12.76% - ليس مجرد رقم

12.76% - وهو رقم يبدو جافًا في نشرة الإحصاءات في نهاية الربع، يعمل بهدوء على إعادة كتابة الطريقة التي ينظر بها الناس إلى الأرض. في الربع الأول من عام 2025، ارتفعت مقاطعة هوا بينه - المقاطعة الجبلية التي لا يوجد بها ميناء بحري أو مدينة كبيرة، والتي كانت في السابق على هامش منحنيات النمو - فجأة إلى المرتبة الثانية في البلاد من حيث الناتج المحلي الإجمالي. لكن ما يهم ليس الموقع في التصنيف، بل الطريقة التي حقق بها هوا بينه هذا الموقع.

مع دخول عام 2025، تواصل شركة R Vietnam Technical Research Co., Ltd.، في المنطقة الصناعية على الضفة اليسرى لنهر دا (مدينة هوا بينه) تأكيد نفسها كواحدة من "الروابط" التي تحافظ على إيقاع مستقر للإنتاج الصناعي في هوا بينه.

ليس طفرة. هذه هي نتيجة عملية تراكم طويلة الأمد، حيث تغلغلت سياسات باردة في كل مجال، وكل مركبة تدخل وتخرج من المناطق الصناعية... ولهذا السبب فإن نسبة 12.76% ليست مجرد رقم، بل هي تأكيد من الجبال على أنه: حيث يوجد تحضير كافٍ لفترة طويلة، يمكن أن يحدث اختراق.

النمو - نداء من أصغر الأشياء

لا يعلم الكثير من الناس أنه خلال عطلة رأس السنة القمرية الجديدة، لا يزال مشروع توسعة محطة الطاقة الكهرومائية في هوا بينه - وهو مشروع وطني رئيسي - قيد الإنشاء دون توقف. تحت الأرض، كانت المثاقب تتحرك مترا بعد متر؛ في موقع البناء، يعمل المهندسون والعمال في شركة البناء 47 في نوبات عمل على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع لتلبية جدول تركيب مجموعة المولدات في عام 2025. وهذا ليس شريحة واحدة. إنها روح لا تتباطأ، حتى عندما ينشر الربيع أزهار الخوخ في جميع التلال.

لذا، إذا جلست في مطعم صغير بالقرب من بوابة المنطقة الصناعية على الضفة اليسرى لنهر دا (مدينة هوا بينه)، فليس من الصعب أن "تتعرف" على قصة صاحب المطعم الذي لم يكن لديه الوقت لإغلاق أبوابه بمناسبة رأس السنة القمرية الجديدة، لأنه "في اليوم الرابع، وصلت الشاحنات، وذهب العمال إلى العمل في وقت مبكر للغاية". هناك أرقام تنشأ من القرارات المتخذة في قاعات الاجتماعات، وتنمو من الغبار على الطريق، وضوضاء الآلات، وحتى من أقدم المطاعم المضاءة في المناطق الصناعية...

ومن بين تلك التحركات الهادئة في بداية العام، بدأت المؤشرات الاقتصادية في هوا بينه تتحدث أيضاً. وارتفعت القيمة الإجمالية لقطاع الصناعة والبناء بنسبة 27.18% خلال الفترة ذاتها، حيث ارتفع إنتاج وتوزيع الكهرباء وحده بنحو 89%. رقم لا يحتاج إلى شرح طويل. عندما تعمل الكهرباء بكامل طاقتها، فهذا يعني أن المصنع يعمل لمدة 3 نوبات، وأن خط التجميع يعمل دون توقف. داخل كل رقم يوجد صوت الآلات المستمر، والتدفق المستمر لرأس المال، والمركبات التي تدخل وتخرج من موقع البناء...

وامتد النمو أيضًا إلى التجارة والخدمات والزراعة. وارتفعت أسعار الإقامة والطعام بنسبة 23.4%، كما ارتفعت مبيعات التجزئة الإجمالية للسلع بنسبة 24.7%. لقد سجل القطاع الزراعي نمواً بنسبة 4.5%، ولكن المثير للدهشة هو أن جودة النمو قد "ضغطت" من خلال التحولات الحقيقية: حيث يتم إنتاج شحنات التصدير في سلاسل، وتلبية معايير VietGAP و GlobalGAP - وهي مفاهيم كانت جديدة تماماً بالنسبة لمزارعي هوا بينه قبل بضع سنوات.

"في الربع الأول وحده، ارتفع رأس مال الاستثمار العام في المقاطعة بنسبة 121.6٪، وبلغ إجمالي رأس مال الاستثمار الاجتماعي أكثر من 6645 مليار دونج - بزيادة قدرها 39٪ تقريبًا، وتم ترخيص 40 مشروعًا استثماريًا جديدًا منها" - قال السيد نجوين فان توان، نائب الرئيس الدائم للجنة الشعبية الإقليمية. ولحسن الحظ، بدأ العديد من المشاريع في البناء مبكرًا وتم صرف الأموال بشكل أسرع من المتوسط ​​الوطني، مما يدل على مبادرة النظام بأكمله في إزالة العقبات ومرافقة المستثمرين. إن المشاريع الكبرى مثل الطريق السريع بين هوا بينه وموك تشاو والطريق الإقليمي الرابط بين هوا بينه وهانوي لم تعد على لوحة الرسم، ولكنها تدخل مرحلة الذروة في البناء، مع التنسيق السريع بين الحكومة والشعب.

وحتى في المجتمعات النائية، فإن وتيرة التغيير واضحة. كما هو الحال في بلدية كيم لاب (كيم بوي)، تم رصف أكثر من 25 كيلومترًا من الطرق الريفية بالموارد الاجتماعية. وفي المناطق الرئيسية مثل لونغ سون، لا توجد منتجات OCOP على رفوف المتاجر الكبرى فحسب، بل يتم "تصديرها" أيضًا بجوازات سفر خضراء. لم تعد هذه الحركات منفصلة، ​​بل أصبحت تتقارب في تدفق واحد. وتعتبر مدينة هوا بينه مدينة هادئة، وغير مزعجة، وتتألق على خريطة النمو الوطني.

ليس من قبيل الصدفة - هناك أيادي مبدعة

في حين أن شهر يناير هو شهر المهرجانات في العديد من الأماكن، جلست مدينة هوا بينه لحساب الطريق الذي ستسلكه على مدار العام. بدأت المقاطعة العام الجديد بخطوة مهمة: إصدار برنامج العمل لتنفيذ الاستنتاج رقم 123-KL/TW للجنة المركزية للحزب - وهي وثيقة إرشادية رئيسية، بهدف النمو الوطني بنسبة 8٪ أو أكثر في عام 2025. ومع ذلك، فإن ما يستحق الذكر ليس أن هوا بينه أصدرته مبكرًا، ولكن أن المقاطعة اختارت عدم نشر تصميمها بالشعارات، ولكن إرساله إلى أرقام ومواعيد نهائية محددة يجب إكمالها. إن برنامج العمل الحقيقي: من يفعل ماذا، ومتى، وماذا، وما هي النتائج، كلها لها معالم واضحة.

لا تخفي حكومة هوا بينه عزمها على تجاوز التوقعات - نمو يزيد عن 10% في عام 2025. والركائز الثلاث التي تم تحديدها هي: الاستثمار العام لتمهيد الطريق؛ الإصلاح الإداري لتسهيل التدفق؛ تحويل نموذج التنمية لخلق عمق مستدام.

في عام 2024، من المتوقع أن تحقق منطقة هوا بينه نموًا في الناتج المحلي الإجمالي بنسبة 8.96%، لتحتل المرتبة الحادية عشرة في البلاد - وهي علامة على إعادة الهيكلة الاقتصادية المرتبطة بابتكار نموذج النمو. وبدلاً من التباطؤ من أجل "الحفاظ على النمو"، تعمل المقاطعة بشكل استباقي على تعزيز الابتكار في نموذج التنمية، والانتقال من الكمية إلى الجودة، ومن التوسع إلى العمق. لا تعمل الصناعة على زيادة الإنتاج فحسب، بل تبدأ أيضًا في التحرك نحو محتوى التكنولوجيا والقيمة المضافة وتخضير سلسلة الإنتاج. لم تعد الزراعة تقف وحدها، بل تدخل تدريجيا في سلسلة القيمة المرتبطة بالمعالجة والتجارة والخدمات اللوجستية. بدلاً من مجرد توجيه الزوار إلى الأماكن الجميلة، يتعلم قطاع السياحة كيفية الاحتفاظ بالزوار من خلال التجارب والثقافة المحلية والخدمات المتعمقة.

حتى في المجال الذي يبدو الأكثر جفافاً ـ مجال التمويل ـ فقد تغلغل تفكير جديد. وبدلاً من التركيز على الإيرادات لمرة واحدة، تتحول الميزانية الإقليمية تدريجياً إلى الإيرادات المستدامة، وتنمية مصادر الإيرادات طويلة الأجل من الإنتاج والخدمات. إنه تغيير هادئ ولكن استراتيجي يساعد هوا بينه على الصمود في مواجهة التغييرات غير المؤكدة.

إلى جانب "البنية الأساسية الصلبة" هناك حركات هادئة ولكنها جذرية بنفس القدر تتعلق بـ"البنية الأساسية الناعمة": الإصلاح الإداري. من المستوى الإقليمي إلى المستوى المجتمعي، يستمر تقليص الوقت اللازم لمعالجة السجلات؛ معدل تسوية الخدمة العامة عبر الإنترنت آخذ في الارتفاع. في العديد من المحليات، أصبح مسؤولو البلديات الآن أكثر دراية بالطباعة من الكتابة اليدوية، ويمكنهم الوصول إلى قواعد البيانات المترابطة لمعالجة السجلات بين القطاعات. لم يعد إنشاء الأعمال التجارية يستغرق أسابيع كما كان في السابق، بل يستغرق أقل من 24 ساعة.

إذا كان منحنى نمو هوا بينه اليوم يجعل العديد من الناس ينظرون إلى الأعلى، فإن الضربة الأولى كانت مرسومة بمادة بسيطة ولكنها خطيرة - الانضباط الإداري من عطلة تيت التي لم تتلاشى بعد. وعندما يتحول منحنى النمو هذا، يمكننا أن نرى بصمات الاستراتيجيين - الأشخاص الذين لم يكونوا على حق فحسب، بل كانوا على حق في وقت مبكر وكانوا على حق.

"12.76% ليس الهدف" - هذا هو تأكيد الرفيق نجوين فان توان، نائب الرئيس الدائم للجنة الشعبية الإقليمية. لكنها بالتأكيد علامة فارقة. بداية رحلة جديدة. وإذا كان علي أن أختار جملة واحدة لأقولها عن هوا بينه اليوم، فربما ينبغي أن تكون: لم يعد متخلفًا، بل على الطريق الصحيح، بموقف شخص يعرف أنه سيصل إلى الهدف.

هاي ين

المصدر: http://www.baohoabinh.com.vn/12/199974/12,76-khong-chi-la-c111n-so.htm