من هم مدراء الأقسام الجدد بعد دمج باك ليو؟

أعلنت مقاطعة باك ليو للتو عن قرارات مهمة بشأن إعادة هيكلة الجهاز الإداري والعمل البشري.

في عصر يوم 21 فبراير، عقدت اللجنة الشعبية لمقاطعة باك ليو مؤتمرا للإعلان عن قرارات مجلس الشعب الإقليمي بشأن تنظيم الجهاز وقرارات اللجنة الشعبية الإقليمية بشأن تنظيم الكوادر في الوكالات والوحدات التي تنفذ الترتيب وفقًا للقرار رقم 18-NQ/TW المؤرخ 25 أكتوبر 2017 للجنة التنفيذية المركزية الثانية عشرة.

أعلنت مقاطعة باك ليو عن قرارات بتعيين 5 مديري أقسام ومدير قسم بالإنابة للأقسام التي تم إنشاؤها حديثًا بعد الدمج. الصورة: نجوين دو.

وبناء على ذلك تم إنشاء دائرة المالية على أساس دمج دائرة المالية ودائرة التخطيط والاستثمار؛ قسم العلوم والتكنولوجيا على أساس دمج قسم المعلومات والاتصالات وقسم العلوم والتكنولوجيا؛ وزارة الداخلية على أساس دمج وزارة العمل والمعاقين بسبب الحرب والشؤون الاجتماعية ووزارة الداخلية؛ وزارة البناء على أساس دمج وزارة النقل ووزارة البناء؛ وزارة الزراعة والبيئة على أساس دمج وزارة الزراعة والتنمية الريفية ووزارة الموارد الطبيعية والبيئة. كل ذلك ساري المفعول اعتبارًا من 1 مارس 2025.

ويضم مجلس إدارة إدارة المالية السيد هوينه كونغ كوان كمدير و 3 نواب للمدير.

ويضم مجلس إدارة وزارة الداخلية السيد تو مينه فوك مديراً و6 نواب للمدير.

ويضم مجلس إدارة وزارة العلوم والتكنولوجيا السيد بوي ثانه توان كمدير وأربعة نواب للمدير.

ويضم مجلس إدارة إدارة البناء السيد نجوين هوي دونج كمدير و 6 نواب للمدير.

ويضم مجلس إدارة وزارة الزراعة والبيئة السيد لو هوانج لي كمدير و6 نواب للمدير.

تعيين السيد ثانه فونج، رئيس إدارة الشؤون العرقية والدينية، مديرًا بالإنابة لإدارة الشؤون العرقية والدينية ونائبًا واحدًا للمدير. وفي الوقت نفسه، حشد وتعيين السيدة هو ثي تويت نهونغ، مديرة إدارة المالية، لتولي منصب رئيس مكتب اللجنة الشعبية الإقليمية.

التقطت اللجنة الدائمة للحزب في مقاطعة باك ليو صورة تذكارية مع مدير ونائبي المديرية بعد الدمج. الصورة: نجوين دو.

وفي كلمته في المؤتمر، طلب رئيس اللجنة الشعبية لمقاطعة باك ليو فام فان ثيو من الإدارات التي تم إنشاؤها حديثًا، مع التنظيم الجديد والأجهزة الجديدة والمناصب الجديدة، أن تتمتع بتصميم عالٍ وجهود كبيرة وإجراءات جذرية في أداء مهامها. وعلى وجه الخصوص، عندما تدخل الوحدات حيز التشغيل، يجب على القادة أن يطوروا بسرعة الخطط وبرامج العمل واللوائح والقواعد، وأن يبنوا التضامن الجماعي حتى تتمكن الوحدة من العمل بسلاسة واستمرارية بطريقة مبسطة وفعالة وكفؤة.

المصدر: https://daidoanket.vn/cac-giam-doc-so-moi-sau-hop-nhat-cua-bac-lieu-la-ai-10300325.html