الرئيس في القمة، ثم نواب الرئيس، ثم رئيس إدارة البنية التحتية الاقتصادية. على الجميع التفاني والإخلاص. كان هذا هو توجيه نائب السكرتير للجنة الحزب الإقليمية، رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية هو فان موي في المؤتمر بشأن تنفيذ مهام اللجنة التوجيهية لتنفيذ برامج الهدف الوطني (MTQG) وتعزيز صرف رأس مال الاستثمار العام في عام 2025 بعد ظهر يوم 19 فبراير.
وأكد رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية أنه يجب أن نركز على العامل البشري، والتغيير من مستوى الكادر. أي فرد يفشل في القيام بعمله سيتم نقله بشكل حاسم واستبداله بالمسؤوليات والوظائف والمهام الصحيحة.
يجب على مديري الإدارات والفروع والمحليات تعزيز دور ومسؤوليات القادة. أي قائد ملتزم ومهتم بمهامه سيحقق نجاحا محليا.
لأن الواقع أثبت أن هناك مناطق رغم الصعوبات إلا أنها تؤدي مهامها على أكمل وجه. بالنسبة للوحدات والجماعات التي تحقق نتائج جيدة، فإن اللجنة الشعبية الإقليمية سوف تكافئها وتشجعها على الفور.
وفي المؤتمر، ركزت الإدارات والفروع والمحليات على مناقشة الحلول لتسريع صرف رأس المال للبرامج الوطنية المستهدفة في عام 2025.
وفيما يتعلق ببرنامج الهدف الوطني للتنمية الريفية الجديدة، أكد مدير إدارة الزراعة والتنمية الريفية فام توان آنه أن تنفيذ هذا البرنامج يتمتع بالعديد من المزايا مقارنة بالبرامج الأخرى. ومع ذلك، لتسريع التقدم، يتعين على المحليات أن تعمل بشكل استباقي ونشط على ترتيب الأموال المقابلة.
بالنسبة للعاصمة المُحوّلة اعتبارًا من عام ٢٠٢٤، أعدّت المحليات الإجراءات اللازمة بالكامل، لذا ينبغي عليها التركيز على التنفيذ. واقترح السيد فام توان آنه أن تُركّز بعض المناطق المُسجّلة لاستكمال المنطقة الريفية الجديدة في عام ٢٠٢٥ على تحقيق الأهداف.
وفيما يتعلق ببرنامج الهدف الوطني للتنمية الاجتماعية والاقتصادية في المناطق الأقلية العرقية والمناطق الجبلية، قال رئيس اللجنة العرقية الإقليمية بوي نغوك سون إن المحليات والإدارات والفروع بحاجة إلى اتخاذ إجراءات أكثر صرامة. وبما أن رأس المال الحالي كبير جدًا، فإن الفقراء في المنطقة سوف يعانون من وضع غير مؤات إذا لم يتم تنفيذه بالكامل.
وفيما يتعلق ببرنامج الهدف الوطني للحد من الفقر المستدام، قال نائب مدير إدارة العمل والشؤون الاجتماعية وذوي الاحتياجات الخاصة هوانج فييت نام إن الوضع البطيء الحالي في صرف الأموال ينبع جزئيا من الخوف من ارتكاب الأخطاء وتحمل المسؤولية.
ومن الضروري على وجه الخصوص ذكر الموظفين، وخاصة موظفي المستوى البلدي المشاركين بشكل مباشر في المشروع. بالنسبة للمنطقتين اللتين لديهما عدد كبير من البرامج والمشاريع، توي دوك وداك جلونج، من الضروري نقل مصادر المشاريع بشكل استباقي.
لقد تم تجاوز الصعوبات والعقبات التي تعترض تنفيذ البرامج الوطنية المستهدفة. وأكد السيد نام أن الأهم الآن هو: هل تجرؤ جميع الوحدات والمحليات على التفكير والتصرف أم لا؟
وفيما يتعلق بالتقدم المحرز في تنفيذ برامج الأهداف الوطنية، أكد رئيس اللجنة الشعبية لمنطقة داك جلونج تران نام ثوان أن المنطقة نجحت حتى الآن في حل الصعوبات المتعلقة بالتخطيط على مستوى المنطقة والبلدية بشكل أساسي.
والآن لم يتبق سوى المشاكل المتعلقة ببرنامج تنمية الموارد الاقتصادية الطبية في المناطق ذات الأقليات العرقية والمناطق الجبلية. "نسعى لإيجاد حلول تدريجية لهذه المشكلة. أما بالنسبة للمشاريع الأخرى، فتسعى المنطقة جاهدةً لصرف كامل رأس المال بحلول عام ٢٠٢٥"، تعهد السيد ثوان.
وأفاد رئيس اللجنة الشعبية لمنطقة داك رلاب نجوين كوانج تو أنه حتى الآن، صرفت المنطقة 162/271 مليار دونج من رأس المال من البرامج الوطنية المستهدفة، وهو ما يمثل 68٪ من الخطة. ومن بين هذه المشاريع، يستحوذ البرنامج الريفي الجديد على قدر كبير إلى حد ما من رأس المال.
وأكد السيد تو: "نحن نركز الموارد على إكمال الأهداف والسعي إلى إنشاء منطقة ريفية جديدة بحلول عام 2025. بعض البرامج الأخرى لديها معدلات صرف منخفضة، وستتلقى المنطقة تعليمات للتغلب عليها والتركيز على الصرف".
وفيما يتعلق بصرف الاستثمارات العامة بشكل عام والبرامج الوطنية المستهدفة بشكل خاص، أكدت نائبة رئيس مجلس الشعب الإقليمي ماي ثي شوان ترونغ أن عام 2025 هو العام الأخير من الفترة، وأن المقاطعة لم يتبق لها الكثير من الوقت.
لا تزال هناك بعض مصادر رأس المال المهني التي لا يمكن صرفها أو يكون صرفها منخفضًا. وتقوم الإدارات والفروع والمحليات بمراجعة ذلك بشكل عاجل وتقديمه فورا إلى مجلس الشعب الإقليمي لتحويله إلى مشاريع ذات صرف جيد.
تعمل اللجنة الشعبية الإقليمية على تعزيز التفتيش والفحص لتحسين فعالية تنفيذ المشاريع في إطار البرامج.
وفي كلمته في ختام المؤتمر، أكد نائب أمين اللجنة الحزبية الإقليمية ورئيس اللجنة الشعبية الإقليمية هو فان موي أنه لا يمكن التراجع عن ذلك بحلول عام 2025. بل إن هناك فجوات لا يمكن سدها، ويجب على داك نونغ أن يملأها بأي ثمن.
يجب تسريع المشاريع والإنشاءات بمقدار 5-6 مرات. ولتحقيق هذه الغاية، أرسلت المقاطعات والمستثمرون على الفور، بعد المؤتمر، إلى اللجنة الشعبية الإقليمية قائمة بالمشاريع التي سيتم الاستثمار فيها في إطار برامج الأهداف الوطنية الثلاثة.

من جانب المستثمر، قم بدعوة المقاولين بشكل نشط، وخاصة مقاولي المشاريع الرئيسية، للعمل والالتزام بالمنطقة. ولا يزال المقاولون يواجهون مشاكل قانونية ويجب على المستثمرين إدارة مواردهم المالية بشكل صارم لتجنب المحسوبية في التعامل مع العمل.
أثناء تنفيذ المشاريع، يجب على المستثمرين تقديم توصيات فورية بشأن أي قضايا يمكن أو لا يمكن حلها. وتعهدت اللجنة الشعبية الإقليمية بحل القضية بشكل شامل، وتجنب حالة الانتظار إلى اجتماع لمناقشة كل قضية، مما يؤدي إلى التأخير وإضاعة الوقت.
في الفترة 2022-2025، يبلغ مصدر رأس المال لخدمة تطوير 3 برامج وطنية مستهدفة في داك نونغ 3,813 مليار دونج . بحلول 31 يناير 2025، صرفت المقاطعة بأكملها ما يقرب من 2180 مليار دونج، وهو ما يمثل 70.7٪ من الخطة. ومنها البرنامج الوطني المستهدف للتنمية الاجتماعية والاقتصادية في المناطق ذات الأقليات العرقية والمناطق الجبلية ، والذي يبلغ 670 مليار دونج، بنسبة 79.1%؛ ويبلغ الهدف الوطني للبرنامج الهادف إلى الحد من الفقر المستدام 416 مليار دونج، ليصل إلى 78.2% ؛ صرف البرنامج الوطني المستهدف للبناء الريفي الجديد ما يقرب من 65.8 مليار دونج، ليصل إلى 80.6%.
[إعلان 2]
المصدر: https://baodaknong.vn/dak-nong-se-thay-can-bo-neu-giai-ngan-dau-tu-cham-243292.html
تعليق (0)