"رئيس مجلس الإدارة في القمة، ثم نواب الرئيس، ثم رئيس إدارة البنية التحتية الاقتصادية. يجب على الجميع أن يكونوا مخلصين ومكرسين. كان هذا هو توجيه نائب السكرتير للجنة الحزب الإقليمية، رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية هو فان موي، في المؤتمر بشأن تنفيذ مهام اللجنة التوجيهية لتنفيذ برامج الهدف الوطني (MTQG) وتعزيز صرف رأس مال الاستثمار العام في عام 2025 بعد ظهر يوم 19 فبراير.
وأكد رئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة أنه يجب أن نركز على العامل البشري، والتغيير من مستوى الكادر. أي فرد يفشل في القيام بعمله سيتم نقله بشكل حاسم واستبداله بالمسؤوليات والوظائف والمهام الصحيحة.
يجب على مديري الإدارات والفروع والمحليات تعزيز دور ومسؤوليات القادة. أي قائد ملتزم ومهتم بمهامه بشكل وثيق سيكون له موقع ناجح.
لأن الواقع أثبت أن هناك مناطق رغم الصعوبات إلا أنها تؤدي مهامها على أكمل وجه. بالنسبة للوحدات والجماعات التي تحقق أداءً جيدًا، فإن اللجنة الشعبية الإقليمية سوف تكافئها وتشجعها على الفور.
وركزت الإدارات والفروع والمحليات خلال المؤتمر على مناقشة الحلول الكفيلة بتسريع صرف رأس المال للبرامج الوطنية المستهدفة في عام 2025.
وفيما يتعلق ببرنامج الهدف الوطني للتنمية الريفية الجديدة، أكد مدير إدارة الزراعة والتنمية الريفية فام توان آنه أن تنفيذ هذا البرنامج يتمتع بالعديد من المزايا مقارنة بالبرامج الأخرى. ومع ذلك، لتسريع التقدم، يتعين على المحليات أن تعمل بشكل استباقي ونشط على ترتيب الأموال المقابلة.
"بالنسبة لرأس المال المحول اعتبارًا من عام 2024، أعدت المحليات الإجراءات بشكل كامل ويجب عليها التركيز على التنفيذ. واقترح السيد فام توان آنه أن "بعض المناطق المسجلة لاستكمال المناطق الريفية الجديدة بحلول عام 2025 يجب أن تركز على استكمال الأهداف".
وفيما يتعلق ببرنامج الهدف الوطني للتنمية الاجتماعية والاقتصادية في الأقليات العرقية والمناطق الجبلية، قال رئيس اللجنة العرقية الإقليمية بوي نغوك سون إن المحليات والإدارات والفروع بحاجة إلى اتخاذ إجراءات أكثر صرامة. لأن رأس المال الحالي كبير جدًا، فإذا لم يتم تنفيذه بالكامل، فإن الفقراء في المنطقة سوف يعانون من الحرمان.
وفيما يتعلق ببرنامج الهدف الوطني للحد من الفقر المستدام، قال نائب مدير إدارة العمل وذوي الاحتياجات الخاصة والشؤون الاجتماعية هوانج فييت نام إن الوضع البطيء الحالي في صرف الأموال ينبع جزئيا من الخوف من ارتكاب الأخطاء وتحمل المسؤولية.
ومن الضروري على وجه الخصوص أن نذكر الموظفين، وخاصة موظفي البلدية المشاركين بشكل مباشر في المشروع. بالنسبة للمنطقتين اللتين تتمتعان بعدد كبير من البرامج والمشاريع، توي دوك وداك جلونج، من الضروري نقل مصادر المشاريع بشكل استباقي.
"تم حل الصعوبات والعقبات التي واجهت تنفيذ برامج الأهداف الوطنية. وأكد السيد نام أن "الأمر المهم الآن هو ما إذا كانت جميع الوحدات والمحليات تجرؤ على التفكير والتصرف أم لا؟".
وفيما يتعلق بالتقدم المحرز في تنفيذ برامج الهدف الوطني، أكد رئيس اللجنة الشعبية لمنطقة داك جلونج، تران نام ثوان، أن المنطقة حتى الآن نجحت بشكل أساسي في حل الصعوبات المتعلقة بالتخطيط على مستوى المقاطعات والبلديات.
والآن لم يتبق سوى المشاكل المتعلقة ببرنامج تنمية الموارد الاقتصادية العلاجية في المناطق ذات الأقليات العرقية والمناطق الجبلية. "نحن نبحث عن طرق للتغلب على هذه الصعوبة تدريجيا. وأضاف ثوان أنه "فيما يتعلق بالمشاريع الأخرى، تسعى المنطقة إلى صرف رأس المال بالكامل بحلول عام 2025".
وأفاد رئيس اللجنة الشعبية لمنطقة داك رلاب نجوين كوانج تو أنه حتى الآن، صرفت المنطقة 162/271 مليار دونج من رأس المال من البرامج المستهدفة الوطنية، وهو ما يصل إلى 68٪ من الخطة. ومن بين هذه المشاريع، يستحوذ البرنامج الريفي الجديد على قدر كبير إلى حد ما من رأس المال.
وأكد السيد تو "إننا نركز الموارد على إكمال الأهداف الرامية إلى تحقيق المنطقة الريفية الجديدة بحلول عام 2025. وهناك بعض البرامج الأخرى التي لديها معدلات صرف منخفضة، وسوف تتلقى المنطقة تعليمات للتغلب عليها للتركيز على الصرف".
وفيما يتعلق بصرف الاستثمارات العامة بشكل عام والبرامج الوطنية المستهدفة بشكل خاص، أكدت نائبة رئيس مجلس الشعب الإقليمي ماي ثي شوان ترونغ أن عام 2025 هو العام الأخير من الفترة، وأن المقاطعة لم يتبق لها الكثير من الوقت.
لا تزال هناك بعض مصادر رأس المال المهني التي لا يمكن صرفها أو يكون صرفها منخفضًا. وتقوم الإدارات والفروع والمحليات بمراجعة المشروعات بشكل عاجل وتقديمها فورا إلى مجلس الشعب الإقليمي لتحويلها إلى مشاريع ذات صرف جيد.
تعمل اللجنة الشعبية الإقليمية على تعزيز التفتيش والفحص لتحسين فعالية تنفيذ المشاريع في إطار البرامج.
وفي كلمته في ختام المؤتمر، أكد نائب سكرتير لجنة الحزب الإقليمية ورئيس اللجنة الشعبية الإقليمية هو فان موي أنه لا توجد طريقة للعودة بحلول عام 2025. هناك أيضًا فجوات لا يمكن سدها، ويجب على داك نونج أن يملأها بأي ثمن.
يجب تسريع المشاريع والإنشاءات بمقدار 5-6 مرات. ولتحقيق هذه الغاية، أرسلت المقاطعات والمستثمرون على الفور، بعد المؤتمر، قائمة بالمشاريع التي سيتم الاستثمار فيها في إطار برامج الأهداف الوطنية الثلاثة إلى اللجنة الشعبية الإقليمية.
من جانب المستثمر، يجب دعوة المقاولين بشكل نشط، وخاصة مقاولي المشاريع الرئيسية، للعمل والالتزام بالمنطقة. يجب على المقاولين الذين لديهم مشاكل قانونية والمستثمرين إدارة مواردهم المالية بشكل صارم لتجنب المحسوبية في التعامل مع العمل.
أثناء تنفيذ المشاريع، يجب على المستثمرين تقديم توصيات فورية بشأن أي قضايا يمكن أو لا يمكن حلها. وتعهدت اللجنة الشعبية الإقليمية بحل القضية بشكل شامل، وتجنب الانتظار لعقد اجتماع لمناقشة كل قضية، مما يؤدي إلى التأخير وإضاعة الوقت.
في الفترة 2022-2025، يبلغ مصدر رأس المال لخدمة تطوير 3 برامج وطنية مستهدفة في داك نونغ 3,813 مليار دونج . بحلول 31 يناير 2025، صرفت المقاطعة بأكملها ما يقرب من 2180 مليار دونج، وهو ما يمثل 70.7% من الخطة. ومنها برنامج الهدف الوطني للتنمية الاجتماعية والاقتصادية في المناطق ذات الأقليات العرقية والمناطق الجبلية ، والذي يبلغ 670 مليار دونج، بنسبة 79.1%؛ ويبلغ الهدف الوطني للبرنامج الهادف إلى الحد من الفقر المستدام 416 مليار دونج، أي ما يعادل 78.2% ؛ صرف برنامج الهدف الوطني للبناء الريفي الجديد ما يقرب من 65.8 مليار دونج، بنسبة بلغت 80.6%.
[إعلان رقم 2]
المصدر: https://baodaknong.vn/dak-nong-se-thay-can-bo-neu-giai-ngan-dau-tu-cham-243292.html
تعليق (0)