق الموجه نحو الاشتراكية، أصبحت الشركات الفيتنامية قوة تخلق القيمة للاقتصاد بأكمله، حيث خلقت معدل نمو متوسط يتراوح بين 6-6.5% بشكل مستمر لمدة 40 عامًا متتالية تقريبًا.

وتتجلى فترة التكامل الاستباقية والنشطة منذ التجديد في مفاوضات الدولة وتوقيعها وتنفيذها لـ 16 اتفاقية للتجارة الحرة، بما في ذلك اتفاقيات التجارة الحرة من الجيل الجديد. وهذا هو القوة الدافعة لتوسيع الفضاء الاقتصادي الدولي للبلاد، والشركات هي القوة لتنفيذ الالتزامات الدولية، وجني الفوائد من توسيع التجارة والاستثمار.

ومن خلال هذه الفرصة المفتوحة، ترافق الشركات الفيتنامية البلاد على الفور وفي نفس الوقت، وتستغل الفرص الفعالة بشكل كامل، وتخلق زخمًا جديدًا للتنمية. وفي الوقت نفسه، تعمل التحديات الناجمة عن المنافسة الشرسة والامتثال الصارم للقواعد والمعايير الدولية المتطورة بشكل متزايد بشأن التجارة والاستثمار، وعدم اليقين بشأن السياق الدولي، والصعوبات الناجمة عن نماذج الحوكمة وطرق الوصول إلى الموارد، على تحفيز الشركات بشكل أكبر على تحسين قدرتها على الصمود والقدرة التنافسية.

يصبح الابتكار فلسفة جديدة لتنمية المؤسسات، وبالتالي، يجب إعطاء الاستثمار في الابتكار مكانة مرضية في أولويات تنمية المؤسسات. وهذا هو الأساس للحوكمة الوطنية المبتكرة، وهو العامل الأكثر فعالية في تحسين مكانة الأمة وصورتها وإمكاناتها.

ويؤكد نجاح المشروع صحة سياسة التكامل الدولي للبلاد ومبادئها التوجيهية. كما تعمل الشركات على خلق ممارسات جيدة لتحسين السياسات وتعديل الاستراتيجيات وتطوير مبادرات جديدة في نموذج التنمية.

في الواقع، بحلول عامي 2022 و2023، من المتوقع أن يصل إجمالي حجم الواردات والصادرات في فيتنام إلى مستوى قياسي يبلغ 700 مليار دولار أمريكي في المتوسط، وسيصل إجمالي الاستثمار الأجنبي المباشر المحقق إلى 230 مليار دولار أمريكي. تعد فيتنام من بين الاقتصادات العشرين التي تتمتع بأكبر حجم من حجم الواردات والصادرات والاستثمار الأجنبي على مستوى العالم.

إن التجارة والاستثمار الدوليين مع تنفيذ المؤسسات يخلقان زخما قويا للتنمية الوطنية، وتحسين رفاهية الشعب، ورفع المكانة الوطنية. وهذا تحول أساسي في نموذج النمو من الداخل إلى الخارج، ومن الاتساع إلى العمق.

لقد أصبحت فيتنام حلقة وصل مهمة في سلسلة التجارة والاستثمار العالمية للمنتجات المهمة مثل المنتجات الزراعية والهواتف والمكونات والمنسوجات والملابس، والشركات الفيتنامية هي الوكلاء الرائدين والقوة الوحيدة التي تتولى هذه المهمة. وبناءً على ذلك، لا يزال يتم تحديد العديد من إمكانات التنمية الجديدة واستغلالها بالتزامن مع نماذج النمو الجديدة مثل التحول الرقمي، والتحول الأخضر، والتنمية الاقتصادية الدائرية، والانبعاثات الصفرية الصافية بحلول عام 2050، وإعادة هيكلة الطاقة، وإعادة توزيع العمالة.

حتى الآن، تمتلك فيتنام قوة تجارية قوية إلى حد ما مع وجود حوالي 800 ألف شركة نشطة وعشرات الآلاف من الشركات الجديدة التي يتم تأسيسها كل عام. وهذا العدد يتزايد باستمرار، والهدف المتمثل في وجود ملايين الشركات ليس بعيدًا. من بين معظم (97%) الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم عند تنفيذ الابتكار، فإن العديد من الشركات الفيتنامية لديها رأس مال وأصول تقدر بعشرات المليارات من الدولارات الأمريكية، مع أنشطة استثمارية في الخارج مثل مجموعة النفط والغاز الوطنية، ومجموعة فيتيل للصناعات العسكرية والاتصالات، ومجموعة FPT...

وتتجه العديد من الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم إلى التوسع بشكل فعال من خلال الاستفادة من حجم السوق الذي يبلغ 100 مليون شخص محلياً و8.1 مليار شخص دولياً، والاستفادة من الحوافز التي توفرها اتفاقيات التجارة الحرة الموقعة لزيادة حصتها في السوق محلياً ودولياً. وهذا تأكيد على أن الأعمال التجارية تتطور مع الدولة بسرعة وفعالية.

إن الاتجاه نحو التطور من نموذج المؤسسات الصغيرة والمتوسطة إلى نموذج المجموعات الاقتصادية أصبح حقيقة واقعة من السياسة المتبعة قبل 35 عامًا. وهذا دليل على التطور المستمر للأمة والشعب على مدى الأربعين عاماً الماضية، مما أدى إلى خلق قوة تجارية قوية، ومن المؤكد أن زخم التطور هذا لن يتوقف.

وتتطلب المرحلة الجديدة تغيير وضع الأمة والشعب، والسعي لتحويل البلاد إلى دولة ذات دخل متوسط أعلى بحلول عام 2030؛ ستكون فيتنام دولة صناعية ذات دخل مرتفع بحلول عام 2045. وتتحسن صورة الشعب الفيتنامي بوتيرة سريعة. يفرض نموذج الحوكمة الوطنية العديد من المتطلبات الجديدة في التنمية مثل التنمية المتعمقة، والتحول الرقمي، والتحول الأخضر، والاقتصاد الدائري، والاقتصاد التشاركي، واقتصاد المعرفة.

مرحلة جديدة من التطوير تتطلب متطلبات عالية جدًا للتنمية الوطنية والقطرية. وتتمثل التعديلات المهمة من منظور وطني في تنفيذ التحول الرقمي بشكل جذري، والتحول الأخضر، وتحسين بيئة الأعمال، ولامركزية الحكم المحلي، وفصل وظائف إدارة الدولة وتحسين الحوكمة الشركاتية لتشجيع الشركات على تعظيم تعبئة موارد التنمية.

إلى جانب التنمية الوطنية والقومية والجهود المبذولة لتحسين الاقتصاد الكلي، تحتاج الشركات إلى إيلاء أهمية لبناء نموذج تنموي مثالي، مع الأخذ في الاعتبار التحول الرقمي كأساس أساسي لتطوير النماذج التنظيمية؛ اتخاذ التحول الأخضر كمعيار لتعديل أساليب التشغيل، والمشاركة بشكل استباقي ونشط في سلسلة القيمة، وتشجيع الشركات الناشئة، وتوسيع نطاق الأعمال على أساس الاستغلال الفعال للحجم، والاستثمار في الابتكار وتطوير الموارد البشرية عالية الجودة.

وتحتاج الشركات إلى الاهتمام بتطوير ثقافة الشركات بما يتماشى مع نظام القيم الوطني والتواصل بجرأة على نطاق واسع مع الشركاء المحليين والدوليين لنشر الثقافة الوطنية. يجب أن تكون كل مؤسسة فيتنامية وحدة تخلق القيمة لتعزيز الإمكانات الاقتصادية الوطنية، وكذلك صورة مصغرة للثقافة الوطنية لنشر جمال الثقافة الوطنية الفيتنامية في المنطقة والعالم.