في السنوات الأخيرة، كان التحول في هيكل العمالة من الزراعة إلى غير الزراعة في كوانج تري يميل إلى الزيادة، ومع ذلك، لا تزال سرعة التحول بطيئة، ونوعية العمالة في المقاطعة منخفضة وغير متساوية. ومن ثم، فمن الضروري الحصول على توجيهات من القطاعات الوظيفية والسلطات المحلية لضمان انتقال العمالة بشكل مناسب وخلق فرص عمل مستدامة.
عمال يخيطون حقائب سفر في شركة جينكوان فيتنام لمعدات السفر المحدودة (منطقة نام دونج ها الصناعية) - صورة: ML
وبحسب تقرير وزارة العمل والمعاقين والشؤون الاجتماعية، في الأشهر التسعة الأولى من عام 2024، قُدِّرت القوى العاملة التي تبلغ من العمر 15 عامًا فأكثر في مقاطعة كوانج تري بنحو 337.127 شخصًا، ويُقدَّر عدد العمال الذين لديهم وظائف مستقرة بنحو 330.175 شخصًا، وهو ما يمثل 97.94٪، بزيادة قدرها 0.57٪ عن نفس الفترة في عام 2023 (بلغ عدد العمال العاملين في المؤسسات حوالي 50.500 شخص).
وتظهر تقييمات الوكالات المهنية أن هيكل العمالة في المنطقة يتحول بشكل عام في الاتجاه الصحيح للهيكل الاقتصادي وهذه خطوة إيجابية وفقًا للتطورات السنوية للفترة 2021-2025. في الأشهر الستة الأولى من عام 2024، بلغ عدد القوى العاملة في قطاع الزراعة والغابات ومصايد الأسماك 134,553 شخصًا، وهو ما يمثل 40.82٪؛ قطاع الصناعة والبناء: 66,263 نسمة، بنسبة 20.1%؛ قطاع الخدمات: 128,804 شخص، بنسبة 39.08% (هيكل العمالة في الأشهر الستة الأولى من عام 2023 هو 41.24%؛ 20.08%؛ 38.68% على التوالي).
وقال نائب مدير إدارة العمل والمعاقين والشؤون الاجتماعية لي نجوين هوين ترانج، إنه على الرغم من أن القوى العاملة لا تزال مناسبة حاليًا للأنشطة الإنتاجية والتجارية في المنطقة بسبب الاحتياجات والمؤهلات وكذلك حجم ومجال عمل المؤسسات، فإن مؤسسات الإنتاج والأعمال في المقاطعة لا تزال صغيرة وبسيطة.
ومع ذلك، فإن جودة القوى العاملة في المقاطعة لا تزال منخفضة بشكل عام؛ غير متكافئة بين الصناعات والمجالات والقطاعات الاقتصادية وكذلك بين المناطق؛ ولم تتمكن الموارد البشرية حتى الآن من خلق الانطباع اللازم لجذب المستثمرين لتنفيذ المشاريع الصناعية في كوانج تري.
إن تحسين جودة العمل هو اتجاه موضوعي وعامل أساسي للموارد البشرية. وعلى وجه الخصوص، لتحقيق هدف رفع جودة العمالة في المقاطعة إلى مستوى متوسط مرتفع مقارنة بالمتوسط الوطني، هناك حاجة إلى حلول متزامنة وعملية.
لتعزيز التحول السريع لهيكل العمل في الاتجاه الصحيح، بما يتماشى مع إعادة الهيكلة الاقتصادية، وخلق فرص عمل مستدامة للعمال، من الضروري الاهتمام بإتقان وتنفيذ عدد من السياسات الفعالة لجذب الاستثمار وكذلك تنمية الموارد البشرية وحل مشكلة العمالة.
تعزيز التنمية الصناعية من خلال سياسات جذب المستثمرين لتطوير المصانع وورش الإنتاج في المناطق الصناعية والمناطق الاقتصادية. وفي الوقت نفسه، تحتاج المقاطعة أيضًا إلى وضع سياسات دعم مناسبة للشركات المحلية لجذب العمال من الزراعة والمناطق الريفية للانتقال إلى الصناعة.
- النظر في تحويل بعض التعاونيات الزراعية البحتة إلى ميكنة الزراعة بالكامل في اتجاه الصناعة والخدمات المساندة، على سبيل المثال التعاونيات المتخصصة في حصاد الأرز، وإعداد الأرض، وإصلاح الأدوات الزراعية، وأدوات الصيد... وبالتالي نقل جزء من القوى العاملة الزراعية إلى الصناعة.
ومن الضروري إيلاء المزيد من الاهتمام لتطوير نظام معلومات سوق العمل، وزيادة القدرة على ربط العرض والطلب على العمالة في السوق، والحصول على حلول مناسبة لتخصيص العمالة حسب المناطق لاستخدام الموارد البشرية بشكل معقول وفعال.
تعزيز مهارات العاملين. التركيز على حل مشكلة تشغيل الشباب والعمال في منتصف العمر والعمال المحرومين والعاملات؛ تشجيع ودعم العمال على الهجرة من المناطق الريفية إلى المناطق الحضرية والمناطق الصناعية للعمل. - بناء قاعدة بيانات وطنية للعمال (ربط المعلومات بقاعدة البيانات الوطنية للسكان).
تحسين قدرة الوحدات المتخصصة وخدمات التوظيف على تحليل وتوقع سوق العمل، إلى جانب التحقيق ومراجعة وضع العمل والتوظيف.
وعلى هذا الأساس، إجراء مسح لاحتياجات العمالة الريفية من العمالة لتنظيم التدريب والتدريب المهني الملائم للواقع؛ تحسين نوعية جلسات التداول والاستشارات والتعريف بالوظائف، والعمل كجسر بين العمال والشركات داخل المحافظة وخارجها.
التنسيق مع أجهزة إدارة الدولة والسلطات المحلية والشركات في تنظيم أنشطة استشارية وندوات ومؤتمرات لتبادل الخبرات والتوجيه المهني وأنشطة التوظيف والاتصال لربط الموظفين بالشركات وأصحاب العمل. تشجيع الشركات على التعاون مع مؤسسات التدريب المهني في تدريب وتحسين مهارات القوى العاملة لتلبية احتياجات الشركات.
ماي لام
[إعلان 2]
المصدر: https://baoquangtri.vn/chuyen-dich-co-cau-lao-dong-gan-voi-tao-viec-lam-ben-vung-189007.htm
تعليق (0)