I. มุมมองและเป้าหมาย:
1. มุมมอง:
- การพัฒนาการท่องเที่ยวเป็นความรับผิดชอบของระบบการเมืองทั้งหมด ทุกระดับ ทุกภาคส่วน และทั้งสังคม มีความเป็นผู้นำและกำกับดูแลคณะกรรมการพรรคทุกระดับอย่างใกล้ชิด ส่งเสริมบทบาทการขับเคลื่อนของธุรกิจและชุมชนอย่างเข้มแข็ง
- พัฒนาการท่องเที่ยวให้เป็นภาคเศรษฐกิจหลักอย่างแท้จริง เป็นภาคเศรษฐกิจเสาหลักของจังหวัด และเป็นภาคเศรษฐกิจครบวงจรที่สร้างแรงผลักดันส่งเสริมการพัฒนาภาคและสาขาอื่นๆ การพัฒนาการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืนทั้งเชิงกว้างและเชิงลึก ใช้ศักยภาพ ความได้เปรียบ และทรัพยากรธรรมชาติอย่างมีประสิทธิภาพ มีส่วนสนับสนุนการสร้างงาน ขจัดความหิวโหย ลดความยากจน รับประกันความมั่นคงทางสังคม รักษาและส่งเสริมคุณค่าทางวัฒนธรรม ปกป้องสิ่งแวดล้อม รักษาการป้องกันประเทศและความมั่นคง และยืนยันภาพลักษณ์ ตำแหน่งและศักดิ์ศรีของนิญถ่วน
- มุ่งเน้นการพัฒนาการท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรม เชื่อมโยงการพัฒนาการท่องเที่ยวกับการอนุรักษ์และส่งเสริมคุณค่ามรดกและเอกลักษณ์ทางวัฒนธรรมของชาติ พัฒนาผลิตภัณฑ์ทางการท่องเที่ยวไปในทิศทางการสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ แตกต่าง ไม่ซ้ำใคร ที่มีเอกลักษณ์เฉพาะของจังหวัดนิญถ่วน และความสามารถในการแข่งขันสูง เน้นพัฒนาผลิตภัณฑ์ทางการท่องเที่ยวทางทะเล และการท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรมของจังหวัดจาม
นักท่องเที่ยวเยี่ยมชมหอคอย Poklong Garai ซึ่งเป็นอนุสรณ์สถานแห่งชาติพิเศษในเขต Do Vinh (เมือง Phan Rang-Thap Cham) ภาพถ่าย : Van Ny
- พัฒนาการท่องเที่ยวให้มีความเป็นมืออาชีพ มีคุณภาพ และมีประสิทธิผล ส่งเสริมการประยุกต์ใช้ผลงานการปฏิวัติอุตสาหกรรม 4.0 และมุ่งเน้นการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ให้มีคุณภาพสูง
- พัฒนาการท่องเที่ยวระหว่างประเทศและในประเทศควบคู่กัน; การเสริมสร้างความเชื่อมโยงและความร่วมมือในการพัฒนาการท่องเที่ยว มุ่งเน้นการเชื่อมโยงอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวกับอุตสาหกรรมและสาขาอื่นๆ ในห่วงโซ่คุณค่าที่ก่อให้เกิดผลิตภัณฑ์ทางการท่องเที่ยว
2. วัตถุประสงค์:
- พัฒนาการท่องเที่ยวให้ครบวงจรโดยพื้นฐานเป็นภาคเศรษฐกิจแกนนำสร้างพลังขับเคลื่อนส่งเสริมการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของจังหวัด พัฒนาการท่องเที่ยวอย่างมีจุดเน้นและจุดสำคัญ ด้วยสโลแกน “ผลิตภัณฑ์ที่เป็นเอกลักษณ์ - บริการระดับมืออาชีพ - ขั้นตอนที่สะดวกและเรียบง่าย - ราคาที่แข่งขันได้ - สภาพแวดล้อมที่สะอาดและสวยงาม - จุดหมายปลายทางที่ปลอดภัย มีอารยธรรมและเป็นมิตร” สิ่งอำนวยความสะดวกและโครงสร้างพื้นฐานทางเทคนิคที่รองรับการท่องเที่ยวมีความสอดคล้องและทันสมัยค่อนข้างมาก เพิ่มความหลากหลายและปรับปรุงคุณภาพบริการด้านการท่องเที่ยว; การสร้างผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวที่มีตราสินค้าที่มีเอกลักษณ์และมีการแข่งขันสูง พัฒนาการท่องเที่ยวในจังหวัดนิญถ่วนให้มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว มีอารยธรรม เป็นมิตรและปลอดภัย ควบคู่ไปกับการอนุรักษ์วัฒนธรรมดั้งเดิมและความหลากหลายทางชีวภาพ การจัดตั้งเขตท่องเที่ยวระดับชาติ; วางแผนพื้นที่พัฒนาการท่องเที่ยวคุณภาพและการท่องเที่ยวเชิงชุมชนอย่างชัดเจน มุ่งสู่การเป็นพื้นที่ท่องเที่ยวที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัวขนาดใหญ่พร้อมคุณภาพบริการที่ดีที่สุดและมีขีดความสามารถในการแข่งขันสูง การเสริมสร้างการเชื่อมโยงและการเชื่อมต่อกับเส้นทางท่องเที่ยวในประเทศและท้องถิ่นในภูมิภาค สร้างนิญถ่วนให้กลายเป็นจุดหมายปลายทางที่สำคัญของห่วงโซ่การท่องเที่ยวชายฝั่งตอนกลาง มุ่งมั่นดึงดูดนักท่องเที่ยวให้เพิ่มขึ้นร้อยละ 7-8 ต่อปี
II. ภารกิจหลักและแนวทางแก้ไข:
1. ส่งเสริมการปรับโครงสร้างอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวสู่ความเป็นมืออาชีพ ทันสมัย คุณภาพ และยั่งยืน:
1.1. ภารกิจ:
ดำเนินการปรับโครงสร้างอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวให้สอดคล้องกับความต้องการพัฒนาให้เป็นภาคเศรษฐกิจแกนนำ โดยให้ความสำคัญเป็นพิเศษกับการปรับโครงสร้างตลาดการท่องเที่ยว ดำเนินการนำแนวทางแก้ไขไปปฏิบัติเพื่อส่งเสริมการพัฒนาตลาดการท่องเที่ยวในประเทศและต่างประเทศอย่างรวดเร็วและสร้างรากฐานสำหรับการเติบโตก้าวกระโดดในระยะสั้น
1.2. โซลูชันการใช้งาน:
- กระจายความเสี่ยงและใช้ประโยชน์จากตลาดการท่องเที่ยวระหว่างประเทศขนาดใหญ่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ เน้นตลาดที่มีกำลังการจับจ่ายสูง ตลาดพักผ่อนระยะยาว พัฒนากลุ่มลูกค้าตามผลิตภัณฑ์เฉพาะ เช่น รีสอร์ทริมชายหาด การท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรม การท่องเที่ยวเชิงนิเวศ การท่องเที่ยวเชิงกีฬาและบันเทิง ซึ่งเป็นจุดแข็งของนิญถ่วน ตอบสนองต่อกระแสโลกและปรับตัวตามความผันผวนของเศรษฐกิจโลก เสริมสร้างการวิจัย เข้าใจแนวโน้มการท่องเที่ยวใหม่ และเปิดตัวผลิตภัณฑ์ที่ทันเวลาและเหมาะสม
- เสริมสร้างการทำงานสถิติการท่องเที่ยว จัดทำระบบซอฟต์แวร์รายงานสถิติการท่องเที่ยว ตามกฎกระทรวงวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ฉบับที่ 18/2564/TT-BVHTTDL ลงวันที่ 31 ธันวาคม 2564 ประสานงานการดำเนินการสำรวจข้อมูลแหล่งท่องเที่ยวตามแผนงานสำรวจสถิติแห่งชาติ
- ดำเนินการโครงการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมในกิจกรรมการท่องเที่ยวจังหวัดนิญถ่วนต่อไปจนถึงปี 2568 โดยมีวิสัยทัศน์ถึงปี 2573 การตัดสินใจหมายเลข 518/QD-UBND ลงวันที่ 27 กันยายน พ.ศ. 2565 ของคณะกรรมการประชาชนจังหวัดว่าด้วยการประกาศใช้เกณฑ์มาตรฐานการพัฒนาการท่องเที่ยวเชิงสีเขียวในจังหวัดนิญถ่วน โครงการดำเนินการท่องเที่ยวสีเขียว ในช่วงปี 2566 - 2568 ปกป้องสิ่งแวดล้อมธรรมชาติและสังคมในแหล่งท่องเที่ยวสำคัญ มุ่งสู่ “แหล่งท่องเที่ยวสีเขียว สะอาด สวยงาม มีอารยธรรม เป็นมิตร”
- วิจัย ทบทวน และดำเนินการตามนโยบายพัฒนาการท่องเที่ยวเพื่อระดมทรัพยากรและปรับโครงสร้างอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว เพื่อบรรลุเป้าหมายการฟื้นฟูและพัฒนาการท่องเที่ยวให้เป็นภาคเศรษฐกิจหลักได้อย่างเป็นรูปธรรมและมีประสิทธิภาพ โดยให้มีความสอดคล้องและสอดคล้องกับการดำเนินการตามมติหมายเลข 08-NQ/TW ลงวันที่ 16 มกราคม 2560 ของโปลิตบูโรว่าด้วยการพัฒนาการท่องเที่ยวให้เป็นภาคเศรษฐกิจหลัก มติหมายเลข 04-NQ/TU ลงวันที่ 31 สิงหาคม 2564 ของคณะกรรมการถาวรของพรรคประจำจังหวัดว่าด้วยการพัฒนาการท่องเที่ยวนิญถ่วนให้เป็นภาคเศรษฐกิจหลักในช่วงปี 2564-2568 และวิสัยทัศน์ถึงปี 2573 ส่งเสริมการดึงดูดนักลงทุนเชิงกลยุทธ์ พัฒนาศูนย์รวมความบันเทิงและรีสอร์ท ศูนย์กลางการท่องเที่ยว และอุตสาหกรรมบริการสนับสนุนการท่องเที่ยว เช่น การบิน สิ่งอำนวยความสะดวกที่พัก ศูนย์การค้า บริการค้าปลีก เพื่อกระตุ้นการใช้จ่ายของนักท่องเที่ยว
- มุ่งเน้นการเชื่อมโยงการพัฒนาผลิตภัณฑ์และตลาด เชื่อมโยงทัวร์ เส้นทาง และแหล่งท่องเที่ยวภายในภูมิภาคและระหว่างภูมิภาค การสร้างรูปแบบการเชื่อมโยงระหว่างท้องถิ่น โดยมีหน่วยงานบริหารจัดการของรัฐและธุรกิจการท่องเที่ยวเข้ามามีส่วนร่วม ส่งเสริมคุณค่าทางวัฒนธรรมที่จับต้องได้และจับต้องไม่ได้ เชื่อมโยงการพัฒนาการท่องเที่ยวกับการอนุรักษ์และส่งเสริมคุณค่ามรดกและอัตลักษณ์ทางวัฒนธรรมของชาติ พัฒนาผลิตภัณฑ์ทางการท่องเที่ยวไปในทิศทางการสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ แตกต่าง ไม่ซ้ำใคร ที่มีเอกลักษณ์เฉพาะของจังหวัดนิญถ่วน และความสามารถในการแข่งขันสูง เน้นพัฒนาผลิตภัณฑ์ทางการท่องเที่ยวทางทะเล และการท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรมของจังหวัดจาม
- เพิ่มความหลากหลายในรูปแบบและผลิตภัณฑ์ด้านการท่องเที่ยว เน้นการเชื่อมโยงการท่องเที่ยวกับอุตสาหกรรมอื่นในห่วงโซ่คุณค่า เชื่อมโยงกับการพัฒนาสีเขียวและยั่งยืน ภายใต้คำขวัญ “ยึดประสบการณ์การท่องเที่ยวเป็นศูนย์กลาง” จัดระเบียบการดำเนินงานกลไกการประสานงาน กฎการปฏิบัติงาน แผนปฏิบัติการระดับภูมิภาคและระหว่างภูมิภาคในการพัฒนาการท่องเที่ยวอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้เกิดการประสานงาน ความยั่งยืน และการบูรณาการระดับนานาชาติ ติดตามทิศทางการวางแผนของภูมิภาค เสาการเติบโต พื้นที่พลวัต เส้นทางการท่องเที่ยว ศูนย์กลางการท่องเที่ยว และพื้นที่ท่องเที่ยวในประเทศอย่างใกล้ชิด
- สมาคมการท่องเที่ยวและธุรกิจบริการการท่องเที่ยว ส่งเสริมความมีพลวัต ความคิดสร้างสรรค์ และบทบาทขับเคลื่อนของธุรกิจในการฟื้นฟูและพัฒนาการท่องเที่ยว ส่งเสริมบทบาทในการสนับสนุนธุรกิจสมาชิก เสริมสร้างการเชื่อมโยง ช่วยเหลือธุรกิจในการเอาชนะความยากลำบากร่วมกัน ปรับตัวเชิงรุก ฟื้นตัวอย่างรวดเร็ว และพัฒนาอย่างยั่งยืน นวัตกรรมรูปแบบธุรกิจ การปรับโครงสร้างองค์กรที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล นวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์ การสร้างระบบนิเวศการท่องเที่ยวและรูปแบบการท่องเที่ยวใหม่ เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน; ขยายตลาด
- ระยะเวลาการดำเนินการ : รายปี.
- หน่วยงานเจ้าภาพ: ฝ่ายวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว สมาคมการท่องเที่ยว
- หน่วยงานประสานงาน : กรม สาขา คณะกรรมการประชาชนระดับอำเภอ ระดับเมือง ระดับวิสาหกิจบริการการท่องเที่ยว
- แหล่งเงินทุน: งบประมาณแผ่นดิน และค่าสังคม
2. ดำเนินการอำนวยความสะดวกในการดึงดูดนักท่องเที่ยวต่างชาติอย่างต่อเนื่อง:
2.1. ภารกิจ:
ดำเนินการภารกิจการทูตเศรษฐกิจรวมถึงด้านการท่องเที่ยวให้มีประสิทธิภาพต่อไป ประสานงานกับหน่วยงาน กรม และภาคส่วนต่างๆ เพื่อส่งเสริมบทบาทของหน่วยงานตัวแทนเวียดนามในต่างประเทศในการให้ข้อมูล ส่งเสริมและแนะนำการท่องเที่ยวนิญถ่วน สร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยเพื่อดึงดูดนักท่องเที่ยวต่างชาติให้มาเยือนนิญถ่วน ดำเนินนโยบายอำนวยความสะดวกการเข้า-ออกและการเดินทางของนักท่องเที่ยวต่างชาติ ปรับปรุงการเชื่อมต่อการบินด้วยถนนและเส้นทางทะเล และลงทุนในการปรับปรุงสนามบินThanh Son สถานีรถไฟ และสถานีขนส่ง ดำเนินการโครงการลงทุนภาครัฐด้านโครงสร้างพื้นฐานอย่างมีประสิทธิผล การยกระดับโครงสร้างพื้นฐานด้านการขนส่งช่วยให้ยานพาหนะสามารถเข้าถึงแหล่งท่องเที่ยวและสถานที่ท่องเที่ยวสำคัญในท้องถิ่นได้ เสริมสร้างการบริหารจัดการสภาพแวดล้อมทางการท่องเที่ยว ให้เกิดความมั่นคงปลอดภัยแก่นักท่องเที่ยว เน้นสุขาภิบาลสิ่งแวดล้อม ความปลอดภัยและสุขอนามัยอาหาร การป้องกันและสุขอนามัยโรคระบาด
2..2. โซลูชันการใช้งาน:
- ส่งเสริมการเชื่อมโยงและความร่วมมือกับสถานทูตและสถานกงสุลใหญ่เวียดนามในต่างประเทศเพื่อสนับสนุนข้อมูล ส่งเสริมและแนะนำการท่องเที่ยวนิญถ่วน ตลอดจนสร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยเพื่อดึงดูดนักท่องเที่ยวต่างชาติให้มาเยือนนิญถ่วน
- เสริมสร้างการบริหารจัดการการเข้า-ออก การขนส่ง การอยู่อาศัย และกิจกรรมของชาวต่างชาติภายในท้องถิ่นและคนในพื้นที่ที่เดินทางไปต่างประเทศ บริหารจัดการสายงานธุรกิจภายใต้เงื่อนไขด้านความปลอดภัยและความเป็นระเบียบเรียบร้อยในภาคการท่องเที่ยว
- ดำเนินการตามคำสั่งนายกรัฐมนตรีที่ 10/CT-TTg ลงวันที่ 31 มีนาคม 2564 เกี่ยวกับการคุ้มครองความมั่นคงแห่งชาติ การสร้างความเป็นระเบียบเรียบร้อยและความปลอดภัยทางสังคมในภาคการท่องเที่ยวในสถานการณ์ใหม่ การสร้างสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยและเอื้ออำนวยเพื่อดึงดูดนักท่องเที่ยวต่างชาติให้มาเยือนเวียดนามอย่างมีประสิทธิผลต่อไป
- ดำเนินการควบคุมบุคคลและยานพาหนะที่เข้าและออกจากประเทศ; การนำเทคโนโลยีสารสนเทศมาประยุกต์ใช้ ลดความยุ่งยากของกระบวนการตรวจสอบและควบคุม เพื่อให้การเข้า-ออกดำเนินไปได้อย่างรวดเร็วและสะดวกสบาย การสร้างความมั่นคงทางการเมืองและความสงบเรียบร้อยในสังคมและปลอดภัยบริเวณชายแดน ประสานงานการป้องกันควบคุมโรคและการค้นหาและกู้ภัยตามกฎหมาย
- ดำเนินแนวทางแก้ไขเพื่อปรับปรุงคุณภาพบริการด้านคมนาคมขนส่ง ให้ความปลอดภัยแก่นักท่องเที่ยวที่เข้าร่วมการเดินทาง การใช้บริการเสริมที่สถานี สนามบิน และท่าเรือ การยกระดับโครงสร้างพื้นฐานด้านถนนและทางน้ำภายในประเทศเพื่อสนับสนุนและกระตุ้นการพัฒนาการท่องเที่ยว ตลอดจนการป้องกันประเทศและความมั่นคงในสถานการณ์ใหม่
- เสริมสร้างความมั่นคงด้านสิ่งแวดล้อม ทรัพยากรการท่องเที่ยว และตอบสนองต่อเหตุการณ์ด้านสิ่งแวดล้อมที่อาจเกิดขึ้น ปฏิบัติตามมาตรการปกป้องและปรับปรุงสิ่งแวดล้อมและแก้ไขผลกระทบจากเหตุการณ์ด้านสิ่งแวดล้อมอย่างเคร่งครัด ให้เกิดความปลอดภัยแก่นักท่องเที่ยว เน้นสุขาภิบาลสิ่งแวดล้อม สุขอนามัยและความปลอดภัยของอาหาร และสุขอนามัยและความปลอดภัยเพื่อป้องกันโรคระบาด ส่งเสริมให้มีการให้ความสำคัญในการพัฒนาเศรษฐกิจหมุนเวียน ใช้วัสดุรีไซเคิล มีส่วนสนับสนุนการพัฒนาการท่องเที่ยวที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมและยั่งยืน
- ดำเนินการลดและปรับลดกฎระเบียบที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมทางธุรกิจให้เรียบง่ายขึ้น สร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยให้ธุรกิจต่างๆ ดำเนินกิจการ ให้บริการนักท่องเที่ยวเข้าพักและสัมผัสประสบการณ์บริการด้านการท่องเที่ยว
- ระยะเวลาการดำเนินการ : รายปี.
- หน่วยงานเจ้าภาพ : กรมวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ตำรวจภูธรจังหวัด กองบังคับการตำรวจตระเวนชายแดนจังหวัด กรมการขนส่ง กรมทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม
- หน่วยงานประสานงาน : กรม สาขา แผนก สภาประชาชนระดับอำเภอและระดับเมือง สมาคมการท่องเที่ยว บริษัทบริการการท่องเที่ยว
- แหล่งเงินทุน: งบประมาณแผ่นดิน และค่าสังคม
3. เพิ่มแรงดึงดูดการลงทุนพัฒนาด้านการท่องเที่ยว โดยมุ่งเน้นประเด็นสำคัญ เน้นพื้นที่ท่องเที่ยวภายในประเทศ:
3.1. เกี่ยวกับการวางแผนการทำงาน:
3.1.1. ภารกิจ:
ทบทวน ปรับปรุง และเพิ่มเติมแผนพัฒนาการท่องเที่ยวทุกประเภท ตั้งแต่แผนการท่องเที่ยวที่บูรณาการกับแผนทั่วไปของจังหวัด ไปจนถึงแผนระดับภูมิภาคและเฉพาะ และต้องจัดทำแผนแบ่งเขตโดยเร็ว โดยต้องมั่นใจว่ามีประสิทธิผล มีความเป็นไปได้ และสอดคล้องกับแผนอื่นๆ ให้ความสำคัญกับการลงทุนในพื้นที่ที่มีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลาและพื้นที่ที่มีศักยภาพที่จะพัฒนาเป็นแหล่งท่องเที่ยวของประเทศ จัดและดำเนินการโครงการและโปรแกรมเฉพาะทางเพื่อส่งเสริมการพัฒนาเศรษฐกิจกลางคืนและเศรษฐกิจการแบ่งปันในกิจกรรมการท่องเที่ยว
3.1.2. โซลูชันการใช้งาน:
- มุ่งเน้นการพัฒนาแผนสำหรับพื้นที่ท่องเที่ยวและจุดหมายปลายทางสำคัญโดยเฉพาะ: การวางแผนทั่วไปสำหรับการก่อสร้างพื้นที่ท่องเที่ยวแห่งชาติ Ninh Chu จังหวัด Ninh Thuan จนถึงปี 2583 ปรับปรุงผังผังพื้นที่ท่องเที่ยวชายหาดบิ่ญเซิน-นิงจู ปรับแผนก่อสร้างทั่วไปเมืองพันราง-ทับจาม วางแผนรายละเอียดการก่อสร้างเขื่อนกานา พื้นที่เขตเมืองใหม่...
- บูรณาการเนื้อหาการพัฒนาเศรษฐกิจกลางคืนอย่างเชิงรุกเข้ากับเนื้อหา
แผนงานจังหวัดระยะปี 2564-2573 วิสัยทัศน์ถึงปี 2593 โดยจำเป็นต้องวางแผนด้านพื้นที่ สถานที่ เส้นทางที่เน้นพัฒนาพื้นที่เศรษฐกิจกลางคืน พื้นที่ส่วนกลางและดาวเทียม และรูปแบบบริการเศรษฐกิจกลางคืนหลักๆ ให้มีพื้นฐานการดำเนินโครงการในอนาคต
- การวางแผนพัฒนาพื้นที่เศรษฐกิจกลางคืนต้องเชื่อมโยงกับการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน (ไฟฟ้า น้ำ การขนส่ง ฯลฯ) การรับรองเงื่อนไขสุขาภิบาลสิ่งแวดล้อม การจำกัดผลกระทบจากมลภาวะทางเสียง ขยะในครัวเรือน ฯลฯ เนื้อหาของการพัฒนาเศรษฐกิจกลางคืนต้องเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับแผนพัฒนาการท่องเที่ยวของจังหวัดและกิจกรรมบริการ อาหารและเครื่องดื่ม การชอปปิ้ง พัฒนาเครือข่ายสิ่งอำนวยความสะดวกด้านการบริการที่เกี่ยวข้องกับพื้นที่หรือจุดท่องเที่ยว
- การวางผังพื้นที่ชนบทเป็นการกำหนดประเภทที่ดินเพื่อการเกษตรและพื้นที่ดินที่วางแผนไว้เพื่อการเกษตรควบคู่ไปกับกิจกรรมการท่องเที่ยว
- ระยะเวลาการดำเนินการ : รายปี.
- หน่วยงานที่รับผิดชอบ: กรมการก่อสร้าง กรมการวางแผนและการลงทุน
- หน่วยงานประสานงาน: กรมทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม กรมเกษตรและพัฒนาชนบท กรม สาขา ภาค คณะกรรมการประชาชนระดับเขตและระดับเมือง
- แหล่งเงินทุน: งบประมาณแผ่นดิน และค่าสังคม
3.2. การลงทุนพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานและโครงสร้างพื้นฐานด้านการท่องเที่ยว:
3.2.1. ด้านการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน:
3.2.1.1. ภารกิจ:
จัดสรรทรัพยากรที่เหมาะสมจากงบประมาณแผ่นดิน ร่วมกับทรัพยากรจากภาคเอกชนในรูปแบบการร่วมทุนระหว่างภาครัฐและเอกชน เพื่อลงทุนพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานที่มีคุณภาพแบบซิงโครนัสในสถานที่ พื้นที่ท่องเที่ยวแห่งชาตินิงจู และพื้นที่พัฒนาที่มีศักยภาพ เพื่อสร้างจุดหมายปลายทางระดับนานาชาติ
3.2.1.2. โซลูชันการใช้งาน:
- มุ่งเน้นการลงทุนทรัพยากรด้านโครงสร้างพื้นฐานในเมืองของเมือง Phan Rang-Thap Cham เพื่อมุ่งสู่การเป็นเมืองท่องเที่ยว การลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานของเขตท่องเที่ยวแห่งชาติ Ninh Chu และแหล่งท่องเที่ยวในแถบชายฝั่งทะเลตั้งแต่ Binh Tien-Vinh Hy ถึง Ca Na-Mui Dinh การลงทุนในท่าเรือทางน้ำภายในประเทศเฉพาะทางในพื้นที่ Binh Tien-Vinh Hy, Ninh Chu, Ca Na การลงทุนในสินค้าการท่องเที่ยวของโครงการท่าเรือทั่วไป Ca Na ปรับปรุงและพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานและคุณภาพการบริการบริเวณสถานีทับจามและสถานีขนส่งจังหวัด ดำเนินการลงทุนต่อไปในโครงสร้างพื้นฐานด้านการท่องเที่ยวเชิงนิเวศในอุทยานแห่งชาติ Nui Chua และ Phuoc Binh เพื่อส่งเสริมศักยภาพด้านการท่องเที่ยว
- เสริมสร้างการอัพเกรด เชื่อมโยง และขยายเส้นทางการจราจรกับศูนย์กลางการท่องเที่ยวสำคัญ เช่น ท่าอากาศยาน Cam Ranh ท่าเรือกามรานห์; โครงการท่าอากาศยานฟานเทียต (หลังแล้วเสร็จ) เชื่อมโยงการจราจรไปยังแหล่งท่องเที่ยวและสถานที่ต่างๆ การพัฒนาระบบขนส่งสาธารณะ (เส้นทางรถเมล์พิเศษที่สอดคล้องกับภาพลักษณ์การท่องเที่ยวจังหวัดนิญถ่วน เส้นทางรถเมล์ท่องเที่ยวชายฝั่งทะเลและภายในจังหวัด ฯลฯ) ดำเนินการโครงการลงทุนภาครัฐด้านโครงสร้างพื้นฐานอย่างมีประสิทธิภาพ การยกระดับโครงสร้างพื้นฐานด้านการขนส่งเพื่อให้ยานพาหนะสามารถเข้าถึงแหล่งท่องเที่ยวสำคัญในท้องถิ่นได้ ลงทุนในงานประปาและการระบายน้ำ ที่จอดรถ ห้องน้ำสาธารณะในแหล่งท่องเที่ยวสำคัญ เรียกร้องให้มีการลงทุนในโครงการฟื้นฟูทางรถไฟฟันเฟือง Phan Rang-Da Lat โครงการสนามบินThanh Son ควบคู่ไปกับการพัฒนาการท่องเที่ยว
- จัดสรรงบประมาณแผ่นดินตามสมควร เพื่อติดกลไกดึงดูดแหล่งลงทุนจากภาคเอกชนในรูปแบบร่วมลงทุนภาครัฐ-เอกชน (PPP) ในการลงทุนโครงสร้างพื้นฐานด้านคมนาคมขนส่งเชื่อมโยงพื้นที่และจุดท่องเที่ยวที่มีศักยภาพของจังหวัดกับทางหลวงแผ่นดินและทางหลวงจังหวัด
- ระดมทรัพยากร ดึงดูดการลงทุนพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานและสิ่งอำนวยความสะดวกด้านการท่องเที่ยว โดยเฉพาะการลงทุนในพื้นที่และจุดหมายปลายทางท่องเที่ยวที่วางแผนไว้ และระบบโครงสร้างพื้นฐานเชื่อมโยงที่เหมาะสม และผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวเฉพาะ ดำเนินมาตรการปรับปรุงสภาพแวดล้อมการลงทุนโดยเน้นดึงดูดการลงทุนพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานด้านโลจิสติกส์
- ระยะเวลาการดำเนินการ : รายปี.
- หน่วยงานที่รับผิดชอบ: กรมแผนงานและการลงทุน, กรมการขนส่ง.
- หน่วยงานประสานงาน : กรมวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว กรมการก่อสร้าง กรมอุตสาหกรรมและการค้า กรม สาขา คณะกรรมการประชาชนระดับเขต เทศบาล และหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
- แหล่งเงินทุน: งบประมาณแผ่นดิน และค่าสังคม
3.2.2. ด้านการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานและเทคโนโลยีเพื่ออุตสาหกรรมการท่องเที่ยว :
3.2.2.1. ภารกิจ:
- มุ่งเน้นการเรียกร้องและดึงดูดการลงทุนพัฒนาระบบโครงสร้างพื้นฐานด้านการท่องเที่ยวและบริการทางเทคนิคที่มีคุณภาพสูง ทันสมัย สะดวกสบาย และสอดคล้องกันเพื่อตอบสนองความต้องการของนักท่องเที่ยว มุ่งเน้นพัฒนาโรงแรมและรีสอร์ทระดับไฮเอนด์ ศูนย์รวมโรงแรมพร้อมศูนย์การค้า ศูนย์ประชุม สัมมนาแห่งชาติและนานาชาติ พร้อมรีสอร์ทริมทะเล พัฒนาสถานที่พักนักท่องเที่ยวใกล้ชิดธรรมชาติเพื่อรองรับการท่องเที่ยวเชิงนิเวศ ดึงดูดการลงทุนจากต่างประเทศอย่างแข็งแกร่งและส่งเสริมให้ธุรกิจที่มีแบรนด์โรงแรมชื่อดังมาลงทุนในนิญถ่วน
- จัดสรรงบประมาณงบประมาณแผ่นดินที่เหมาะสมเพื่อลงทุนปรับปรุง อนุรักษ์ และส่งเสริมคุณค่าของโบราณสถานและมรดกทางวัฒนธรรมและประวัติศาสตร์ สิ่งอำนวยความสะดวกในหมู่บ้านหัตถกรรมพื้นบ้านมีคุณค่าต่อการใช้ประโยชน์ด้านการท่องเที่ยว ลงทุนยกระดับสถาบันทางวัฒนธรรมให้สอดคล้องกับความต้องการการพัฒนาการท่องเที่ยว
- พัฒนาและปรับปรุงระบบโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ เร่งกระบวนการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว แปลงข้อมูลเป็นดิจิทัลเกี่ยวกับสถานที่ท่องเที่ยวต่างๆ ในนิญถ่วน
3.2.2.2. โซลูชันการใช้งาน:
- ลงทุนปรับปรุง อนุรักษ์ และพัฒนาสิ่งอำนวยความสะดวกในหมู่บ้านหัตถกรรมพื้นบ้านที่มีมูลค่าการใช้ประโยชน์ทางการท่องเที่ยวสูง เพื่อผสมผสานการส่งเสริมคุณค่าทางวัฒนธรรมและประวัติศาสตร์ที่เกี่ยวข้องกับแบรนด์สินค้าดั้งเดิมให้กลายมาเป็นจุดเด่นด้านการท่องเที่ยวที่สำคัญของจังหวัด ปรับปรุง พัฒนา และลงทุนและพัฒนาสถานวัฒนธรรมให้เหมาะสมกับความต้องการพัฒนาการท่องเที่ยว (พิพิธภัณฑ์ โรงละคร โรงภาพยนตร์ ศูนย์วัฒนธรรมและศิลปะ หมู่บ้านวัฒนธรรม หมู่บ้านท่องเที่ยวชุมชน ฯลฯ)
- ส่งเสริมการดึงดูดการลงทุน จัดตั้งและเชื่อมโยงคลัสเตอร์ เสา และพื้นที่พลวัตจำนวนมาก เพื่อพัฒนาการท่องเที่ยวคุณภาพในขนาดใหญ่ ส่งเสริมและเผยแพร่ประโยชน์และคุณค่าของการท่องเที่ยว ให้ความสำคัญกับทรัพยากรการลงทุนด้านโครงสร้างพื้นฐานทางเทคนิคและสิ่งอำนวยความสะดวกที่มีคุณภาพแบบซิงโครนัสในพื้นที่ท่องเที่ยวระดับชาติและพื้นที่พัฒนาที่มีศักยภาพเพื่อสร้างจุดหมายปลายทางระดับนานาชาติ
- เน้นลงทุนสร้างสถานที่พักผ่อนหย่อนใจเพื่อรองรับนักท่องเที่ยวและคนในพื้นที่ ส่งเสริมการพัฒนาเศรษฐกิจกลางคืน
- ดึงดูดการลงทุนในการปรับปรุงสถานที่พักและบริการด้านการท่องเที่ยวให้หลากหลายเพื่อตอบสนองความต้องการของนักท่องเที่ยวที่เพิ่มมากขึ้น
- ระยะเวลาดำเนินการ : พ.ศ. 2564-2568.
- หน่วยงานดำเนินการ : ฝ่ายแผนงานและการลงทุน ฝ่ายวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว
- หน่วยงานประสานงาน : กรม สาขา คณะกรรมการประชาชนระดับเขต ระดับเมือง และหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
- แหล่งเงินทุน: งบประมาณแผ่นดิน และค่าสังคม
4. การพัฒนาผลิตภัณฑ์และการสื่อสาร การส่งเสริมการขายและการส่งเสริมการท่องเที่ยว:
4.1. การพัฒนาผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยว :
4.1.1. ภารกิจ:
พัฒนาและสร้างสรรค์รูปแบบและบริการการท่องเที่ยวที่มีความหลากหลายและมีเอกลักษณ์เฉพาะตัวบนพื้นฐานของศักยภาพและข้อได้เปรียบทางการแข่งขันที่เกี่ยวข้องกับการส่งเสริมคุณค่ามรดกและอัตลักษณ์ทางวัฒนธรรมของชาติ เช่น การท่องเที่ยวรีสอร์ทริมชายหาด การท่องเที่ยวทางประวัติศาสตร์และวัฒนธรรม การท่องเที่ยวเชิงนิเวศ การท่องเที่ยวเชิงเกษตรและชนบท การท่องเที่ยวเชิงกอล์ฟ การท่องเที่ยวเชิงการแพทย์ และการท่องเที่ยวเชิงอาหาร เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันทั้งด้านราคาและคุณภาพบริการ มุ่งเน้นการเรียกร้องภาคเศรษฐกิจ ส่งเสริมให้สถานประกอบการพัฒนาผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวที่มีเอกลักษณ์ ผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวใหม่ๆ และผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวเสริมที่มีเอกลักษณ์เฉพาะของจังหวัดนิญถ่วนและมีขีดความสามารถในการแข่งขันสูง
4.1.2. โซลูชันการใช้งาน:
- ระยะปี 2564 - 2568 : เชื่อมโยงเป้าหมายฟื้นฟูรายได้และจำนวนนักท่องเที่ยว เตรียมพื้นฐานเพื่อการพัฒนาในขั้นต่อไป ดังนั้นขั้นตอนนี้จึงมุ่งเน้นไปที่ผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมกับตลาดในประเทศและตลาดใกล้เคียง ซึ่งก็คือผลิตภัณฑ์ที่กำลังดำเนินการอยู่ในจังหวัดนิญถ่วน ผลิตภัณฑ์หลัก : การท่องเที่ยวรีสอร์ทริมชายหาด; การท่องเที่ยวเชิงเกษตรไฮเทค การท่องเที่ยวมรดกวัฒนธรรมจาม นอกจากนี้ ให้มุ่งเน้นการเพิ่มความหลากหลายและปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์และบริการด้านการท่องเที่ยวในจังหวัด เสริมสร้างการจัดกิจกรรมดึงดูดนักท่องเที่ยวและสร้างแบรนด์สินค้าการท่องเที่ยวจังหวัดนิงถ่วน เช่น การจัดงานเทศกาลองุ่นและไวน์จังหวัดนิงถ่วน, สัปดาห์เล่นไคท์เซิร์ฟนานาชาติ, งานท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรมจังหวัดนิงถ่วน, เทศกาลผลไม้จังหวัดนิงถ่วน, เทศกาลวัฒนธรรมรากไล อำเภอบั๊กไอ ฯลฯ กระจายผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ให้หลากหลายขึ้น เช่น การท่องเที่ยวเชิงเกษตร การท่องเที่ยวเชิงนิเวศที่สอดคล้องกับลักษณะพื้นที่อนุรักษ์เต่าทะเล อุทยานแห่งชาตินุ้ยฉัว เป็นต้น
- ระยะปี 2568 - 2573: มุ่งเน้นการพัฒนาที่ก้าวล้ำ การสร้างแบรนด์การท่องเที่ยว ส่งเสริมลักษณะเฉพาะของนิญถ่วน พัฒนาผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวที่มีเอกลักษณ์ แปลกใหม่ และพิเศษ มุ่งเน้นผลิตภัณฑ์หลัก ได้แก่ การท่องเที่ยวรีสอร์ทริมชายหาด การท่องเที่ยวเชิงค้นพบที่มีภูมิอากาศแบบกึ่งทะเลทรายโดยทั่วไป เช่น ทราย เกลือ และการท่องเที่ยวเชิงเกษตร
- ระยะเวลาดำเนินการ : พ.ศ. 2564-2568.
- หน่วยงานดำเนินการ: กรมวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว, คณะกรรมการประชาชนระดับเขตและระดับเมือง
- หน่วยงานประสานงาน : กรม สาขา สำนัก สมาคมการท่องเที่ยว ธุรกิจบริการการท่องเที่ยว และหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
- แหล่งเงินทุน: งบประมาณแผ่นดิน และค่าสังคม
4.2. การพัฒนาผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวชนบท :
4.2.1. ภารกิจ:
การสร้างและพัฒนาการท่องเที่ยวในชนบทในรูปแบบก่อสร้างชนบทใหม่ เพิ่มประเภทและบริการการท่องเที่ยวที่หลากหลายและมีเอกลักษณ์เฉพาะตัวบนพื้นฐานศักยภาพและข้อได้เปรียบทางการแข่งขันที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาเกษตรกรรมในชนบท เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันทั้งด้านราคาและคุณภาพบริการ
4.2.2. โซลูชันการใช้งาน:
- ดำเนินการตามแผนพัฒนาการท่องเที่ยวชนบทอย่างมีประสิทธิภาพในช่วงก่อสร้างชนบทใหม่ พ.ศ. 2564 - 2568 ที่นายกรัฐมนตรีอนุมัติตามมติที่ 922/QD-TTg ลงวันที่ 2 สิงหาคม 2565
- ส่งเสริมการพัฒนาผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวที่เกี่ยวข้องกับการเกษตร บริการด้านการท่องเที่ยวที่เกี่ยวข้องกับทัศนียภาพชนบท วัฒนธรรมชุมชน เพิ่มประสบการณ์ เพิ่มการท่องเที่ยวในพื้นที่เกษตรกรรมที่เกี่ยวข้องกับพื้นที่ชนบทและเกษตรกร ส่งเสริมอุตสาหกรรม หมู่บ้านหัตถกรรม และบริการในชนบท
- ส่งเสริมการเชื่อมโยงและสนับสนุนชุมชนชนบทในการดำเนินการท่องเที่ยวเชิงเกษตรและชนบทผ่านธุรกิจการท่องเที่ยว การจัดตั้ง “จุดหมายดาวเทียม” ที่มีศูนย์กลางการท่องเที่ยวขนาดใหญ่ เพื่อกระจายจุดหมายปลายทางในชนบทสำหรับนักท่องเที่ยวต่างชาติโดยเฉพาะ
- ระยะเวลาการดำเนินการ : รายปี.
- หน่วยงานเจ้าภาพ: กรมเกษตรและพัฒนาชนบท
- หน่วยงานประสานงาน : กรมวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว กรม สาขา ภาค คณะกรรมการประชาชนระดับเขตและระดับเมือง
- แหล่งเงินทุน: งบประมาณแผ่นดิน และค่าสังคม
4.3. พัฒนาตลาดการท่องเที่ยว :
4.3.1. ภารกิจ:
ดำเนินการขยายและสร้างความหลากหลายในตลาดที่มีศักยภาพในการเติบโตอย่างรวดเร็ว แหล่งลูกค้าขนาดใหญ่ ระดับการใช้จ่ายที่สูง และการเข้าพักระยะยาว มุ่งเน้นการเจาะตลาดและขยายตลาดทั้งในประเทศและต่างประเทศโดยเฉพาะ:
- ระยะปี 2564 - 2566 : มุ่งเน้นตลาดภายในประเทศ ฟื้นฟูปริมาณลูกค้าและรายได้ ตลาดเป้าหมายคือ: นครโฮจิมินห์และภาคตะวันออกเฉียงใต้ ฮานอยและพื้นที่สูงตอนกลาง
- ระยะปี 2566 - 2568 : พัฒนาตลาดภายในประเทศอย่างต่อเนื่อง ฟื้นฟูตลาดต่างประเทศแบบดั้งเดิม เช่น ตลาดรัสเซียและยุโรปตะวันออก
- ระยะปี 2568 - 2573: เจาะกลุ่มลูกค้าระดับไฮเอนด์ของตลาดที่มีอยู่ พัฒนาตลาดใหม่ด้วยผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวใหม่ และผลิตภัณฑ์คุณภาพดียิ่งขึ้นของจังหวัดนิญถ่วน
4.3.2. โซลูชันการใช้งาน:
ดำเนินการขยายและสร้างความหลากหลายในตลาดที่มีศักยภาพในการเติบโตอย่างรวดเร็ว แหล่งลูกค้าขนาดใหญ่ ระดับการใช้จ่ายที่สูง และการเข้าพักระยะยาว วิจัยและระบุกลุ่มตลาดการท่องเที่ยวในประเทศและต่างประเทศของนิญถ่วนในแต่ละช่วงเวลาที่เหมาะสมกับการท่องเที่ยวทางทะเลและผลิตภัณฑ์กีฬาทางน้ำ การท่องเที่ยวเชิงนิเวศที่เกี่ยวข้องกับคุณค่าเฉพาะตัวของอุทยานแห่งชาตินุยชัว การท่องเที่ยวเชิงค้นพบที่เกี่ยวข้องกับวัฒนธรรมจามและกิจกรรมนันทนาการรูปแบบใหม่ การท่องเที่ยวในรีสอร์ท - การพักผ่อนที่มีธีมเกี่ยวกับทะเลและคุณค่าที่เป็นเอกลักษณ์ของนิญถ่วน (ทราย เกลือ เกษตรกรรม วัฒนธรรมจาม)
- ระยะเวลาการดำเนินการ : รายปี.
- หน่วยงานเจ้าภาพ: กรมวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว
- หน่วยงานประสานงาน : กรม สาขา แผนก สภาประชาชนระดับอำเภอและระดับเมือง สมาคมการท่องเที่ยว บริษัทบริการการท่องเที่ยว
- แหล่งเงินทุน: งบประมาณแผ่นดิน และค่าสังคม
4.4. การพัฒนาแบรนด์การท่องเที่ยว :
4.4.1. ภารกิจ:
พัฒนาแบรนด์การท่องเที่ยวนิญถ่วนที่เกี่ยวข้องกับประวัติศาสตร์ ประเพณี เอกลักษณ์ทางวัฒนธรรมของชาติ และทรัพยากรทางทะเล สร้างนิญถ่วนให้เป็นจุดหมายปลายทางที่ปลอดภัย น่าดึงดูด มีมนุษยธรรม มีอัธยาศัยดี สะดวกสบาย "ตอบสนองความต้องการของนักท่องเที่ยวและสร้างความอบอุ่นใจให้กับเจ้าของบ้าน" สร้าง จัดทำ และพัฒนาแบรนด์การท่องเที่ยวนิญถ่วนให้ทัดเทียมกับศักยภาพและข้อได้เปรียบของจังหวัด บนพื้นฐานของการสร้างและพัฒนาแบรนด์พื้นที่ท่องเที่ยว แหล่งท่องเที่ยวในท้องถิ่น และแบรนด์ผลิตภัณฑ์ทางการท่องเที่ยว
4.4.2. โซลูชันการใช้งาน:
การสร้างและรักษาแบรนด์และภาพลักษณ์การท่องเที่ยวจังหวัดใหม่ๆ ตลอดจนธีมการท่องเที่ยวสำหรับเขตต่างๆ เพื่อเพิ่มสีสันใหม่ ครอบคลุม และมีเอกลักษณ์เฉพาะตัวมากขึ้นให้กับการท่องเที่ยวนิญถ่วน โดยเฉพาะ:
ก) แบรนด์การท่องเที่ยวจังหวัด : นิญถ่วน – ดินแดนแห่งการผสมผสานคุณค่าอันหลากหลาย นิญถ่วนเป็นคนลึกลับและสมบูรณ์แบบ นิญถ่วนมีสีสันหลากหลาย นิญถ่วน - ปริศนาแห่งกาลเวลา
- ระยะเวลาการดำเนินการ : รายปี.
- หน่วยงานเจ้าภาพ: กรมวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว
- หน่วยงานประสานงาน : กรม สาขา แผนก สภาประชาชนระดับอำเภอและระดับเมือง สมาคมการท่องเที่ยว บริษัทบริการการท่องเที่ยว
- แหล่งเงินทุน: งบประมาณแผ่นดิน และค่าสังคม
ข) แบรนด์การท่องเที่ยวของอำเภอและเมือง:
- เขตนิญไฮ: อ่าวพาราไดซ์ นิญไฮ - เสน่ห์แบบ 360º
- อำเภอบั๊กไอ: ความฝันของชาปี
- อำเภอนิญเซิน: แหล่งที่มาของแสงแดดและลม
- อำเภอนิงเฟือก: ตำนานทางวัฒนธรรมของชาวจาม
- อำเภอทวนนาม : อาณาจักรเกลือและทราย
- อำเภอทวนบั๊ก ดินแดนแห่งสายลมร้องเพลง
- พันราง-เมืองทัพจาม : หัวใจแห่งมหาสมุทร
- ระยะเวลาการดำเนินการ : รายปี.
- หน่วยงานประธาน คือ คณะกรรมการประชาชนประจำเขตและเทศบาล
- หน่วยงานประสานงาน : สมาคมการท่องเที่ยว, ธุรกิจบริการการท่องเที่ยว
- แหล่งเงินทุน: งบประมาณแผ่นดิน และค่าสังคม
4.5. ส่งเสริมและปรับปรุงคุณภาพการดำเนินกิจกรรมส่งเสริมการท่องเที่ยว :
4.5.1. ภารกิจ:
สร้างสรรค์ ขยายความหลากหลาย และปรับปรุงคุณภาพการดำเนินกิจกรรมส่งเสริมการท่องเที่ยว; มุ่งเน้นนวัตกรรมทั้งรูปแบบและเนื้อหา ส่งเสริมการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลในกิจกรรมส่งเสริมการท่องเที่ยวให้มีความเป็นมืออาชีพและมีประสิทธิภาพ ใช้ให้เหมาะสมเพื่อส่งเสริมประสิทธิผลการโฆษณาชวนเชื่อของระบบสื่อมวลชนและเว็บไซต์เครือข่ายสังคมออนไลน์
4.5.2. โซลูชันการใช้งาน:
- ประสานงานกับฝ่าย แผนก สาขา ท้องถิ่น และหน่วยงานที่เกี่ยวข้องในการจัดงานระดับนานาชาติทางด้านวัฒนธรรม กีฬา การประชุม สัมมนา ส่งเสริมวัฒนธรรม ภาพลักษณ์ของประชาชนและแผ่นดินจังหวัดนิญถ่วน ที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมทางการทูต งานระดับนานาชาติในประเทศและภูมิภาค
- ดำเนินงานโฆษณาชวนเชื่อและส่งเสริมการท่องเที่ยวอย่างมีประสิทธิภาพพร้อมทั้งพัฒนาคุณภาพผลิตภัณฑ์ข้อมูลต่างประเทศ เพิ่มรูปแบบการส่งสัญญาณที่หลากหลายเพื่อนำข้อมูลเข้าใกล้ผู้ชมต่างประเทศมากขึ้น
- พัฒนาแผนการส่งเสริมการขายและโฆษณาทั้งในระยะสั้นและระยะยาว; อัปเดตและเพิ่มเติมแผนงานอย่างสม่ำเสมอเพื่อให้เหมาะกับความต้องการของตลาดและความเป็นจริงของการพัฒนาผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวในท้องถิ่น
- ตรวจสอบและประเมินตลาดและผลตอบรับจากนักท่องเที่ยวและพันธมิตรอย่างสม่ำเสมอและเป็นระยะๆ รวมถึงประเมินประสิทธิผลของกิจกรรมและโปรแกรมส่งเสริมการขาย เพื่อปรับเปลี่ยนและเสริมเพิ่มเติมให้เหมาะสม
- บูรณาการภาครัฐและเอกชนในการดำเนินกิจกรรมส่งเสริมและโฆษณาอย่างมีประสิทธิภาพ โดยมีแนวโน้มการมีส่วนร่วมและสนับสนุนของสมาคมการท่องเที่ยวและธุรกิจบริการการท่องเที่ยวในจังหวัดเพิ่มมากขึ้น
- เน้นสร้างโปรแกรมโปรโมทผ่านสื่อ Facebook, Zalo, Twitter, Instagram, โทรทัศน์... สร้างภาพลักษณ์ทูตการท่องเที่ยวจังหวัดนิญถ่วน จัดประกวดนางงาม มิส นิญถ่วน เพื่อส่งเสริมการท่องเที่ยวนิญถ่วน
- ประสานงานการจัดงานวัฒนธรรมและการท่องเที่ยวระหว่างภูมิภาคและระหว่างจังหวัด: การเดินทางท่องเที่ยวทางทะเลชายฝั่งทะเลภาคกลางตอนใต้, การพัฒนาการท่องเที่ยว Phan Rang - Da Lat - Nha Trang - Phan Thiet สี่ฝ่าย;...
- บูรณาการส่งเสริมแบรนด์และภาพลักษณ์การท่องเที่ยวนิงห์ถ่วนเข้ากับโครงการส่งเสริมการค้าในประเทศและต่างประเทศ โดยเชื่อมโยงการส่งเสริมการค้ากับการส่งเสริมการท่องเที่ยว การบูรณาการส่งเสริมแบรนด์และภาพลักษณ์การท่องเที่ยวนิงห์ถ่วนสู่การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานเชิงพาณิชย์ประเภทต่างๆ ที่ให้บริการด้านการท่องเที่ยว
- ระยะเวลาการดำเนินการ : รายปี.
- หน่วยงานดำเนินการ: ฝ่ายวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว.
- หน่วยงานประสานงาน: กรมอุตสาหกรรมและการค้า กรมสารสนเทศและการสื่อสาร กรม สาขา ภาคส่วน คณะกรรมการประชาชนระดับเขตและเมือง สมาคมการท่องเที่ยว และวิสาหกิจบริการการท่องเที่ยว
- แหล่งเงินทุน: งบประมาณแผ่นดิน และค่าสังคม
4.6. ส่งเสริมกิจกรรมเชื่อมโยงและความร่วมมือเพื่อพัฒนาการท่องเที่ยว:
4.6.1. ภารกิจ:
การเสริมสร้างความร่วมมือและกิจกรรมเชื่อมโยงทวิภาคีและพหุภาคีด้านการท่องเที่ยว โดยเน้นการเชื่อมโยงและร่วมมือกับจังหวัดใกล้เคียงจัดตั้งศูนย์กลางการท่องเที่ยวระดับภูมิภาคเพื่อพัฒนาสินค้าทางการท่องเที่ยวเฉพาะ ส่งเสริมการท่องเที่ยว แลกเปลี่ยนประสบการณ์ ดึงดูดการลงทุน เจาะตลาดการท่องเที่ยว และฝึกฝนทรัพยากรบุคคลด้านการท่องเที่ยว
4.6.2. โซลูชันการใช้งาน:
- มีส่วนร่วมเชิงรุกและมีประสิทธิผลในความร่วมมือและความเชื่อมโยงระหว่างท้องถิ่นและระหว่างภูมิภาคเพื่อส่งเสริมการพัฒนาการท่องเที่ยว สร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยให้ธุรกิจการท่องเที่ยวสามารถสร้างและพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ ได้
- รักษาความร่วมมือด้านการท่องเที่ยว 9 จังหวัดชายฝั่งทะเลภาคกลาง 6 จังหวัดของ South Central Coast ที่มีที่ราบสูงตอนกลาง, ตะวันออกเฉียงใต้, ฮานอยและโฮจิมินห์ซิตี้ในการส่งเสริมและโฆษณาผลิตภัณฑ์: กิจกรรม, งานแสดงสินค้าการท่องเที่ยว, เทศกาล, ฯลฯ มุ่งเน้นไปที่ตลาดเป้าหมายตลาดใหม่ (ตะวันออกเฉียงใต้และที่ราบสูงกลาง)
- การเชื่อมต่อตะวันออก - ตะวันตก: การเชื่อมโยงกับศูนย์กลางการท่องเที่ยวของที่ราบสูงกลาง - ดา lat ผ่านการเชื่อมต่อการจราจรบนท้องถนนและฟื้นฟู Phan Rang - Trai Mat Railway ในอนาคต
- การเสริมสร้างการเชื่อมโยงและความร่วมมือกับจังหวัดและเมืองการท่องเที่ยวที่สำคัญพื้นที่ท่องเที่ยวที่มีชื่อเสียงในการประชุมส่งเสริมการท่องเที่ยวระหว่างประเทศเช่นฮานอยโฮจิมินห์ซิตี้, ดานัง, Khanh Hoa, Binh Thuan ฯลฯ
- เวลาดำเนินการ: ทุกปี
- หน่วยโฮสต์: ภาควิชาวัฒนธรรมกีฬาและการท่องเที่ยว
- หน่วยประสานงาน: แผนกสาขาภาคส่วนคณะกรรมการของเขตและเมืองต่างๆ
- แหล่งเงินทุน: งบประมาณของรัฐและการขัดเกลาทางสังคม
5. สนับสนุนธุรกิจการท่องเที่ยว
5.1. ภารกิจ:
ดำเนินการวิจัยและดำเนินการตามนโยบายกระตุ้นการสนับสนุนแพ็คเกจสำหรับธุรกิจและธุรกิจการท่องเที่ยวเพื่อเข้าถึงแหล่งเงินทุนและแพ็คเกจกระตุ้นและส่งพวกเขาไปยังหน่วยงานที่มีอำนาจเพื่อพิจารณาและประกาศใช้ตามสถานการณ์ใหม่ ลดความซับซ้อนของขั้นตอนการบริหารและกระบวนการเพื่ออำนวยความสะดวกในการส่งเสริมการท่องเที่ยว
5.2. โซลูชันการใช้งาน:
- การวิจัยและเพิ่มกลุ่มลูกค้า "สถานประกอบการที่พักนักท่องเที่ยว" เพื่อใช้ราคาไฟฟ้าค้าปลีกเท่ากับราคาไฟฟ้าค้าปลีกสำหรับลูกค้าการผลิต
- การพัฒนาระบบขององค์กรที่มีการแข่งขันมีส่วนร่วมอย่างลึกซึ้งในห่วงโซ่อุปทานการท่องเที่ยวระดับโลก กระจายรูปแบบธุรกิจการท่องเที่ยวเพื่อให้เหมาะกับแนวโน้มและข้อกำหนดในการพัฒนา
- ประสานงานกับหน่วยงานสาขาและท้องถิ่นเพื่อวิจัยนโยบายการกระตุ้นการสนับสนุนแพ็คเกจสำหรับธุรกิจและครัวเรือนธุรกิจการท่องเที่ยวเพื่อเข้าถึงแหล่งเงินทุนและแพ็คเกจกระตุ้นให้ส่งไปยังหน่วยงานที่มีอำนาจเพื่อพิจารณาและประกาศตามสถานการณ์ใหม่
- การวิจัยและเสนอแพ็คเกจสนับสนุนเครดิตพิเศษสร้างเงื่อนไขที่ดีสำหรับธุรกิจการท่องเที่ยวเพื่อเข้าถึงแหล่งสินเชื่อพิเศษ
- สนับสนุนและอำนวยความสะดวกให้กับสายการบินเพื่อขยายการดำเนินงานที่ดีที่สุดตอบสนองความต้องการการพัฒนาการท่องเที่ยวและเพิ่มความสามารถในการแข่งขันกับสายการบินนานาชาติ
- สมาคมการท่องเที่ยวมีบทบาทหลักในการชี้นำและสนับสนุนธุรกิจในการพัฒนาและแข่งขันอย่างเป็นธรรมเสริมสร้างตัวเองอย่างถูกกฎหมายและปฏิบัติตามกฎหมายและนโยบายของพรรคและรัฐ ตรวจจับสังเคราะห์ความคิดเห็นและเสนอและแนะนำให้หน่วยงานของรัฐและท้องถิ่นที่มีความสามารถเพื่อแก้ไขปัญหาและปัญหาของธุรกิจการท่องเที่ยว
- เวลาดำเนินการ: ทุกปี
- หน่วยงาน: กรมวัฒนธรรมกีฬาและการท่องเที่ยวกรมอุตสาหกรรมและการค้ากรมการเงินกรมการขนส่งสมาคมการท่องเที่ยว
- หน่วยประสานงาน: แผนกสาขาภาคส่วนคณะกรรมการประชาชนในเขตเมืองและ บริษัท บริการการท่องเที่ยว
- แหล่งเงินทุน: งบประมาณของรัฐและการขัดเกลาทางสังคม
6. ปรับปรุงคุณภาพการฝึกอบรมและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์:
6.1. ภารกิจ:
พัฒนาทรัพยากรมนุษย์การท่องเที่ยวด้วยโครงสร้างที่สมเหตุสมผลสร้างความมั่นใจในปริมาณคุณภาพความสมดุลในโครงสร้างอาชีพและระดับการฝึกอบรมการแข่งขันการประชุมและข้อกำหนดการรวม มีนโยบายที่จะส่งเสริมและส่งเสริมการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และตลาดแรงงานที่ครอบคลุมปรับปรุงคุณภาพของทรัพยากรมนุษย์การท่องเที่ยวในแง่ของการจัดการของรัฐการบริหารธุรกิจและทักษะการท่องเที่ยว มุ่งเน้นไปที่การฝึกอบรมเจ้าหน้าที่ผู้บริหารระดับสูงและคนงานที่มีทักษะ ส่งเสริมการจัดตั้งทีมอาสาสมัครเพื่อเป็นแนวทางและสนับสนุนนักท่องเที่ยว
6.2. โซลูชันการใช้งาน:
- การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์การท่องเที่ยวไปสู่เป้าหมายของปริมาณที่เพียงพอสร้างความสมดุลระหว่างโครงสร้างอุตสาหกรรมสร้างความมั่นใจในคุณภาพความต้องการของตลาดและสอดคล้องกับการพัฒนาผลิตภัณฑ์และองค์กรอวกาศ
- สร้างมาตรฐานทรัพยากรมนุษย์การท่องเที่ยวและกระจายแบบฟอร์มการฝึกอบรม มุ่งเน้นไปที่การฝึกอบรมและพัฒนาทักษะการท่องเที่ยวและความสามารถในการจัดการการท่องเที่ยวมีคุณสมบัติที่จะเข้าร่วมในห่วงโซ่อุปทานการท่องเที่ยวระดับโลก เสริมสร้างความร่วมมือระหว่างธุรกิจและโรงเรียนฝึกอบรมในการฝึกอบรมทรัพยากรมนุษย์การท่องเที่ยว
- ดำเนินการวิจัยและดำเนินการตามนโยบายเพื่อรวมประกันสังคมการฝึกอบรมสายอาชีพเพื่อปรับปรุงคุณภาพของทรัพยากรมนุษย์การท่องเที่ยวและดึงดูดทรัพยากรมนุษย์สำหรับท้องถิ่นในโครงการและโครงการที่อุตสาหกรรมกำลังดำเนินการอยู่ สนับสนุนการพัฒนาการท่องเที่ยวชุมชน เสริมสร้างการโฆษณาชวนเชื่อและคำแนะนำสำหรับผู้คนและชุมชนในพื้นที่ท่องเที่ยวเพื่อเพิ่มความรับผิดชอบและพฤติกรรมที่มีอารยธรรม จัดฝึกอบรมและพัฒนาความรู้สำหรับชุมชนที่เข้าร่วมในบริการการท่องเที่ยว
- เสริมทักษะสายอาชีพและเสริมการก่อตัวของทักษะที่สามารถถ่ายโอนได้ทักษะใหม่และการปรับตัวที่ยืดหยุ่นให้กับการเปลี่ยนแปลงในโลกของการทำงานเพื่อทรัพยากรมนุษย์การท่องเที่ยว
- ดำเนินการต่อเพื่อสนับสนุนความสามารถของสิ่งอำนวยความสะดวกด้านการฝึกอบรมการท่องเที่ยว ใช้โปรแกรมและโครงการเพื่อสนับสนุนการพัฒนาทักษะวิชาชีพของพนักงานท่องเที่ยว การพัฒนาทีมครูการท่องเที่ยวและผู้ฝึกสอน สร้างเงื่อนไขสำหรับองค์ประกอบทางสังคมทั้งหมดเพื่อมีส่วนร่วมในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์สำหรับอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวโดยเฉพาะอย่างยิ่งการดึงดูดนักธุรกิจช่างฝีมือและคนงานที่มีทักษะสูงเพื่อเข้าร่วมการฝึกอบรม ส่งเสริมให้ธุรกิจมีส่วนร่วมในการฝึกอบรมทรัพยากรมนุษย์และการฝึกอบรมที่ธุรกิจการท่องเที่ยว ส่งเสริมความร่วมมือระหว่างประเทศในการฝึกอบรมทรัพยากรมนุษย์การท่องเที่ยว
- จัดลำดับความสำคัญทรัพยากรเพื่ออัปเดตมาตรฐานผลลัพธ์ของอุตสาหกรรมการฝึกอบรมการท่องเที่ยวและอาชีพตามมาตรฐานสากล ส่งเสริมการสนับสนุนสำหรับสถาบันการฝึกอบรมสายอาชีพเพื่อพัฒนาโปรแกรมการฝึกอบรมที่หลากหลายตอบสนองความต้องการด้านทรัพยากรมนุษย์ระยะสั้นและระยะยาว
- ตรวจสอบการพัฒนาอย่างใกล้ชิดในด้านแรงงานสัมพันธ์และความผันผวนของแรงงานที่องค์กรการสำรวจความต้องการการสรรหาแรงงานที่องค์กรเพื่อเชื่อมโยงแหล่งแรงงานของแรงงานทันทีที่องค์กร ประสานงานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องเพื่อเผยแพร่เผยแพร่และให้ความรู้กับกฎหมายแรงงานให้กับพนักงานและนายจ้างของพนักงานต่างประเทศในองค์กรทุกประเภท สนับสนุนการออกใบอนุญาตทำงานให้กับแรงงานต่างชาติเพื่อให้แน่ใจว่าได้รับประโยชน์และสภาพแวดล้อมการทำงานในประเทศและดึงดูดชาวต่างชาติให้ทำงานในเวียดนาม
- บูรณาการโครงการพัฒนาการท่องเที่ยวเข้ากับโครงการเป้าหมายแห่งชาติเกี่ยวกับการลดความยากจนอย่างยั่งยืน
- พัฒนาและประกาศใช้มาตรฐานโปรแกรมการฝึกอบรมสำหรับการท่องเที่ยวและการต้อนรับในทุกระดับของการศึกษาของมหาวิทยาลัยเพื่อให้แน่ใจว่ามาตรฐานการส่งออกเป็นไปตามข้อกำหนดการรวมในภูมิภาคและทั่วโลก พัฒนาอาจารย์สอนการท่องเที่ยว การฝึกอบรมและปรับปรุงคุณภาพของทรัพยากรมนุษย์การท่องเที่ยวเพื่อให้เป็นไปตามมาตรฐานและข้อกำหนดระหว่างประเทศ
- ปรับปรุงขีดความสามารถในการจัดการใช้วัฒนธรรมทางธุรกิจที่ดี ดำเนินการตามระบอบการปกครองและนโยบายสำหรับพนักงานให้ความสนใจกับการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัยเป็นมิตรมีความกลมกลืนและยั่งยืน พนักงานเปิดกว้างร่าเริงสุภาพและมีอัธยาศัยดี
- ดำเนินการลงทุนและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์การท่องเที่ยวเพื่อตอบสนองความต้องการ กระจายแบบฟอร์มการฝึกอบรม การศึกษาสายอาชีพในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวผ่านวิธีการเป็นหุ้นส่วนภาครัฐและเอกชน (PPP) เพื่อส่งเสริมให้ธุรกิจมีส่วนร่วมในการฝึกอบรมทรัพยากรมนุษย์ในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว
- เวลาดำเนินการ: ทุกปี
- หน่วยโฮสต์: กรมแรงงาน, สงครามไม่ถูกต้องและกิจการสังคม
- หน่วยประสานงาน: กรมวัฒนธรรมกีฬาและการท่องเที่ยว, กรมสามัญศึกษาและการฝึกอบรม, แผนก, สาขา, คณะกรรมการประชาชนของเขตและเมือง, สมาคมการท่องเที่ยวและองค์กรบริการการท่องเที่ยว
- แหล่งเงินทุน: งบประมาณของรัฐและการขัดเกลาทางสังคม
7. เร่งการเปลี่ยนแปลงทางดิจิตอลส่งเสริมการเริ่มต้นและนวัตกรรมในภาคการท่องเที่ยว:
7.1. ภารกิจ:
เร่งการเปลี่ยนแปลงทางดิจิตอลในกิจกรรมการท่องเที่ยว มุ่งเน้นไปที่การใช้การเปลี่ยนแปลงทางดิจิตอลในกิจกรรมการท่องเที่ยวที่ชาญฉลาดการส่งเสริมการท่องเที่ยวและการโฆษณาและการจัดการการท่องเที่ยว สถิติการสร้างระบบฐานข้อมูลอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวเชื่อมต่อกับระบบฐานข้อมูลแห่งชาติ การใช้เทคโนโลยีดิจิตอลเพื่อเชื่อมต่อเพื่อสนับสนุนและปรับปรุงประสบการณ์สำหรับนักท่องเที่ยว ใช้ประโยชน์สูงสุดจากการทำธุรกรรมทางอิเล็กทรอนิกส์ในกิจกรรมการท่องเที่ยว
7.2. โซลูชันการใช้งาน:
- การพัฒนาระบบนิเวศการท่องเที่ยวอัจฉริยะ ใช้เทคโนโลยีดิจิตอลเพื่อเชื่อมต่อเพื่อสนับสนุนและปรับปรุงประสบการณ์สำหรับนักท่องเที่ยว ขยายความสามารถในการให้บริการที่รวมช่องทางกายภาพและดิจิตอล ใช้ประโยชน์สูงสุดจากการทำธุรกรรมทางอิเล็กทรอนิกส์ในกิจกรรมการท่องเที่ยว
- การใช้เทคโนโลยีดิจิตอลเทคโนโลยีสีเขียวและสะอาดในธุรกิจการท่องเที่ยว
- ใช้เทคโนโลยีอย่างกว้างขวางในการชำระค่าบริการการท่องเที่ยวเพื่อลดการจ่ายเงินสดการชี้นำและส่งเสริมให้นักท่องเที่ยวใช้วิธีการชำระเงินทางอิเล็กทรอนิกส์บนอุปกรณ์สมาร์ท
- การใช้เทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อทำให้ระบบสถิติการท่องเที่ยวสมบูรณ์แบบ การสร้างระบบฐานข้อมูลอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวเชื่อมต่อกับระบบฐานข้อมูลแห่งชาติ
- ประสานงานกับตำรวจจังหวัดเพื่อปรับใช้โครงการเกี่ยวกับการพัฒนาแอปพลิเคชันของข้อมูลประชากรการระบุและการตรวจสอบทางอิเล็กทรอนิกส์เพื่อให้บริการการเปลี่ยนแปลงทางดิจิตอลระดับชาติในช่วงปี 2565 - 2025 โดยมีวิสัยทัศน์ที่จะสร้าง Database ในการตัดสินใจของนายกรัฐมนตรี ของนักท่องเที่ยว
- การสร้างระบบนิเวศการท่องเที่ยวที่ชาญฉลาด ประสานงานเพื่อสนับสนุนธุรกิจบริการการท่องเที่ยวปรับปรุงประสบการณ์การท่องเที่ยวเชื่อมต่อระบบฐานข้อมูลการท่องเที่ยวแห่งชาติบนเว็บไซต์การท่องเที่ยวแห่งชาติแอปพลิเคชันการท่องเที่ยวแห่งชาติ "เวียดนามการเดินทาง", เวียดนามการ์ด - การ์ดการท่องเที่ยวอัจฉริยะที่ให้บริการนักท่องเที่ยวและแพลตฟอร์มดิจิตอล "การจัดการการท่องเที่ยวและธุรกิจ"
- ใช้โปรแกรมการเปลี่ยนแปลงดิจิทัลแห่งชาติได้อย่างมีประสิทธิภาพตามการตัดสินใจหมายเลข 749/QD-TTG ลงวันที่ 3 มิถุนายน 2563 ของนายกรัฐมนตรี; พัฒนาระบบฐานข้อมูลการท่องเที่ยวแห่งชาติแพลตฟอร์มดิจิตอลที่เชื่อมต่อระบบข้อมูลการท่องเที่ยวกับภาคส่วนที่เกี่ยวข้องเพื่อให้บริการและการบริหารนโยบายการจัดการของรัฐและให้บริการธุรกิจและนักท่องเที่ยวทั้งในและต่างประเทศ
- สมาคมการท่องเที่ยวและองค์กรส่งเสริมความร่วมมืออย่างใกล้ชิดและมีประสิทธิภาพระหว่างองค์กรการท่องเที่ยวและ บริษัท โทรคมนาคมขนาดใหญ่และ บริษัท เทคโนโลยีสารสนเทศตามกลไกการตลาดในจิตวิญญาณของผลประโยชน์ที่กลมกลืนกันและความเสี่ยงร่วมกัน
- เวลาดำเนินการ: ทุกปี
- หน่วยโฮสต์: กรมวัฒนธรรมกีฬาและการท่องเที่ยวกรมสารสนเทศและการสื่อสารสมาคมการท่องเที่ยวธุรกิจบริการการท่องเที่ยว
- หน่วยการดำเนินงาน: แผนกสาขาภาคส่วนคณะกรรมการประชาชนในเขตเมืองและหน่วยที่เกี่ยวข้อง
- แหล่งเงินทุน: งบประมาณของรัฐและการขัดเกลาทางสังคม
สาม. การดำเนินการตามองค์กร:
1. กรมวัฒนธรรมกีฬาและการท่องเที่ยว:
- เป็นผู้นำและมุ่งเน้นไปที่การใช้งานที่ได้รับมอบหมายในแผนนี้ดี กระตุ้นตรวจสอบดูแลการดำเนินการ สรุปรายงาน
- ประสานงานกับสมาคมการท่องเที่ยวเพื่อใช้โซลูชั่นเพื่อปรับปรุงคุณภาพการบริการเพื่อดึงดูดนักท่องเที่ยวในจังหวัด สร้างเงื่อนไขเพื่อส่งเสริมบทบาทและความรับผิดชอบของสมาคมการท่องเที่ยวในการปกป้องผลประโยชน์ของธุรกิจสร้างความมั่นใจในการแข่งขันที่เป็นธรรมสนับสนุนธุรกิจเพื่อเชื่อมโยงพัฒนาร่วมกันและประสานงานในการจัดกิจกรรมส่งเสริมการท่องเที่ยว
- จัดระเบียบและดำเนินการตามมาตรการเพื่อจัดการพระธาตุที่เกี่ยวข้องกับการรักษาและส่งเสริมค่ามรดกด้วยการพัฒนาการท่องเที่ยว ส่งเสริมค่านิยมศิลปะพื้นบ้านแบบดั้งเดิมและเพลงพื้นบ้านของ Ninh Thuan เพื่อให้บริการการพัฒนาการท่องเที่ยว
- ประสานงานกับกรมวิชาการเกษตรและการพัฒนาชนบทและท้องถิ่นที่เกี่ยวข้องเพื่อดำเนินโครงการพัฒนาการท่องเที่ยวในชนบทอย่างมีประสิทธิภาพในการก่อสร้างชนบทใหม่ในช่วงปี 2564-2568
2. แผนกการวางแผนและการลงทุน:
- เป็นผู้นำและมุ่งเน้นไปที่การใช้งานที่ได้รับมอบหมายในแผนนี้ดี เป็นประธานและประสานงานกับแผนกสาขาท้องถิ่นและหน่วยที่เกี่ยวข้องเพื่อมุ่งเน้นไปที่การแก้ไขและจัดการปัญหาอย่างละเอียดในโครงการลงทุนการท่องเที่ยว ทบทวนสถานการณ์การลงทุนยุติการดำเนินงานของนักลงทุนที่ไม่ได้ดำเนินการตามวัตถุประสงค์ของโครงการดั้งเดิมดำเนินการอย่างไม่ได้ผลก่อให้เกิดการสูญเสียศักยภาพการท่องเที่ยวของเสียหรือส่งผลเสียต่อภาพการท่องเที่ยวของจังหวัด มีแผนส่งเสริมการลงทุนเพื่อดึงดูด บริษัท และนักลงทุนเชิงกลยุทธ์ทั้งในและต่างประเทศเพื่อลงทุนในการพัฒนาการท่องเที่ยว
- ประสานงานกับกรมวัฒนธรรมกีฬาและการท่องเที่ยวเพื่อปรับโครงสร้างกิจกรรมการท่องเที่ยวตามศักยภาพและข้อดีของ Ninh Thuan ตอบสนองต่อแนวโน้มระดับโลกและปรับตัวให้เข้ากับความผันผวนของเศรษฐกิจโลก
- เป็นประธานและประสานงานกับหน่วยงานและสาขาที่เกี่ยวข้องเพื่อการวิจัยและเสนอวิธีแก้ปัญหาเพื่อส่งเสริมความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชนระดมทรัพยากรทางสังคมในประเทศและระหว่างประเทศเพื่อลงทุนในการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานการท่องเที่ยวและสิ่งอำนวยความสะดวกและปรับปรุงการแข่งขันในค่าใช้จ่ายด้านโลจิสติกส์และทรัพยากรมนุษย์
- เป็นผู้นำในการติดตามการบูรณาการเนื้อหาการพัฒนาเศรษฐกิจในเวลากลางคืนในการวางแผนจังหวัด แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมประจำปีและประจำปีของจังหวัด พัฒนาโครงการสำหรับการพัฒนาเศรษฐกิจตอนกลางคืนของจังหวัดจนถึงปี 2568 ด้วยวิสัยทัศน์ถึงปี 2030 เพื่อให้มั่นใจว่ามันสอดคล้องกับข้อดีและเงื่อนไขการปฏิบัติของจังหวัด
3. ตำรวจจังหวัด:
- เป็นประธานและประสานงานกับแผนกที่เกี่ยวข้องสาขาและท้องถิ่นเพื่อดำเนินการจัดการความปลอดภัยและความสงบเรียบร้อยในภาคการท่องเที่ยว เสริมสร้างการจัดการของการเข้า, ออก, การขนส่ง, ที่อยู่อาศัยและกิจกรรมของชาวต่างชาติในท้องถิ่นและคนในท้องถิ่นที่เดินทางไปต่างประเทศ; จัดการสายธุรกิจที่มีเงื่อนไขเกี่ยวกับความปลอดภัยและการสั่งซื้อในภาคการท่องเที่ยว ประสานงานกับคณะกรรมการประชาชนในเขตและเมืองต่างๆเพื่อความปลอดภัยและความปลอดภัยสำหรับนักท่องเที่ยวที่มาเยี่ยมชมค้นคว้าและผ่อนคลายในจังหวัด พัฒนาและดำเนินการตามแผนเพื่อให้มั่นใจถึงความปลอดภัยและความสงบเรียบร้อยสำหรับการประชุมและกิจกรรมการท่องเที่ยวระหว่างประเทศและระดับชาติที่สำคัญในท้องถิ่น มีมาตรการในการจัดการและรับรองความปลอดภัยของชาติและระเบียบสังคมและความปลอดภัย
- เป็นประธานและประสานงานกับแผนกสาขาภาคส่วนและท้องถิ่นเพื่อดำเนินการตามคำสั่งหมายเลข 10/CT-TTG ลงวันที่ 31 มีนาคม 2564 ของนายกรัฐมนตรีว่าด้วยการปกป้องความมั่นคงของชาติเพื่อให้มั่นใจว่าสังคมและความปลอดภัยในภาคการท่องเที่ยวในสถานการณ์ใหม่
- ให้คำแนะนำเชิงรุกและสมบูรณ์แบบระบบนโยบายและกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับภาคการท่องเที่ยว อำนวยความสะดวกในการเข้าออกและเดินทางสำหรับนักท่องเที่ยวต่างชาติในแบบที่ทั้งสองสร้างเงื่อนไขที่เปิดกว้างและเอื้ออำนวยเพื่อดึงดูดการลงทุนและผู้เข้าชมต่างประเทศไปยัง Ninh Thuan ในขณะเดียวกันก็ปกป้องความมั่นคงของชาติและสร้างความมั่นใจในความสงบเรียบร้อยทางสังคมและความปลอดภัย
4. กองบัญชาการทหารประจำจังหวัด:
ประสานงานกับภาคส่วนที่เกี่ยวข้องเพื่อให้แน่ใจว่าปลอดภัยระเบียบสังคมและความปลอดภัยในพื้นที่ชายแดนชายฝั่งพื้นที่สำคัญของการป้องกันประเทศและความปลอดภัยที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมการท่องเที่ยว ประสานงานการจัดการและเข้าใจกิจกรรมขององค์กรต่างประเทศและบุคคลที่เกี่ยวข้องกับการป้องกันประเทศและปัจจัยความมั่นคงที่เข้าร่วมในกิจกรรมการท่องเที่ยวในพื้นที่ มีส่วนร่วมในการประเมินและให้ความคิดเห็นเกี่ยวกับโครงการข้อเสนอและแผนการพัฒนาการท่องเที่ยวที่เกี่ยวข้องกับปัจจัยการป้องกันประเทศและความปลอดภัย
5. คำสั่งป้องกันชายแดนจังหวัด:
รับผิดชอบในการระบุพื้นที่ทางเดินและสถานที่สำหรับงานประกันการป้องกันที่ต้องการความสนใจในการวางแผนการท่องเที่ยวและการพัฒนา รับรองความปลอดภัยระเบียบสังคมและความปลอดภัยในพื้นที่ชายแดนทางทะเลในพื้นที่ภายใต้การจัดการและพื้นที่สำคัญของการป้องกันประเทศที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมการท่องเที่ยว ประสานงานกับตำรวจประจำจังหวัดเพื่อดำเนินงานเพื่อปกป้องประกันสังคมและความสงบเรียบร้อยอย่างมีประสิทธิภาพและการต่อสู้และป้องกันอาชญากรรม ประสานงานการพัฒนาแผนความปลอดภัยและกลยุทธ์จัดการกับความปลอดภัยที่ซับซ้อนและเหตุการณ์การสั่งซื้อในพื้นที่ท่องเที่ยวสถานที่และกิจกรรมการท่องเที่ยวที่สำคัญตามกฎระเบียบ; ประสานงานการป้องกันและควบคุมโรคและการค้นหาและช่วยเหลือตามกฎระเบียบ
6. กรมขนส่ง:
- เป็นผู้นำและมุ่งเน้นไปที่การใช้งานที่ได้รับมอบหมายในแผนนี้ดี ดำเนินโครงการการลงทุนสาธารณะอย่างมีประสิทธิภาพเกี่ยวกับโครงสร้างพื้นฐาน การอัพเกรดโครงสร้างพื้นฐานการขนส่งเพื่อให้แน่ใจว่ายานพาหนะสามารถเข้าถึงพื้นที่นักท่องเที่ยวและภูมิภาคที่สำคัญในท้องถิ่น คู่มือและส่งเสริมให้ธุรกิจการขนส่งเพิ่มการลงทุนในยานพาหนะมาตรฐานและรถบัสคุณภาพสูงเพื่อให้บริการนักท่องเที่ยวในจังหวัดส่งเสริมการลงทุนในการฟื้นฟู PHAN Rang - Da Lat Cog Railway และโครงการสนามบิน Thanh Son
- เป็นประธานและประสานงานกับแผนกที่เกี่ยวข้องสาขาและท้องถิ่นเพื่อเสนอและใช้โซลูชั่นเพื่อปรับปรุงคุณภาพของบริการการขนส่งการอัพเกรดถนนและโครงสร้างพื้นฐานทางน้ำภายในประเทศเพื่อสนับสนุนและสร้างแรงผลักดันสำหรับการพัฒนาการท่องเที่ยวรับรองการป้องกันประเทศและความปลอดภัยในสถานการณ์ใหม่และสร้างเงื่อนไขที่ดีสำหรับนักท่องเที่ยวเพื่อเข้าถึงแหล่งท่องเที่ยวและพื้นที่
7. กรมก่อสร้าง:
เป็นผู้นำและมุ่งเน้นไปที่การใช้งานที่ได้รับมอบหมายในแผนนี้ เป็นประธานและประสานงานกับแผนกที่เกี่ยวข้องภาคส่วนและท้องถิ่นเพื่อตรวจสอบและดำเนินการด้านการท่องเที่ยวและการวางแผนการท่องเที่ยวในเมืองต่อไปและปรับการหยุดและลานจอดรถอย่างสมเหตุสมผล การก่อสร้าง, การประเมิน, การอนุมัติ, การจัดการการวางแผน, กิจกรรมการก่อสร้าง, ธุรกิจ, การจัดการโครงการการท่องเที่ยวและการทำงาน
8. กรมทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม:
- เป็นประธานและประสานงานกับแผนกที่เกี่ยวข้องภาคและท้องถิ่นเพื่อการวิจัยและดำเนินนโยบายและกฎหมายเกี่ยวกับที่ดินโดยเฉพาะอย่างยิ่งการให้สิทธิ์การใช้ที่ดินและใบรับรองที่อยู่อาศัยที่เกี่ยวข้องกับภาคการท่องเที่ยว เสริมสร้างการจัดการของการอนุญาตและแปลงวัตถุประสงค์การใช้ที่ดินสำหรับโครงการการลงทุนในภาคการท่องเที่ยว จัดลำดับความสำคัญทรัพยากรสำหรับการปกป้องสิ่งแวดล้อมและทรัพยากร เสริมสร้างการตรวจสอบการตรวจสอบการกำกับดูแลและการจัดการการกระทำที่ก่อให้เกิดมลภาวะต่อสิ่งแวดล้อมในกิจกรรมธุรกิจบริการการท่องเที่ยว
- เป็นประธานและประสานงานกับกรมวิชาการเกษตรและการพัฒนาชนบทเพื่อกำหนดประเภทของพื้นที่เกษตรและพื้นที่ที่ดินที่วางแผนไว้เพื่อการเกษตรรวมกับกิจกรรมการท่องเที่ยว
9. กรมวิชาการเกษตรและการพัฒนาชนบท:
- เป็นประธานและพัฒนาแผนการดำเนินงานตามพื้นที่การจัดการที่ได้รับมอบหมายเพื่อปรับใช้และควบคุมการดำเนินงานที่ได้รับมอบหมายในแผนนี้เพื่อเร่งการฟื้นตัวและการพัฒนาที่มีประสิทธิภาพและยั่งยืนของการท่องเที่ยว คำแนะนำและสนับสนุนให้ผู้คนมีส่วนร่วมในการพัฒนาการท่องเที่ยวชุมชนการท่องเที่ยวเชิงการท่องเที่ยวการท่องเที่ยวในชนบทการเกษตรไฮเทคที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาการท่องเที่ยวการพัฒนาผลิตภัณฑ์ OCOP เฉพาะเพื่อส่งเสริมและการท่องเที่ยวตลาด
- เป็นประธานและประสานงานกับแผนกสาขาและท้องถิ่นเพื่อดำเนินโครงการพัฒนาการท่องเที่ยวในชนบทอย่างมีประสิทธิภาพในการก่อสร้างชนบทใหม่ในช่วงปี 2564 - 2025; ส่งเสริมการพัฒนาผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวที่เกี่ยวข้องกับการเกษตรบริการการท่องเที่ยวที่เกี่ยวข้องกับภูมิทัศน์ในชนบทวัฒนธรรมชุมชนเพิ่มประสบการณ์เพิ่มการท่องเที่ยวในพื้นที่เกษตรกรรมที่เกี่ยวข้องกับพื้นที่ชนบทและเกษตรกรส่งเสริมอุตสาหกรรมหมู่บ้านฝีมือและบริการในชนบท
- ส่งเสริมการเชื่อมต่อและสนับสนุนชุมชนในชนบทเพื่อทำการท่องเที่ยวเชิงการเกษตรและชนบทผ่านธุรกิจการท่องเที่ยว การจัดตั้ง“ จุดหมายปลายทางดาวเทียม” พร้อมศูนย์ท่องเที่ยวขนาดใหญ่เพื่อกระจายจุดหมายปลายทางในชนบทโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับนักท่องเที่ยวต่างชาติ
10. กรมสารสนเทศและการสื่อสาร:
- เป็นผู้นำและมุ่งเน้นไปที่การใช้งานที่ได้รับมอบหมายในแผนนี้ดี โดยตรงและแนะนำหน่วยงานสื่อมวลชนท้องถิ่นเพื่อส่งเสริมการโฆษณาชวนเชื่อและการเผยแพร่แนวทางและนโยบายของพรรคนโยบายและกฎหมายของรัฐในภาคการท่องเที่ยวในหลายรูปแบบเพื่อสร้างบรรยากาศของความตื่นเต้นและฉันทามติทางสังคม
- ประสานงานกับกรมวัฒนธรรมกีฬาและการท่องเที่ยวเพื่อพัฒนาและใช้โปรแกรมการเปลี่ยนแปลงดิจิทัลและซอฟต์แวร์การท่องเที่ยวอัจฉริยะ (แอพการท่องเที่ยว Ninh Thuan); พัฒนาระบบฐานข้อมูลการท่องเที่ยวแห่งชาติแพลตฟอร์มดิจิตอลที่เชื่อมต่อระบบข้อมูลการท่องเที่ยวกับภาคส่วนที่เกี่ยวข้องเพื่อให้บริการนโยบายและการจัดการและการบริหารของรัฐและให้บริการธุรกิจและนักท่องเที่ยวทั้งในและต่างประเทศ ส่งเสริมการสื่อสารการท่องเที่ยวและการส่งเสริมการท่องเที่ยวสร้างโปรแกรมการสื่อสารและการส่งเสริมการขายและแคมเปญการสื่อสารในรูปแบบใหม่
11. กรมอุตสาหกรรมและการค้า:
- เป็นผู้นำและมุ่งเน้นไปที่การใช้งานที่ได้รับมอบหมายในแผนนี้ดี บูรณาการกิจกรรมส่งเสริมการค้ากับการส่งเสริมการท่องเที่ยวเพื่อส่งเสริมการท่องเที่ยวในนินจา Thuan จังหวัด; ประสานงานการดำเนินการตามกิจกรรมเพื่อสนับสนุนการพัฒนาอีคอมเมิร์ซสำหรับธุรกิจการท่องเที่ยว
- เป็นประธานและประสานงานกับหน่วยงานสาขาคณะกรรมการประชาชนในเขตและเมืองต่างๆเพื่อให้คำแนะนำเกี่ยวกับการดำเนินการตามนโยบายการค้าและการบริการที่ออกโดยกระทรวงอุตสาหกรรมและการค้าในจังหวัดเพื่อให้แน่ใจว่าเหมาะสมในการส่งเสริมการพัฒนาเศรษฐกิจในเวลากลางคืนตามบทบัญญัติของกฎหมาย
- ประสานงานการตรวจสอบและตรวจสอบกิจกรรมอีคอมเมิร์ซของผู้ค้าองค์กรและบุคคลในภาคการท่องเที่ยว จัดกิจกรรมโฆษณาชวนเชื่อเผยแพร่การศึกษาด้านกฎหมายเกี่ยวกับอีคอมเมิร์ซ การปฏิบัติและวิธีการฉ้อโกงในอีคอมเมิร์ซ; รับและแก้ไขคำแนะนำการร้องเรียนและการบอกเลิกการกระทำของการใช้ประโยชน์จากกิจกรรมอีคอมเมิร์ซเพื่อละเมิดกฎหมายทันที
12. กระทรวงแรงงาน, สงครามไม่ถูกต้องและกิจการสังคม:
- เป็นผู้นำและมุ่งเน้นไปที่การใช้งานที่ได้รับมอบหมายในแผนนี้ดี ใช้มาตรฐานของทรัพยากรมนุษย์การท่องเที่ยวกระจายแบบฟอร์มการฝึกอบรม ใช้นโยบายอย่างมีประสิทธิภาพเกี่ยวกับแรงงานการจ้างงานการตรวจสอบแรงงานและการตรวจสอบเพื่อให้แน่ใจว่าสภาพแวดล้อมการทำงานและเงื่อนไขสำหรับคนงานในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว
- ดำเนินการวิจัยและให้คำแนะนำเกี่ยวกับนโยบายประกันสังคม; นโยบายเกี่ยวกับการฝึกอบรมสายอาชีพปรับปรุงคุณภาพของทรัพยากรมนุษย์การท่องเที่ยว ใช้โปรแกรมและโครงการเพื่อสนับสนุนการพัฒนาทักษะวิชาชีพของพนักงานท่องเที่ยว ส่งเสริมความร่วมมือระหว่างประเทศในการฝึกอบรมทรัพยากรมนุษย์การท่องเที่ยว
-ส่งเสริมการสนับสนุนสำหรับสถาบันการฝึกอบรมสายอาชีพเพื่อพัฒนาโปรแกรมการฝึกอบรมที่หลากหลายตอบสนองความต้องการด้านทรัพยากรมนุษย์ระยะสั้นและระยะยาว บูรณาการโครงการพัฒนาการท่องเที่ยวเข้ากับโครงการเป้าหมายแห่งชาติเกี่ยวกับการลดความยากจนอย่างยั่งยืน
13. กรมสามัญศึกษาและการฝึกอบรม:
เป็นประธานและประสานงานกับแผนกที่เกี่ยวข้องสาขาและหน่วยงานเพื่อทบทวนปรับและเสริมรหัสฝึกอบรมตามกฎระเบียบเพื่อตอบสนองความต้องการทรัพยากรมนุษย์การท่องเที่ยว ใช้โปรแกรมการฝึกอบรมในภาคการท่องเที่ยวและการต้อนรับในทุกระดับของการศึกษาเพื่อให้แน่ใจว่ามาตรฐานการส่งออกที่ตรงตามข้อกำหนดการบูรณาการในภูมิภาคและทั่วโลก พัฒนาอาจารย์สอนการท่องเที่ยว ประสานงานการฝึกอบรมและปรับปรุงคุณภาพของทรัพยากรมนุษย์การท่องเที่ยวเพื่อให้เป็นไปตามมาตรฐานและข้อกำหนดระหว่างประเทศ
14. กรมการเงิน:
- ขึ้นอยู่กับการประมาณค่าใช้จ่ายงบประมาณของรัฐที่ได้ตัดสินโดยสภาประชาชนจังหวัดและได้รับมอบหมายจากคณะกรรมการประชาชนจังหวัด ให้คำแนะนำเกี่ยวกับการสนับสนุนทางการเงินตามระบอบการปกครองมาตรฐานและบรรทัดฐานค่าใช้จ่ายจากงบประมาณของรัฐรวมถึง: เงินทุนอาชีพ: ภาคผนวกกลางทุนโครงการเป้าหมายและเงินทุนงบประมาณจังหวัด การระดมทุนการระดมพลทางสังคมและแหล่งเงินทุนทางกฎหมายอื่น ๆ ตามกฎหมายสำหรับหน่วยงานและท้องถิ่นเพื่อดำเนินการตามนโยบายแรงจูงใจในการพัฒนาการท่องเที่ยวโดยเจ้าหน้าที่ผู้มีอำนาจตามสถานการณ์จริงในจังหวัดและภายในความสามารถในการสร้างสมดุลของงบประมาณท้องถิ่น
-นโยบายการวิจัยและแรงจูงใจด้านภาษีสำหรับกิจกรรมทางเศรษฐกิจในเวลากลางคืนและนโยบายและมาตรการในการสร้างแหล่งที่มาสำหรับค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการจัดการเศรษฐกิจในเวลากลางคืนหลังจากกระทรวงการคลังเสนอนโยบายและแนวทางปฏิบัติสำหรับการดำเนินนโยบาย
15. แผนกภาษีจังหวัด:
เป็นประธานและดำเนินการตามนโยบายและมาตรการที่ออกโดยรัฐบาลกลางเกี่ยวกับแรงจูงใจด้านภาษีสำหรับกิจกรรมทางเศรษฐกิจในเวลากลางคืน
16. ธนาคารแห่งรัฐสาขาจังหวัด:
คู่มือและดำเนินการแพ็คเกจสนับสนุนเครดิตพิเศษสร้างเงื่อนไขที่ดีสำหรับธุรกิจการท่องเที่ยวเพื่อเข้าถึงแหล่งสินเชื่อพิเศษ
17. กรมอนามัย:
เป็นประธานและประสานงานกับหน่วยงานสาขาและคณะกรรมการประชาชนในเขตและเมืองต่างๆเพื่อเป็นแนวทางให้บริการด้านบริการอาหารเพื่อให้สอดคล้องกับกฎระเบียบเกี่ยวกับสุขอนามัยอาหารและความปลอดภัยและจัดการสถานประกอบการที่ละเมิดสุขอนามัยอาหารและความปลอดภัย ปรับใช้และแนะนำการดำเนินการตามขั้นตอนการควบคุมและป้องกันโรคตามกฎระเบียบโดยเฉพาะอย่างยิ่งโรคใหม่ซึ่งมีส่วนทำให้เกิดการพัฒนาทางเศรษฐกิจและสังคมของจังหวัด
18. คณะกรรมการของเขตและเมือง:
- เป็นผู้นำและมุ่งเน้นไปที่การใช้งานที่ได้รับมอบหมายในแผนนี้ดี การวิจัยเชิงรุกและพัฒนารูปแบบการพัฒนาเศรษฐกิจในเวลากลางคืนที่เหมาะสมกับความได้เปรียบในท้องถิ่นและสภาพการปฏิบัติ ในขณะเดียวกันการกระจายบริการการท่องเที่ยวและผลิตภัณฑ์ประเภทใหม่โดยเฉพาะอย่างยิ่งผลิตภัณฑ์ที่มีเอกลักษณ์ทางวัฒนธรรมที่แข็งแกร่งซึ่งเกี่ยวข้องกับจุดแข็งในท้องถิ่นสร้างไฮไลท์เพื่อดึงดูดนักท่องเที่ยว
- วางแผนและจัดให้มีการพัฒนาศักยภาพการท่องเที่ยวอย่างสมเหตุสมผลของแต่ละท้องที่ ประสานงานอย่างใกล้ชิดกับอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวเพื่อให้แน่ใจว่าการพัฒนาการท่องเที่ยวที่ยั่งยืนและเหมาะสม รับผิดชอบหลักในการรักษาสภาพแวดล้อมการท่องเที่ยวที่สถานที่ท่องเที่ยว แก้ไขและจัดเรียงกิจกรรมทางธุรกิจการบริการใหม่สู่ความสุภาพและความสงบเรียบร้อยในสถานที่ท่องเที่ยวชายหาดสถานบันเทิงพื้นที่สาธารณะการสุขาภิบาลสิ่งแวดล้อมและเผยแพร่เนื้อหาเพื่อสร้างความตระหนักและพฤติกรรมการท่องเที่ยวที่มีอารยธรรม
- จัดสรรทรัพยากรที่เหมาะสม (ทรัพยากรมนุษย์, งบประมาณ) สำหรับการจัดการการตรวจสอบและการกำกับดูแลความปลอดภัยระเบียบสังคมและความปลอดภัยสุขภาพสิ่งแวดล้อม ฯลฯ ในพื้นที่พัฒนาการท่องเที่ยว
19. สถานีวิทยุและโทรทัศน์จังหวัด, หนังสือพิมพ์ Ninh Thuan:
พัฒนาหัวข้อเพื่อเผยแพร่ข้อมูลอย่างกว้างขวางเกี่ยวกับแผนให้ผู้คนสร้างฉันทามติสูงในการจัดระเบียบและดำเนินการ คอลัมน์เปิดเกี่ยวกับการโฆษณาชวนเชื่อและการส่งเสริมภาพการท่องเที่ยว Ninh Thuan และรายงานเกี่ยวกับกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการท่องเที่ยวขององค์กรหน่วยและองค์กรในจังหวัด
20. สมาคมการท่องเที่ยวธุรกิจบริการการท่องเที่ยว:
- เป็นผู้นำและมุ่งเน้นไปที่การดำเนินงานที่ได้รับมอบหมายในแผนนี้ให้แน่ใจว่ามีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ประสานงานธุรกิจเพื่อส่งเสริมพลวัตความคิดสร้างสรรค์และบทบาทการขับเคลื่อนของธุรกิจในการกู้คืนและการพัฒนาการท่องเที่ยว สนับสนุนธุรกิจสมาชิกเพื่อเสริมสร้างการเชื่อมต่อช่วยให้ธุรกิจเอาชนะความยากลำบากร่วมกันปรับตัวในเชิงรุกฟื้นฟูอย่างรวดเร็วและพัฒนาอย่างยั่งยืน นวัตกรรมรูปแบบธุรกิจการปรับโครงสร้างองค์กรที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิตอลนวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์ การสร้างระบบนิเวศการท่องเที่ยวและรูปแบบการท่องเที่ยวใหม่ ปรับปรุงความสามารถในการแข่งขัน ขยายตลาด
- ส่งเสริมบทบาทหลักคู่มือและสนับสนุนธุรกิจในการพัฒนาและแข่งขันอย่างมีสุขภาพดีเสริมสร้างตัวเองอย่างถูกกฎหมายปฏิบัติตามกฎหมายและนโยบายของพรรคและรัฐ ตรวจจับสังเคราะห์ความคิดเห็นและเสนอและแนะนำให้หน่วยงานของรัฐและท้องถิ่นที่มีความสามารถเพื่อแก้ไขปัญหาและปัญหาของธุรกิจการท่องเที่ยว
- ปรับปรุงขีดความสามารถในการจัดการใช้วัฒนธรรมทางธุรกิจที่ดี ดำเนินการตามระบอบการปกครองและนโยบายสำหรับพนักงานให้ความสนใจกับการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัยเป็นมิตรมีความกลมกลืนและยั่งยืน พนักงานเปิดกว้างร่าเริงสุภาพและมีอัธยาศัยดี
- ดำเนินการลงทุนและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์การท่องเที่ยวเพื่อตอบสนองความต้องการ กระจายแบบฟอร์มการฝึกอบรม การศึกษาสายอาชีพในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวผ่านวิธีการเป็นหุ้นส่วนภาครัฐและเอกชน (PPP) เพื่อส่งเสริมให้ธุรกิจมีส่วนร่วมในการฝึกอบรมทรัพยากรมนุษย์ในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว ส่งเสริมความร่วมมืออย่างใกล้ชิดและมีประสิทธิภาพระหว่างธุรกิจการท่องเที่ยวและ บริษัท โทรคมนาคมขนาดใหญ่และ บริษัท เทคโนโลยีสารสนเทศตามกลไกการตลาดในจิตวิญญาณของผลประโยชน์ที่กลมกลืนกันและความเสี่ยงร่วมกัน
- พัฒนาโปรแกรมการท่องเที่ยวเพื่อสำรวจดินแดนใหม่ด้วยผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวที่น่าสนใจและเป็นเอกลักษณ์และแนะนำและขายให้กับนักท่องเที่ยว การเชื่อมโยงและร่วมมือกับธุรกิจการท่องเที่ยวและการบริการทั้งในและนอกจังหวัดประสานงานกับ บริษัท ท่องเที่ยวรายใหญ่ในโฮจิมินห์ซิตี้ฮานอยดานัง Khanh Hoa, Lam Dong, Can, ... เพื่อส่งเสริมผลิตภัณฑ์ใหม่และดึงดูดผู้มาเยือน Ninh Thuan
หัวหน้าหน่วยงานสาขาภาคส่วนประธานคณะกรรมการประชาชนในเขตเมืองและหน่วยงานและหน่วยงานที่เกี่ยวข้องจะต้องยึดตามงานที่ได้รับมอบหมายในแผนนี้เพื่อดำเนินการอย่างจริงจังและมีประสิทธิภาพ ทุก ๆ 6 เดือนรายงานต่อคณะกรรมการประชาชนจังหวัด (ผ่านกรมวัฒนธรรมกีฬาและการท่องเที่ยว) ในระหว่างกระบวนการดำเนินการหากมีปัญหาใด ๆ ที่จำเป็นต้องได้รับการแก้ไขหรือเสริมเพื่อให้เหมาะกับสถานการณ์จริงแผนกสาขาสาขาและคณะกรรมการของประชาชนในเขตและเมืองจะส่งเอกสารไปยังกรมวัฒนธรรมกีฬาและการท่องเที่ยวเพื่อการสังเคราะห์และรายงานไปยังคณะกรรมการของจังหวัด
น.ท.
ลิงค์ที่มา
การแสดงความคิดเห็น (0)