الدرس الأخير: تحويل العزيمة إلى عمل عملي

اتخاذ إجراءات عاجلة لجعل العلم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي قوى دافعة رائدة للبلاد

قيادة رائدة وحاسمة في الاتجاه

ويؤكد القرار رقم 57 أولاً على دور القدوة والتصميم السياسي من مستوى القيادة. ويجب على لجان الحزب ورؤساء الهيئات أن يأخذوا زمام المبادرة بروح "التصميم السياسي العالي" وأن ينظروا إلى نتائج التحول الرقمي والابتكار كمقياس لقدرة الإدارة وإتمام المهام.

نص القرار بوضوح على: "يجب أن يكون الرئيس مسؤولاً بشكل مباشر وموجهًا؛ يتم تحديد مهام التحول الرقمي وتطوير العلوم والتكنولوجيا والابتكار على وجه التحديد في برامج العمل السنوية وخطط العمل للوكالة والمنظمة والوحدة والموقعية؛ نتائج التنفيذ هي المعيار لتقييم الفعالية ... سنويًا"

قام الأمين العام تو لام وقادة الحزب والدولة الآخرون بزيارة الأكشاك لتقديم المنتجات والخدمات والحلول العلمية والتكنولوجية. الصورة: لام هين

وهذا يعني أن كل قائد لا ينبغي أن يكتفي بإصدار السياسات ثم يتركها لمرؤوسيه، بل يجب أن يتولى زمام المبادرة بشكل مباشر، ويضع التحول الرقمي والابتكار في خطة عمل وحدته، ويكون مسؤولاً عن النتائج النهائية. إن اتخاذ نتائج التحول الرقمي والابتكار كمعايير للتقييم السنوي للموظفين يخلق ضغطًا إيجابيًا يجبر القادة على جميع المستويات على أن يكونوا حاسمين حقًا وأن يطابقوا أقوالهم مع أفعالهم.

لا ينبغي للقادة أن يحددوا المهام فحسب، بل يجب عليهم أيضًا أن يكونوا قدوة. عندما يقدم الرؤساء مثالاً على مبدأ "الجرأة في التفكير، والجرأة في الفعل" من أجل الصالح العام، فإن المرؤوسين والناس سيكون لديهم الإيمان والدافع لاتباعه. القرار رقم 57 يدعو إلى تعزيز روح الإبداع و "الجرأة في التفكير، والجرأة في الفعل، والجرأة في تحمل المسؤولية" بين الكوادر وأعضاء الحزب. وهذا يعني أن القادة على كافة المستويات يجب أن يكونوا شجعان في الابتكار، وأن يجرؤوا على تجربة طرق جديدة للقيام بالأشياء، وأن يجرؤوا على اقتحام المناطق الصعبة بروح خدمة المصالح المشتركة للبلاد. يجب على القادة أن يتحملوا المسؤولية بشكل استباقي عندما لا تكون النتائج كما هو متوقع، واعتبار الفشل (إن وجد) درسًا لمواصلة الابتكار، وليس عائقًا. إن المشاركة الحاسمة والرائدة من جانب "القادة" في كل وزارة وفرع ومحلية سوف تحدد بشكل مباشر نجاح أو فشل تنفيذ القرار رقم 57.

يجب على القادة على كافة المستويات أن يكونوا شجعان في الابتكار، وأن يجرؤوا على تجربة طرق جديدة للقيام بالأشياء، وأن يجرؤوا على اقتحام المجالات الصعبة بروح خدمة المصالح المشتركة للبلاد. يجب على القادة أن يتحملوا المسؤولية بشكل استباقي عندما لا تكون النتائج كما هو متوقع، واعتبار الفشل (إن وجد) درسًا لمواصلة الابتكار، وليس عائقًا. إن المشاركة الحاسمة والرائدة من جانب "القادة" في كل وزارة وفرع ومحلية سوف تحدد بشكل مباشر نجاح أو فشل تنفيذ القرار رقم 57.

وعلى وجه الخصوص، تم إثبات تصميم القادة الكبار بشكل واضح من خلال الإجراءات الملموسة. وفور صدور القرار، تم إنشاء اللجنة التوجيهية المركزية لتطوير العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي الوطني برئاسة الأمين العام. وهذا دليل قوي على أن حزبنا وضع إرادة سياسية عالية وحشد قيادة مركزية وموحدة من الحكومة المركزية لتعزيز هذه المهمة الهامة. عندما يوجه قادة الحزب والدولة بشكل مباشر، يجب على جميع المستويات والقطاعات أن تعزز من شعورها بالمسؤولية وأن تسارع إلى تحويل توجيهات القرار رقم 57 إلى نتائج ملموسة في الممارسة العملية.

نظرة عامة على المؤتمر الوطني حول الإنجازات في العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي الوطني، 13 يناير 2025. تصوير: هو لونغ

تعبئة كافة الموارد الاجتماعية

لكي تصبح العلوم والتكنولوجيا والابتكار قوة دافعة حقيقية للتنمية، لا يمكننا الاعتماد على جهود الدولة فقط، بل نحتاج إلى تعاون المجتمع بأكمله. وقد اقترح القرار رقم 57 سياسة "تعزيز القوة المشتركة للنظام السياسي بأكمله" والمشاركة الفعالة من جانب مجتمع الأعمال ورجال الأعمال والشعب. يجب اعتبار الأشخاص والشركات بمثابة المركز والموضوع والمورد الرئيسي والقوة الدافعة لعملية الابتكار - وهذا يعني أنه يجب إطلاق العنان لجميع الموارد الاجتماعية وتعبئتها إلى أقصى حد لتحقيق الهدف المشترك.

يجب اعتبار الأشخاص والشركات بمثابة المركز والموضوع والمورد الرئيسي والقوة الدافعة لعملية الابتكار - وهذا يعني أنه يجب إطلاق العنان لجميع الموارد الاجتماعية وتعبئتها إلى أقصى حد لتحقيق الهدف المشترك.

أولاً، يتعين على قطاع الأعمال الخاص ومعاهد الأبحاث والجامعات والمحليات أن تكون أكثر استباقية. وبدلاً من انتظار الدعم من الدولة، ينبغي على كل مؤسسة ومنشأة بحثية أن تقترح مبادرات ومشاريع محددة تساهم في البرنامج الوطني للعلوم والتكنولوجيا. يمكن للجامعات ومعاهد الأبحاث التعاون مع السلطات المحلية والشركات لتنفيذ مهام التحول الرقمي والابتكار التي تلبي الاحتياجات العملية. وينص القرار على ضرورة إدراج هذه المهام ضمن خطط العمل السنوية لكل وزارة وقطاع ومحلية، وبالتالي لا يوجد سبب يمنع كل محافظة وقطاع من أن يكون لكل منهما مشروع رئيسي واحد على الأقل للتحول الرقمي أو الابتكار يحمل علامته الفريدة. إن روح المبادرة والإبداع على مستوى القاعدة الشعبية سوف تحدد مدى حيوية حركة الابتكار على مستوى البلاد.

لا يوجد سبب يمنع كل مقاطعة وكل صناعة من أن يكون لديها مشروع رئيسي واحد على الأقل للتحول الرقمي أو الابتكار يحمل علامته الفريدة. إن روح المبادرة والإبداع على مستوى القاعدة الشعبية سوف تحدد مدى حيوية حركة الابتكار على مستوى البلاد.

وبالإضافة إلى ذلك، فمن الضروري تعزيز التعاون بين القطاعين العام والخاص بقوة في كافة المجالات. ويلعب القطاع العام دوراً رائداً في خلق البيئة الملائمة، في حين يوفر القطاع الخاص رأس المال والتكنولوجيا والديناميكية لتحقيق الأفكار المبتكرة. إن التعاون الوثيق بين الدولة والشركات والجامعات من شأنه أن يخلق التآزر.

وقد اقترح القرار رقم 57 سلسلة من الآليات والسياسات لتشجيع التعاون بين القطاعين العام والخاص في مجال البحث والتطوير في مجال التقنيات الاستراتيجية، وتطوير البنية التحتية الرقمية الحديثة، فضلاً عن تدريب الموارد البشرية في مجال التكنولوجيا الرقمية. على سبيل المثال، فإن إنشاء مختبرات مشتركة ومراكز ابتكار تعتمد على نموذج التعاون بين معاهد الأبحاث - الجامعات - الشركات من شأنه أن يساعد في تقاسم الموارد وتقصير الدورة من البحث إلى التطبيق. كما قامت الدولة بإنشاء صناديق لدعم العلوم والتكنولوجيا وصناديق الابتكار لمرافقة الشركات الناشئة. ولذلك، ينبغي للشركات والمؤسسات الناشئة أن تستغل بجرأة موارد الدعم الحكومي هذه "للمشاركة في خلق" منتجات وخدمات جديدة، مما يجلب فوائد اقتصادية لأنفسها ويحل مشاكل التنمية في البلاد.

ويتجلى تعبئة الموارد الاجتماعية أيضًا في أهداف مالية محددة: حيث سيرتفع تمويل البحث والتطوير إلى 2% من الناتج المحلي الإجمالي بحلول عام 2030، وتمثل المساهمات الاجتماعية أكثر من 60% منها. وبعبارة أخرى، فإن غالبية الاستثمار في العلوم والتكنولوجيا والابتكار يجب أن يأتي من الشركات والقطاعات الاقتصادية غير الحكومية. ولتحقيق ذلك، يتعين على مجتمع الأعمال الفيتنامي نفسه أن ينظر إلى أنشطة الابتكار والبحث والتطوير باعتبارها عوامل حيوية لتعزيز القدرة التنافسية. انظر إلى شركات التكنولوجيا الرائدة في العالم: فهي تستثمر باستمرار في البحث والابتكار لقيادة السوق. وتحتاج الشركات الفيتنامية أيضًا إلى تحديد روح مماثلة من الابتكار، وتحويل الملكية الفكرية إلى قوة دافعة للتنمية. عندما يتم توجيه كل الموارد من رأس مال المجتمع وذكائه نحو الهدف المشترك، فإننا سوف نحدث تقدما قويا في تحقيق أهداف القرار 57.

حركة الابتكار الوطنية

لن يكون الابتكار مستدامًا حقًا إلا عندما يصبح حركة واسعة النطاق، متجذرة بعمق في الحياة الاجتماعية. ينص القرار 57 على مهمة "تنفيذ حركة التعلم الرقمي على نطاق واسع"، ونشر المعرفة التكنولوجية والمهارات الرقمية وتحسينها بين الكوادر والموظفين المدنيين والشعب. وهذا يشير إلى خطة عمل ملموسة: يجب على كل مواطن وكل موظف حكومي أن يحدد هدفًا لتعلم مهارة رقمية جديدة كل عام. قد يكون ذلك من خلال تعلم كيفية استخدام برنامج للعمل، أو تعلم البرمجة الأساسية، أو ببساطة معرفة كيفية حماية المعلومات الشخصية عبر الإنترنت. إذا قام 96 مليون فيتنامي كل عام باتخاذ خطوة واحدة إلى الأمام في المهارات الرقمية، فبعد 5 إلى 10 سنوات، سيتحسن مستوى معرفة القراءة والكتابة الرقمية في البلاد بأكملها بشكل كبير. إن المجتمع الذي يحرص فيه الجميع على التعلم وتحديث المعرفة الجديدة باستمرار هو الأساس الأكثر صلابة لنظام بيئي للابتكار.

إلى جانب "التعلم الرقمي" ، يتعين علينا أن نعمل بقوة على تعزيز حركة الشركات الناشئة المبتكرة، وخاصة بين الشباب. إن الشباب طموحون ويجرؤون على التفكير بشكل مختلف والقيام بعمل مختلف - وهذه صفات قيمة لإنشاء شركات ناشئة ناجحة في مجال التكنولوجيا. وينص القرار 57 بوضوح على ضرورة وجود سياسات قوية بما يكفي لتشجيع ريادة الأعمال في العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي. ويتطلب هذا من الوزارات والقطاعات استكمال منظومة الشركات الناشئة بسرعة: بدءاً من توفير رأس المال التأسيسي، وحاضنات التكنولوجيا، إلى ربط المستشارين والأسواق للشركات الناشئة. ومن جانبهم، ينبغي للشباب الفيتنامي أن يحوّلوا أفكارهم إلى واقع بجرأة وأن يغامروا في مجالات تكنولوجية جديدة. إن بناء ثقافة قبول الفشل أمر مهم - فكل فشل في شركة ناشئة هو درس للوقوف بقوة. عندما نحتفل بالجهود الإبداعية والمخاطرة التي يبذلها الشباب، فإن المجتمع سوف يرى المزيد والمزيد من الابتكارات الرائدة.

وبالإضافة إلى الحركتين المذكورتين أعلاه، لا بد من إشراك العمل الاتصالي والتثقيفي لتعزيز التفكير الإبداعي بين السكان بأكملهم. يجب على كل مواطن أن يفهم أن التحول الرقمي والابتكار ليسا شيئًا بعيدًا بل هما فرص لتحقيق فوائد عملية للحياة اليومية. على سبيل المثال، بفضل التحول الرقمي، أصبح استخدام الخدمات العامة عبر الإنترنت سهلاً وسريعًا - والهدف هو أن يستخدم 80% من الأشخاص والشركات الخدمات العامة عبر الإنترنت بحلول عام 2030. أو، ستساعد المدفوعات الإلكترونية في جعل المعاملات أكثر ملاءمة وشفافية - والسعي إلى 80% من المعاملات غير النقدية بحلول عام 2030. تُظهر هذه الأرقام المستهدفة مستقبلًا يستفيد فيه الجميع من التحول الرقمي: إجراءات إدارية أبسط، ومعاملات غير نقدية أكثر أمانًا، ومزيد من الوصول إلى التعليم والرعاية الصحية عبر الإنترنت. ويجب على الصحافة والتلفزيون وشبكات التواصل الاجتماعي أن تستمر في الترويج والترويج للنماذج الجيدة والأمثلة النموذجية في الابتكار والتحول الرقمي، حتى يتمكن كل مواطن من رؤية الفوائد والمشاركة بحماس. وعندما يستجيب كل السكان بالإجماع، فإن حركة الابتكار سوف تنتشر على نطاق واسع، مما يخلق تحولاً من الوعي إلى العمل في كل مجتمع وكل أسرة.

الإيمان والطموح لتحقيق الاختراق في فيتنام

إن القرار رقم 57 ليس وثيقة توجيهية فحسب، بل إنه يشعل الإيمان والتطلعات الجديدة للأمة بأكملها على طريق التنمية. لأول مرة، لدينا قرار متخصص من المكتب السياسي بشأن العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي الوطني. وهذا يدل على الاهتمام والالتزام على أعلى مستوى. يحمل هذا القرار رسالة قوية مفادها أن الحزب والدولة عازمان على جعل العلم والتكنولوجيا القوة الدافعة الرئيسية لتحقيق هدف فيتنام المزدهرة في منتصف القرن الحادي والعشرين. إن الأهداف التي حددناها جريئة للغاية، وتوضح تطلعات أمتنا إلى النهوض. على سبيل المثال، بحلول عام 2045 (الذكرى المئوية لتأسيس البلاد)، تهدف فيتنام إلى أن تكون من بين أفضل 30 دولة في العالم في مجال الابتكار والتحول الرقمي، مع تمثيل الاقتصاد الرقمي بنسبة 50% من الناتج المحلي الإجمالي. وتظهر هذه الرؤية أننا لا نكتفي بالإنجازات الحالية، بل نفكر في أشياء كبيرة وعازمون على الوصول إلى العالم.

إن الرحلة من القرار إلى الواقع ليست سهلة، ولكن الإيمان بالقيادة الحكيمة للحزب وفي ذكاء وشجاعة الشعب الفيتنامي هو مصدر قوة داخلية عظيمة. لقد أثار القرار رقم 57 روح "الاعتماد على الذات، والثقة بالنفس، والاعتماد على الذات، وتعزيز الذات، والفخر الوطني" . وهذا هو مصدر كل الإبداع. عندما يحمل كل فيتنامي الفخر الوطني والرغبة في المساهمة، فإننا سنخلق قوة مشتركة قادرة على تحويل الأشياء التي تبدو مستحيلة إلى أشياء ممكنة. فلنتذكر معجزات أمتنا في الماضي - من النصر العظيم في ربيع عام 1975 إلى إنجازات الابتكار والتكامل - والتي نشأت جميعها من إرادة التضامن والرغبة القوية في النهوض. واليوم، في الثورة الصناعية 4.0، يتعين علينا تعزيز هذا الطموح ووضعه في كل عمل محدد: من شاب يبحث بجد عن تكنولوجيا جديدة، إلى عالم يسعى بإصرار إلى تحقيق فكرة حتى النهاية، إلى زعيم يجرؤ على اتخاذ قرارات رائدة.

لقد أثار القرار رقم 57 روح "الاعتماد على الذات، والثقة بالنفس، والاعتماد على الذات، وتعزيز الذات، والفخر الوطني" . وهذا هو مصدر كل الإبداع. عندما يحمل كل فيتنامي الفخر الوطني والرغبة في المساهمة، فإننا سنخلق قوة مشتركة قادرة على تحويل الأشياء التي تبدو مستحيلة إلى أشياء ممكنة.

لقد منحنا القرار رقم 57 الراية الرائدة على طريق العلم والتكنولوجيا والابتكار. والآن، تقع على عاتق المجتمع بأكمله مسؤولية العمل معًا لتحويل هذا القرار إلى قوة مادية، وإلى نتائج قابلة للقياس، حتى يتمكن العلم والتكنولوجيا من أن يصبحا حقًا القوة الدافعة لفيتنام لتحقيق اختراق. يجب على كل وزارة، وكل صناعة، وكل مؤسسة، وكل مواطن أن يسأل نفسه ما الذي يمكنه المساهمة به في هذه القضية المشتركة.

فلنبدأ بأفعال ملموسة، مهما كانت صغيرة، لأن كل مساهمة صغيرة ستساهم في إحداث تغيير كبير. وبفضل التصميم والإجماع من القمة إلى القاعدة، فإننا نعتقد أن الأهداف الطموحة للقرار رقم 57 سوف تصبح حقيقة واقعة في المستقبل القريب. إن فيتنام القوية والمزدهرة بفضل العلم والتكنولوجيا والابتكار لم تعد مجرد طموح بعيد المنال، بل ستكون إنجازاً مشتركاً ستفخر الأمة بأكملها بتحقيقه. فلنعمل اليوم من أجل هذا المستقبل.

مقدم من: دوي ثونغ

المصدر: https://daibieunhandan.vn/bai-cuoi-bien-quyet-tam-thanh-hanh-dong-thuc-tien-post409352.html