فرصة الألفية لتطوير الذكاء الاصطناعي وتكنولوجيا أشباه الموصلات

بمناسبة حضوره المؤتمر الدولي للذكاء الاصطناعي وأشباه الموصلات 2025، تحدث الدكتور كريستوفر نجوين - الرئيس التنفيذي لشركة Aitomatic - عن الاتجاهات العالمية والفرص المتاحة لفيتنام وتوقعات أن تصبح مركزًا للتكنولوجيا العالمية.

Cơ hội ngàn năm để phát triển AI, bán dẫn - Ảnh 1. — الدكتور كريستوفر نجوين - الرئيس التنفيذي لشركة Aitomatic

تمر فيتنام بمرحلة تحول بين المرحلتين الثانية والثالثة من التنمية الوطنية. المرحلة الأولى توفر عمالة رخيصة، والمرحلة الثانية توفر موارد بشرية مؤهلة للشركات الدولية.

"والمرحلة الثالثة - وهي الأهم - هي أن يكون لدينا شركات قادرة على بيع المنتجات والتكنولوجيا للعالم".

بمناسبة التواجد في فيتنام لتنظيم المؤتمر الدولي للذكاء الاصطناعي وأشباه الموصلات 2025، شارك الدكتور كريستوفر نجوين - الرئيس التنفيذي لشركة Aitomatic - معلومات متعمقة حول الاتجاهات العالمية والفرص المتاحة لفيتنام ومسارها الخاص لتصبح مركز التكنولوجيا الجديد في العالم.

تحتاج فيتنام إلى تحقيق تقدم كبير حتى تصبح دولة تمتلك "عمالقة" التكنولوجيا التي تبيع منتجاتها مباشرة إلى السوق العالمية، بدلاً من مجرد لعب دور المعالجة. ويقول الكثيرون أن هذه فرصة تأتي مرة واحدة في العمر. قلت لا، هذه فرصة مرة واحدة في العمر.

الدكتور كريستوفر كونج نجوين

"الجميع يسألني عن فيتنام"

* يتم ذكر الذكاء الاصطناعي وأشباه الموصلات كثيرًا في وسائل الإعلام في فيتنام والعالم. باعتبارك أحد العاملين في هذه الصناعة، هل تعتقد أن هذا الاتجاه "ساخن" حقًا كما هو الحال في الأخبار، يا سيدي؟

- في رأيي، الذكاء الاصطناعي وأشباه الموصلات هما قطعتان تقاربتا حتما، وليس الأمر مصادفة. لقد كان الذكاء الاصطناعي بحد ذاته يتطور منذ أكثر من 30 عامًا، لكنه لم يزدهر حقًا إلا عندما واجه "المفتاح" الذي يسمى الحجم - وهذا الحجم يعود الفضل فيه إلى تقدم تكنولوجيا أشباه الموصلات. أنا أسميها "السحر التكنولوجي".

وعلى وجه التحديد، لم يحقق الذكاء الاصطناعي تقدماً كبيراً إلا منذ عام 2012، عندما قامت جوجل بتدريب الشبكات العصبية العميقة على بنيتها التحتية الضخمة للمساعدة في التعرف على الصور على موقع يوتيوب، ويمكن للشعب الفيتنامي أن يفخر لأن هناك مهندسين فيتناميين في تلك المجموعة. ومنذ ذلك الحين، تجاوز الذكاء الاصطناعي النموذج التجريبي ودخل إلى الحياة اليومية.

ومع ذلك، لم يكن الذكاء الاصطناعي ليتمكن من تحقيق ذلك لولا انفجار أشباه الموصلات. لقد مهدت الرقائق القوية بشكل متزايد والتي تحتوي على مليارات الترانزستورات الطريق لتطبيقات الذكاء الاصطناعي مثل ChatGPT أو DeepSeek اليوم.

ومن ثم، في المقابل، يواصل الذكاء الاصطناعي نفسه تعزيز الطلب على أشباه الموصلات. وهذه دورة متوازية بين المجالين، مما يؤدي إلى موجة من الاستثمار والمنافسة الشرسة على مستوى العالم.

* إذا نظرنا إلى الأمر عمليًا، ما هي الفرص المتاحة لدولة نامية مثل فيتنام في هذا السباق؟

- الفرص المتاحة لفيتنام أصبحت أكبر من أي وقت مضى. ومن ناحية أخرى، تعمل التوترات الجيوسياسية العالمية، وخاصة بين الولايات المتحدة والصين، على دفع عملية إعادة هيكلة سلسلة التوريد. تسعى الشركات إلى "تقليل المخاطر" من خلال إيجاد مصادر بديلة للإمدادات. وبرزت فيتنام بفضل موقعها الجغرافي الملائم وسكانها الشباب وسياسة الباب المفتوح.

أعتقد أن فيتنام تمر بمرحلة انتقالية بين "المرحلة الثانية" و"المرحلة الثالثة" من التنمية الوطنية. المرحلة الأولى هي توفير العمالة الرخيصة، والمرحلة الثانية هي أن نصبح مصدرًا للموارد البشرية المؤهلة للشركات الدولية. والمرحلة الثالثة - وهي الأهم - هي إنشاء شركات فيتنامية قادرة على بيع منتجاتها وتقنياتها للعالم بمفردها.

* "فرصة مرة واحدة في العمر" - ما الذي يجعلك متفائلاً للغاية، سيدي؟

- لا أقول هذا من أجل التأثير، ولكن بسبب العوامل المتقاربة: التحول في سلاسل التوريد العالمية، والسكان الشباب، والرؤية الاستراتيجية للحكومة، وخاصة سياق الذكاء الاصطناعي وانفجار أشباه الموصلات. لقد سافرت في جميع أنحاء منطقة آسيا والمحيط الهادئ، حيث التقيت بشركاء من شركة TSMC، وسامسونج، وتوكيو إلكترون، وجيه إس آر... وسألني الجميع عن فيتنام. إنهم لا يرون في فيتنام الموارد البشرية فحسب، بل يرون أيضًا سوقًا مستقبلية محتملة.

وبشكل عام، تقدر الشركات الدولية أيضًا الخطوات الكبيرة التي اتخذتها فيتنام في الاستثمار في البنية التحتية للذكاء الاصطناعي وأشباه الموصلات، وخاصة من خلال البرامج الرامية إلى تشجيع الابتكار وجذب الاستثمار الأجنبي. اليابان تريد الاستثمار في فيتنام. كوريا تريد الاستثمار في فيتنام. وتريد تايوان أيضًا الاستثمار في فيتنام.

علاوة على ذلك، فقد شهدت العديد من الشركات الكبرى في الولايات المتحدة أو اليابان تفتقر إلى الموظفين المتخصصين للغاية بسبب الشيخوخة السكانية، في حين تمتلك فيتنام قوة عاملة شابة ذات إمكانات كبيرة. وهذه نقطة إيجابية لا تتوفر إلا في عدد قليل من البلدان.

Cơ hội ngàn năm để phát triển AI, bán dẫn - Ảnh 2. — عمال شركة كورية للاستثمار الأجنبي المباشر ينتجون وفقًا لأوامر من شركة تكنولوجيا كبيرة في غرفة نظيفة - الصورة: نجوين هيين

لا حاجة إلى "صب" عشرات المليارات من الدولارات

* برأيك كيف يمكن لفيتنام أن تستفيد من الفرص المتاحة لها؟

- أحد المفاتيح المهمة يكمن في التدريب. تحتاج فيتنام إلى إعطاء الأولوية للتنمية القوية لبرامج تدريب الموارد البشرية عالية الجودة في مجال الذكاء الاصطناعي وأشباه الموصلات.

وأؤكد أن التدريب لا ينبغي أن يتوقف عند مستوى الجامعة بل ينبغي أن يتوسع ليشمل نماذج التعاون بين الشركات والمدارس. وهذا من شأنه أن يساعد الطلاب على اكتساب الخبرة العملية في المصانع ومراكز البحث والتطوير والمختبرات الحديثة في وقت مبكر. ومن هناك، فإنهم يفهمون بوضوح المعايير والعمليات والمتطلبات العملية لشركات التكنولوجيا العالمية.

تتمتع فيتنام بفريق من خبراء التكنولوجيا الموهوبين، الذين يعملون في وادي السيليكون أو مراكز التكنولوجيا الكبرى حول العالم. وسوف يقدم هذا الفريق مساهمات مهمة في مجالات مثل الاستشارات والتدريب. هناك حاجة إلى المزيد من الآليات والسياسات لتشجيع هذا الفريق على المشاركة بشكل أعمق في العديد من المشاريع في فيتنام.

وبالتوازي مع ذلك، ينبغي لفيتنام أيضًا الاستثمار في البنية التحتية الحديثة مثل مراكز البيانات الكبيرة والمتنزهات التكنولوجية العالية وأنظمة الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا. وستوفر هذه الظروف للمهندسين والباحثين بيئة مثالية لإنشاء واختبار التقنيات الجديدة.

وأخيرا، من الضروري بناء إطار قانوني مرن وشفاف لقطاعي الذكاء الاصطناعي وأشباه الموصلات، مما يخلق بيئة تنافسية عادلة ويجذب المزيد من الاستثمارات الدولية في مشاريع التدريب والتطوير التكنولوجي.

بشكل عام، أرى أن قادة فيتنام عازمون جدًا على تطوير العلوم والتكنولوجيا ولديهم الاتجاهات الصحيحة. على سبيل المثال، مع القرار رقم 57، شعرت بوضوح بتصميم كبار القادة. ويشكل القرار خطوة هامة إلى الأمام، إذ يؤكد التوجه المبتكر في التعامل مع عملية صنع القانون، من خلال تلبية متطلبات الإدارة وخلق الظروف المناسبة لتشجيع الإبداع...

* هل تعتقد أن الموارد المالية تشكل عائقًا أمام فيتنام في هذا السباق؟

- في الواقع، لا تحتاج فيتنام إلى ضخ عشرات المليارات من الدولارات في "ألعاب" مثل إنتاج شرائح 2 نانومتر - حيث تتمتع شركات عملاقة مثل TSMC و Intel و Samsung بعقود من الخبرة.

وبدلاً من ذلك، يتعين علينا أن نتوجه إلى "المكان المخصص" ـ حيث لا يوجد للعالم قائد واضح. المثال الأكثر وضوحا هو Edge AI. هذا هو اتجاه الذكاء الاصطناعي للعمل مباشرة على الأجهزة مثل السيارات وأجهزة المنزل الذكية والروبوتات، بشكل مستقل عن السحابة.

وتبلغ قيمة سوق الذكاء الاصطناعي الحافة تريليونات الدولارات، وتتمتع فيتنام بمكانة جيدة لتصبح مركزًا لتصميم الرقائق والحلول في هذا المجال، وذلك بفضل قوتها العاملة الشابة والوفيرة من المهندسين.

أعتقد أنه مع وجود 10 آلاف إلى 20 ألف مهندس مدرب جيدًا في تصميم الدوائر المتكاملة والذكاء الاصطناعي الحافة، يمكن لفيتنام أن تلعب دورًا رائدًا دون الحاجة إلى الاستثمار كثيرًا في البنية التحتية للتصنيع.

انضم إلى تطوير Gmail

وُلِد الدكتور كريستوفر كونج نجوين في فيتنام وغادر وطنه عام 1978 عندما كان عمره 13 عامًا. وفي الولايات المتحدة، سعى إلى العمل في مجال التكنولوجيا. كان مشاركًا في تطوير أول ترانزستور ذاكرة فلاش في شركة Intel وشغل منصب المدير الفني لتطبيقات Google، حيث قدم مساهمات مهمة في تطوير منتج Gmail.

بالإضافة إلى ذلك، ساهم أيضًا في تطوير برنامج هندسة الكمبيوتر في جامعة هونج كونج للعلوم والتكنولوجيا. وهو حاليًا المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة Aitomatic، وهي شركة استشارية في مجال الذكاء الاصطناعي الصناعي ومقرها الولايات المتحدة.

[إعلان 2]
المصدر: https://tuoitre.vn/co-hoi-ngan-nam-de-phat-trien-ai-cong-nghe-ban-dan-20250323223850508.htm