ความล้มเหลวอันขมขื่นของ Intel

Intel ได้ประกาศว่า Pat Gelsinger ซึ่งเป็นซีอีโอ ได้ลาออกและออกจากคณะกรรมการบริหาร โดยจะมีผลตั้งแต่วันที่ 1 ธันวาคมนี้ ถือเป็นการสิ้นสุดความพยายามเกือบ 4 ปีในการฟื้นคืนความรุ่งโรจน์ให้กับอดีตยักษ์ใหญ่ด้านชิปรายนี้

แพท เกลซิงเกอร์ อดีตซีอีโอของ Intel - ภาพ: AFP

ตรงกันข้ามกับที่คาดไว้เมื่อครั้งที่นาย Gelsinger เข้ารับตำแหน่งใหม่ๆ ไม่เพียงแต่ไม่สามารถรักษาตำแหน่งของ Intel ในอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ได้เท่านั้น แต่ยังทำให้บริษัทตกต่ำกว่าคู่แข่งมากขึ้นเรื่อยๆ อีกด้วย

ตอนจบที่น่าอับอาย

ตามรายงานของ Bloomberg คณะกรรมการบริหารของ Intel ประชุมกันเมื่อสัปดาห์ที่แล้วและมอบทางเลือกสองทางให้กับซีอีโอวัย 63 ปีรายนี้ โดยให้ลาออกหรือถูกไล่ออก

นายเกลซิงเกอร์เข้าร่วมกับ Intel เมื่อปี พ.ศ. 2522 ตอนที่เขามีอายุได้ 18 ปี เมื่ออายุ 32 ปี เขาได้กลายเป็นรองประธานที่อายุน้อยที่สุดในประวัติศาสตร์ของบริษัท เขาดำรงตำแหน่งสำคัญหลายตำแหน่งซึ่งมีส่วนช่วยให้ Intel กลายเป็นบริษัทชิปที่มีมูลค่าสูงที่สุดในโลก

ในปี 2021 เขาได้รับตำแหน่ง CEO โดยมีหน้าที่นำ Intel ฝ่าแรงกดดันด้านการปรับโครงสร้างจากนักลงทุน เขาได้วางแผนระยะยาวที่ทะเยอทะยานอย่างยิ่ง นั่นคือการเปลี่ยน Intel ให้กลายเป็นผู้ผลิตชิปรายใหญ่เป็นอันดับสองของโลก โดยแข่งขันโดยตรงกับยักษ์ใหญ่ในอุตสาหกรรมอย่าง TSMC (ไต้หวัน) และ Samsung Electronics (เกาหลีใต้)

แผนนี้ถือเป็นแผนอันกล้าหาญ เนื่องจากทำให้ Intel ห่างเหินจากจุดแข็งแบบเดิมในการออกแบบไมโครโปรเซสเซอร์สำหรับคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลหรือเซิร์ฟเวอร์ ก่อนหน้านี้ Intel ไม่เคยจ้างบุคคลภายนอกให้ผลิตสินค้าให้มาก่อน เพื่อดำเนินการตามแผนนี้ Intel ได้เริ่มโครงการโรงงานผลิตชิปหลายแห่งทั่วโลก โดยมีมูลค่าการลงทุนรวมสูงถึงหลายหมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐ

แม้จะมีความทะเยอทะยาน แต่ Intel ภายใต้ Gelsinger ยังคงถดถอยต่อไป ในช่วงต้นปี 2022 รายได้ชิปคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลลดลง 25% ในขณะที่ตลาดชิปศูนย์ข้อมูลลดลงเหลือ AMD ภายในปี 2023 รายได้ของ Intel จะลดลงหนึ่งในสามจากช่วงที่นาย Gelsinger เข้ารับตำแหน่ง

บริษัทถูกบังคับให้ลดต้นทุนการดำเนินงาน 10,000 ล้านเหรียญสหรัฐภายในปี 2568 ด้วยการเลิกจ้างพนักงานมากกว่า 15,000 คนและเลื่อนโครงการหลายโครงการออกไป รวมถึงโรงงานมูลค่า 30,000 ล้านยูโร (31,500 ล้านเหรียญสหรัฐ) ในเยอรมนี

ในเดือนตุลาคม Intel รายงานการขาดทุน 16.6 พันล้านเหรียญสหรัฐในไตรมาสที่ 2 ซึ่งถือเป็นการขาดทุนครั้งใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ ผู้เชี่ยวชาญคาดการณ์ว่าบริษัทจะขาดทุน 3.68 พันล้านเหรียญสหรัฐในปี 2567 ซึ่งถือเป็นการขาดทุนสุทธิครั้งแรกนับตั้งแต่ปี 2529

หลังจากอยู่ภายใต้การบริหารของนายเกลซิงเกอร์ได้ไม่ถึงสี่ปี มูลค่าตลาดของ Intel ก็ลดลงเกือบครึ่งหนึ่ง เหลืออยู่ที่ประมาณ 100 พันล้านดอลลาร์ ในขณะเดียวกัน Nvidia บริษัทที่ต้อง “ซ่อนตัว” อยู่เบื้องหลัง Intel มานานหลายทศวรรษ ก็ได้เพิ่มมูลค่าของตนเองเป็น 3,350 พันล้านเหรียญสหรัฐ

พลาดรถไฟ AI

แม้จะมีความทะเยอทะยาน แต่ความพยายามของ Intel ที่จะกลายมาเป็นหน่วยการผลิตชิปก็ยังไม่ประสบผลสำเร็จ สัญญาขนาดใหญ่ไม่เพียงพอที่จะครอบคลุมต้นทุนการสร้างโรงงานใหม่ ในขณะที่สายการผลิตของพวกเขายังด้อยกว่าคู่แข่ง ถึงแม้ว่า Intel จะมีโรงงานผลิตชิปเป็นของตัวเอง แต่ยังคงต้องจ้าง TSMC เพื่อผลิตชิปไลน์ใหม่บางส่วน

เดวิด โยฟฟี่ อดีตสมาชิกคณะกรรมการบริหารของ Intel กล่าวว่าผู้นำของบริษัทต้องการแทนที่นายเกลซิงเกอร์ เนื่องจากกลยุทธ์การเติบโตของเขาใช้เวลานานเกินไปกว่าที่จะสร้างกำไร นอกจากนี้ เนื่องจากมุ่งเน้นที่การผลิตชิป Intel ภายใต้การนำของเขาจึงพลาดโอกาสในด้านปัญญาประดิษฐ์ (AI)

Techcrunch แสดงความเห็นว่า Intel ประเมินกระแส AI ผิดพลาด และตอบสนองช้าต่อการระเบิดของเทคโนโลยีนี้ อดีตซีอีโอของ Intel มองโลกในแง่ดีมากเกินไปเกี่ยวกับความสามารถในการแข่งขันของชิป AI ที่พัฒนาขึ้นเอง แม้ว่าจะด้อยกว่าผลิตภัณฑ์ของ Nvidia มากก็ตาม

Intel ไม่เพียงแต่สูญเสียลูกค้าเท่านั้น แต่ยังตกอยู่ภายใต้แรงกดดันเนื่องจากนักลงทุนจำนวนมากเปลี่ยนเงินไปที่ Nvidia ในช่วงที่ AI เฟื่องฟู ทำให้สูญเสียแหล่งเงินทุนที่สำคัญไป ยิ่งไปกว่านั้น การพลาดโอกาสการเติบโตของชิปโทรศัพท์มือถือครั้งก่อนทำให้ Intel ยิ่งตามหลังในอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ที่กำลังเติบโตอย่างรวดเร็วนี้ไปอีก

โอกาสหรือความท้าทายสำหรับ Intel?

การลาออกของนาย Pat Gelsinger ทำให้ Intel มีโอกาสปรับกลยุทธ์ ในขณะเดียวกันก็เป็นความท้าทายครั้งใหญ่ในการหาผู้สืบทอดตำแหน่งที่มีหัวใจและวิสัยทัศน์เพียงพอ ตามรายงานของ Bloomberg ขณะนี้ Intel ไม่มีผู้สมัครภายในที่ตรงตามเกณฑ์เหล่านี้ ดังนั้น จึงเป็นไปได้ว่าผู้ที่จะมาแทนที่นาย Gelsinger จะมาจากภายนอก

นักวิเคราะห์หลายคนคาดการณ์ว่าหลังจากที่นาย Gelsinger ลาออก Intel อาจพิจารณาแยกแผนกพัฒนาผลิตภัณฑ์ (ชิป ศูนย์ข้อมูล AI...) และการผลิตออกเป็นสองบริษัทอิสระจากกัน สิ่งนี้จะทำให้ทั้งสองภาคส่วนมีอิสระและมีประสิทธิภาพมากขึ้น

นักวิเคราะห์จาก Citi Bank คาดการณ์ด้วยว่า Intel อาจขายแผนกการผลิตทั้งหมดเพื่อระดมทุนและมุ่งเน้นไปที่การออกแบบผลิตภัณฑ์ ซึ่งถือเป็นพื้นที่ที่สามารถสร้างกำไรได้สูงกว่า

อีกสถานการณ์หนึ่งคือ Intel ขายตัวเองให้กับบริษัทเทคโนโลยียักษ์ใหญ่แห่งหนึ่ง ก่อนหน้านี้ Qualcomm เคยแสดงความสนใจในการซื้อกิจการ Intel แต่ขนาดและความซับซ้อนของข้อตกลงดังกล่าวทำให้ความสนใจของบริษัทลดน้อยลงอย่างมาก

ที่มา: https://tuoitre.vn/that-bai-cay-dang-cua-intel-20241204081526893.htm